ISRAEL PISCITA - PSD - PREFEITO

ISRAEL PISCITA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BAIXA GRANDE (BA) nas Eleições 2024.

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ISRAEL PISCITA

ISRAEL DE OLIVEIRA SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/04/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRÔNOMO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 56.978,22 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BAIXA GRANDE / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 6.004 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno DENOMINADA SITIO SIVIRINA, SITUADA NAESTRADA QUE LIGA BAIXA GRANDE A MAIRI, (LADO DIREITO DA BA 130, POVOADO DE PONTO NOVO DE BAIXA GRANDE), COM AREA TOTAL DE 4 TAREFAS, ADQUIRIDA ATRAVÉS DERECURSOS R$ 40.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CNPJ 00.360.305/0001-04 - CONTA 0005862646813 - RECUPERADO DA CONTA ANTIGA 00100019569-8 R$ 12.538,76
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CNPJ 60.746.948/0001-12 R$ 3.899,15
2024 OUTROS BENS E DIREITOS INFORMADO POR CNPJ 00.000.000/0001-91 R$ 540,31
Patrimônio total declarado (2024): R$ 56.978,22

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 207.240,00 88,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 27.000,00 11,5%
Total geral R$ 234.240,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 129.000,00
Direção Nacional 1 R$ 78.240,00
Wagner De São Leão Barbosa 1 R$ 6.000,00
Joilson Figueredo Dos Santos 1 R$ 6.000,00
Lucas De Jesus Rios Santos 1 R$ 6.000,00
Vagner Ribeiro Dos Santos 1 R$ 3.000,00
Josimar Oliveira Brito 1 R$ 3.000,00
Cilson Roque Lima 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE
GOVERNO
2025 - 2028













COLIGAÇÃO
Uma Nova História, Baixa Grande
1. Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Baixa Grande – Bahia, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato Israel de
Oliveira Santos para a administração municipal no período 2025-2028.
A a…

Ler mais do texto

ção governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
destes, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros (as) e a comunidade em geral, para fazer de
nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios
os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes,
o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Baixa Grande.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com
bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Baixagrandenses, em torno das ideias
que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um
programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da
sociedade serão seu principal combustível.
Agricultura e Desenvolvimento Rural

 Ampliação de Aquisição dos alimentos da agricultura familiar, na Alimentação
Escolar.
 Assistência Técnica aos Agricultores, ajudando na modernização e aumento da
produtividade.
 Criar programas de incentivo ao uso de tecnologias sustentáveis na agricultura,
como a irrigação eficiente e o uso de energias renováveis.
 Promover feiras e mercados para a comercialização dos produtos agrícolas
locais, incentivando a economia local.
 Estabelecer parcerias com instituições de pesquisa e universidades para
desenvolvimento de projetos voltados para a agricultura local.
 Oferecer cursos de capacitação e formação para trabalhadores rurais,
melhorando suas habilidades e oportunidades de emprego.
 Implementar programas de melhoria das condições de trabalho no campo,
garantindo segurança e saúde dos trabalhadores.
 Facilitar o acesso a linhas de crédito específicas para trabalhadores rurais,
promovendo o empreendedorismo desenvolvimento econômico.
 Fortalecer os programas de seguro e previdência para trabalhadores rurais,
garantindo proteção social em casos de doença ou acidentes.
 Insentivo a criação de agroindustria.
 Programas de fortalecimentos em recursos hidricos, água para todos.
 Proporcionar ações e políticas públicas que levem uma melhor qualidade de
vida para população idosa do campo.
 Ampliar as compras públicas da agricultura familiar através do PAA, PNAE e
compras diversas.
 Fazer parceria com SETAF para incentivar e apoiar a pecuária leiteira para os
médios e pequenos produtores.


Cultura, Esporte e Lazer

 Criação da secretaria de Cultura, Esporte e Lazer, desvinculando da Secretaria
de Educação.
 Criação do calendario Cultural, com eventos urbanos e rural.
 Criação do Calendario esportivo, priorizando todas as modalidades esportivas,
nas modalidades masculinas e femininas.
 Criação do Parque do Vaqueiro e a relizaçao da Missa do Vaqueiro.
 Criar o calendario dos eventos Relegiosos.
 Tornar lei o Projeto Verão na Praça.
 Implantar a Feira Literaria.
 Recuperar todas as quadras-polieportivas da cidade
 Recuperar todos os campos de futebol.
 Criar o espaço do Paredão e pista de Grau.
 Implantação de academias de Saúde.


Desenvolvimento Social

 Construção de um espaço de lazer para criança e idosos, com brinquedos e
equipamentos para atividades físicas do tipo academias de saúde.
 Construção de espaço de eventos, fora da cidade para que a cidade se
desenvolva em torno dessa área.
 Criação do Cadastro para banco de dados habitacional.
 Expandir o Cras Volante em todas as comunidade.
 Criar o Programa de apoio a casamentos comunitários.
 Criar o Programa de apoio a mulheres gravidas, com acompanhamentos, Social
e Psicológico.
 Garantir segurança de acolhida, voltada para a proteção em situações
excepcionais, visando à redução de danos e proteção de segmentos sociais
muito vulneráveis e com seus direitos violados, sobretudo visando o
fortalecimento de vínculos, especialmente familiares.


Gestão Pública

 Democratizar a elaboração do Orçamento Municipal, promovendo a participação
da sociedade local no planejamento, no acompanhamento e na fiscalização da
execução orçamentária;
 Difundir a experiência do Orçamento Participativo nas diversas regiões da
cidade, reforçando o caráter democrático do controle social sobre as ações da
administração municipal;
 Desenvolver processos de formação continuada para conselheiro, conselheiras
e lideranças comunitárias, objetivando acesso à informação sobre o
funcionamento do poder público e das especificidades da administração
municipal;
 Estimular a participação das crianças e dos jovens no desenvolvimento da
gestão e nas decisões que lhes dizem respeito, estimulando o seu protagonismo
e fortalecendo sua consciência de cidadania;
 Avaliação anual de desempenho dos Secretários de Governo para aferir o nível
de eficiência das deliberações que foram tomadas em espaços populares e
democráticos de deliberação, assim como dar indicativos para o período
seguinte;
 Implantar a Ouvidoria Pública Municipal como fóruns de controle social, em
todos os órgãos como espaço de escuta do servidor;
 Desenvolver um amplo processo de modernização da gestão com
aprofundamento na informatização, democratização e agilização no
atendimento;
 Intensificar as ações de formação dos servidores através de cursos de
capacitação, incentivo ao acesso à universidade e cursos técnicos em sua área
de atuação;
 Implementar as Plenárias dos Servidores, para que os mesmos possam
colaborar mais efetivamente para a gestão e a administração públicas.
 Realização de concurso público conforme necessidade do município.




Educação

 Implantação de cursos técnicos em várias áreas.
 Criar o programa de reforço escolar para o ensino médio.
 Reconhecimento e valorização dos profissionais de educação docentes e não
docentes.
 Reestruturá as escolas da sede e das comunidades.
 Implantação do Programa Jovem Aprendiz em parcerias com instituiçoes e
comercio local.
 Criação da Feira Cientica e Literaria.
 Criar Programa de Insentivo para combater a evasão escolar.
 Apliar os investimos na aquisição do alimentos da agricultura familiar para a
merenda escolar.
 Investimentos no transporte escolar, com recursos proprios e parceria com
Estado e União.
 Buscar a ampliação do número de creches em nosso município por meio de
parcerias com os governos Estadual e Federal, bem como, com instituições
não-governamentais e com recursos próprios do município.
 Promover uma educação inclusiva, proporcionando um melhor suporte para as
crianças portadoras de necessidades especiais;
 Apoiar estudantes que buscam qualificação profissional e ensino superior.
 Buscar para Baixa Grande a implantação de um campus do Instituto Federal;
 Investir fortemente em tecnologia no sistema de ensino municipal para
proporcionar uma inclusão digital qualificada do nosso sistema municipal de
educação.
 Disponibilizar profissional técnico para dar suporte ao trabalho pedagógico dos
professores nas salas de informática das escolas, bem como, promover a
interação dos estudantes a partir do acesso a tais salas.



Emprego e Renda

 Realização do Concurso Público.
 Promover ações nas comunidades rurais para garantir a permanencia dos
jovens em suas comunidades.
 Apoio a pequenas fábricas de produtos artesanais e de produtos alimentícios.
 Cursos para formação de profissionais para áreas diversas.
 Buscar parcerias para fortalecer os pequenos empresario MEI.
 Investir na qualificação continuada em parceiras com entidades e orgãos não
governamentais.
 Insentivar e fortalecer a criação de Associações.
 Criação do Armazem Digital.
 Criar programa de incentivo fiscal para empresários que queiram investir em
nossa cidade.
 Criar o Fórum Municipal de Economia Solidária.
 Organizar o comércio informal de ambulantes.


Saúde

 Implementar o programa Saúde na Escola.
 Criação da casa de apoio para TFD.
 Ampliação dos serviços em saúde mental.
 Investimentos ampliados na área de Pediatria.
 Investir em atendimentos Geriátrico e Ginecológicos.
 Investimentos na Saúde Bocal.
 Investimentos na formação de profissionais das equipes de saúde.
 Reestruturar as Unidades de Saúde da sede e comunidades.
 Trazer para Baixa Grande um PFS tipo 2, com atendimento noturno, trazendo
maior comodidade e suporte à população.
 Buscar os meios legais e orçamentários para contratação de médicos Cirurgiões
e Anestesistas para reabertura do Centro Cirúrgico do Hospital Municipal visando
a realização de cirurgias eletivas de pequeno e médio porte.


Infraestrutura

 Conservação e manutenção das estradas vicinais;
 Construção, limpeza e ampliação de aguadas no município;
 Poço subterrâneo na zona rural – Viabilizar parcerias com o estado para a
revitalização dos poços artesianos para utilização da comunidade;
 Implantação do Projeto Linda Baixa Grande a ser desenvolvido de forma
democrática com a comunidade para incentivar o embelezamento da cidade
através de iniciativas pública / privadas envolvendo fachadas de casas
residenciais, comerciais, redução da poluição visual, “adoção” de espaços
públicos por empresas e outras ações tendo como contrapartida incentivos de
ordens diversas (fiscais, por exemplo);
 Manutenção de praças, prédios públicos, canteiros, calçamentos, fazer
intervenções em terrenos baldios públicos, etc., com o intuito de preservar a
imagem e aumentar a atratividade do município;
 Transformação do módulo Reinan Batista em um grande centro de esporte, lazer
e convivência para crianças, jovens, idosos e todos os públicos, transformando-
o num dos principais espaços públicos de entretenimento do município.






CONSIDERAÇÕES FINAIS


Eu, Israel de Oliveira Santos, candidato a prefeito da Cidade de Baixa Grande, e
Nadja Nara Magalhães Miranda de Melo, candidata a vice-prefeita, após escutarmos
a população, através de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de
governo, registrar nosso compromisso com a cidade de Baixa Grande, e para isso
tornamos público este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade
mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática.
Baixa Grande é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e
desenvolvimento urbano e rural, tendo sua base econômica especialmente
fundamentada na Agricultura Familiar e seus serviços, e ainda, o comercio local tem a
possibilidade real de desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e
efetivas, que iremos executar.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as
pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na
melhoria da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações assistenciais,
e em iniciativas que movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria na
qualidade de vida do nosso povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste
Plano de Governo, para apreciação de todos baixagrandense.
Convidamos você cidadão (ã) baixagrandense a participar deste grande Projeto de
construir uma “NOVA HISTÓRIA para Baixa Grande”.
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto
e nos comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética,
responsabilidade, transparencia, participação, zelo e dedicação.
Deus nos abençoe e muito obrigado a todos.


Israel de Oliveira Santos
Nadja Nara Magalhãe Miranda de Melo

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001974455_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BAIXA GRANDE / BA)

CANÁRIO
1º
Eleito neste pleito CANÁRIO MDB
6.078 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial