GONÇALVES DO SACOLÃO - PSD - PREFEITO

GONÇALVES DO SACOLÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SERROLÂNDIA (BA) nas Eleições 2024.

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GONÇALVES DO SACOLÃO

JOSÉ GONÇALVES DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/05/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.151.693,86 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERROLÂNDIA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 3.567 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua UMA PROPRIEDADE RURAL NO MUNICÍPIO DE MAIRI R$ 420.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMIONETE TOYOTA HILUX 2021 R$ 240.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL DA COOPERATIVA DE CREDITO SICOOB R$ 134.138,63
2024 Terra nua UMA PROPRIEDADE RURAL NO MUNICÍPIO DE MAIRI R$ 102.269,50
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 97.000,00
2024 Prédio comercial UM PONTO COMERCIAL NA CIDADE DE VÁRZEA DA ROÇA R$ 47.858,30
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL NA CIDADE DE SERROLÂNDIA R$ 45.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPACAO EM EMPRESA R$ 20.000,00
2024 Caderneta de poupança Caderneta de poupança - BANCO DO BRASIL R$ 17.566,72
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMIONETE FORD F1000 1996 R$ 15.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA - BANCO DO BRASIL R$ 9.171,71
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA MOTO HONDA CG 125 1998 R$ 3.689,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.151.693,86

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 108.900,00 87,6%
Recursos próprios 2024 R$ 14.932,85 12,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 500,00 0,4%
Total geral R$ 124.332,85 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Jose Goncalves De Oliveira 1 R$ 14.932,85
Jucival De Almeida 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

PLANO DE GOVERNO
PARTICIPATIVO –
GESTÃO 2025-2028

COLIGAÇÃO:
POR AMOR A
SERROLANDIA

Prefeito – Gonçalves do
Sacolão
Vice – Lia do Povo




INTRODUÇÃO


O Programa de Governo Participativo – PGP, é o resultado de um esforço
realizado por diversas pessoas de diferentes localidades do município de Serrolândia,
das entidades e grupos representativos para a sua construção, visando a efetivação das
ações e políticas públicas da próxima Gestão Municipal.
A construção de um plano participativo está alinhada à proposta de realização de
um governo pautado nos ideais democráticos…

Ler mais do texto

, com a participação efetiva da população,
através de experiências coletivas e de um diálogo constante entre poder público e
sociedade civil.
Este modelo de gestão está alinhado aos processos participativos e colaborativos
da sociedade, valoriza as diversas vozes da comunidade, permitindo que suas opiniões e
demandas possam ser consideradas na administração dos recursos públicos, em
consonância com os governos Estadual e Federal, promovendo ações articuladas no
enfrentamento às mazelas sociais, econômicas e culturais de toda a cidade. Em razão
disso, deverá ser mantido com a criação de novos mecanismos que permitam maior
participação e voz do cidadão nas decisões públicas e administrativas.
Assim, temos o desafio de assegurar uma gestão participativa, na construção de
uma sociedade justa e democrática em que todos tenham oportunidade de contribuir
para o bem comum. Através da colaboração entre governo e comunidade é possível
alcançar resultados mais eficazes e duradouros, que ofereça serviços públicos de
qualidade para toda a população, atendendo com a maior eficiência possível às
demandas e propostas de ações adiante apresentadas.
Portanto, entende-se que a construção de um novo projeto de desenvolvimento
para Serrolândia requer um olhar humano e comprometido com as demandas e
necessidades coletivas, que circulam a vida das pessoas que habitam nesse município,
buscando um permanente diálogo entre gestão e a população.






PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE SERROLÂNDIA – GESTÃO
2025/2028 – PREFEITO: GONÇALVES DO SACOLÃO – VICE: LIA DO POVO

A seguir apresenta-se as propostas construídas pela sociedade nas diferentes localidades
do município de Serrolândia, destacando as áreas e as respectivas propostas elencadas
pela população.

SAÚDE:
A efetivação dos serviços públicos de saúde é um direito fundamental assegurado pela
Constituição Federal, especialmente no artigo 196, tendo o Poder Público o dever de
criar as condições para garantir esse acesso. Para tanto, serão empreendidos os esforços
necessários para melhorar a qualidade dos serviços municipais de saúde, com as ações
abaixo apresentadas:

- Requalificação do Hospital Municipal Jonas Ferreira da Silva, com humanização do
atendimento, contratação de profissionais especializados, oferta adequada de
medicamentos básicos e melhoria na infraestrutura hospitalar;
- Promover projetos de saúde integrados com educação e cultura;
- Firmar convênios e clínicas para realizar exames;
- Implementar um Centro de atendimento para pessoas com deficiências;
- Melhorar os Serviços de radiologia no hospital;
- Criação de um espaço de especialidades médicas para atendimento da população
urbana e rural, a exemplo de serviços de pediatria, fisioterapia, ortopedia, ginecologia,
endocrinologia, entre outros.
- Ativar as atividades da academia de saúde, através da realização de oficinas com
jovens, idosos e grupos socialmente vulneráveis;
- Criação de uma política de saúde preventiva, com a promoção de atividades educativas
e de conscientização da população;
- Implantação de um programa de saneamento básico, incentivando a construção de
fossas domiciliares;
- Reativação do funcionamento do centro cirúrgico do Hospital Municipal Jonas
Ferreira da Silva;
- Ampliação dos serviços prestados pelos PSF’s nos povoados do Município,
priorizando as famílias carentes;


- Disponibilizar transporte adequado para conduzir os pacientes dos povoados para o
atendimento de urgência e emergência no Hospital Municipal Jonas Ferreira da
Silva;
- Aquisição de ambulâncias novas para garantir o atendimento da população municipal;
- Combate permanente às endemias existentes no Município (Dengue, Zica e
chikungunya);
- Ampliação e incentivo a vacinação no combate as diversas patologias existentes
- Implementação de política de valorização dos profissionais da saúde;
- Avaliar a necessidade de concurso público para admissão de servidores para a Saúde;
- Implantação do atendimento odontológico na sede e povoados;
- Garantir casa de apoio à saúde na sede do município e na capital do Estado em
condições de acessibilidade para os pacientes;
- Apoio do Poder Público as entidades não governamentais para cuidado com animais
abandonados, com medidas de controle de natalidade, mediante a castração e
campanhas educativas;

Povoado de Salamin:
- Garantir o funcionamento do PSF;
- Disponibilizar um carro em tempo integral para transporte de pacientes em situação de
urgência e emergência;
- Construção da Academia de Saúde no povoado de Salamin.
- Reforma e melhoria dos serviços do PSF e disponibilização de remédios na farmácia
básica
- Proporcionar serviços de dentista, pediatra e outros profissionais

Povoado de Novolândia:
- Garantir o funcionamento do PSF com prestação de serviços odontológico, de
farmácia básica e médico no Povoado de Novolândia;
- Disponibilizar transporte para condução de pacientes do Povoado de Novolândia para
atendimento na sede e foro do Município;
- Construção da academia da saúde no Povoado de Novolândia;
- Atendimento básico domiciliar na comunidade;




Povoado de Roçadinho:
- Garantir atendimento odontológico no PSF de Roçadinho;
- Disponibilizar veículo para transportar pacientes em situação de urgência e
emergência, para atendimento na sede e fora do Município;
- Implementação da Academia da Saúde, com o atendimento de profissionais.
- Melhoria no atendimento de saúde das crianças e adolescentes
- Melhoria no atendimento básico do PSF

Povoado de Maracujá:
- Melhoria no atendimento do PSF de Maracujá;
- Garantir transporte para condução de pacientes para atendimento fora do Município;
- Viabilizar casa de apoio na sede do município e na capital

Assentamento Caiçara

- Viabilizar transporte para atender pacientes, priorizando as pessoas com deficiência;
- Atendimento odontológico na localidade.

Povoado Alto de Alto do Coqueiro
- Aquisição de um transporte para atender a comunidade em casos de emergência;
- Assistência médica domiciliar aos idosos;
- Construção de um local para atendimento médico nas comunidades de Várzea Bonita,
Várzea do Uruçu e Alto do Coqueiro.

Povoado de Saracura

- Atendimento médico uma vez por mês na sede da associação;
- Aquisição de um transporte para atender a comunidade em casos de emergência;
- Disponibilizar atendimento médico pelo menos uma vez por mês nas residências dos
enfermos;
- Assistência médica domiciliar aos idosos;
- Viabilizar a construção de posto de saúde.




EDUCAÇÃO:
As estratégias e propostas que garantem a prioridade da Educação no próximo governo
se baseiam nas premissas da construção participativa e consolidação do Sistema e do
Plano Municipal de Educação, na perspectiva da garantia do direito à educação em
todas as dimensões, níveis e modalidades, para crianças, adolescentes, jovens, adultos e
idosos do município de Serrolândia.
- Universalizar a educação infantil de tempo integral na pré-escola para as crianças de 4
(quatro) a 5 (cinco) anos de idade e ampliar a oferta de educação infantil tempo integral
em creches para crianças de até 3 (três) anos;
- Lotação criteriosa de professores para a educação infantil, com vistas à efetiva
alfabetização dos alunos, garantindo incentivos profissionais;
- Universalizar o ensino fundamental de tempo integral de 9 (nove) anos para toda a
população de 6 (seis) a 14 (quatorze) anos;
- Promover a Educação inclusiva nas salas de Recursos Multifuncionais e no sistema
regular de Ensino Público;
- Alfabetizar todas as crianças, no máximo, até o final do 3º (terceiro) ano do ensino
fundamental;
- Desenvolvimento de projeto de leitura para todas as escolas do sistema municipal
público de ensino;
-Implantação do Projeto Integrador: Saúde, Educação e Cultura PISEC em todas as
escolas (ALEM – Artes, Literatura e Música; PAPC – Patrimônio, Artesanato e Cultura
Popular; FTL – Fotografia, Teatro e Lazer e SME – Saúde Mental e Esportes);
- Implantação de Oficinas Profissionalizantes na Educação de Jovens, Adultos e Idosos;
- Reformas e ampliações nas unidades escolares do sistema municipal público de
educação;
- Promover a segurança nas escolas do sistema municipal público de educação através
de instalação de câmeras de vigilância;
- Ampliação e modernização da Informatização em todas as escolas do sistema
municipal público de educação;
- Implantação, reformas e ampliações nas bibliotecas das escolas do sistema municipal
público de educação;
- Implantação de refeitórios para as escolas do sistema municipal público de educação;


- Implementação de políticas de incentivo à formação continuada e de valorização dos
profissionais da Educação;
- Realização de concurso público para profissionais da educação: Merendeiras,
porteiros, serventes, inspetor de pátio, cuidadores, motoristas, monitor de transportes,
etc.);
- Construção de auditórios nas Unidades Municipais de Educação;
- Construção, reforma e ampliação do COMAGS: número de salas, almoxarifado, sala
de professores, banheiros, biblioteca, sala de recursos, cozinha, refeitório, laboratórios,
dentre outros;
- Construção do Auditório do COMAGS;
- Disponibilização do prédio do antigo Colégio Estadual para ampliação do Tempo
Integral do COMAGS;
- Ordenamento do Sistema municipal de educação quanto ao número de alunos por sala,
no máximo 25 alunos;
- Disponibilizar vigilante para os três turnos do COMAGS;
- Implementar equipe multidisciplinar nas unidades escolares;
- Construção da Casa dos Conselhos Municipais;
- Garantia do Piso aos profissionais da educação;
- Liberação de Licença Mestrado e Doutorado para os professores;
- Regulamentação da Lei Federal 13.370 de 12.12.2016 que trata da redução de 50% da
CH do funcionário do magistério com filhos com transtornos de espectro autista;
- Garantia do Rateio do Fundeb, quando houver sobra de recursos:
- Discussão e possível implantação do plano de saúde dos servidores municipais;
- Aquisição de mais transportes adequado para distribuição da alimentação escolar;
-Garantir o transporte para a condução de estudantes universitários e ensino técnico fora
da cidade;
-Garantia da liberação de licenças prêmios e pecúnias para todos os profissionais da
educação;
- Construção da Secretaria Municipal de Educação;
- Construção da Biblioteca Municipal de Educação;
- Construção de um Auditório Municipal de Educação;


- Construção do Almoxarifado e cozinha Central da Alimentação Escolar;
- Construção do Auditório do Colégio Edneide Cordeiro Araújo, do Povoado de
Salamin;
- Criação da lei municipal de Educação do Campo, assegurando apoio técnico,
operacional, pedagógico, infraestrutura e de gestão das escolas do Campo do município;
- Implantação da diretoria ou supervisão pedagógica da Educação do Campo;
- Viabilizar parcerias e convênios com entidades públicas e da sociedade civil para
realização de programas e projetos da Educação do Campo;
- Climatizar todas as unidades escolares do município;
- Construção de um auditório no Centro Educacional Bernardina Ferreira da Silva, do
povoado de Maracujá;
- Garantir o funcionamento da Sala de Recursos Multifuncionais no Centro Educacional
Bernardina Ferreira da Silva.
- Promover a doação de uniformes para todos os alunos no início do ano.

Povoado de Salamin:
- Fortalecimento da Educação do Campo para os filhos de agricultores do Povoado de
Salamin;
- Formação para os motoristas que conduzem os alunos do Povoado de Salamin às
unidades escolares da sede;
- Contratação de Profissionais qualificados
- Promover a adaptação pedagógica visando o equilíbrio entre os projetos escolares os
conteúdos curriculares;
- Melhoria na alimentação escolar;
- Garantir a presença do Conselho Tutelar na escola e comunidade;
- Promover atendimento psicológico na escola;
- Melhorar o transporte escolar com formação adequada para os condutores
- Garantir o transporte para a condução de todos os estudantes universitários e demais
cursos técnicos e profissionalizantes.



Povoado de Novolândia:
- Melhoria na alimentação escolar.
Povoado de Roçadinho:
- Assegurar a permanência de monitor nos transportes escolares, para acompanhamento
das crianças da creche do Povoado do Roçadinho;
- Manutenção, apoio e incentivo as turmas de EPJAI no povoado.
Povoado do Maracujá:
- Construir um auditório no Centro Educacional Bernardina Ferreira da Silva;
- Garantir o funcionamento da Sala de Recursos Multifuncionais no Centro Educacional
Bernardina Ferreira da Silva;
- Melhoria na alimentação escolar;
- Melhoria na infraestrutura do Centro Educacional Bernardina Ferreira da Silva.
Assentamento Caiçara
- Melhoria no transporte escolar;
- Fortalecer o apoio para ingresso e permanência de alunos matriculados na Escola
Família Agrícola de Jaboticaba;
Povoado de Saracura
- Reabertura da escola da localidade;
- Promover Cursos profissionalizantes na área de educação;
- Fortalecimento da EPJAI na unidade escolar.

ASSISTÊNCIA SOCIAL:

Compreende-se que a Assistência Social é uma política de fundamental importância
para a melhoria da qualidade de vida e do bem-estar da população municipal, em
especial as pessoas em situação de vulnerabilidade social. Assim, pretendemos
aperfeiçoar os programas existentes no Município e ampliar as suas ações visando o
atendimento das demandas sociais de nossa cidade, de acordo com as propostas
seguintes:



- Ampliar a quantidade de profissionais da Assistência Social para qualificar o
atendimento às demandas das famílias e ampliar o atendimento para todo o município;
- Realizar formação continuada para todos os profissionais da Assistência Social;
- Fortalecer o Fundo Municipal da Infância e Adolescência a fim de fortalecer ações
com para o público e ampliar a captação de recursos para o Município;
- Promover encontros para discutir a política de Assistência Social, além das outras
políticas setoriais, para todos os Gestores Municipais, objetivando o fortalecimento da
intersetorialidade;
- Reforma do prédio do Centro de Referência da Assistência Social - CRAS;
- Promover projetos voltadas para as mulheres;
- Realizar políticas públicas para crianças e jovens;
- Promover programa voltado ao combate as drogas e ao alcoolismo;
- Implantar o Programa Criança Feliz;
- Implantar o Programa Amor que Alimenta a Semana Santa.

Povoado de Salamin:
- Descentralizar os projetos sociais para as comunidades da zona rural e povoados, em
especial do Salamin;
- Oferecer cursos profissionalizantes para os jovens do Povoado do Salamin.

Povoado de Novolândia:
- Implementação de projetos voltados para o público juvenil;
-Realizar trabalhos de conscientização com a população em relação a preservação do
Patrimônio Público;
- Desenvolver atividades voltadas para as pessoas da terceira idade do Povoado de
Novolândia;
- Promover projetos voltados para jovens e crianças da comunidade.

Povoado de Roçadinho:
- Oferecer oficinas de música para os adolescentes que frequentam o serviço de
convivência e fortalecimento de vínculos do Povoado do Roçadinho;
- Manutenção e ampliação de atividades para o público da terceira idade do povoado do
Roçadinho, Boa Vista e Varzeolândia;


- Oferecer cursos profissionalizantes para comunidade de Roçadinho;
- Incentivar projetos de geração de emprego e renda para a juventude e mulheres
- Fortalecer o trabalho com os idosos através do CRAS;
- Retomar o Programa para os jovens PROERD e de programas de esporte e lazer
através de parcerias.

Povoado de Maracujá:
- Descentralizar os serviços do CRAS (itinerante) para o povoado de Maracujá e
adjacências;
-Oferecer cursos de qualificação profissional para os jovens de Maracujá e adjacências.
- Viabilizar uma Casa de apoio para estudantes fora do município.

Assentamento Caiçara

- Promover atividades para terceira idade, mulheres e jovens.
- Promover Mutirões de serviços públicos na comunidade

Povoado Alto do Coqueiro

- Viabilizar projetos e programas para terceira idade e para as mulheres da comunidade
de Alto de Coqueiro e Várzea do Uruçu.

Povoado de Saracura

- Promover os serviços de convivência e fortalecimentos de vínculos;
- Promover Feiras e mutirões de saúde;
- Realizar eventos recreativos para comunidade;
- Promover cursos e oficinas para mulheres.






SEGURANÇA PÚBLICA:
A Segurança pública é um aspecto fundamental para promoção da qualidade de vida e
do bem-estar coletivo do município. Ao longo do tempo, os índices de criminalidade e
violência estão cada vez mais elevados no Município, provocando uma cultura do medo
e a sensação de impunidade para a população municipal. Para tanto, consideramos
urgente a adoção de providências para efetivar a segurança no município, envolvendo a
participação das autoridades e da comunidade, de acordo com as proposições abaixo
discriminadas.
- Buscar junto ao Governo Estadual o aumento do efetivo da Polícia Militar e da Polícia
Civil do Município;
- Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança, para garantir a discussão dos
problemas com a comunidade sobre a segurança pública do Município;
- Viabilizar a realização periódica de treinamento e cursos de qualificação dos membros
da Guarda Municipal;
- Assegurar a ronda policial nos povoados do Município, além da sede, principalmente
em dias festivos e de maior movimentação de pessoas, buscando evitar a prática de
delitos.
- Implantar sistema de monitoramento através de câmeras de segurança dos pontos
principais da cidade;
- Qualificar a guarda municipal para atendimento das especificidades do público
feminino.
Povoado de Salamin:
- Disponibilização de Guardas Municipais para o povoado de Salamin com construção
de sede;
- Realização de Ronda Policial no Povoado do Salamin.
Povoado de Novolândia:
- Disponibilização de uma equipe da guarda municipal para o Povoado de Novolândia;
- Garantir a realização de rondas policiais no Povoado de Novolândia.
Povoado de Roçadinho:
- Disponibilizar guardas municipais para o Povoado do Roçadinho;


- Assegurar rondas da polícia militar com maior frequência na comunidade de
Roçadinho.
Povoado de Maracujá:
- Ampliação do efetivo da guarda municipal no Povoado de Maracujá;
- Implantação do espaço da guarda municipal no povoado;
- Garantir a realização de rondas da polícia militar semanais em Maracujá e adjacências.
Assentamento Caiçara
- Reforçar as rondas com a participação da polícia militar e da guarda.
Povoado de Saracura
- Garantir a atuação da guarda municipal;
- Reforçar as rondas com a participação da polícia militar.

Na área de Cultura, Esporte e Lazer:
Pensar as áreas de Esporte, Cultura e Lazer, trabalhadas de forma articulada é uma
estratégia para viabilizar maiores investimentos, bem como estimular as práticas
desportivas e culturais em todo o município, contribuindo diretamente para a promoção
do lazer e entretenimento das comunidades ruais e sede do município de Serrolândia,
conforme podemos verificar nas ações propostas a seguir:

-Criação de um centro de treinamento envolvendo esporte e cultura para todas as faixas
etárias;
- Retomar a festa de réveillon na comunidade;
- Construção de novos equipamentos para a prática esportiva;
- Retomar o

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002217441_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERROLÂNDIA / BA)

GILDO MOTA
1º
Eleito neste pleito GILDO MOTA PC do B
5.420 votos
BETO DA FÁBRICA
2º
BETO DA FÁBRICA REPUBLICANOS
70 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial