REGINALDA VIEIRA - PSD - PREFEITO
REGINALDA VIEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em TASSO FRAGOSO (MA) nas Eleições 2024.
MARIA REGINALDA DA SILVA SALES VIEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/08/1966
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ASSISTENTE SOCIAL
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TASSO FRAGOSO / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MA
Votação Obtida: 2.629 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MA
Votação Obtida: 2.614 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 21.207,27 | 27,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 15.000,00 | 19,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 15.000,00 | 19,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.000,00 | 12,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.050,00 | 10,3% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 4.000,00 | 5,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 3,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.600,00 | 2,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 23,30 | 0,0% |
| Total geral | R$ 77.880,57 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Auto Posto Fragoso Ltda | 9 | R$ 21.207,27 |
| Samuel Jorge Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 15.000,00 |
| Francisco C Moura | 1 | R$ 15.000,00 |
| E A De Sousa Publicidades (multimídia Comunicação) | 2 | R$ 13.000,00 |
| R De S Silva Serviços Graficos | 4 | R$ 8.050,00 |
| Clayton Tavares Guimaraes | 1 | R$ 2.500,00 |
| Orleans Barros De Abreu | 1 | R$ 1.600,00 |
| Marcelo Linhares Reis | 1 | R$ 1.500,00 |
| #nulo | 4 | R$ 23,30 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.000,00 | 33,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.000,00 | 4,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 39,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 39.150,00 | 22,1% |
| Total geral | R$ 177.150,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 120.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Evandro Willes Menides Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Raimundo Nonato Rodrigues De Araujo Neto | 2 | R$ 5.000,00 |
| Marcus Vinícius Ferreira De Sousa Frota | 1 | R$ 4.050,00 |
| Flávia Noélia Araujo Da Mota Costa | 1 | R$ 4.000,00 |
| Brenno Silva Gomes Pereira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Brenda Raissa Fonseca Fernandes | 1 | R$ 4.000,00 |
| Joseci Martins Do Nascimento | 1 | R$ 3.500,00 |
| Cinobilino Coelho Neto | 1 | R$ 3.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
“TIME DO POVO”
PLANO DE GOVERNO
REGINALDA VIEIRA E ANA DE
NEGUIM
2025-2028
COLIGAÇÃO
“TIME DO POVO”
“TIME DO POVO”
"Seja forte e corajoso! Mãos ao
trabalho! Não tenha medo nem
desanime, pois Deus, o Senhor, o
meu Deus, está com você. Ele
não o deixará nem o abandonará
até que se termine toda a
construção do templo do
Senhor.” I Crônicas 28,20
“TIME DO POVO”
Apresentação
Querido Povo de Tasso Fragoso,
Apresentamos, para a apreciação e fiscalização, nosso plano de metas.
Aqui se encontram as…
Ler mais do texto
principais propostas que balizarão o nosso governo
durante a gestão 2025-2028. Nosso plano é fruto de larga experiência em gestão
pública, acumulada durante mais de 30 anos de luta junto ao povo, buscando
incessantemente, a melhoria na vida da nossa população.
As metas aqui lançadas visam a transformação da realidade social, a
geração de emprego e renda, a ampliação e modernização dos serviços públicos
de saúde, acentuado investimentos na educação pública, o renascimento da
nossa cultura popular, a valorização dos nossos profissionais, a reestruturação
da infraestrutura da cidade e do interior, a melhoria na distribuição de água para
a população, a ampliação do investimento em esporte e lazer, a reconstrução
das nossas estradas e pontes no interior, e principalmente, RESGATAR A
DIGNIDADE DO NOSSO POVO, por meio de um governo feito pelo povo e para
o povo, que TRABALHE DURANTE os 04 ANOS de gestão, incansavelmente,
ao lado do povo.
Faremos uma gestão aberta ao diálogo com todos os setores da
sociedade, um governo de todos!
Reginalda Vieira e Ana de Neguim
Geração de renda e oportunidades
Tasso Fragoso é um berço de oportunidades, investir na geração de
renda, promovendo oportunidades para quem não tem emprego e dignidade
para quem já está no mercado de trabalho.
Assim, pontua-se as metas principais relacionadas à geração de renda e
oportunidades:
• Planejamento de políticas públicas para buscar a geração de emprego e
renda, que fortaleça a cidade como centro produtor de atividades agrícolas,
“TIME DO POVO”
industriais, comerciais e de serviços, promovendo ações de estímulo aos
pequenos negócios;
• Criação projetos no âmbito da economia solidária;
• Apoio o empreendedorismo;
• Estimular, participar e promover a realização de feiras comerciais;
• Implantação do programa Desenvolve Tasso Fragoso em Parceria com o
Governo do Maranhão;
• Estimular a Instalação de Empresas de Tecnologia e Reciclagem.
• Criar o projeto “Mulheres Empreendedoras” para oferecimento de
cursos periódicos de capacitação profissional para mulheres, intensificando a
qualificação profissional e preparando as mulheres para o mercado de
trabalho.
• Criar o projeto “Jovem e empreendedor”, buscando parcerias com
empresas locais para realização de feiras, treinamentos e inserção de jovens
no empreendedorismo.
• Incentivar o desenvolvimento do Ecoturismo, explorando de forma
responsável e sustentável os sítios arqueológicos e as belezas naturais do
município.
Educação – Nossas crianças merecem mais
A educação pública municipal dever ser pensada para que os resultados
sejam visíveis no curto, médio e longo prazo. Pensar em educação é pensar não
só no amanhã, mas no hoje, no presente que se constrói, pois com metas bem
estabelecidas, e bem executadas, é possível a concretização de resultados
imediatos.
Assim, pontua-se as metas principais relacionadas à educação:
• O fortalecimento do vínculo entre a família e a escola. Para isso, será
implantado o PROGRAMA NOSSAS FAMÍLIAS, um projeto vinculado à
Secretaria de Educação em parceria com as Secretarias de Assistência
Social e Saúde. O projeto fará o acompanhamento familiar das crianças
matriculadas na rede pública municipal. Será formada por uma equipe de
pedagogos, professores, assistentes sociais, psicólogos e agente
comunitário de saúde. O objetivo é acompanhar a relação familiar dos
estudantes que estejam apresentando dificuldades de aprendizado, com
“TIME DO POVO”
faltas excessivas, comportamento incompatível com o ambiente escolar,
ou suspeita de envolvimentos com álcool, drogas ou atividades ilícitas. A
partir do diagnóstico apresentado mediante relatório de visita feito pela
patrulha da escola, medidas concretas serão adotadas imediatamente;
• A valorização dos profissionais da educação por meio da criação de
bonificações para aqueles que atingirem as metas de ensino
estabelecidas em planejamento anual. O objetivo é estimular os
profissionais da educação, fazendo com que melhorem a seu
desempenho e, consequentemente, melhorem o ensino das nossas
crianças;
• A criação das olímpiadas municipais de educação. Provas que serão
aplicadas em diferentes áreas, como matemática, português, ciências,
geografia e história. O objetivo é fomentar o aprendizado, dinamizando o
ensino e gerando competitividade saudável entre os estudantes, por meio
de premiações que estimulem os alunos a participarem;
• Implantação da escola de ensino técnico municipal, para oferecer
cursos técnicos profissionalizantes, em parceria com instituições públicas
e privadas. O objetivo é universalizar o ensino técnico e preparar a mão
de obra local para os desafios do mercado de trabalho;
• Construção da Bibliotech, uma biblioteca pública municipal, equipada
com acervo de livros, laboratório de informática, tablets e profissionais
para o acompanhamento das atividades. Será um espaço para que os
alunos realizem suas tarefas extraclasse, pesquisas, aprendem a utilizar
computadores por meio de cursos de informática e cultivem a leitura como
meio de desenvolvimento intelectual. O objetivo é ampliar o acesso dos
alunos de baixa renda à tecnologia e à leitura. Abrir o horizonte da internet
para aqueles que não possuem condições de possuir computadores e
celulares;
• Melhoria na estrutura das escolas municipais, mediante a realização
de reformas e ampliações nos prédios públicos, de modo periódico e
planejado. O objetivo é oferecer uma estrutura que gere bem estar aos
alunos e servidores públicos, em especial nas escolas da zona rural;
“TIME DO POVO”
• Investimento em formação continuada dos professores e demais
recursos humanos. Serão oferecidos cursos de atualização e reciclagem
dos profissionais da educação, visando sempre a melhoria no ensino e a
busca por atualização conforme as melhores práticas. Os cursos serão
gratuítos e obrigatórios, um grande investimento naquilo que se tem de
mais importante na estrutura da educação pública, os servidores públicos.
• Realização de eventos para divulgação de trabalhos científicos de alunos
e/ou professores e realização de oficinas para troca de experiências
dentro da rede ensino;
Saúde – É preciso coragem e competência
Os investimentos em saúde pública demandam experiência, competência,
sensibilidade e coragem, visto que são recursos por vezes limitados e que devem
ser empregados da maneira mais eficiente possível.
Tasso Fragoso possui um hospital geral com dimensões proporcionais a
grandes cidades, e que comporta com folga a demanda do Município. Possui,
ainda, seis postos de saúde prontos e dois em construção. Portanto, há estrutura
física para a realização de um bom trabalho.
Em relação à saúde pública, as diretrizes da gestão serão:
• Realização de cirurgias eletivas, por meio da parceria com municípios
vizinhos, com o compartilhamento de profissionais, equipamentos e
estrutura, realizando um consórcio voltado para a saúde pública;
• Funcionamento dos postos de saúde da zona rural de modo planejado,
visando oferecer serviços constantes e de boa qualidade;
• Aquisição de ambulância para uso exclusivo na zona rural do município.
O objetivo é agilizar o atendimento dos enfermos, evitando um longo
período de espera em decorrências da distância entre a sede e os
povoados;
• Ampliação da farmácia básica. O objetivo é evitar a falta de medicamentos
necessários para o tratamento das pessoas de baixa renda. É necessário
que haja sempre um estoque suficiente para a demanda. Por meio da
busca por recursos junto ao Governo Federal, será possível a ampliação
dos medicamentos oferecidos;
“TIME DO POVO”
Cultura, esporte e lazer
É extremamente necessário que se reviva os investimentos na nossa
cultura local, e se dinamize os recursos empregados para a prática de esportes,
para isso, algumas metas são cruciais:
• Investimento nas festividades de São João, em especial nas quadrilhas
locais, que já demonstraram diversas vezes que são movimentos culturais
pujantes e que envolvem a juventude da nossa cidade;
• Investimento em eventos no mês de julho (férias escolares), buscando
parceria com a Igreja Católica que festeja Nossa Senhora do Carmo,
buscando atrair investimentos no comércio local;
• Investimento nas festividades do dia do evangélico. A comunidade
evangélica possui forte influência na sociedade de Tasso Fragoso,
devendo, portanto, ser novamente valorizada e respeitada. O dia do
evangélico será uma data amplamente divulgada e apoiada pela gestão
municipal;
• Parcerias com as associações esportivas municipais para a realização de
campeonatos mais imparciais e justos.
• Parcerias com escolinhas de esporte para desenvolver políticas públicas
no âmbito da iniciação esportiva e de atividade física, para serem
aplicadas em todo o território de abrangência do Município.
• Ampliação das modalidades de esporte atualmente praticadas. A gestão
buscará dinamizar o esporte local por meio do apoio a outras
modalidades;
Infraestrutura e Agricultura – Compromisso com o desenvolvimento
As ações em infraestrutura devem ser divididas em duas frentes, zona urbana e
zona rural. O objetivo é levar desenvolvimento para cidade, mas sem esquecer
“TIME DO POVO”
do interior. No tocante à zona urbana, a infraestrutura terá as seguintes
prioridades:
• Pavimentação das ruas da sede do município, bem como as principais
ruas dos povoados do município.
• Construção de praças nos principais bairros da sede, equipados com
equipamentos urbanos para atividade física e lazer.
• Construção da rodoviária municipal.
• Realização da Feira Livre. Importante equipamento público que merece
todo o apoio da gestão, pois facilita o comércio para o pequeno
agricultor, gerando renda para sua familía, e levando um produto
orgânico e de boa qualidade para a população. A estrutura física, e os
meios necessários para o transporte das mercadorias serão fornecidos
pela Administração Municipal. Será realizada a captação de recursos
junto ao Governo Federal e Estadual, para a construção de um espaço
próprio para a feira;
• Investimento em iluminação pública. A iluminação adequada é essencial
para melhorar a qualidade de vida das pessoas, essencialmente em
relação à segurança. O grande investimento será realizado, visando
ampliar a rede de iluminação, alcançando os bairros mais distantes do
centro da cidade. Serão instaladas, também, luminárias de led, que
possuem melhor qualidade, durabilidade e economia. Os povoados
também serão beneficiados mediante requalificação da estrutura de
iluminação pública.
• Na zona rural o objetivo é levar dignidade aos moradores dos povoados,
por meio da requalificação das estradas vicinais e pontes do município.
O que facilitará o transporte e diminuirá os custos dos deslocamento de
mercadorias e até de pacientes;
• Na agricultura, pecuária e psicultura, o foco será no fomento às
pequenas produções voltadas para o fornecimento para a merenda
escolar e para o comércio local. O fomento se dará por meio da entrega
de kits de irrigação, sementes, insumos e acompanhamento técnico.
Será disponibilizado meios de transporte para escoar os produtos dos
agricultores e piscicultores locais;
“TIME DO POVO”
Planejamento urbano e habitação
• Promover a regularização das áreas urbanas, loteamentos e
parcelamentos irregulares e/ou clandestinos.
• Implantar um processo permanente de desenvolvimento da cidade
prevendo ações intersetoriais;
• Subsidiar o Poder Executivo Municipal nas ações de implementação do
conjunto de serviços de infraestruturais e instalações de abastecimento e
água, esgotamento sanitário, limpeza urbana, manejo de resíduos sólidos
e drenagem de águas pluviais urbanas;
• Estabelecer junto aos demais eixos de interesse (Obras Públicas, Saúde,
Meio Ambiente e Infraestrutura, Jurídico e Finanças), metas de curto,
médio e longo prazo, com horizonte de planejamento 2025/2028, fazendo
uma avaliação do estágio em que os serviços de saneamento básico e
ambiental se encontram;
• Integrar-se a programas habitacionais do Governo Federal e Estadual,
descentralizando – de forma articulada – ações planejadas e fontes de
financiamento que buscam otimizar investimentos voltados para a
habitação de interesse social;
Desenvolvimento social, família e direitos humanos – Cuidar de quem mais
precisa
Um governo não pode ser voltado apenas para a satisfação dos
interesses de uma pequena elite que orbita em torno do poder. Um governo deve
ser de todos e para todos. Para tanto, um olhar com mais cuidado para os menos
favorecidos é medida que se impõe.
As desigualdades sociais geram violência, desinformação,
despreparo e atrasam o desenvolvimento. Portanto, não é questão de caridade
investir em quem menos tem, é questão de compromisso com o desenvolvimento
da cidade como um todo.
A gestão 2025-2028, buscará investimentos mediante obras e
serviços públicos que possam gerar emprego e renda dentro do Município. Um
complexo e arrojado plano de parceria com a iniciativa privada será desenvolvido
para que, por meio da criação de subsídios, as grandes fazendas que cercam
nosso Município possam aqui investir.
“TIME DO POVO”
Ademais, é necessário que se reformule o Código Tributário
Municipal, para que se aplique alíquotas e isenções que visem facilitar o
investimento e a manutenção das empresas jovens, assim como das grandes
empresas. O que gerará um ambiente propício para o desenvolvimento da
economia local.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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