SILAS VIEIRA - PSD - PREFEITO
SILAS VIEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CARANGOLA (MG) nas Eleições 2024.
SILAS VIEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/09/1954
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARANGOLA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 12.211 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 5.498 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terra nua | 01 TERRENO RURAL MEDINDO 2,69,72 HA DE TERRAS EM PASTO SEM BENFEITORIAS DENOMINADO FAZENDA ESTRELA EM CARANGOLA | R$ 313.000,22 |
| 2024 | Terreno | UMA AREA DE TERRENO RURAL MEDINDO 2,69,72HA DE TERRA EM PASTOSEM BENFEITORIAS DEN FAZ ESTRELA EM CARANGOLA/MG | R$ 313.000,22 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO NOVO RANGER 4X4 MARCA FORD MODELO 2022 COR CINZA MOSCOU | R$ 277.990,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL NA RUA MAURO LOPES VALADÃO, 45 EM CARANGOLA/MG | R$ 266.052,85 |
| 2020 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL NA RUA MAURO LOPES VALADÃO, 45 EM CARANGOLA | R$ 185.977,87 |
| 2020 | Galpão | 01 GALPÃO COM DEPENDENCIAS SITUADO NA AVENIDA CAPITÃO ANTONIO CARLOS DE SOUZA, 153 | R$ 158.195,18 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CARRO TOYOTA HILUX COR PRATA ANO 2018/18 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM COFRE | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 QUADRICICLO MARCA BRP, MODELO CAN-AM ATV, VERSÃO OUTLANDER MAX XTP 1000EPI COR PRETA | R$ 89.900,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM QUADRICICLO BRP MARCA CAN AM MODELO CAM AM ATV VERSÃO OUTLANDER MAX XT 1000 EFI COR PRETA E AMARELA MODELO 2019 | R$ 89.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NOVO NÃO CONTEMPLADO NO SICCOB | R$ 56.981,04 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | NO BANCO SICOOB | R$ 30.697,74 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEICULO MIS/CAMINHONETA PAJERO TRA ANO 2004, COR VERDE PLACA LUR-0180 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | JUROS SOBRE CAPITAL PROPRIO SICOOB | R$ 26.383,09 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | JUROS SOBRE CAPITAL PROPRIO NO SICOOB | R$ 20.754,39 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM COFRE | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | NO BANCO SICOOB | R$ 18.956,66 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA NO SICCOB | R$ 15.607,92 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB RENDE FACIL BANCO DO BRASIL | R$ 11.716,56 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA NO SICOOB | R$ 8.257,92 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL PREV VGBL | R$ 5.623,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CARRETA REBOQUE COR CINZA PRATA ANO 2016 | R$ 2.900,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CARRETA REBOQUE COR CINZA PRATA MARCA MODELO R FEDERAL ANO 2016 | R$ 2.900,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | DIREITO DE USO DE UMA LINHA TELEFONICA 37412135 | R$ 1.387,93 |
| 2020 | Linha telefônica | DIREITO DE USO DE LINHA TELEFONICA | R$ 1.387,93 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA NO BRADESCO | R$ 272,91 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CONTA CORRENTE BANCO SICOOB | R$ 111,06 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 78,47 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CONTA CORRENTE NO BANCO SICOOB | R$ 65,67 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO NO BANCO DO BRASIL | R$ 34,86 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL | R$ 9,16 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CONTA CORRENTE NO BRADESCO | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.030.455,12 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.166.788,53 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 19.957,27 | 35,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.180,00 | 18,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.210,00 | 9,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.840,00 | 8,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 7,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.500,00 | 4,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.500,00 | 4,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.888,40 | 3,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.000,00 | 1,8% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 1.000,00 | 1,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 1,8% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 818,82 | 1,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 700,00 | 1,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 329,59 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 7,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 55.931,08 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cromia Grafica E Editora Ltda | 5 | R$ 9.660,00 |
| Talita Baylão Pereira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Gabriel Habib Aquino Carim | 1 | R$ 6.000,00 |
| Silvio Honorio Ramos Me | 7 | R$ 5.210,00 |
| Sergio Gomes De Amorim | 1 | R$ 4.840,00 |
| Claudemir Carlos De Oliveira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Mariana Carolina Marge | 1 | R$ 3.957,27 |
| Vitor Hugo Cosenza Neves | 1 | R$ 3.000,00 |
| Liberalino Jose De Oliveira 44930704715 | 1 | R$ 2.500,00 |
| Antonia Dos Santos Golfeto | 1 | R$ 2.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 94.988,00 | 54,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.000,00 | 11,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 1,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 32.506,29 | 18,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 13.200,00 | 7,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.024,79 | 6,9% |
| Total geral | R$ 174.719,08 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 55.006,29 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 44.988,00 |
| Silas Vieira | 6 | R$ 28.200,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 17.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Fabiano Gomes Souza | 2 | R$ 5.100,00 |
| Roberto Alves Vieira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Antonio Marcio Faria Leite | 2 | R$ 3.300,00 |
| Henderson Teixeira Medeiros | 2 | R$ 2.000,00 |
| Vitor Hugo Cosenza Neves | 2 | R$ 1.624,79 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 20.416.555,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 15.719.769,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PSD – FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT/PCdoB/PV) – UNIÃO
BRASIL – FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA – SOLIDARIEDADE
APRESENTAÇÃO:
Apresentamos a vocês nosso Programa de Governo para o mandato 2025/2028.
Neste documento, vamos mostrar um pouco do que conseguimos realizar, com muito
trabalho, nos últimos quatro anos, além de renovarmos o compromisso de continuar
fazendo ainda mais por nossa cidade.
A reeleição é uma oportunidade importante para que os cidadãos possam refletir se
aquele governante fez um bom trabalho e merece continuar, ou se isso não aconteceu e ele
necessita ser su…
Ler mais do texto
bstituído. Nós, Silas Vieira e Roberto Alves, temos a convicção de que
trabalhamos muito e cuidamos de Carangola, zelando pelas contas da Prefeitura,
arrumando a casa e realizando muitas ações e projetos positivos. Por isso, é que temos
condições de demonstrar a viabilidade de continuarmos mais quatro anos trabalhando à
frente da Prefeitura de Carangola, concretizando muito mais projetos para melhorar a vida
de todos os nossos conterrâneos.
A Administração 2021/2024 teve como principal missão o reordenamento da
Prefeitura Municipal de Carangola no que diz respeito ao equilíbrio das contas,
reestruturação das Secretarias, controle de diárias de viagem, despesas com combustível,
contratação de pessoal, compras, pagamento de aluguéis e manutenção da frota de
veículos. Logo constatamos muita desorganização, sucateamento do patrimônio e
desperdícios de recursos públicos. Ou seja, nosso dinheiro estava indo para o ralo diante
desse cenário.
A enchente de fevereiro de 2021, a maior da história da nossa cidade, causou
muitos transtornos e prejuízos materiais. Mas, graças ao apoio de órgãos importantes como
a Defesa Civil, Corpo de Bombeiros e Polícia Militar, além das prefeituras vizinhas e de
voluntários carangolenses, pudemos juntos recuperar nossa cidade em poucos dias.
Fizemos obras estruturantes no sistema de captação de água e na adutora para dar mais
segurança no abastecimento de nossas casas e comércio. Recuperamos as ruas e pontes
atingidas, inclusive com nova iluminação, que além de bonita, trouxe mais segurança para
os Carangolenses. Essa calamidade, que tinha tudo para nos abater, serviu para dar ainda
mais força, de mostrar que a nossa força de vontade de trabalhar por Carangola era maior
do que a imensa força das águas.
Iniciamos nosso trabalho de recuperação do Rio Carangola, realizando inúmeras
ações para mitigar os impactos das cheias. Na parte de paisagismo, fizemos um excelente
trabalho para colocarmos nossa cidade mais bonita e bem cuidada.
Retomamos obras pontuais levando a sério o compromisso com a continuidade das
políticas públicas e o uso correto dos recursos. Como exemplo podemos citar:
O 2º piso da sede da Prefeitura, o Parque Jequitibá, a estação elevatória de esgoto
do SEMASA na Ponte Quebrada, a ponte que liga o Chevrand ao Bairro Ouro
Verde, as creches do Coroado e da Lacerdina, dentre outras.
Nossos distritos que estavam abandonados receberam grande atenção. Ponte Alta,
Alvorada, São Manoel do Boi e Lacerdina foram contemplados com nova
iluminação, abastecimento de água e reforma de praças. Em Lacerdina, o parquinho
e a quadra foram destaques. Em Alvorada, uma grande transformação, com as tão
aguardadas obras do cemitério, do posto de saúde e da creche que saíram do papel.
As estradas das comunidades rurais receberam constante patrolamento. A Vila do
Barroso está recebendo calçamento, outra demanda antiga e que vai melhorar muito
a vida dos moradores daquela comunidade.
O combate à Covid-19 em Carangola foi destaque, com uma vacinação eficiente
que atendeu a todos. Os carangolenses atenderam ao chamamento das campanhas
de vacina, se vacinaram com responsabilidade e pudemos atingir as metas de
imunização para nos livrarmos dessa doença que tanta tristeza e perdas nos causou.
O esporte voltou a ser destaque na cidade. Realizamos inúmeras competições em
diversas modalidades. Reformamos e fizemos a manutenção das praças esportivas,
além de inaugurarmos nos bairros academias ao ar livre, parquinhos e quadra de
areia. Nesse primeiro mandato, trabalhamos muito para cuidar da nossa cidade e
das pessoas, aumentando a autoestima e o orgulho de sermos carangolenses, com
ações e eventos impactantes nas áreas de cultura, patrimônio histórico e turismo.
Nosso funcionalismo público e fornecedores sempre foram tratados com o máximo
de comprometimento, tendo nosso governo sempre honrado com os pagamentos em
dia, que é obrigação, mas que sabemos que na história recente de nossa cidade isso
nem sempre ocorria. Foram concedidos reajustes e foi assegurado aos profissionais
da educação o piso salarial do magistério. O tão aguardado concurso público,
depois de muitos anos, vai, finalmente, acontecer, ainda em 2024.
Para o segundo mandato, estamos mais preparados e com uma estrutura pronta para
tratarmos de projetos que vão fazer Carangola crescer de forma sustentável. Agora, com a
casa arrumada, temos totais condições de implementar projetos desenvolvimentistas. Por
isso, a partir de 2025 vamos desenvolver muitos projetos importantes que vão mudar a
história de Carangola.
Continuaremos a dar total suporte para o crescimento da UEMG. Queremos que
Carangola se torne, de fato, uma cidade universitária. Nossa luta será ainda maior para
conseguirmos recursos governamentais para ajudar na ampliação da Unidade, com a
aquisição de terreno, construção de novos prédios para alojamento e restaurante
universitário, propiciando a abertura de novos cursos. Permaneceremos de mãos dadas com
a UEMG, nosso maior potencial de crescimento. Concluiremos a obra de construção de um
ginásio poliesportivo na instituição, que muito beneficiará nossa população.
Desenvolvemos um projeto moderno e estruturante para reformar a Praça dos Estudantes,
com área de lazer, quiosques padronizados e nova iluminação.
Na parte de urbanismo, nossa cidade necessita de importantes investimentos em
infraestrutura. A mobilidade urbana e o transporte público precisam ser melhorados, com
um amplo estudo de engenharia de tráfego para encontrarmos melhores soluções para o
trânsito, mais vagas de estacionamento, bicicletários, sinalização, ciclovias e faixas de
pedestres para maior fluidez e segurança para as pessoas.
Na questão da segurança, pretendemos fazer uso de novos aparatos. Além da
instalação de novas câmeras, ampliar os convênios com as polícias e criarmos um centro
de monitoramento para que os agentes possam acompanhar tanto o trânsito quanto
possíveis movimentações ilegais que acontecerem em nossa cidade.
Realizaremos um amplo estudo econômico no município de Carangola, tanto na
agropecuária, quanto no comércio, serviços e turismo, visando iniciativas para o
desenvolvimento de atividades que aumentem a geração de emprego e renda. Na
agricultura familiar, ampliaremos juntamente com os órgãos responsáveis a oferta de
projetos de cooperação técnica, incluindo projetos-pilotos desenvolvidos por universidades
e institutos de pesquisa. Dedicaremos mais atenção à piscicultura, fruticultura e
melhoramento genético. Fortaleceremos a parceria com o SEBRAE e os
microempreendedores para que a Prefeitura possa ser uma parceira importante para a
construção de um ambiente de negócios mais atrativo e que gere mais oportunidades de
emprego e renda.
O meio ambiente continuará tendo atenção especial. Acreditamos no
Desenvolvimento Sustentável, sempre respeitando a natureza. Além da implantação da
coleta seletiva, que começou a destinar corretamente os resíduos sólidos, vamos continuar
cuidando dos nossos Córregos e do Rio Carangola, realizando ações de prevenção de
enchentes e recuperando mananciais.
Juntamente com o SEMASA, estamos fazendo novos investimentos para
modernizar todo o sistema de abastecimento de água da cidade e dos distritos. Já
asseguramos para o próximo ano a quantia de R$ 20 milhões do Ministério das Cidades
para a construção da nossa terceira adutora e melhorias no sistema de distribuição, o que
contribuirá para trazer segurança à continuidade no abastecimento de água para todos, pois
o município de Carangola vem se expandindo territorialmente a cada dia. Conquistamos,
também junto ao Governo Federal, a liberação de aproximadamente R$ 16 milhões para
canalização do Córrego do Coroado, uma obra aguardada há mais de 30 anos; um sonho
que muito em breve se tornará realidade.
Nosso sistema de saúde também continuará recebendo investimentos para sua
modernização. O objetivo é oferecer mais agilidade nas marcações de exames, consultas e
procedimentos, além de melhoria constante no tratamento e humanização do serviço.
Vamos continuar apoiando nossos hospitais, pois são referências em toda a região e
necessitam de recursos contínuos. Carangola depende muito da prestação de serviços na
área da saúde e todos os esforços serão direcionados para o fortalecimento desse setor.
Vamos fortalecer as parcerias com todos os órgãos estatais sediados em Carangola,
bem como abrir a possibilidade para sediarmos órgãos que ainda não temos aqui.
Trouxemos a emissão de carteira de identidade para a sede da Prefeitura, em parceria com
a Secretaria de Estado de Segurança Pública. Carangola voltou a ter atendimento da
Receita Federal através de um Posto de Atendimento onde os munícipes podem solucionar
diversas pendências sem precisar se deslocar para outras localidades. A Justiça Federal
instalou recentemente em Carangola, com apoio da Prefeitura, uma Unidade de
Atendimento Avançado. O Corpo de Bombeiros Militar é uma realidade em Carangola e
em breve estará funcionando em pleno funcionamento em nossa cidade. Temos, portanto,
uma vocação histórica no setor de serviços, pois sempre fomos uma cidade polo da região.
Assegurar a presença do Estado aqui é garantir mais qualidade de vida para os
carangolenses e também para os moradores de cidades vizinhas que poderão buscar
atendimento em Carangola, sem grandes deslocamentos.
Queremos promover uma grande transformação em nossa cidade. Que Carangola
seja outra daqui a quatro anos: mais desenvolvida, moderna, estruturada e segura. Temos
muito potencial para crescer, precisamos continuar trabalhando juntos, estimulando todos
os setores da economia e da sociedade. E como resultado de tanto esforço, vamos retomar,
definitivamente, o status de Princesinha da Zona da Mata para nossa Carangola.
Silas Vieira e Roberto Alves
ADMINISTRAÇÃO, GOVERNO E FINANÇAS
Durante a Administração 2021/2024 foi desenvolvido um grande trabalho visando
aumentar a eficiência, a transparência e a responsabilidade na gestão do dinheiro
público, o que permitiu alcançar resultados extremamente positivos:
1) O pagamento dos servidores SEMPRE foi honrado em dia;
2) Implantamos sistema digital de comunicação interna, gerando economia com gastos de
papeis e impressão;
3) Renovamos e ampliamos a frota de veículos oficiais, com aquisição de novos veículos;
4) Readequamos o Almoxarifado Central, para ter um controle melhor na entrada e saída
de materiais;
5) Estamos ampliando e reformando a sede da Prefeitura Municipal, com a construção do
segundo andar, aumentando a quantidade de salas para recebimento de outras Unidades
Administrativas e redução das despesas com aluguéis;
6) Implantamos o Posto de Atendimento Virtual (PAV) da Receita Federal do Brasil, na
sede da Prefeitura;
7) Instalamos o Setor de CARTEIRAS DE IDENTIDADE na sede da Prefeitura, para
ofertar mais conforto à população, emitindo 1.446 documentos em 2023 e 1.873
documentos no primeiro semestre de 2024;
8) Em atendimento aos empresários da cidade, reestruturamos a CASA MINEIRA e
promovemos a Sala do Empreendedor alcançando o Selo SEBRAE de Referência em
Atendimento Padrão Ouro Nível Estadual em 2023 e Selo SEBRAE de Referência em
Atendimento Padrão Diamante Nível Nacional em 2024;
9) Expandimos as vagas de estágios remunerados para estudantes de graduação em
diversas áreas;
10) Restauramos e estabilizamos o serviço público de transporte coletivo de passageiros;
11) Implementamos o Programa Digitaliza Brasil para recebimento e instalação de
equipamentos de digitalização dos canais de televisão para substituição dos sinais
analógicos na estação retransmissora de televisão;
12) Implantamos sistema de telefonia fixa comutada com tecnologia VoIP;
13) Criamos o serviço de Ouvidoria Municipal;
14) Celebramos diversos convênios com órgãos e entidades, cedendo funcionários e
inclusive recursos financeiros para sua manutenção (Polícia Militar, Polícia Civil, Polícia
Militar Rodoviária, Polícia Penal – reeducandos em regime semi-aberto, Tiro de Guerra,
Seção Judiciária da Justiça Federal, Clube da Melhor Idade e Clube da Terceira Idade,
ACIAC – como incentivo ao comércio local, e Agências dos Correios nos distritos);
15) Convênio com o CONSEP (Conselho Comunitário de Segurança Pública) com repasse
de R$ 300 mil para reestruturação e manutenção do sistema de monitoramento de
câmeras pela cidade;
16) Melhoramos a ILUMINAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL, através da instalação de
luminárias em LED de 2.043 pontos de iluminação, além de 300 pontos de extensão de
redes, com investimentos na ordem de R$ 2 milhões, gerando economia aos cofres
públicos e segurança à população;
17) Abertura de Edital para Concurso Público para ser realizado em 2024.
NOSSAS PROPOSTAS PARA 2025/2028:
Continuar o comprometimento com a gestão do erário público;
Garantir aos servidores públicos municipais a continuidade dos pagamentos em dia
dos salários, comprometendo-nos com reajustes e recomposições anuais;
Continuar a investir em ações e ferramentas que aumentem a qualidade do
atendimento e prestação de serviços aos munícipes;
Ampliar a humanização das relações de trabalho, elevando o bem-estar dos
servidores e promovendo um ambiente cada vez mais colaborativo, saudável e
harmônico;
Ampliar o diálogo com o funcionalismo público, possibilitando a valorização dos
servidores e a melhoria da qualidade dos serviços prestados;
Capacitar e atualizar os servidores públicos municipais através de programas de
qualificação profissional;
Desenvolver novos programas de atenção à saúde e segurança do trabalho dos
servidores municipais;
Continuar o comprometimento com a pontualidade nos pagamentos dos
fornecedores;
Modernizar o sistema de cadastro e controle tributário;
Manter o georreferenciamento municipal e a regularização fundiária;
Desburocratizar os processos administrativos, sobretudo empregando tecnologias
para agilizar procedimentos e respostas à sociedade.
AGRICULTURA
Durante a gestão 2021/2024 uma série de ações foi realizada, são elas:
1) Foram feitos melhoramentos da infraestrutura (aração e gradeamento de terras
agricultáveis, debulhação de milho, limpeza e manutenção dos campos de futebol em toda
a área rural e outros) visando melhor rendimento pessoal dos munícipes através da
agregação de valores;
2) Incentivamos e apoiamos Associações e Cooperativas a fim de estabelecer convênios
para executar projetos direcionados ao incremento e bem-estar social dos habitantes da
região rural;
3) Através de parceria com o Sindicato dos Produtores Rurais de Carangola, incentivamos
a melhoria genética do rebanho do município, além de vários convênios tais como:
consultório de odontologia para atender associados e munícipes; convênio para operação
e manutenção de trator agrícola; apoio a vários cursos de aperfeiçoamento e treinamento
ministrados pelo SENAR, e apoio total à realização das Exposições Agropecuárias de
Carangola;
4) Apoio à realização dos concursos municipais de qualidade do café, em parceria com a
EMATER-MG, visando à melhoria da qualidade do café do nosso município e à
valorização na sua comercialização;
5) Estabelecemos parcerias com entidades governamentais e não-governamentais, que
resultou num aumento de oferta de técnicos na prestação de assistência técnica,
favorecendo o desempenho da economia agrícola e incentivo à diversificação da produção
com apoio de distribuição de sementes e mudas para famílias;
6) Parceria com a EMATER e diversas Cooperativas para execução de programas como o
agrosilício, distribuição de sementes de feijão e convênio com o Sindicato dos
Trabalhadores Rurais de Carangola no Programa Irriga Minas, operacionalizado por
esta entidade;
7) Realizamos a Conferência Municipal de Agricultura e Meio Ambiente, com o objetivo
de alinhar as políticas agrícolas e ambientais do município;
8) Intensificamos a compra dos produtos da agricultura familiar para merenda escolar,
como determina a Lei 11.974 do FNDE/GOVERNO FEDERAL, estimulando a
implantação de pequenas Agroindústrias e Microempresas no município;
9) Implantação do Programa de Piscicultura Ornamental no município, através da
disponibilização de maquinário público, subsídio de materiais de construção para os
tanques de criação e reprodução dos peixes além de assistência técnica do mais alto
gabarito aos beneficiários do projeto;
NOSSAS PROPOSTAS PARA 2025/2028:
● Incentivar e apoiar as associações e Cooperativas a fim de estabelecer convênios
para executar projetos direcionados ao meio rural;
● Implantação de hortas escolares no município;
● Inclusão das técnicas agrícolas no currículo escolar;
● Incentivar compras e vendas coletivas, em parceria com diversas organizações, de
modo a reduzir os custos dos insumos agrícolas (adubo, calcário, sementes e etc);
● Dar continuidade ao programa de melhoria genética do rebanho do município;
● Dar continuidade ao apoio aos concursos municipais de qualidade do café, visando
melhor qualidade e comercialização com melhor preço;
● Consolidar o Programa de Piscicultura Ornamental no município;
● Criar o Programa de Fruticultura Municipal;
● Criar o Programa de hortifrutigranjeiros;
● Adquirir máquinas agrícolas;
● Estabelecer parcerias com entidades governamentais e não-governamentais, a fim
de ampliar o número de técnicos;
● Incentivar a diversificação da produção com apoio de distribuição de sementes e
mudas para famílias, em parceria com as Cooperativas;
● Intensificar a compra dos produtos da agricultura familiar para merenda escolar,
como determina Lei 11.974 do FNDE/GOVERNO FEDERAL, através do
estimulo à implantação de pequenas Agroindústria e Microempresas.
● Incentivar a criação de animais de pequeno porte;
● Incentivar a construção de novas fossas sépticas nas residências rurais;
● Apoiar pequenos e médios produtores.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A área da Assistência Social em Carangola durante a administração 2021/2024 passou
por importantes reformulações visando atualizações provenientes das novas diretrizes
nacionais. Diversas ações foram implementadas e ampliadas, visando maior acesso dos
usuários da rede da Assistência Social às políticas públicas. Dentre elas, podemos citar:
1) Reestruturação dos CRAS e CREAS com novos equipamentos;
2) Fortalecimento dos programas sociais no município, tais como o Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos, Criança Feliz e aqueles voltados para
prevenção contra o uso de drogas, violência familiar, maus tratos e exploração sexual;
3) Atendimento jurídico na sede da Secretaria de Assistência Social;
4) Realização de cursos de capacitação profissional em diferentes áreas;
5) Celebração de convênios com diversas entidades de prestação de serviços filantrópicos;
6) Eventos em celebração ao Dia das Crianças e Natal nos bairros e distritos;
7) Entrega do Kit de antena digital para famílias inscritas no CadÚnico;
8) Programa “Habitar Bem, Habitar Melhor”, reforma habitacional para famílias
atingidas pela enchente de 2021;
9) Entrega de escrituras de imóveis do programa de regularização fundiária de interesse
social;
10) Realizaçã
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARANGOLA / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.