SEBASTIÃO DA SILVEIRA - PSD - PREFEITO

inuidade dos trabalhos já iniciados no município, são de suma importância
para a garantia da melhoria de qualidade de vida dos cidadãos, trabalho este iniciado pela
administração atual.

Com o objetivo e entendimento que a gestão 2021 a 2024 mudou significativamente o padrão de
atendimento da Gestão Pública Municipal, melhorando a qualidade dos serviços prestados e
principalmente a percepção da população quanto à necessidade do Poder Executivo dar atenção e
prioridade às demandas do município, temos a certeza que a população mudou sua referência no que
diz respeito ao papel da Prefeitura no município e exigirá, a partir dessa mudança, que a qualidade
do atendimento se mantenha num nível superior ao vivenciado nas administrações anteriores.

O objetivo dessa análise é colaborar com a tomada de decisão de forma estratégica e mais
eficiente para o próximo mandato e acompanhar as necessidades da população de Estrela do Sul,
buscando promover o desenvolvimento sustentável e melhorar a qualidade de vida dos habitantes do
município, garantindo serviços públicos eficientes, transparência na gestão e inclusão social.




2) AÇÕES A SEREM DESENVOLVIDAS NOS PRÓXIMOS 4 ANOS

SAÚDE

PROGRAMA Início Final

Atender integralmente à demanda do
município na saúde.
2025 2026
Fortalecer a estratégia saúde da família,
visando uma atuação preventiva. Implantar
um modelo de gestão no hospital com metas
e controle anual dos resultados de gestão.
2025 2028
Estabelecer prioridade de investimento por
local de moradia.
2025 2026
Integração com o governo federal e estadual
para a expansão da rede municipal de
atendimento à saúde, de forma coordenada.
2025

2028
Melhorar a gestão para o atendimento de
urgência e emergência.
2025 2026
Criação de um programa de marcação
eletrônica de consultas na rede municipal.
2025 2025
Ampliar o programa Saúde da Família
priorizando os bairros.
2025 2025


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Implantar, ampliar e fortalecer programas do
Ministério da Saúde.
2025 2026
Aprimorar o fornecimento gratuito de
medicamentos à população na rede de saúde
ou em domicílio.
2025 2028
Agir na prevenção de epidemias através da
reestruturação da Vigilância Sanitária.
2025 2028
Ampliar e articular os programas de atenção
integral à saúde da criança e do adolescente,
da mulher, do homem, do idoso, do
trabalhador, das pessoas com deficiência,
DST/AIDS e de saúde mental.
2025 2028
Programas de Prevenção - Implementar
campanhas de prevenção e promoção da
saúde, como vacinação e controle de
doenças endêmicas.
2025 Ação Permanente
Captar recursos para melhorar a
infraestrutura das unidades de saúde.
2025 2026
Aprimoramento da Atenção Básica -
Fortalecer as unidades de saúde com mais
profissionais e equipamentos.
2025 Ação Permanente
Investir em capacitação e qualificação dos
profissionais da saúde.
2025 Ação Permanente
Realizar a assistência básica de saúde nos
distritos de Dolearina, São Félix e Chapada.
2025 2026
Construir e reformar postos de saúde na
cidade e nos distritos de Dolearina, São Félix
visando suprir a demanda da população.
2025 2026
Implantar o Projeto de Bem com a Vida na
Melhor Idade.
2025 2025
Participação e integração com a casa de
apoio em Uberlândia para pacientes que não
tem condição de pagar por um local de
permanência.
2025 Ação permanente
Assegurar o transporte no deslocamento dos
usuários acometidos com doenças crônicas
e de tratamentos contínuos para outros
municípios.
2025 Ação Permanente
Intensificar as ações de combate à dengue,
com o Plano de Contingência Municipal.
2025 Ação Permanente
Fortalecer a Vigilância em Saúde. 2025 Ação Permanente


EDUCAÇAO

PROGRAMA RESULTADO OBSERVAÇÃO
Qualificação dos Profissionais da Educação
- Oferecer formação contínua para
professores e funcionários.

2025 Ação Permanente
Promover o conhecimento científico,
humanístico, artístico e o desenvolvimento
de valores éticos.
2025 Ação Permanente
Reorganizar as orientações para a
construção do Plano Político Pedagógico,
2025 2026


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de modo que ele contemple as
necessidades e decisões das escolas.
Estabelecer um padrão de qualidade na
rede municipal de educação de forma a
garantir o bom atendimento a todos os
alunos, sem restrição.
2025 Ação Permanente
Considerar a informática e as novas
linguagens de comunicação, juntamente
com a formação permanente e a
valorização dos educadores.
2025 Ação Permanente
Ampliar as salas de aulas para eliminar o
déficit de vagas identificado, visando
atender à demanda do ensino pré-escolar e
fundamental.
2025 2026
Construir/ampliar creches na cidade e nos
distritos, com maior déficit de vagas.
2025 2028
Criar espaços de convivência e
desenvolvimento de programas educativos,
socioculturais e de lazer, utilizando espaços
públicos, praças e outros logradouros
públicos ociosos.
2025 2028
Manter a oferta de vagas na rede municipal
de ensino, com critérios de acesso
democrático e transparente, promovendo a
permanência dos alunos e desenvolvendo
esforços pela ampliação gradual da oferta.
2025 2028
Implantar programas do governo federal,
como o EJA Municipal
2025 2026
Fortalecer a política de entrega dos
uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de
entrega.

2025
Ação Permanente
Potencializar o papel da escola nas
campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, de cidadania, de paz social, de
meio ambiente, de saúde, de trânsito e
outras.
2025 Ação Permanente
Enfrentar os fatores de evasão escolar e
repetência, especialmente dos alunos
jovens e adultos.
2025 Ação Permanente
Valorizar o professor com a uma política
salarial adequada que mantenha o poder
de compra.
2025

Ação Permanente

Melhorar cada vez mais a Merenda
escolar.
2025 Ação Permanente
Viabilizar educação em tempo integral na
rede municipal de ensino
2025 2028
Programas de Apoio ao Estudante -
Implementar programas de apoio
psicológico e pedagógico para estudantes
com dificuldades.

2025 Ação Permanente




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AGRICULTURA E PECUÁRIA

PROGRAMA RESULTADO OBERVAÇÃO
Apoio à Agricultura Familiar: Oferecer
assistência técnica e subsídios para
agricultores familiares.

2025 Ação Permanente
Construção do parque de exposição para a
agricultura e pecuária.
2025 2028
Incentivo e apoio técnico para implantação de
novas culturas.
2025 2028
Continuar as parceria com os governos
estadual e federal, tratores e implementos
agrícolas para o fortalecimento do campo, nas
construções de represas e no preparo de silos.
2025 Ação Permanente
Desenvolvimento de Cadeias Produtivas
Locais: Incentivar a criação de cooperativas e
a transformação de produtos agrícolas em
valor agregado.

2025 Ação Permanente


SANEAMENTO BÁSICO


PROGRAMA INICIO FINAL OBSERVAÇÃO
Elaborar e programar a Política
Municipal de Gestão e
Saneamento Ambiental.
2025 2028
Ampliar o fornecimento de água
potável para a população do
município, especialmente nos
distritos de Chapada e São
Félix, inclusive com a
perfuração de poços artesianos.
2025 2028
Implantar e ampliar rede de
esgoto, nos distritos com
recursos obtidos de convênios e
contratos com o governo
estadual, órgãos e agentes
financiadores.
2025 2028
Controlar a disposição de
resíduos sólidos industriais,
hospitalares e domésticos.
2025 2028
Realizar campanhas educativas
sobre o acondicionamento e
disposição correta do lixo.
2025 2028
Fortalecer o Conselho Municipal
de Meio Ambiente.
2025 2028 Ação Permanente
Construção de um aterro
sanitário.
2025 2028





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MEIO AMBIENTE

PROGRAMA INICIO FINAL
Manter e aprimorar o sistema de coleta
seletiva e reciclagem de resíduos sólidos.
2025 Ação Permanente
Arborização da cidade e distritos 2025 2028
Participação popular na promoção da
educação ambiental em toda a rede de
ensino municipal.
2025 2028
Criação do Orçamento Verde de Estrela e
distritos com recursos destinados a essas
políticas ambientais.
2025 2028
Estímulo à criação de redes sociais e
governamentais para as boas práticas de
proteção ambiental, social e de geração de
emprego e renda.
2025 2028
Criar o projeto IPTU verde, para incentivar os
moradores a promoverem ações ambientais
em suas residências com descontos no IPTU
para os contribuintes.
2025 2025
Proteção de Áreas Naturais - Proteger e
conservar áreas de importância ambiental.

2025 Ação Permanente

HABITAÇÃO

PROGRAMA INICIO FINAL
Enfrentar e reduzir o déficit habitacional,
buscando diferentes linhas de financiamento e
ações de parcerias com os governos estadual
e federal e com a iniciativa privada para
construção de casas de famílias carentes que
não tem casa própria.
2025 Ação Permanente
Elaborar o Plano Municipal de Habitação,
Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano,
que deverá definir ações de curto, médio e
longo prazo, por meio da participação cidadã.
2025 2026
Criar as condições para que o município possa
aderir de forma plena ao Sistema Nacional de
Habitação.
2025 2026
Continuar o Programa de Regularização
Fundiária . REURB
2025 Ação Permanente
Programa de Reformas de Banheiros e
cozinhas em casas de cidadãos em situação
de risco. (Periculosidade)
2025 Ação Permanente


POLÍTICA URBANA E INFRA-ESTRUTURA

PROGRAMA RESULTADO OBSERVAÇÃO
Manutenção e Reparo de Ruas e Estradas -
Priorizar a manutenção de vias urbanas e
rurais.

2025 Ação Permanente


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Continuar o programa de academias ao ar
livre para a prática de exercícios em praças de
Estrela e nos distritos.
2025 2026
Realizar a arborização e o ajardinamento dos
espaços públicos com abundância de verde e
orientar a adequada conservação de casarões
de Estrela do Sul, resgatando o título de
cidade histórica.
2025 2028
Melhorar as condições de acessibilidade em
calçadas e passeios públicos.
2025 2026
Continuar o programa de expansão e melhoria
de iluminação pública de Led.
2025 2027
Estudo objetivando implantar o transporte
coletivo urbano, especialmente entre o centro
e bairros da cidade e o distrito de Santa Rita
da Estrela.
2025 2025
Revitalização de Espaços Públicos - Melhorar
praças, parques e áreas de lazer.

2025 Ação Permanente



ASSISTÊNCIA SOCIAL

PROGRAMA RESULTADO OBSERVAÇÃO
Aperfeiçoar o sistema de gestão dos
programas de transferência de renda federal,
estadual e municipal para ampliar o
atendimento às pessoas em situação de
vulnerabilidade.
2025 Ação Permanente
Estabelecer estratégias para a implantação do
Sistema Único da Assistência Social eficiente
em todo o município.
2025 Ação Permanente
Planejar as ações de assistência social, tendo
como centro a família, a comunidade e as
igrejas como parceiras na construção de uma
sociedade de moral e de valores civis.
2025 Ação Permanente
Realizar prioritariamente as ações da
Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferência de renda, visando
à emancipação das famílias.

2025

2028
Ampliar e aperfeiçoar a rede de Centros de
Referência da Assistência Social (CRAS) para
atender a demanda do município.

2025


2028
Acesso à Justiça - Facilitar o acesso dos
cidadãos aos serviços jurídicos básicos, como
orientação legal e resolução de conflitos.
2025 Ação Permanente

CRIANÇA E ADOLESCENTE

PROGRAMA INICIO FINAL
Continuidade das ações integradas nas áreas
de Assistência Social, Cultura, Educação,
Esporte, Lazer e Saúde, focando
2025 Ação Permanente


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prioritariamente na prevenção e na atenção à
família.
Promover articulações com o governo federal
e estadual para aplicação de programas
sociais.
2025 Ação Permanente
Dar condições de trabalho ao conselho tutelar
para fortalecer e ampliar a capacidade de
atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de
negligência, abuso, maus tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança e ao
adolescente.
2025 Ação Permanente
Criar o Programa Jovem Aprendiz –
PROJOVEM, objetivando inserir os
adolescentes e jovens no mercado de
trabalho.
2025 Ação Permanente


TERCEIRA IDADE

PROGRAMA INICIO FINAL
Ampliar as condições de utilização, pelos
idosos, dos espaços existentes e atividades
de convivência.
2025 Ação Permanente
Ampliar o programa pontos de encontro,
sobre tudo nos bairros com maior
concentração de pessoas idosas.
2025 Ação Permanente
Promover a valorização da pessoa idosa e
a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos.
2025 Ação Permanente
Apoiar atividades festivas da terceira idade,
estabelecendo seus bailes, as suas
diversões, promovendo eventos culturais.
2025 Ação Permanente

CULTURA

PROGRAMA INICIO FINAL
Eventos Culturais e Festivais - Organizar
eventos que celebrem a cultura e tradições
locais.
2025 Ação Permanente
Apoio a Artistas Locais - Incentivar e apoiar
artistas locais com recursos e espaço para
exposição.

2025 Ação Permanente
Dobrar a frequência nos equipamentos
municipais de cultura.
2025 2026
Valorizar a paisagem urbana, bem como o
patrimônio cultural e histórico,
especialmente na recuperação e
requalificação de áreas como praças,
jardins e áreas verdes.
2025 Ação Permanente
Promover exposição do acervo de obras da
Prefeitura e do museu municipal em
mostras fixas e itinerantes nos diversos
2025 Ação Permanente


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equipamentos públicos para as pessoas
conhecerem a história da cidade.
Dar incentivo e apoio através das
secretarias da cultura, lazer e esportes para
preparação de músicos, cantores e atletas
no âmbito do município.
2025 Ação Permanente
Apoiar todas as formas de manifestação
cultura, inclusive criando a escola de
formação de Foliões de Festa de Reis.
2025 Ação Permanente

ESPORTE E LAZER


PROGRAMAS INICIO FINAL
Construir a Pista de Caminhada entre o
Portal de entrada da Cidade pela LMG 742.
2025 2027
Fortalecer as práticas esportivas na rede de
escolas municipais de várias modalidades
até a descoberta de talentos para o esporte
competitivo.
2025 Ação Permanente
Valorizar as demais dimensões do esporte
amador, por meio das respectivas ligas,
clubes e demais organizações.
2025 Ação Permanente
Valorizar o futebol de campo como espaço
de convivência coletiva e democratizar o uso
dos campos destinados à sua prática.
2025 Ação Permanente
Resgatar os campeonatos de futebol amador
da cidade.
2025 Ação Permanente
Construção e Manutenção de Centros de
Lazer - Criar ou reformar centros de lazer
para atividades comunitárias e recreativas.

2025 2028

GERAÇÃO E TRABALHO E RENDA

PROGRAMA INICIO FINAL
Formação de empreendedores escolares. 2025 Ação Permanente
Fomento ao Empreendedorismo Local:
Criação de um Centro de Apoio ao
Empreendedor para oferecer suporte,
orientação e treinamento para pequenos
empresários e novos empreendedores.

2025 Ação Permanente
Incentivo aos agricultores. 2025 Ação Permanente
Incentivos Fiscais: Reduzir impostos locais
para novos negócios e empreendedores
locais.

2025 2025
Incentivar, e apoiar com os recursos do
município, os empresários do ramo de
madeireiras já instalados, detentor de um dos
maiores reflorestamentos; com abundância
de matéria prima.
2025 Ação Permanente
Buscar investimentos industriais,
especialmente no ramo do agronegócio,
2025 Ação Permanente


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visando a criação de empregos para o
município.



PATRIMÔNIO HISTÓRICO

PROGRAMA INICIO FINAL
Fiscalização para manutenção do patrimônio
arquitetônico, tombado, do município.
2025 Ação Permanente
Manutenção do patrimônio com recursos
próprios e complementados com recursos
obtidos dos governos federal e estadual.
2025 Ação Permanente

TURISMO

PROGRAMA INICIO FINAL
Incentivar o turista para visitar o patrimônio
arquitetônico de Estrela do Sul através da
divulgação na mídia de grande acesso, pois
assim poderá melhorar o nível de vida dos
moradores, incentivo que vai gerar mais
empregos, vendas de artesanatos e em
todos o comércio aumentando a circulação
da moeda no município.
2025 Ação Permanente
Incentivar e apoiar todos os eventos
tradicionais do município para atrair cada vez
mais visitantes, especialmente a festa do
peão para que seja tradicional e que traga
visitantes de toda a região.
2025 Ação Permanente
Feiras e Eventos Locais: Organizar eventos
para promover produtos e serviços locais e
estimular o turismo.


2025 Ação Permanente

GESTÃO ADMINISTRATIVA

PROGRAMA INICIO FINAL
Modernização da estrutura administrativa
da prefeitura municipal.
2025 Ação Permanente
Implantação do Programa Administração
nos distritos, uma vez por mês, sendo que
a administração municipal será transferida
para os distritos de Dolearina, São Félix e
Chapada de Minas, com atendimentos
nesses locais.
2025 2026
Conselhos e Comitês - Formar conselhos
municipais para envolver a população na
tomada de decisões.
2025 Ação Permanente
Audiências Públicas - Realizar audiências
públicas para discutir projetos e receber
sugestões dos cidadãos.
2025 Ação Permanente




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Desenvolver e fortalecer
a economia
Modelo de Excelência
em Gestão
Capacitar o servidor
para atender o
cidadão como cliente
Maximizar as
receitas
Garantir uma
comunicação de
qualidade
Adequar estrutura para
foco em resultado.
OUTRAS OBRAS ESTRUTURANTES

Trabalhar junto ao governo do Estado e Federal objetivando iniciar a pavimentação asfáltica da
LMG nº 746, que liga o Distrito de São Felix ao município de Monte Carmelo.

DEFESA DO CONSUMIDOR

Criação do PROCON ( Programa de Proteção e Defesa do Consumidor).




MAPA ESTRATÉGICO – ESTRELA DO SUL/MG – 2025/2028

Visão: Ser reconhecida como uma cidade com uma das melhores qualidades de vida no Estado de
Minas Gerais, até 2028.

Missão: Promover uma gestão pública profissional de excelência, resultando em alta capacidade de
investimento e execução, criando o orgulho de se viver em Estrela do Sul/MG.
Valores: Excelência, Compromisso, Transparência, Ética, Humanização do Atendimento,
Independência Funcional, Unidade, Iniciativa e Efetividade.


CIDADÃO





CAPACIDADE DE
INVESTIMENTO







PROCESSOS
INTERNOS







APRENDIZADO E
CONHECIMENTO






Atuar de forma
preventiva.
Aproximar o governo
da população
Modernização das
tecnologias da
administração
Melhorar a qualidade
de vida do cidadão.
Desenvolver
habilidades de
Gestão aos
Secretários
Garantir integração das
informações entre os
órgãos do município


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Para melhor entendimento, esta proposta foi estruturada em tópicos sequenciais de implantação e execução:

1) Definição de planejamento estratégico de longo prazo – 04 + 06 + 10 anos


























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Ferramentas especiais_________________________________________________________

PE – Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a
seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas
à cidade e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a gestão pública deve
respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. A