ZE APARECIDO - PSD - PREFEITO

e o trabalho seria
árduo, pois acima de tudo teríamos que resgatar o sentimento de pertencimento do
nosso povo, criando um clima harmonioso e adequado para realizar as mudanças
que Janaúba tanto carecia.

Também éramos conhecedores de que o processo de mudanças a ser
implementado em Janaúba só seria possível se tivéssemos ao nosso lado uma
equipe altamente capacitada e comprometida, sem as velhas amarras políticas, pois
teríamos que ter a independência e coragem necessárias para fazer a diferença na
vida do povo de Janaúba, especialmente daqueles que mais necessitavam.

Abdicamos de fazer as velhas alianças políticas que tanto atrasaram a
nossa cidade e nos aliamos com o povo de Janaúba, pois só assim seria possível
colocar a nossa cidade novamente nos trilhos do desenvolvimento.

Numa eleição extremamente disputada, com outros sete candidatos,
tivemos a honra de sairmos vencedores, com 31,10% dos votos válidos, ou 11.308
votos de confiança.

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Sabíamos da desconfiança de muitos em relação à nossa efetiva
capacidade de administrar Janaúba, porém, para este desafio reunimos ao nosso
lado um grupo seleto de pessoas, todas altamente capacitadas e sintonizadas com o
mesmo propósito, montando assim um secretariado forte, competente, que abdicou
de suas atividades particulares para, imbuídos do mesmo sonho, reconstruir
Janaúba.

Durante a campanha visitamos Janaúba de canto a canto, ponta a
ponta e passamos a conhecer os diversos entraves que impediam Janaúba de
prosperar e foi ouvindo as pessoas que construímos nosso Plano de Governo (2021-
2024), que passou a ser o nosso norte, a nossa direção rumo à prosperidade. Não
por outro motivo, a nossa campanha vitoriosa de 2020 adotou o slogan
“RECONSTRUÇÃO JÁ”!

Vencemos as eleições com a plena consciência de que o primeiro
grande desafio era a reorganizar o sistema público de saúde, que naquele momento
estava à beira de colapsar e contava com mais de 80% de reprovação da
população, cenário esse agravado em razão da pandemia do COVID-19.

Com efeito, atropelados pela pandemia do COVID-19, assumimos a
gestão municipal em 01/01/2021 e ali demos início a “um novo tempo, uma nova
história”, agregando ao nosso lado uma série de servidores efetivos, pessoas de
bem, que conheciam o funcionamento da máquina pública e se uniram a nós que
chegávamos cheios de sonhos e metas.

A fé e a esperança de RECONSTRUIR Janaúba nos guiou!

Além da reorganização do sistema público de saúde, elencamos a
infraestrutura como um dos pilares da nossa gestão, tanto dos prédios públicos
(especialmente unidades de saúde e escolas), como das nossas ruas e praças, que
estavam completamente esburacadas, malcuidadas e muitas delas sequer possuíam
qualquer tipo de pavimentação e sinalização. A nossa meta era, dentre outras
coisas, transformar Janaúba verdadeiramente num canteiro de obras.
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E o que antes era sonho, aos poucos foi se tornando realidade!! Com
ações pontuais, planejadas e bem coordenadas, fomos assistindo pouco a pouco
Janaúba voltar a sorrir e trilhar a rota do desenvolvimento e prosperidade.

Fizemos a maior revolução já vista no sistema municipal de saúde,
estabelecendo como premissa básica o diálogo entre as instituições hospitalares e
fortalecendo sobretudo a atenção primária com a instalação e funcionamento de 03
minis-upas até as 23 horas, que desafogaram o pronto-socorro dos Hospitais
Regional e Fundajan; instalamos no Hospital Fundajan o primeiro pronto-socorro
pediátrico do Norte de Minas; criamos o Centro de Especialidades Médicas, com a
oferta de 13 serviços especializados (pediatria, dermatologia, urologia,
cardiologia, psiquiatria, ortopedia, anestesista, endocrinologia, nutricionista,
assistente social, angiologia, psicologia e ginecologia); criamos e estruturamos
o Centro de Reabilitação Física e Motora (com aquisição de rampa com escada,
bicicleta ergométrica, tens, ultrassom, infravermelho, macas); reorganizamos e
colocamos em funcionamento todas as farmácias das 14 UBS, com ampliação da
oferta de medicamentos; habilitamos e colocamos em funcionamento serviços de
alta complexidade como a neurocirurgia, a oncologia e já está em fase final de
habilitação a hemodinâmica (área cardiovascular); revitalizamos o parque
tecnológico dos hospitais e unidades de saúde, com aquisição de 02 tomógrafos, 01
ressonância magnética, 03 aparelhos de raio X móveis, 01 microscópio cirúrgico, 04
carrinhos completos de anestesia, além de 14 aparelhos de eletrocardiograma EGC
para as UBS´s, dentre outras ações.

Numa outra vertente, Janaúba se tornou verdadeiramente num canteiro
de obras, com investimos maciços em infraestrutura urbana. Fizemos a
pavimentação e recapeamento de 255 ruas e 45 grandes drenagens e iremos
concluir 2024 com 300 rua pavimentadas, com investimentos de mais de R$
100.000.000,00 (cem milhões de reais); implementamos a constante manutenção
das nossas estradas rurais que estavam por anos abandonadas; reformamos 13
escolas e 8 unidades de saúde; revitalizamos os espaços públicos, tais como, a
reforma de 10 praças, a rodoviária, o aeroporto e o mercado municipal. Não
podemos deixar de mencionar a aquisição da uma usina de asfalto e de duas
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fábricas de bloquetes, o que trouxe autonomia e economia no serviço de
manutenção das nossas vias urbanas e rurais.
Mas, o mais importante, cuidamos das pessoas, especialmente
daqueles que mais necessitam e foram por anos negligenciados pelo poder público
municipal.

Além da ampla reestruturação do sistema público de saúde, levamos
água doce e de qualidade para 05 comunidades rurais (Quem-Quem, Mandassaia,
Tracbel, Nova Esperança e Boi Velhaco); facilitamos o deslocamento daqueles que
residem na zona rural, com a constante manutenção das estradas vicinais;
disponibilizamos ambulância para os três grandes distritos do município (Quem-
Quem, Barreiro da Raiz e Vila Nova dos Poções); reorganizamos o funcionamento
das unidades de saúde na zona rural; realocamos as nossas unidades de
acolhimento para pessoas em situação de vulnerabilidade e reformamos as duas
unidades do CRAS, além de reparos no CREAS, dentre outras ações.

Impossível não mencionar a REURB – Regularização Fundiária
Urbana, o projeto que vem resgatando a dignidade das pessoas, além de garantir
direitos básicos previstos na Constituição, como a moradia digna, tendo já sido
concluída nos Bairros Gameleira e São Lucas, com 2370 imóveis regularizados e
está em fase final de conclusão no Bairro Boa Vista, com aproximadamente 1700
imóveis em processo de regularização. Vale ainda salientar que a maior parte
desses imóveis tem sido regularizados sem qualquer ônus financeiro para os
cidadãos beneficiados e somos o primeiro município do Brasil a entregar os imóveis
regularizados com a certidão definitiva do “habite-se” (caso do Bairro São Lucas).
Em razão do êxito nos trabalhos desenvolvidos com a REURB, o Município foi
recentemente agraciado com honraria “Solo Seguro”, concedida pelo CNJ –
Conselho Nacional de Justiça,

Esse breve resumo de ações, fizeram com que o nosso orçamento
geral passasse de R$ 242.913.000,00 (duzentos e quarenta e dois milhões
novecentos e treze mil reais) em 2020 para 432.310.447,24 (quatrocentos e trinta e
dois milhões trezentos e dez mil quatrocentos e quarenta e sete reais e vinte e
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quatro centavos) em 2024, ou seja, um incremento de mais de 77%, o que levou a
cidade de Janaúba a um novo patamar, criando as condições necessárias para que
se possa avançar ainda mais. A nossa crença de que o investimento público, feito
com responsabilidade fiscal, gera prosperidade, está comprovado e Janaúba vive
hoje “um novo tempo, uma nova história”!

Passados quase quatro anos, Janaúba vive um círculo virtuoso e
criamos as condições necessárias para que a nossa cidade possa avançar ainda
mais.

A nossa cidade voltou a ser administrada de modo a exercer
efetivamente sua liderança regional com enorme potencial de crescimento, atrelado
a oportunidades de geração de emprego e renda. Prova disso está no fato de que
nos quase quatro anos de administração a nossa cidade gerou 24.935 empregos
(fonte CAGED/MTe, período 01/01/21 a 30/06/24).

Nestes últimos 4 anos dedicamos, em equipe, 100% do nosso esforço
para reconstruir tudo que havia sido destruído e abandonado na nossa cidade, quer
seja na zona urbana ou rural. Acreditamos que Janaúba está no caminho certo para
continuar avançando!

Passados 4 anos, com a experiência acumulada desse curto, mas
intenso período de gestão pública, temos a firme convicção de que é possível fazer
muito mais, razão pela qual decidimos colocar novamente o nosso nome à
disposição do gorutubano, afinal, Janaúba não pode retroceder.

O nosso objetivo, ao final de 2028 será poder olhar para trás e ver que
a nossa cidade avançou 80 anos em apenas 8, tendo como inspiração os
ensinamentos do maior estadista Brasileiro, o presidente JK, que também era filiado
do PSD. Janaúba chegará em 2028, transformada na cidade que nós merecemos.

A nossa Coligação, formada por 8 agremiações partidárias, não tem
dúvidas de que juntos podemos transformar ainda mais a realidade de Janaúba e é
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justamente por acreditar nesta possiblidade que a Coligação “O futuro é agora! A
prosperidade chegou!”, liderada por Zé Aparecido, convidam você e sua família a se
juntar a nós nesse processo que irá consolidar Janaúba na rota do crescimento e
desenvolvimento socioeconômico.

Com vasta experiência na atividade privada, sendo 38 anos de serviços
prestados à Colonial Agropecuária e 11 anos como Presidente do Sindicato Rural de
Janaúba, o nosso candidato reúne as qualidades necessárias para continuar
promovendo as mudanças que Janaúba tanto precisa, contando, para isso, com o
apoio de fortes lideranças políticas no cenário nacional.

Os desafios são enormes, porém, agora, com a experiência acumulada
da gestão municipal no período de 2021 a 2024, temos a firme convicção de que
Janaúba apresenta as condições necessárias para avançar ainda mais.

E é por acreditar na real possibilidade de ver nossa cidade
transformada na cidade que realmente merecemos que resolvemos colocar
novamente o nome à disposição o povo gorutubano.

Janaúba já vive um novo tempo e uma nova história, pois ao longo
destes quatro anos encaramos de frente os diversos problemas do Município, nas
mais variadas áreas, apresentando soluções que exigiram da administração
coragem e desprendimento. Agora é hora de avançar e consolidar a nossa cidade
como a efetiva terra da prosperidade!

Enfim, apresentamos a seguir nossas propostas para as diversas áreas
da administração, para o quadriênio 2025-2028. A consolidação das ações adiante
propostas levarão Janaúba a um patamar desenvolvimento socioeconômico jamais
visto na história da nossa cidade.

Janaúba vai continuar avançando. “O futuro é agora! A prosperidade
chegou!”
Viva Janaúba!
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1 - SAÚDE


Ancorado no tripé ESTRUTURA – PROCESSOS – RESULTADOS,
implementamos neste primeiro mandato medidas que efetivamente transformaram o
sistema municipal de saúde de Janaúba, garantindo o acesso universal, gratuito e
de qualidade a todos.

Como já salientado, tínhamos a plena consciência de que o primeiro
grande desafio da gestão era a reorganizar o sistema público de saúde, que estava
à beira de colapsar e contava com mais de 80% de reprovação da população,
cenário esse agravado sensivelmente em razão da pandemia de COVID-19.

Assim, priorizamos a reestruturação da atenção primária e através de
ações pontuais, planejadas e bem coordenadas consolidamos a cidade de Janaúba
como cidade pólo em saúde para toda a Serra Geral, através de um conjunto de
ações previamente definidas no “Plano Diretor da Atenção Primária à Saúde”.

Apesar do enorme desafio, pouco a pouco os trabalhos começaram a
apresentar resultados, especialmente em razão da reorganização da atenção
primária e do seu efetivo papel, ficando reservando aos hospitais o papel de cuidar
da urgência e emergência, quando não resolvida nas unidades de saúde do
Município.

Escolhemos cuidar das pessoas, salvar vidas! Para tanto, abdicamos
da velha máxima de cumprir apenas o gasto mínimo constitucional em saúde e
passamos a administrar a real necessidade do nosso povo. Neste contexto,
enquanto a Constituição Federal nos obrigava a gastar pelo menos 15% da nossa
receita com saúde, executamos em 2021 (20,8%), 2022 (29,81%), 2023 (26,53%) e
até junho/2024 (14,17%), ou mais precisamente R$ 511.294.074,99 (quinhentos e
onze milhões duzentos e noventa e quatro mil setenta e quatro reais e noventa e
nove centavos), neste montante incluído os repasses para o Hospital Regional, até
junho/2024.
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O gasto público em saúde, aos olhos da atual administração é
investimento, porque acima de tudo revela o cuidado da gestão para com o nosso
povo.

Foi neste contexto que fizemos a maior revolução já vista no sistema
municipal de saúde, estabelecendo como premissa básica o diálogo entre as
instituições hospitalares e fortalecendo sobretudo a atenção primária com a
instalação e funcionamento de 03 minis-upas até as 23 horas, que desafogaram o
pronto-socorro dos Hospitais Regional e Fundajan. Instalamos ainda no Hospital
Fundajan o primeiro pronto-socorro pediátrico do Norte de Minas.

Habilitamos e colocamos em funcionamento serviços de alta
complexidade como a neurocirurgia, a oncologia e já está em fase final de
habilitação a hemodinâmica (área cardiovascular).

Focados na melhoria do diagnóstico revitalizamos o parque tecnológico
dos hospitais e unidades de saúde, com aquisição de 02 tomógrafos, 01 ressonância
magnética, 03 aparelhos de raio X móveis, 01 microscópio cirúrgico, 04 carrinhos
completos de anestesia, além de 14 aparelhos de eletrocardiograma (EGC) para as
UBS´s.

Reformamos 10 (dez) unidades de saúde e 03 (três) pontos de apoio
na zona rural; implantamos o “programa de educação permanente” para os agentes
da atenção primária; criamos o Centro de Especialidades Médicas, com a oferta de
13 serviços especializados (pediatria, dermatologia, urologia, cardiologia,
psiquiatria, ortopedia, anestesista, endocrinologia, nutricionista, assistente
social, angiologia, psicologia e ginecologia); implantamos o programa de saúde
“melhor em casa”, com acompanhamento de equipe multiprofissional; implantamos
também equipe especializada para cuidar do espectro autista criamos e
estruturamos o Centro de Reabilitação Física e Motora (com aquisição de rampa
com escada, bicicleta ergométrica, tens, ultrassom, infravermelho, macas);
reorganizamos e colocamos em funcionamento todas as farmácias das 14 UBS, com
ampliação da oferta de medicamentos.
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Por outro lado, ⁠passamos a ofertar consultas, exames laboratoriais e
de imagens não como cota e sim como necessidade estabelecida nos protocolos
clínicos do ministério da saúde, dentre outras ações.

Mas não para por aí!

As enfermarias do Hospital Regional foram todas reformadas e
receberam climatização, televisão e poltronas para os acompanhantes. Instalamos
ainda no Hospital Regional uma usina de oxigênio, 10 (dez) novos leitos de UTI
geral e construímos o centro de imagens com a instalação de 2 tomógrafos, uma
ressonância magnética, RX digital, ultrassonografia e serviços de endoscopia (este
ainda terceirizado).

Já no Hospital Fundajan, além do pronto-socorro pediátrico, instalamos
10 (dez) leitos de UTI geral, um centro de imagens composto de RX digital, RX
móvel, ultrassonografia e um tomógrafo.

Para otimizar a prestação de serviços ao público, criamos e colocamos
em funcionamento o Centro Administrativo da Secretaria Municipal de Saúde,
reunindo no mesmo lugar os diversos serviços ofertados pela secretaria, de forma a
melhor atender o cidadão.

Por fim, neste mandato, fizemos uma ampla atualização da demanda
por cirurgias eletivas, cuja fila estava parada há mais de 5 (cinco) anos, e
retomamos o seu agendamento, com a contratação de profissionais das mais
variadas áreas para atender a demanda do nosso povo. Foram realizadas 7200
cirurgias eletivas entre 2021 ao primeiro quadrimestre de 2024, nas seguintes
modalidades; ortopedia, cirurgia geral, angiologia, vasectomia, laqueadura,
neurologia, otorrinolaringologia, proctologia, urologia, pequenas cirurgias, cirurgias
pediátricas, cirurgia oftalmológicas e cirurgias ginecológicas.

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De igual modo atualizamos nossa lista de demanda em relação a
consultas com especialistas e exames, tendo sido feitos mais de 501.235,00 exames
e consultas especializas entre 2021 a 2024.

O fato é que as diversas ações acima produziram resultados e aos
poucos o sistema municipal de saúde foi ganhando o respeito e apoio da população.

Na verdade, todo esse processo de reestruturação do sistema
municipal de saúde é fruto de uma decisão de gestão, que priorizou cuidar das
pessoas, aportando volumosas quantias para fazer frente à demanda da nossa
população, tudo isso de forma pensada, estruturada e planejada.

Essa nova realidade, coloca Janaúba como autoridade estrutural e
técnica que a faz pleitear agora, a posição de PÓLO DE SAÚDE
MACRORREGIONAL COMPLEMENTAR, pois já temos uma série histórica sólida
de serviços de média complexidade resolutivos e serviços de alta complexidade
implantados, com alta performance, como é o caso da neurocirurgia, da oncologia
(com a UNACON, que hora se inaugura) e de serviços de alta complexidade
cardiológica (hemodinâmica e cirurgia cardíaca em fase de implantação), além de
serviços de AVC e IAM, que também estão sendo implantados, dentre outros.

Assim, organizados a partir de uma visão técnica das necessidades em
saúde da população de Janaúba e das necessidades deste Município de participar
ativamente da oferta de serviços de alta complexidade para a macrorregião, além de
se tornar um pólo multiplicador de excelência para as performances técnicas dos
profissionais dos diversos setores deste sistema, apresentamos para o quadriênio
2025-2028 as seguintes propostas, firmes e convictos de que é possível avançar
ainda mais:

1.1 - ASSISTÊNCIA - ATENÇÃO PRIMÁRIA


a) Organizar a reterritorialização do Município de Janaúba, com o fim de
incrementar mais nove equipes, totalizando trinta e seis equipes no município,
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o que levará a um quantitativo populacional de duas mil pessoas por equipe
(hoje, as equipes têm em torno de três mil e quinhentas pessoas para serem
assistidas), o que certamente, melhorará a assistência por equipe para cada
território onde seus cuidados são dispensados;

b) Construção sete novas UBS´s, o que diminuirá o quantitativo populacional por
UBS, desafogando suas recepções, aumentando a oferta de consultas, de
médicos, enfermeiros e dentistas para a população, facilitando a gestão local
de cada UBS, com melhora do ambiente de trabalho e gerando maior
satisfação para a população;

c) Reorganização dos processos de trabalho da APS, a partir da melhoria da
performance técnica das ESF com melhor manejo dos protocolos clínicos, da
melhoria da gestão local (gerências das UBS´s), através da construção e
estruturação de um serviço de educação permanente;

d) Construção de uma Escola de Educação Permanent