WALDECY SOARES - PSD - PREFEITO

ória de vida dos candidatos, seja na vida profissional, seja na vida pública.

O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão comprometida com a população
buritiense de trabalho continuado e de muitas realizações, que cresce e avança juntamente com o seu
povo. Vem daí o slogan “Experiencia e Trabalho”. Trata-se de uma proposta de política pública na
qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores
ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, conforme organograma
anexado a este documento, e a busca de parcerias com instituições que atuam no âmbito municipal
tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima
da responsabilidade social.

Neste período, os candidatos implementarão uma gestão de mais avanços na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, cujo atendimento passa por falhas pontuais, na busca de resultados altamente positivos
nas diversas áreas de atuação do Governo Municipal.

No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como também a
preocupação com o surgimento da pandemia que se espalhou pelo mundo e atingiu também o
município. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros,
que juntos garantam às famílias buritienses uma assistência digna e contínua, através das estratégias
constantes do corpo deste Plano.

Buriti dos Montes é assistido por uma educação de qualidade e com excelentes resultados,
essa boa realidade demanda a adoção de estratégias capazes de garantir as nossas crianças mais
avanços para que os índices educacionais continuem a crescer, para isso é necessário implementar
na educação medidas que visam um melhor conforto e segurança para a educação municipal,
sobretudo no transporte. Aos jovens o acesso a postos de trabalho, nessa perspectiva, as estratégias
voltadas à geração de emprego e renda também passam a ser uma prioridade, com a ampliação do
acesso a programas de capacitação e formação empreendedora, como intuito de criar um ambiente
de empregabilidade e oportunidades.

Sendo a vocação do município de Buriti dos Montes predominantemente agrícola não se
concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento
rural sustentável, não podemos pensar na geração de trabalho e empregos sem que haja o
aproveitamento do nosso potencial agrícola. Por essa razão, é compromisso da nova gestão fortalecer
a relação da nossa agricultura com instituições como: SDR – Secretaria de Estado do Desenvolvimento
Rural, SAF - Secretaria de Estado da Agricultura Familiar, Embrapa, SEBRAE que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas
ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada
comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e outros) bem como prestar a devida
assistência aos criadores nas áreas de ovino-caprinocultura e bovinocultura (principalmente o gado
leiteiro). Ainda pensando na agricultura e no agricultor familiar, a administração centrará mais esforços
na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas
que produzem.

Outra ação importante da futura administração, com base na formação de parcerias, serão
construções de equipamentos públicos através do sistema de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção,
uma articulação entre administração municipal e a comunidade, que através da sua força de trabalho
estará atuando em seu próprio benefício.

Pretende-se também estimular as empresas locais a assumirem uma postura proativa em
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relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e
ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como as equipes de futebol amador, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração
pública nas duas esferas (Federal e Estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local
nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação)
da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo,
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.

Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (Federal, Estadual e Municipal vigentes) e obedecerão o princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.

Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições
que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a
administração se abrirá à participação da comunidade.

O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução
e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de
novas soluções para a cidade no médio e longo prazo.

O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho
com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo dos candidatos. As
propostas contemplam objetivos e projetos ousados, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada, competente, muito próxima e conhecedora
das necessidades dos buritienses e principalmente com muita responsabilidade com os recursos
públicos.










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PROPOSTAS DE GOVERNO

+ SAÚDE

A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização do atendimento.
Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico, o serviço será
aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido respeito que o cidadão buritiense merece.
Continuaremos focando a qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde básica, com
atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas especiais para a
criança, a mulher, o homem e a melhor idade, com atendimento acolhedor e integral do cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e sustentabilidade de ações eficientes e
efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde Pública que atenda às necessidades
da população tanto na zona urbana quanto na zona rural.

Dentre as propostas de trabalho destacamos:
• Ampliar o Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo e democratizando o controle social no
território de saúde do município; promovendo um controle social do SUS; fiscalizando,
planejando, propondo e controlando os recursos destinados à área de Saúde no Orçamento do
Município, bem como propor o Plano Municipal de Saúde na Lei de Diretrizes Orçamentárias e
Plano Plurianual. Do mesmo modo o Conselho deve exercer o controle, o planejamento e a
fiscalização do Fundo Municipal de Saúde, fundo esse para onde são destinados os recursos
a serem gastos com a saúde no município.
• Implantar redes de assistência à saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso, estruturar a
urgência/emergência e fortalecer o acolhimento de pacientes portadores de necessidades
especiais) com adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
• Fortalecer a atuação (cumprimento da carga horária) das equipes de atendimento do ESF
(estratégia de saúde da família) com cobertura de 100%, expandindo os atendimentos em
conjunto com todos os programas preconizados pelo ministério da saúde; Aumentar o número
de profissionais do Programa Médicos pelo Brasil para atenderem nas áreas rurais do
município.
• Adquirir veiculos para o transporte das Equipes de ESF, Saúde Bucal e NASF.
• Ampliar a atuação e atendimento do NASF para maior integração das equipes a fim de estender
ao público alvo serviço cada vez com mais qualidade. (Fisioterapeutas, Educadores Físicos,
Nutricionistas); contratação de Fonoaudiólogo e Psicólogo para atuarem também junto ao
NASF. Melhoria e extensão do serviço odontológico do município. Aumentar a eficiência da
Saúde Bucal da população buritiense, expandir a abertura e levar os odontólogos e atendentes
de saúde bucal também para a zona rural. Buscar recursos para adquirir uma unidade móvel
de Saúde Bucal (CONSULTÓRIO ODONTOLÓGICO MÓVEL).
• Ampliar o atendimento de urgência e emergência na UNIDADE MISTA DE SAÚDE
FRANCISCO ALVES DO MONTE; promover a qualificação profissional de todo o corpo clínico,
melhoria da estrutura de trabalho (estrutura física e ambientação; estrutura clínica; bem como
de materiais, medicamentos e insumos hospitalares); cumprimento das leis em relação à escala
de plantonistas (Técnicos e auxiliares de enfermagem, Farmacêutico, Enfermeiros, Médicos,
Motoristas, Vigias, Copeiros e Zeladores), atualização e correção dos vencimentos junto ao
Governo Estadual.
• Adquirir uma nova Ambulância (condução mais segura e agilidade no transporte aos pacientes
aos hospitais de referência), e consertar e conservar a frota das ambulâncias existentes, para
auxílio no transporte de pacientes da ziona rural a zona urbana.
• Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças crônicas e de
tratamentos contínuos em outros municípios;
• Adquirir um veículo adaptado para transporte dos pacientes com dificuldade de locomoção.
• Adquirir um veículo exclusivo para vigilância sanitária;
• Restabelecimento dos exames bioquímicos pelo SUS, Buscando parcerias com instituições
particulares locais para complementação necessária desses exames (Especialmente
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Diabéticos, Hipertensos e Gestantes, e outras doenças crônicas).
• Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais;
• Aprimorar os sistemas informatizados nas unidades;
• Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e agentes de
endemias, por meio de dispositivos portáteis;
• Reestruturar a CENTRAL DE MARCAÇÃO DE CONSULTAS, e implantar um sistema de
comunicação entre a saúde e pacientes via telefone para (agendamento de consultas,
resultados de exames e outros serviços);
• Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos;
• Revitalizar sempre que necessário as unidades de saúde;
• Fortalecer o conselho municipal de políticas públicas sobre drogas;
• Fortalecer a rede de saúde mental (buscando o contrato com um Psiquiatra ou apoio de CAPS
da Região) e buscar o atendimento a dependentes químicos, com ênfase no enfrentamento da
dependência de crack e outras drogas em parceria com o governo estadual, fortalecendo a
política antidrogas.
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo
adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de
atenção básica e da atenção especializada;
• Aprimorar a rede de urgência e emergência, com expansão das pactuações para melhoria nos
serviços de atendimento com urgência (transporte de pacientes para a rede especializada)
utilização das centrais de regulação, articulada às outras redes de atenção;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos, da criança, dos adolescentes e
dos homens com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas e
estímulo ao envelhecimento ativo;
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e
vigilância em saúde;
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização das
relações do trabalho dos profissionais de saúde, dando ênfase à consolidação do plano de
carreira, cargo e vencimento, bem como a realização/chamamento de concurso público na área
da saúde;
• Intensificar as ações de combate ao aedes aegypti de acordo com o plano de contingência
municipal, com a disponibilidade de veículo exclusivo para setor de endemias;
• Construir outras Academias da Saúde, com parceria do Estado e Governo Federal;
• Garantir às crianças recém-nascidas do município teste da orelhinha e do olhinho através de
parceria com instituições competentes;
• Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a doentes crônicos
pela equipe multiprofissional;
• Buscar a parceria com o Governo do Estado para regularizar e garantir o fornecimento de
medicamentos de alto custo;
• Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no fornecimento de
aparelho e tiras reagentes para o controle da doença;
• Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias mediante necessidade
e critérios de avaliação preconizados pela Secretaria de Saúde Municipal;
• Buscar a formação de outra equipe de Saúde da Família para a sede do município, bem como
restabelecer a normalização do atendimento das UBS da zona rural;
• Ampliar as especialidades médicas para atendimento dos usuários (atualmente o município
conta com Cirurgião Geral, Cardiologista e Endocrinologista, com a necessidade de
contratação de um Psiquiatra);
• Conservar e identificar (adesivar) a frota de veículos da Secretaria de Saúde Municipal;
• Manter e ampliar oferta de medicamentos da Farmácia Básica;
• Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem como, as
coberturas vacinais;

• Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das atividades do Núcleo de Apoio Saúde da
Família (NASF);
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• Expandir o Programa de Saúde Bucal com a contratação de cirurgiões dentistas, aumentando
a oferta de vagas para tratamento;
• Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento Familiar para realização de
laqueaduras;
• Ampliar as especialidades de atendimento ao público da Academia da Saúde (professor de
dança, nutricionista, dentre outros);
• Aquisição de equipamentos para realização de atividades físicas.
+ EDUCAÇÃO

O município de Buriti dos Montes – Piauí, vem registrando grandes avanços em todas as áreas das
políticas públicas, durante esses 28 anos de emancipação política. Destaque especial observa-se na
área educacional, onde desde 2009, o município se destaca entre os três melhores do Estado do Piauí,
em relação aos resultados do IDEB (Índice de Desenvolvimento da educação Básica), tendo ocupado
por mais de uma vez, o primeiro lugar entre os municípios do Piauí, no referido índice, fator esse,
comprovado esse ano de 2020, onde o município mais uma vez ocupa novamente o 1º lugar no Estado.

Levando em consideração todos os avanços já alcançados, temos o compromisso e a
responsabilidade de fazer mais e melhor. Sendo assim, segue abaixo as ações que julgamos
necessárias e que iremos implementar nos próximos quatro anos, para alavancar ainda mais a
qualidade da educação, desde a Educação infantil até a Educação de Jovens e Adultos.
Ações a serem implementadas em nossa gestão:
• Garantir a universalização da Educação Infantil (2 a 5 anos) e o Ensino Fundamental (6 a 14
anos), presando pelo acesso, mas também pela qualidade do ensino, promovendo o pleno
desenvolvimento dos alunos(as), levando-os à aquisição das habilidades e competências
especificadas na BNCC (Base Nacional Comum Curricular).
• Universalizar para a população de 4(quatro) a 17(dezessete) anos, matriculados na rede
municipal de ensino, que sejam diagnosticados com deficiência, transtornos globais do
desenvolvimento, e altas habilidades ou superdotação, o acesso à educação básica e ao
atendimento educacional especializado, preferencialmente na rede regular de ensino, com a
garantia de sistema educacional inclusivo, de salas de recursos multifuncionais, na oferta do
atendimento educacional especializado.
• Aprimorar o sistema educacional inclusivo garantindo condições de acesso, permanência
participação e aprendizagem, promovendo acessibilidade que eliminem as barreiras e
promovendo uma inclusão plena.
• Criar meios para o desenvolvimento de um trabalho intersetorial, envolvendo saúde, assistência
social e educação, de forma a desenvolver políticas públicas que se complementem e sejam
capaz de atender todas as necessidades dos alunos público alvo da Educação Especial.
• Alfabetizar todas as crianças no máximo até o final do 2º (segundo) ano do Ensino
Fundamental, tendo em vista que uma boa alfabetização é essencial para o sucesso da
aprendizagem do educando em toda sua vida escolar.
• Oferecer educação em tempo integral a todos os alunos (as) matriculados(as) no Ensino
Fundamental de 9(nove) anos, na sede e na zona rural.
• Equipar e dar manutenção aos laboratórios de informática das escolas, atendendo assim,
professores e alunos, de forma a garantir acesso à rede mundial de computadores, internet.
• Disponibilizar em parceria com o governo federal, ou com recursos próprios do município,
internet para todas as escolas, de modo a garantir uma educação que assegure a inclusão do
aluno na era digital.

• Ampliar a oferta de vagas na EJA(Educação de Jovens e Adultos), firmar parcerias com outras
instituições visando incluir na carga horária da referida modalidade de ensino, cursos
profissionalizantes que possam contribuir para a geração de emprego e renda.
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• Manter programa de formação continuada para os professores e demais profissionais da
educação, de forma que garanta os avanços almejados, as metas estabelecidas, contribuindo
assim, para uma melhor qualidade da Educação Básica.
• Garantir alimentação escolar de qualidade, em parceria com o governo federal de forma que
atenda às necessidades nutricionais dos alunos de cada faixa etária, priorizando a compra de
produtos da agricultura familiar, produzidos no próprio município, contribuindo para o
fortalecimento da economia rural local e respeitando as preferencias alimentares da cultura dos
educandos.
• Disponibilizar transporte escolar a todos os alunos que dele tenham necessidade, buscar
adquirir novos ônibus para que os usuários tenham um translado casa/escola, mais seguro e
mais confortável.
• Garantir o pagamento do piso salarial dos profissionais do magistério, obedecendo fielmente
todos os reajustes propostos a classe, cumprir o plano de cargos e salários além de manter os
pagamentos em dia, como vem sendo feito em todas as gestões anteriores.
• Assegurar pela via legal o repasse dos 60% dos precatórios do FUNDEF para os professores.
• Criar o Programa de Autonomia, Cooperação e Transparência das Unidades Escolares da
Rede Municipal (Pactue). Incentivos financeiros repassados diretame