ISRAEL DOMINGOS - PSD - PREFEITO
ISRAEL DOMINGOS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SALTO DO ITARARÉ (PR) nas Eleições 2024.
ISRAEL DOMINGOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/04/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTO DO ITARARÉ / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 1.064 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: PR
Votação Obtida: 1.285 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PDT | UF: PR
Votação Obtida: 2.394 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PDT | UF: PR
Votação Obtida: 2.405 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Valor em Especie | R$ 150.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 75 cabeças de bovinos | R$ 127.500,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Valor em espécie | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | Uma Areá de terra urbana localizada no município de Salto do Itararé | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Urbano, sem benfeitorias, Lote 10, Quadra 18, Loteamento Palmonari - Salto do Itararé | R$ 65.504,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhonete Ford F250 XLTL, Ano2003/Modelo 2004, Preta, Placa DHF 6562 | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno medindo 72.600 m², localizado na Fazenda Bom Jardim - Município de Salto do Itarare | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um imóvel rural medindo 102850m², fazenda Bom Jardim - Salto do Itararé | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno rura medindo 72.600 m², fazenda Bom Jardim - Salto do Itararé | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno medindo 102.850 m² localizado a Fazenda Bom Jardim - Município de Salto do Itararé | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Camioneta F250 ano/modelo 2003/2004 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Urbano localizado na quadra 13 - lote 13, tendo como frente a Rua Paraná - Salto do Itararé | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno urbano, tendo como frente a Rua Paraná, município de Salto do Itararé | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno urbano, sem benfeitorias, situado na Rua Helio da Silva Pereira - Salto do Itararé | R$ 14.350,60 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 305.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 702.354,60 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 19.300,00 | 27,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 13.300,00 | 19,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 9.300,00 | 13,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 9.100,00 | 13,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 8.158,50 | 11,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.927,00 | 4,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 2.300,00 | 3,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.960,00 | 2,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.850,00 | 2,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.040,00 | 1,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 64,30 | 0,1% |
| Total geral | R$ 69.299,80 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marta De Fatima Melo | 3 | R$ 8.500,00 |
| Paulo Rodolfo Dos Santos | 16 | R$ 7.600,00 |
| Fabio Fernando De Souza - Grafica - Me | 6 | R$ 6.155,50 |
| Melissa Augusto Benevides | 1 | R$ 5.700,00 |
| Valter Pedro De Almeida | 1 | R$ 5.700,00 |
| Gilberto Muller Valente | 1 | R$ 5.100,00 |
| Edson G. Martins Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Bruno Henrique Da Silva | 1 | R$ 4.300,00 |
| Pedro Luiz Correa De Oliveira | 2 | R$ 3.400,00 |
| Sabrina Souza | 1 | R$ 2.050,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 40,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 19.752,80 | 11,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.600,00 | 8,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 23,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 23.362,95 | 13,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.300,35 | 3,6% |
| Total geral | R$ 174.016,10 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Israel Domingos | 11 | R$ 20.900,35 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Lucelia Vieira Domingos | 2 | R$ 13.000,00 |
| Maria Julia Domingos | 2 | R$ 7.752,80 |
| Ernesto Das Neves Barbosa | 1 | R$ 4.662,95 |
| Valdir De Lara | 1 | R$ 2.700,00 |
| Sebastião Emilio Totti | 1 | R$ 2.700,00 |
| Nilceu Glapinski | 2 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
ISRAEL DOMINGOS (CANDIDATO A PREFEITO) E GILBERTO SOCÓ (CANDIDATO A VICE-PREFEITO)
SALTO DO ITARARÉ – PR (2025 – 2028)
“De volta ao progresso”
Introdução:
Este documento, aqui reconhecido como Plano de Governo tem por objetivo descrever o trabalho que será
desenvolvido pelo Sr. Israel Domingos, 61 anos, casado, pai de sete filhos, produtor rural, filiado ao PSD (Partido
Social Democrático), como candidato a Prefeito do Município de Salto do Itararé/PR para a Gestão de 2025 a
2028. Este plano foi elaborado, levando em conta os anseios da população e a experiência adquir…
Ler mais do texto
ida como
vereador e prefeito da cidade ao longo de mais de 20 anos de trabalho dedicado a Gestão Pública. O contato com
a população e sua atuação como vereador e prefeito lhe proporcionaram ampla visão das necessidades do
Município e o que podemos fazer com responsabilidade para oferecer uma administração pública transparente,
democrática e de qualidade para a nossa população saltense, com o desafio de encontrar o melhor caminho para
Salto do Itararé voltar ao progresso com mais emprego, mão de obra qualificada e incentivo ao produtor rural e
aos comerciantes locais, assim melhorar as áreas da saúde, educação e funcionalismo público. Temos consciência
de que o trabalho não será fácil, porém sabemos que este é o único caminho para melhorar a vida da população
com mais realizações e sem promessas absurdas e fictícias.
O Plano ora apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população saltense.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Durante
todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelado a valores como trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade, e acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que
deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população,
marca da nossa trajetória de vida como gestor público.
Destaque-se, ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal, estadual
e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução também
possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade a
médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.
A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão, pautado na transparência do uso dos recursos públicos e
eficiência nos serviços públicos, como Educação, Segurança, Saúde, Transporte, Infraestrutura, Habitação,
Saneamento Básico, Cultura e Turismo, e apoio ao desenvolvimento agrícola e comércio local e valorização dos
funcionários municipais. A prioridade da administração será a saúde pública, levando em conta as constantes
reivindicações da população relacionadas a este setor, quanto ao atendimento, agendamentos de exames e
consultas com especialistas, que na maioria das vezes são obrigados a recorrer às cidades vizinhas. Para tanto
pretendemos valorizar os profissionais de saúde, informatizar o sistema, ampliar os serviços já existentes
promovendo a população um atendimento de saúde mais humanizado.
A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garantir a aprendizagem efetiva dos
alunos, principalmente no que tange ao processo de alfabetização dos anos iniciais, investindo na formação dos
professores e profissionais da educação, rever o Plano de Carreira dos funcionários desta Pasta com o objetivo de
valorizar o trabalho desses profissionais, e ampliar a abrangência dos transportes escolares e o horário de
permanência dos alunos na escola afim de proporcionar aulas diferenciadas e práticas de culinária, artesanato e
esportes, assim, os pais poderão trabalhar tranquilamente sabendo que seus filhos estão seguros na escola no
período em que estiverem em seu local de trabalho.
Outro desafio constante para a administração do Município de Salto do Itararé é a geração de emprego, que
leva uma boa parte da população a procurar trabalho nas cidades vizinhas, caracterizando o município como
cidade dormitório. Para minimizar os efeitos desse quadro, que se agravou com a pandemia do COVID 19, será
preciso incentivar a instalação de empresas como fábricas de áreas diversas e cursos profissionalizantes, e criar
espaços seguro para passeios de bicicletas e caminhadas, atividades que vem crescendo no nosso município e que
precisam ser melhor explorados. Além disso, é possível aproveitar os alunos em vagas de estágios dentro da
Prefeitura e empresas locais propiciando maiores oportunidades de empregabilidade aos nossos jovens.
A nossa cidade tem uma característica predominantemente agrícola que gera muitos empregos, e esse setor
merece um maior apoio da administração municipal com objetivo de fortalecer a agricultura com base em um
desenvolvimento rural sustentável e auxílio em maquinários eficientes e subsídios nos diversos setores que
abrangem a área rural do município. Para tanto se faz necessário o acompanhamento de engenheiros e técnicos
agrícolas que em parceria com instituições como Embrapa, SEBRAE e outras instituições que possam dar suporte
aos pequenos, médios e grandes produtores.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das estradas
vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem os alimentos tão
indispensáveis para a mesa da população saltense.
Outra tarefa da administração será com relação a atender o problema de moradias no município com recursos
das esferas Federal e Estadual, assim como dar uma atenção toda especial ao idosos que merecem um Centro de
Acolhimento específico com piscina aquecida para que eles possam realizar suas atividades físicas e de lazer.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo
da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
PROPOSTA GERAL:
- Reforma e ampliação das unidades dos serviços de saúde.
- Valorização de todos os servidores municipais, com capacitação, formação e remuneração justa previsto no
Plano Unificado de Cargos e Remunerações, assim como instituir Plano de Carreira.
- Atenção Especial a Educação e ao Transporte Público Rural
- Criar o Plano Municipal de Desburocratização, como forma de aprimorar o serviço público municipal
prestado à população.
- Implantação de Curso Público e Gratuito preparatório do ENEM aos cidadãos para facilitar o acesso ao Ensino
Superior.
- Implementar Cursos de Qualificação Profissional nas atividades cotidianas do campo de trabalho do
município: agrícola, comercial e prestação de serviços em geral.
- Valorizar os produtores rurais locais com maquinários de qualidade e insumos necessários para o bom
desenvolvimento de seu trabalho.
1) SAÚDE:
A melhoria das condições de saúde da população do Município de Salto do Itararé é proposta fundamental
desse Plano de Governo. Será efetivada mediante uma ação governamental de planejamento, em consonância
com os planos, programas e prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que estabeleça
definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações compartilhadas, que possa representar um
grande salto na qualidade da saúde pública prestada aos munícipes.
PROPOSTAS:
• Reestruturar os serviços de saúde prestados pelo município;
• Revisão e atualização do Plano de Cargos e Remunerações dos Servidores Públicos Municipais de Saúde;
• Criar e implementar o Programa de Formação Continuada, ou de treinamento de servidores públicos
municipais de saúde;
• Regularizar os serviços de exames médicos e laboratoriais, assim como de pediatria, obstetrícia e clínica
geral, visando a melhoria da SAÚDE DA MULHERDA CRIANÇA, DO IDOSO e de toda a população.
• Reforma, manutenção e compra de novas ambulâncias para a secretaria municipal de saúde, via projetos de
captação de recursos e de emendas parlamentares.
• Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias.
• Rediscutir o serviço de atendimento de saúde de Pronto Atendimento;
• Implantação de escuta humanizada para melhor atender a população;
• Locação de Casa de Apoio para os motoristas de ambulâncias e pacientes que buscam atendimento médico
nos municípios de Curitiba e Londrina;
• Sanar o problema de falta de medicamentos a população, voltando a fornecer medicamentos fora da lista do
SUS;
• Trazer médico pediatra, ginecologista obstetra e traumatologista para que os saltenses possam ser atendidos
no próprio município;
• Levar médico e agentes de saúde, semanalmente, para atender a população rural em suas residências,
evitando seu deslocamento até o centro ad cidade;
• Restaurar o Hospital Municipal: estrutura física, aquisição de mobílias e equipamentos novos, assim como ar-
condicionado para todos os quartos, luzes de emergência;
• Reestruturar a farmácia Municipal: priorizando o fornecimento de todos os necessários a população carente
do município, assim como o fornecimento adequado de leite especial contra intolerâncias em quantidade
necessária para o sustento da criança no período de um mês;
2) EDUCAÇÃO:
Garantiremos uma educação de qualidade, buscando sempre a implementação continuada da escola em
tempo integral, respeitando todas as fases e garantindo o acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens
e adultos de forma inclusiva e diversa, objetivaremos potencializar a alfabetização da população, possibilitando
com isso uma melhor qualidade de vida das pessoas e a capacidade de buscas por melhores oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação, sendo estes, importantes
fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Implantaremos modelos
pedagógicos que garantam um ensino de excelência e que seja referência nacional. Ampliaremos e garantiremos
a oferta nas creches municipais, pré-escola e escola de forma organizada e que garantam a efetiva formação dos
alunos. Asseguraremos meios que possibilitem a inclusão do aluno na idade correta, ajudando com isso na
formação e futuro de cada jovem cidadão, assim como valorizaremos todos os profissionais da Educação com
salários justos e Plano de Carreira.
PROPOSTAS:
• Garantia de transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede municipal de ensino, priorizando
o transporte para os deficientes;
• Fortalecer e aumentar a Educação em tempo integral, ampliando o número de escolas com este fim e
consequentemente a quantidade de alunos do 1º ao 5º do Ensino Fundamental;
• Diminuir o déficit de vagas nas creches com a construção de mais uma unidade, garantindo a população seu
direito a educação infantil com a ampliação do número de vagas;
• Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam evolução sustentável dos
indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC e as do
plano de metas de educação do município;
• Implantação da Fórum de Educação que tem por objetivo organizar e integrar os processos educacionais em
Salto do Itararé; lançando e analisando propostas, planejando, junto aos líderes escolares, projetos e planos de
ação para o desenvolvimento educacional;
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches investindo em reforma,
manutenção e revitalização;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim, ampliando o
atendimento da Educação Especial com propostas de políticas públicas inclusivas;
• Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas municipais;
• Criar programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento do aprendizado e erradicação ao
analfabetismo;
• Instituir Auxílio Transporte para os alunos que viajam para estudar em faculdades fora do município;
• Reajuste salarial aos profissionais da Educação e a implementação do Plano de Carreira;
• Manter a qualidade da educação com uniformes, material escolar e alimentação de qualidade para todos os
alunos;
• Incentivo para o transporte dos saltences que fazem curso superior presencial em outros municípios, tais
como Siqueira Campos e Wenceslau Braz;
3) ESPORTE E LAZER:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria da qualidade
de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e
Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e
da formação integral da pessoa humana.
PROPOSTAS:
• Construir um calendário anual de atividades esportivas com ampla divulgação nas escolas do município;
• Revitalização das quadras das escolas municipais para o acesso dos alunos durante as aulas bem como a
comunidade nos finais de semana;
• Levar atividades físicas aos bairros como Rua do Lazer e gincanas;
• Promoção da atividade física como prevenção da saúde num trabalho conjunto com o conselho municipal de
Saúde;
• Um olhar muito especial de atividades físicas voltadas aos idosos, com a construção do Centro de
Convivência do Idoso com aulas práticas de ginásticas e artesanatos, bem como com piscina aquecida, e as
mulheres, com aulas de dança, ginástica, caminhadas;
• Promoção de atividades de caminhadas buscando envolver o maior número de pessoas do município no
combate ao sedentarismo;
• Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais, intermunicipais e
nacionais;
• Construir nos bairros rurais mais populosos, como o Alecrim, uma praça equipada com academia ao ar livre,
quadra de esportes e parquinho infantil;
• Construção de um Recinto de Festas;
• Criação de um calendário fixo de eventos municipais, como: Festa do Peão no aniversário da cidade, Festa
Junina do padroeiro Santo Antônio, Show da Virada do Ano, Feirinha da Lua na praça todas as sextas-feiras com
barracas de comerciantes locais, Eventos Esportivos fixos de competição (futebol, bike, Bóia Fest no Rio Itararé,
corrida, vôlei, basquete);
• Construção de quadras para a prática de aulas de vôlei e basquete, assim como a construção de Pista de
Skate;
• Manter a escolinha de Futebol e oferecer ônibus e lanche adequados e gratuitos para o transporte das
equipes do Esporte que participam de competições em outros municípios;
4) AGRICULTURA:
A atividade agrícola precisa voltar a ser valorizada em nossa cidade, pois constitui uma economia que gera
riquezas e empregos para a nossa população. Portanto é essencial que a administração municipal tenha uma
presença mais atuante neste setor.
PROPOSTAS:
• Criação de um Departamento Municipal para apoiar os agricultores com visitas e orientações técnicas;
• Contratação de técnico Agrícola e Agrônomo para atender principalmente os agricultores familiares;
• Inclusão do município no PAA – Plano de Aquisição Familiar (agricultura familiar);
• Criação de cooperativas e projeto educacional “Pequeno Agricultores”;
• Criação de feiras agrícolas com produtos da região;
• Aquisição de mini tratores para a agricultura familiar;
• Realizar melhorias nas estradas, vicinais e o acesso às propriedades rurais, bem como revitalização e
construção de pontes;
• Os bairros do município receberão um reforço na rede de água, com a instalação de mais poços artesianos e
extensão de redes de água, e, também, o fornecimento de uma escavadeira para uso dos proprietários rurais
desses bairros;
• NÃO DAREMOS PREFERÊNCIA para o acesso aos maquinários agrícolas, TODOS TERÃO ACESSO, sem
distinção;
• Bairros rurais distantes do centro terão maquinário e trator agrícola fixos para serem usufruídos por todos os
produtores rurais locais, não havendo a necessidade de esperar o deslocamento de ambos até o bairro;
• Adequação de todas a propriedades rurais com curva de nível, terraceamento e tanques de peixes;
• Distribuição de equipamentos rurais para todos os produtores;
• Construção de Moradias Rurais;
• Melhoramento e ampliação da frota que atende a zona rural;
• Deixar maquinários e tratores rurais na Secretaria da Agricultura para facilitar o acesso aos produtores, bem
como adequar o calendário de uso dos mesmos, a fim de evitar privilégios e poder atender a demanda sem
atrasos;
• Asfaltamento do bairro Alecrim até o bairro Gabiroba, e do Alecrim até Garanhani;
• Veterinário para atender os pequenos criadores rurais, bem como criadores de animais domésticos, em
parceria com a Clínica de Veterinária;
• Melhoramento das ruas da Vila Rural e instalação de uma praça com academia ao ar livre e parquinho
infantil;
5) PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO:
O Planejamento do desenvolvimento urbano é fundamental para organizar melhor o funcionamento da cidade
e tem por objetivo garantir a qualidade de vida de seus habitantes por meio de ações ambientais, sociais,
políticas, educacionais, entre outras. O planejamento urbano facilita o trabalho do Gestor Municipal para
enfrentar o crescimento da sua cidade e consequentemente da população. Esse planejamento permite que o
Gestor Municipal tenha uma visão do futuro de sua cidade e o que será preciso ser feito para garantir o bem estar
de todos.
PROPOSTAS:
• Restauração e manutenção permanente da iluminação pública como fator de conforto e segurança para a
população;
• Conclusões das obras de urbanização e pavimentação das ruas e avenidas da cidade, com captação de
recursos perante os governos Federal e Estadual;
• Reforma, revitalização e construção de praças públicas, áreas de lazer e das academias ao ar livre;
• Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradouros públicos em todos os bairros
do Município, priorizando a lavação, varrição, capinação, coleta de lixo e notificação dos proprietários de imóveis
baldios para mantê-los limpos e livres de focos de doenças, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida da
população;
• Aquisição de terreno para a construção de moradias populares, por meio dos programas dos governos
Federal e Estadual;
• Compra de pedreira para o município com a abertura de proposta para quem tiver interesse em vender;
• Melhorias e revitalização de ruas e calçadas, padronizando as vias centrais;
• Construção do Centro do Idoso;
• Conseguir, junto a Sanepar, bebedouros públicos para as praças municipais;
• Aquisição de terreno para a construção de um novo cemitério municipal;
• Aquisição de área urbana para sanar o déficit de moradias;
• Construção de barracões para novas indústrias e setor de prestação de serviços, tais como oficina, torno e
outros afins;
• Instalação de barracão para reciclagem e aquisição de um poliguindaste com caçamba de entulho;
• Aquisição de um picador de galhos para madeiras de descarte das ´podas de árvores;
6) CULTURA E QUALIDADE DE VIDA:
Para todas as famílias, crianças, juventude e terceira idade.
PROPOSTAS:
• Desenvolveremos políticas públicas de investimento na cultura e lazer enquanto componentes importantes
para a inclusão social, contribuindo para a elevação da autoestima do povo e fazendo com que todos valorizem
mais a
Redes sociais declaradas
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