ZÉ NEGO - PSD - PREFEITO
ZÉ NEGO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO PEDRO DO PARANÁ (PR) nas Eleições 2024.
EDIVALDO LEANDRO PERIN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/07/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO CIVIL APOSENTADO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DO PARANÁ / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 1.203 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIDA, LOCALIZADA NA RUA LONDRINA, N. 494, CENTRO, MUNICIPIO D SÃO PEDRO DO PARANÁ. | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA, LOCALIZADA NA AVENIDA LONDRINA, N. 359B, NO CENTRO DO MUNICIPIO DE SÃO PEDRO DO PARANÁ. | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 220.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 129.000,00 | 84,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 21.412,59 | 14,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.150,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 152.562,59 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 79.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Edivaldo Leandro Perin | 3 | R$ 14.412,59 |
| Pedro Vieira De Lima | 1 | R$ 7.000,00 |
| Bruna Maria Dias Leandro | 1 | R$ 2.000,00 |
| Rosineide Dias Pereira Perin | 1 | R$ 150,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – GESTÃO 2025/2028 - SÃO PEDRO DO PARANÁ
CANDIDATO AO CARGO DE PREFEITO: EDIVALDO LEANDRO PERIN -
ZÉ NEGO
CANDIDATO A VICE - PREFEITO: PEDRO VIEIRA DE LIMA
“NA CERTEZA DO CAMINHO CERTO”
A FORÇA DA UNIÃO PARA UM FUTURO MELHOR
O Conjunto de Programas, Projetos e Ações propostos neste plano busca
consolidar os avanços conquistados nas gestões anteriores, elevando a cidade de
São Pedro do Paraná Distrito Porto São José e Bairros a um novo nível de
desenvolvimento. Nossa cidade avança com processos de planejamento, equilíbrio
financeiro e inovação, impulsionando o a…
Ler mais do texto
primoramento da qualidade de vida dos são
pedrenses.
Seguimos com o compromisso com o município contemplando o Distrito de
Porto São José e Bairros, buscando atuar em uma gestão transparente e envolvendo
a população de forma participativa fortalecendo a democracia.
Como em toda minha vida profissional, também fui servidor público e tenho
orgulho de fazer parte do povo são pedrense! É muito importante o trabalho conjunto
para estruturar as finanças da prefeitura, garantindo equilíbrio entre gastos e
arrecadação. Com essa base sólida, é possível avançar de forma sustentável em
áreas fundamentais como Educação, Saúde, Meio Ambiente, Turismo, Esporte,
Viação Obras e Urbanismo, e Assistência Social, firmando um compromisso com o
desenvolvimento e o bem-estar da cidade e de seus habitantes dentro dos princípios
constitucionais.
EDUCAÇÃO E CULTURA:
✓ Investir na infraestrutura das escolas, para atender as demandas da jornada em
tempo integral e suprimindo filas de espera na Educação Infantil;
✓ Buscar recursos junto ao governo estadual e federal para a construção de um novo
Centro Municipal de Educação Infantil em Porto São José;
✓ Ofertar formação continuada para os professores e servidores da educação;
✓ Renovar a frota do transporte escolar;
✓ Revisar e atualizar o plano de carreira dos professores com a participação de todo
corpo docente fortalecendo a democracia;
✓ Garantir desde o início do contrato do professor o salário de acordo com a tabela
de progressão e vencimentos;
✓ Contratar para suprir as necessidades das escolas somente pessoas habilitadas
com curso de pedagogia para contratados de PSS Credenciamento ou quaisquer
formas de contrato;
✓ - Promover eventos culturais que reúnam artistas, artesãos, produtores locais e
atividades culturais diversas para fomentar a economia criativa e fortalecer a
identidade cultural da região;
✓ Estruturar, apoiar e incentivar o retorno da fanfarra municipal;
✓ Reativação da Biblioteca Municipal, modernizando e implementando a biblioteca
digital, onde alunos terão espaço para pesquisas e acesso a computadores e internet
para aprimorar e facilitar o ensino;
✓ Disponibilizar inspetor educacional devidamente qualificado para manter nossas
escolas mais seguras (segurança no portão de entrada das escolas);
✓ Divulgar calendário de eventos culturais que será atualizado mensalmente e
disponibilizado no portal da transparência do município;
✓ Criar a casa da Cultura;
✓ Melhorar as condições do transporte dos alunos;
✓ Melhorar as condições de transporte dos professores que se deslocam entre sede
e distrito;
✓ Construir na Escola Municipal Prefeito João Batista Fernandes - E.F. E na Escola
Municipal José Marques de Macedo – EF:
✓ Refeitório
✓ Almoxarifados
✓ Sala de Informática e equipamentos
✓ Sala de Arte
✓ Cobertura para o acesso ao portão
✓ Sistema de monitoramento eletrônico com instalação de câmeras nos ambientes
externos e internos e portão eletrônico.
✓ Compra de materiais pedagógicos.
✓ Manter um carro disponível para as escolas sede e outro para as escolas do
distrito;
✓ Formação para os servidores de serviços gerais que atuam nas escolas visando
compreender a rotina do espaço educacional e de convivência.
✓ Curso com a nutricionista para os servidores que atuam na cozinha das escolas;
✓ Eleição para diretor (a) escolar garantindo a gestão democrática e participativa;
✓ Contratação de um profissional para realizar a manutenção das escolas;
✓ Ampliar a oferta de ensino para crianças de 0 a 03 anos de idade;
✓ Garantir o pagamento do piso nacional para os professores;
✓ Realizar excursões pedagógicas de lazer para alunos do município;
✓ Incentivar a gestão participativa das instituições escolares a fim de garantir a
infraestrutura física, quadro de pessoal, as condições de gestão, recursos
pedagógicos e, a situação da acessibilidade;
✓ Fomentar projetos culturais como forma de entretenimento para crianças e
jovens em parcerias com as secretarias incentivando o trabalho interdisciplinar;
✓ Continuar dando apoio para a Escola de Educação Especial Elvira Pígole
Crespilho (APAE);
✓ Fazer estudos de possibilidade de Plano de Carreira.
✓ Manter a distribuição de uniformes para toda a rede municipal de ensino
✓ Ofertar materiais personalizados ou reestruturação da implementação de
sistema de ensino, sempre articulando e planejando junto com o sistema de ensino,
sempre planejando e articulando junto ao Conselho Municipal de Educação para
ofertarmos um sistema dentro da grade curricular ou materiais que atendam as
necessidades dos alunos da Rede Municipal de Ensino
SAÚDE:
✓ Pagar o piso salarial para os funcionários (cargos que possui piso) ex. enfermeiros;
✓ Agendamento de atendimento médico, mantendo um menor fluxo de emergências;
✓ Parcerias e convênios para ampliar a ofertas de exames e procedimentos;
✓ Renovação da frota do transporte de pacientes;
✓ Ampliação da equipe e do horário de atendimento na área da saúde no distrito
✓ Credenciamento de especialistas via consórcio de saúde visando atender alguns dias
em nosso município
✓ Implantar saúde na hora, com atendimento médico até 00h e aos finais de semana
em PSJ, e atender as demandas de urgência das duas unidades;
✓ Projeto de amamentação para estimular o aleitamento materno: capacitando a equipe
para trabalho com as gestantes;
✓ Implantar uma equipe multidisciplinar para atendimento no município, com algumas
especialidades: os especialistas seriam, endocrinologista, psiquiatra, nutricionista, a
finalidade do programa será para trabalhar estratégias com pessoas do grupo de
hipertensos, diabéticos, idosos, obesidade, pacientes que tiveram AVC;
✓ Contratar um profissional de Fonoaudiologia;
✓ Manter a realização de exames de ultrassom no município;
✓ Investir na formação dos profissionais da Atenção Primária para atendimento
humanizado;
✓ Implementar a nível regional atendimento para crianças com necessidade de
avaliação neurológicas através do protocolo de encaminhamento ;(consórcio da
AMUMPAR)
✓ Ampliar e reformar a estrutura da UBS de São Pedro:
✓ Fazer estudo de viabilidade no ajuste do adicional de insalubridade para 40% no
salário base;
✓ Aquisição de veículos para as duas unidades de saúde sendo eles veículos
adaptados;
✓ Ampliar a clínica e serviço de fisioterapia, para atendimento, na residência onde há
pacientes acamados e que precisam de reabilitação;
✓ Realizar mutirão com frequência em terrenos e lotes vazios para combater o acúmulo
de lixo.;
✓ Fortalecer/continuar todos os serviços de atenção primária da saúde;
✓ Fortalecer acolhimento e identificação das necessidades médicas;
✓ Manter o Programa Saúde da Família;
✓ Continuar o Programa Saúde Bucal;
✓ Continuar atendimento da saúde da mulher e pré-natal com médico ginecologista;
✓ Continuar atendimento pediátrico;
✓ Continuar estratégia de vacinação municipal com média de cobertura vacinal
excelentes;
✓ Continuar ações de promoção e prevenção de doenças para toda população;
✓ Manter a distribuição de medicamentos;
✓ Manter o atendimento laboratorial;
✓ Manter frota da saúde sempre em bom estado;
✓ Manter convênio com especialistas para atendimento médico e realização de exames;
✓ Manter carro exclusivo para hemodiálise;
✓ Manter as duas unidades básicas de saúde em bom estado para continuar o serviço
em saúde com estrutura física adequada;
✓ Disponibilizar veículo para atenção primária para o Programa Saúde da Família;
✓ Disponibilizar veículo para buscar vacinas, fazer busca ativa e deslocamento para
PSJ.
✓ Veículo para ACS área 03 e 04: aumentar a disponibilidade.
✓ Veículo para atividades da vigilância sanitária;
✓ Sala para vigilância sanitária (atendimento confidencial);
✓ Aquisição de celular para recepção da UAPSF/VACINA: em decorrência da falta de
linhas telefônica com frequência;
✓ Serviço de puericultura que desempenha um papel fundamental na promoção da
saúde infantil, na prevenção de doenças e no acompanhamento do desenvolvimento
saudável das crianças. É uma área interdisciplinar que envolve conhecimentos
médicos, psicológicos, sociais e educacionais para garantir o bem-estar integral das
crianças em seu processo de crescimento;
✓ Ampliar atendimento da vacina: ampliar para mais um dia o atendimento da vacina em
PSJ;
✓ Apoio noturno para motorista com profissional de enfermagem nos atendimentos de
emergência quando necessário após as 22:00h;
✓ Acompanhamento de profissional da enfermagem quando for levar pacientes
debilitados em consultas, em assistência aos motoristas nas intercorrências;
✓ Placa de identificação nas unidades de saúde, sinalizando os serviços
disponibilizados;
✓ Ampliar equipe de apoio para endemias para enfrentar os desafios atuais relacionados
ao controle de doenças transmitidas por vetores, como dengue, zika, chikungunya e
outras enfermidades;
✓ Viabilizar recursos para abertura de uma UPA 24 horas, custeada 100% com recursos
do Governo Estadual e Federal;
✓ Apoiar o setor da farmácia, ampliando as aquisições de medicamentos para
abastecimento da farmácia básica;
✓ Manter e buscar sempre melhorar o padrão de atendimento à população na saúde
com a manutenção do convenio com a casa de saúde e maternidade santa Catarina
de Loanda e outras instituições de saúde;
✓ Contratação de mais um médico clínico efetivo para atendimento ao município;
✓ Manter o atendimento médico na zona rural, das pessoas acamadas;
✓ Manter o atendimento por profissionais da saúde aos ribeirinhos e pescadores através
de visitações periódicas e orientações na área da saúde.
TURISMO E MEIO AMBIENTE
✓ Incentivar e dar o suporte necessário para empreendedores na realização de eventos,
feiras, festivais;
✓ Manter a parceria com o governo do estado do paraná para a ampliação de programas
como o verão maior paraná, festivais de pesca esportivas, gastronômicos e outros;
✓ Estruturar o atual prédio da escola municipal em Porto São José para se tornar (sede
da subprefeitura e outras salas de atendimento ou espaço para abrigar bombeiros e
pessoas de programas como Verão Maior Paraná) assim como apoiar as pessoas de
nosso município que precisam pernoitar para fazer viagem de saúde;
✓ Firmar parcerias com SESC, SENAC e outras instituições que promovam
capacitações, com a finalidade de despertar o empreendedorismo nas pessoas;
✓ Ampliação de apoio aos turistas criando um centro de auxílio com informações, um
local para suporte com banheiros e local para banho;
✓ Ampliar a Coleta Seletiva, aumentando os dias de coleta e os locais de coleta;
✓ Instalar banheiros com o devido tratamento e licenciamento na Praia da Ilha Mineira,
para atender melhor às necessidades dos frequentadores (Projeto Itaipu);
✓ Montagem e aplicação do Plano Estratégico de Turismo, que vai explorar as vocações
do município no setor e criando alternativas, fomentando a economia;
✓ Executar plano de marketing turístico com visão de mercado;
✓ Estruturação de produtos, estratégia de captação de eventos, criação de marca e
campanha de comunicação, participação mais efetiva e estratégica;
✓ Em feiras, melhorar o posicionamento e presença online através um plano de mídia
eficiente (Divulgação);
✓ Ampliar a participação popular através do Conselho Municipal de Turismo, para que a
Comunidade possa participar ativamente das ações e do Planejamento dessas áreas
pelos próximos anos;
✓ Aquisição e instalação de Píeres na Orla de Porto São José, dando mais segurança
aos navegadores e banhistas;
✓ Incentivo a implantação de feira local, com ênfase em souvenirs, artesanatos locais e
ou produtos produzidos no Município.
✓ Incentivar a capacitação de prestadores de serviço, melhorando a qualidade e o
faturamento de suas atividades;
✓ Implantar sinalização Turística.
✓ Implantar banheiro na primeira parte da Orla construída em Porto São José;
✓ Atualizar o Plano de arborização urbana, mantendo plantio, poda e substituição de
árvores quando necessário;
✓ Realizar plano de paisagismo urbano;
✓ Realizar parceria com instituições que promovam capacitações para produtores rurais
de todos os seguimentos, bem como capacitar professores para realização de
trabalho de conscientização ambiental com os alunos do município;
✓ Promover ações de conscientização para a separação dos lixos, mantendo a coleta
seletiva como referência na região;
✓ Viabilizar recurso junto ao governo do Estado para aquisição de um caminhão limpa
fossa.
✓ Incentivar criação associação dos pescadores atuante
✓ Primar pelas boas condições de limpeza pública, de infraestrutura e paisagismo
urbano
✓ Executar projetos de paisagismo em são Pedro do Paraná e Porto São Jose com
plantação de flores e plantas ornamentais nas avenidas e entradas das áreas urbanas
✓ Dar andamento da execução do projeto proposto na orla João Batista Fernandes que
ainda contempla todo o paisagismo palco fixo para shows wifi , pontos de
carregamentos de celular o píer náutico a muito mais
✓ Implementar programa social junto com as demais secretarias para melhor exploração
comercial da orla do distrito
✓ Elaborar e apoiar projetos que visem evitar crimes ambientais e promover a ampla
conscientização da valorização do meio ambiente
✓ Manter as reservas de RPPN em condições em condições favoráveis a avaliação dos
órgãos ambientais
✓ Fiscalizar com rigor as obras que interfiram no meio ambiente
✓ Aplicar o ICMS ecológico em ações voltadas a preservação ambiental
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
✓ Firmar parcerias com o governo do estado do paraná e governo federal para
ampliações de programas habitacionais;
✓ Manter todos os atendimentos na sede do município;
✓ Viabilizar recursos para a construção de um CRAS em porto são josé, para ofertar
cursos e atendimento exclusivo no Distrito;
✓ Oferecer um Espaço juventude (esporte e assistência social em Porto São José)
✓ PROGRAMA MORADIA FELIZ: Dar continuidade aos atendimentos realizados
através do programa, a saber, reformas, ampliações e instalação de unidades
hidráulico-sanitárias, e realizar as alterações que se fizerem necessárias, a fim de
melhor atender a população;
✓ ATENDIMENTOS DA EQUIPE DA SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL: Manter
a equipe máxima de profissionais para os atendimentos da proteção social básica e
especial, a fim de que esta possa dar continuidade aos atendimentos realizados na
sede e estender ao Distrito Porto São José, onde a equipe irá realizar atendimento
duas vezes na semana;
✓ ATENDIMENTO NA CRECHE EM PERÍODO DE FÉRIAS: Manter a oferta de
atendimento realizado pela secretaria de assistência social, frente a existência de
demanda que justifique o trabalho;
✓ OFICINAS DO SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS:
Dar continuidade a realização das oficinas. Mantendo o transporte para que as
crianças e adolescentes do distrito possam frequentar;
✓ OFICINAS COM FAMÍLIAS: Retomar os cursos realizados no CRAS, tais como
pintura, crochê, confecção de tapetes, corte e costura e outros;
✓ OFICINA COM IDOSOS: Dar continuidade ao atendimento realizado juntos aos idosos
na academia, através da realização de exercícios, visando melhor qualidade de saúde
e vida. Assim como continuar incentivando e promovendo a participação dos nossos
idosos em campeonatos regionais e demais eventos. Estender o mesmo atendimento
aos idosos do distrito Porto São José;
✓ EVENTOS FESTIVOS: Dar continuidade a realização de eventos festivos em alusão
ao dia das mães, dia dos pais e dia da mulher. Assim como a entrega de ovos de
Páscoa e presentes natalinos;
✓ MANUTENÇÃO DOS PRÉDIOS: Realizar, sempre que necessário, melhorias nos
prédios de atendimento à população;
✓ Continuação do atendimento dos Benefícios Eventuais.
OBRAS:
✓ Manutenção constante das vias públicas;
✓ Construir estacionamento no canteiro em frente ao Centro Municipal de Educação
Infantil Cândido Berthier Fortes, ao CRAS e na avenida paraná, na saída para o Leoni;
✓ Viabilizar recursos para a pavimentação da estrada que liga a o acesso a balsa até a
estrada Beira Rio, tirando o fluxo de caminhões da área urbana do distrito Porto São
José, e deixando uma faixa de estacionamento em toda sua dimensão se assim for
possível;
✓ Fechamento da estrutura do antigo porto de areia (esqueleto) para servir como
espaço de atendimento ao público, podendo ser feito cessão de uso para atendimento
do corpo de bombeiros, marinha do brasil, subprefeitura, entre outros;
✓ Criar plano de mobilidade urbana, com sinalização com a finalidade de melhorar o
fluxo de veículos em Porto São José, em épocas de alta temporada;
✓ Manter parceria com o Governo Estadual para ampliar o programa de pavimentação
das estradas vicinais do município;
✓ Viabilizar recursos para pavimentação da estrada que liga São Pedro do Paraná as
pousadas;
✓ Incentivo e apoio para novos loteamentos;
✓ Coleta de lixo nos 05 dias da semana
✓ Instalação de banheiros na praia da Ilha Mineira;
✓ Busca de verbas e apoio para a pavimentação da estrada que liga o Distrito Porto São
José com a cidade de Loanda pela estrada do Leoni;
✓ Revitalização do lago da sede do município;
✓ Atendimento no trabalho de limpeza e manutenção todos os dias (segunda a sexta)
no distrito e na sede;
✓ Revitalização da subprefeitura no distrito com atendimento todos os dias facilitando e
melhorando a comunicação com o executivo municipal;
✓ Revitalização do cemitério municipal com aumento do terreno, calçamento e
iluminação;
✓ Instalação de novos portais nas entradas da sede e distrito;
✓ Criação de área industrial na lateral do Estádio de futebol na sede do município;
✓ Aquisição de uma área industrial no Distrito de Porto São José;
✓ Término da revitalização da praça e construção de novos banheiros públicos em São
Pedro do Paraná;
✓ Construção de playground coberto no Centro Municipal de Educação Infantil Cândido
Berthier Fortes;
✓ Construir garagem para abrigar os veículos da saúde em Porto São José, mantendo
a segurança e proteção;
✓ Visibilizar aquisição de frota própria em Porto São José com caminhão pipa, caminhão
basculante e uma pá carregadeira impulsionando o setor;
✓ Aquisição de um caminhão prancha para melhor locomoção de equipamentos em
nosso município;
✓ Colocar portal na entrada da futura estrada Porto a Porto.
✓ Construção de Barracões Industriais.
✓ Realizar manutenção da iluminação pública e limpeza das vias em Porto Eucalipto 1
vez na semana mantendo a rampa náutica em boas condições
✓ Reforma e revitalização do espaço da rodoviária
ESPORTE E LAZER:
✓ Apoio e incentivo a eventos esportivos em geral;
✓ Incentivar a formação de equipes nas mais variadas práticas esportivas;
✓ Realizar a infraestrutura de vestiários, arquibancada e um novo campo de futebol em
Porto São José em terreno a ser disponibilizado como área institucional dos novos
loteamentos;
✓ Realização de torneios e campeonatos municipais, conforme calendário anual a ser
divulgado antecipadamente para a população;
✓ Promover intercalasses e rotina de treinos mensais com a participação de alunos de
São Pedro e Porto São José em um único espaço esportivo, mantendo a interação
entre todos os competidores;
✓ Reforma da quadra de esportes Severino Gurson em São P
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DO PARANÁ / PR)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.