NEY DA PAIOL - PSD - PREFEITO

NEY DA PAIOL é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO FELIPE D'OESTE (RO) nas Eleições 2024.

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NEY DA PAIOL

SIDNEY BORGES DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/10/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 951.392,54 (2020)
R$ 40.265,39 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FELIPE D'OESTE / RO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: RO

Votação Obtida: 2.676 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: RO

Votação Obtida: 1.654 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSDB | UF: RO

Votação Obtida: 900 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens móveis DUZENTOS E SETENTA E SEIS CABEÇAS DE BOVINOS R$ 600.000,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL, CALIZADO NA LINHA 208, LOTE N. 36C, MEDINDO 12,8 HA, STA LUZIA D OESTE/RO, R$ 130.000,00
2020 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL, NA LINHA 208, LOTE 36 A-1, MEDINDO 12,1 HA, STA LUZIA D OESTE/RO R$ 120.000,00
2020 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL LOCALIZADO NA LINHA T12, MENDIDO 28,7 HA, ALTO ALEGRE DOS PARECIS R$ 60.000,00
2024 Outros bens móveis ANIMAIS BOBINOS R$ 25.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO SICOOB R$ 18.354,20
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional QUINZE MIL R$ 15.000,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) SICOOB CREDIP R$ 10.002,20
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA COOPERATIVA SICOOB CREDIP R$ 8.038,34
2024 Fundo de Investimento Imobiliário FUNDO DE INVESTIMENTO EM ACOES CAIXA PETROBRAS PRE-SAL - INFORMADO POR CNPJ 00.360.305/0001-04. R$ 5.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 263,19
Patrimônio total declarado (2020): R$ 951.392,54
Patrimônio total declarado (2024): R$ 40.265,39

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 22.900,00 32,7%
Despesas com pessoal 2020 R$ 10.200,00 14,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 10.130,67 14,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 9.956,00 14,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 9.840,00 14,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.640,00 3,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.004,00 2,9%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.000,00 1,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 600,00 0,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 87,50 0,1%
Alimentação 2020 R$ 68,00 0,1%
Total geral R$ 69.926,17 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Josiel Silvares De Oliveira Eireli 2 R$ 22.900,00
Multi Grafica Loja De Serviços Ltda 28 R$ 9.956,00
Luiz Henrique Linhares De Paula 1 R$ 9.840,00
D E Lcomercio De Combustiveis Eireli 6 R$ 9.723,11
Simone Trendade Machado 2 R$ 2.940,00
Antonio Pereira De Lima 2 R$ 2.700,00
Luiz Carlos Fernandes Guerra 04944564260 3 R$ 1.684,00
Jhonathan Silva Nascimento 1 R$ 1.600,00
Gleicyane De Fatima Feo Alves De Oliveira 1 R$ 1.500,00
Marcos Antônio Mafra 1 R$ 1.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.000,00 63,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.000,00 0,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 70.000,00 34,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.204,00 2,0%
Total geral R$ 205.204,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 65.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 5.000,00
Ocília Da Gloria Borges De Oliveira 1 R$ 1.464,00
Sandra Francisca Da Rocha 1 R$ 1.000,00
Luciele Feo Alves De Oliveira 1 R$ 900,00
Carlos Correia De Carvalho 1 R$ 640,00
Jose Wilton Gomes Da Silva 1 R$ 540,00
Regiane Lopes Da Costa Silva 1 R$ 360,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

COLIGAÇÃO: SÃO FELIPE NÃO PODE PARAR
PARTIDOS: PSD, PODE, PL



INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos a Prefeito Municipal,
Sr. Sidney Borges de Oliveira, e a vice-Prefeito, Sr. Edson de Oliveira, pela "Coligação São
Felipe Pode Mais", compostas pelos partidos PSD, PODE, PL, para a administração
municipal no período 2025-2028.
Os conteúdos programáticos das propostas foram desenvolvidos a partir da
experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como empresário, homem do
campo e gestor público.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de…

Ler mais do texto

uma gestão realmente comprometida
com a população filipenses.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social.
Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como
eixo central a articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na
privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade
social.
Neste período, o candidato, continuará com Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com
resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como
também a preocupação o surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa parte da
população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes
no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência
digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje São Felipe D´Oeste assiste à expansão
do ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que
demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de
trabalho.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a
exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município, também
passa a ser uma prioridade, bem como a implantação de programas de capacitação e
formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades.
De igual modo, sendo a vocação do município de São Felipe D´Oeste
predominantemente agrícola e pecuária não se concebe pensar o desenvolvimento local sem
fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na
geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola.
Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições públicas
responsáveis, dentre das quais podemos citar a SEAGRI, EMBRAPA, SEBRAE e SENAR
(fortalecendo o programa ATEG), os quais atuam no âmbito municipal/regional para a
implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola e pecuária local, conforme a
vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros, gado e outros).
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços
na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as
pessoas que produzem.
Além de ações supra mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais,
a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e
desportivo, como o futebol, por exemplo.
Indo mais adiante das parcerias locais, se buscará incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual), por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se
encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade
e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca
da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estejam em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigente) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma
forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e
longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com
a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato.
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos filipenses.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente.

1. PROPOSTAS DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisar os avanços observados na cidade e os principais desafios
a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentar o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
• Metas: detalhar os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.

1.1. Da educação - O futuro começa pelas crianças
Para a educação, a proposta do plano de governo é que seja efetuado, vide:
a) Plano de Carreira dos Professores;
b) Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
c) Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam para a
sede municipal;
d) Implantação de biblioteca municipal;
e) Realização de cursos de formação continuada para os professores;
f) Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
g) Implantação do Programa de Informática nas escolas;
h) Ampliar o número de vagas para educação infantil;
i) Transformar São Felipe D´Oeste em referência nacional no ensino fundamental;
j) Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais, analisando propostas, planejando junto aos líderes escolares,
projetos e planos de ação para o desenvolvimento educacional; e
l) Cursos técnicos em parceria com empresas;

1.2. Da saúde
Em relação a saúde, os candidatos que esta subscrevem tem como proposta, in
verbis:
a) Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no
hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população que
precisa;
b) Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças transmissíveis e cânceres comuns;
c) Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes
de endemias;
d) Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontra-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários;
e) Promoção de campanhas itinerantes , voltadas a exames oftalmológicos,
diabéticos, ginecológicos e urológicos;
f) Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
g) Contratar profissionais de saúde; e
h) Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de
pequenas cirurgias.

1.3. Da infraestrutura
Em relação à área da infraestrutura, os candidatos tem como proposta, ipsis litteris:
a) Realização de obras de pavimentação;
b) Construção de calçamento nas principais ruas;
c) Melhoria da feira municipal para garantir higiene e qualidade aos produtos
oferecidos aos consumidores , bem como condições de armazenamento e comercialização
para os agricultores familiares;
d) Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
e) Reforma e ampliação do cemitério;
f) Melhorar a Iluminação das vias de acesso sede municipal e Distrito;
g) Manutenção das estradas do município , sobretudo as estradas de importância
no transporte da produção agrícola do município;
h) Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e recreativos ,
bem como na arborização e embelezamento; e
i) Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal.

1.4. Da agricultura
Com relação a agricultura, a proposta consiste em:
a) Cumprir a Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
b) Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada produtor;
c) Adoção ao programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e
descarte dos seus respectivos recipiente;
d) Investir em pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
e) Estimular à constituição de microempresas e associações para autogestão,
por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais , Criação de cooperativas
e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola; e
f) Implementar o programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar,

1.5. Da segura nça
Para a área da segurança, a proposta de governo tem como objeto:
a) Apoio de intensificação juntos a policia (militar) para combate a pequenos
furtos e roubos; e
Instalação de câmeras de observação nas principais vias de acesso, que enviarão
imagens de toda cidade em tempo real para uma central da Policia Militar;

1.6. Da cultura, esporte e lazer - revitalizar o passado e construir novas
histórias
Para as áreas da cultura, esporte e lazer, a proposta de governo consiste em, in verbis:
a) Implementar programas de incentivo as práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
b) Resgatar os festejos de manifestações culturais (natal réveillon e outros);
c) Criar o festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
d) Elaborar o centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra; e
e) Instituir o moderno programa "Cidade Conectada" para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais ponto e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.

1.7. Da assistência social
Para as áreas de assistência social, a proposta de governo tem como fim:
a) O desenvolvimento projetos voltados para a terceira idade, e crianças portadoras
de necessidades especiais, famílias carentes, etc...;
b) Disponibilização a população de cursos de corte e costura, artesanato, informática,
dança, bem como cursos técnicos profissionalizantes a fim de tirar jovens das ruas, e
qualificar para o mercado de trabalho;
c) Firmar Parcerias Com Entidades Como: SEBRAE, SENAC, SENAI e SESI, com
o objetivo de promover cursos técnicos e palestras para melhor qualificação da mão de obra
em nosso município.

1.8. Da visão de longo-prazo para a cidade
Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para São Felipe
D´Oeste a longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2025, posiciona
São Felipe D´Oeste como uma das melhores cidades de Rondônia para se viver, trabalhar e
conhecer.
No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que
reúne simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente
e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à
educação e cultura. Para isso, seremos uma cidade referência:
a) na educação pública do País.
b) cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade do
atendimento, quanto do número de beneficiados;
c) nacional em redução de déficit habitacional; e
d) como uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extrema e mais
integrada cultural e socialmente.
No setor econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela
alta atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo crescimento da
renda média dos seus trabalhadores. Para isso, posicionamos São Felipe D´Oeste como:
Referência regional na excelência do ambiente de negócios com destacada liderança na
atração e manutenção de investimentos produtivos.
Já na área da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
No senário político, colocamos a cidade como um dos principais centros
políticos e culturais do cenário regional. São Felipe D´Oeste sera:
• Reconhecida pela realização de grandes eventos para assuntos de
sustentabilidade regional e desenvolvimento econômico;
• Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
• Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional;

1.9. Dos objetivos do governo
Os objetivos do governo consistem em:
a) Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
b) Buscar melhorias para o problema de abastecimento de água tratado no distrito de
novo Paraiso;
c) Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
d) Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
e) Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças filipenses;
f) Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
g) Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia filipenses;
h) Tornar Paripiranga uma das cidades mais integrada do ponto de vista
urbanístico e cultural;
i) Reduzir os indicadores de pobreza na cidade; e
j) Posicionar São Felipe D´Oeste como importante centro político e cultural no
cenário regional.

1.10. Dos princípios de atuação do governo
Os princípios que regerão a atuação do governo terão como fim:
a) Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,
aproximando-o dos cidadãos;
b) Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
c) Incluir a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA
Participativo e Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
d) Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
e) Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
f) Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
g) Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias
com o setor privado e outras esferas de governo; e
h) Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e
da eficiência dos processos da administração municipal.


Sidney Borges de Oliveira
Edson de Oliveira

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Arquivo dentro do pacote: 2024RO220001915615_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FELIPE D'OESTE / RO)

JOSE MENDES
1º
JOSE MENDES PT
470 votos
DANIEL LEITEIRO
2º
DANIEL LEITEIRO MDB
413 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
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