KAKA ANDRADE - PSD - PREFEITO
KAKA ANDRADE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CANINDÉ DE SÃO FRANCISCO (SE) nas Eleições 2024.
ANTONIO CARLOS PORTO DE ANDRADE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/03/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- SE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANINDÉ DE SÃO FRANCISCO / SE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SE
Votação Obtida: 8.957 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SE
Votação Obtida: 7.154 votos (NÃO ELEITO)
2000 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: SE
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO LOCALIZADO NA AVENIDA PEDRO VALADARES, 650, APTO 1103, BAIRRO JARDINS - ARACAJU/SERGIPE | R$ 198.016,70 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO NA AVENIDA PEDRO VALADARES, 650, APTO. 1103, BAIRRO JARDINS - ARACAJU | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO SITUADO NA AVENIDA OTAVIO ACCIOLE SOBRAL, 252, CENTRO, CARMOPOLIS/SE, COM 1898,68 METROS QUADRADOS, CONFORME ESCRITURA PÚBLICA DE COMPRA E VENDA EMITIDA PELO CARTÓRIO DO 1. OFICIO DE CARMOPOLI | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Terreno | AVENIDA OTAVIO ACCIOLE SOBRAL, 252, CENTRO, CARMOPOLIS/SE | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TIPO SPORTAGE LX2 FFG3, ANO/MODELO: 2018/2019, ADQUIRIDO DA CONTERRANEA COM E LOC DE VEÍCULOS LTDA | R$ 134.200,52 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | KIA CERATO FF SX3 ANO 2014/2015, PLACA POLICIAL | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TIPO KIA CERATO FF SX3 ATNB, ANO FAB/MODELO: 2014/2015, ADQUIRIDO DA CONTERRANEA COM E LOC DE VEÍCULOS LTDA | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETA KIA SPORTAGE LX2, ANO 2012/2013, PLACA POLICIAL 0ER-8878 | R$ 68.900,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TIPO RENAULT KWID 1.0, ANO/MODELO: 2019/2020, ADQUIRIDO DA RENOVEL VEÍCULOS | R$ 40.082,02 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPAÇÃO COM PERENTUAL DE 30%, DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA, CNPJ. 40829917000118 | R$ 1.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 518.900,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 688.799,24 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 28.602,00 | 14,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 26.500,00 | 13,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 24.700,00 | 12,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 20.000,00 | 10,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 18.477,54 | 9,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 18.200,00 | 9,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 10.400,00 | 5,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 9.000,00 | 4,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.000,00 | 4,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 8.500,00 | 4,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.486,27 | 3,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.920,00 | 2,5% |
| Alimentação 2020 | R$ 3.300,00 | 1,7% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 2.400,00 | 1,2% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 1.822,00 | 0,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.200,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 428,70 | 0,2% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 203,99 | 0,1% |
| Total geral | R$ 194.140,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Texto Pronto Grafica E Editora Ltda Me | 26 | R$ 36.554,04 |
| Poty Publicidade Ltda | 1 | R$ 26.500,00 |
| Helio Remigio Gomes Junior | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jose Pedro Gomes Dos Santos Agencia De Publicidade Me | 10 | R$ 20.000,00 |
| Pericles Carvalho Oliveira | 1 | R$ 9.000,00 |
| Jose Ronilson Santos | 1 | R$ 9.000,00 |
| Vilma Almeida Oliveira | 3 | R$ 6.486,27 |
| Daffnne Vannielle Pereira Athanasio | 4 | R$ 5.000,00 |
| Mix Comunicação Visual Ltda | 4 | R$ 4.750,00 |
| Prosigns Comunicacao Visual Ltda | 4 | R$ 4.575,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 875.000,00 | 81,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 144.340,50 | 13,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 53.800,00 | 5,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.800,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 1.079.940,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 645.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 230.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 75.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 3 | R$ 69.340,50 |
| Genilton Rodrigues | 2 | R$ 19.000,00 |
| Ronete Bezerra Rodrigues Lima | 1 | R$ 12.000,00 |
| Micheline Leite Barros | 1 | R$ 11.000,00 |
| Ronildo Beserra Rodrigues | 1 | R$ 7.000,00 |
| Antonio Carlos Porto De Andrade | 2 | R$ 6.800,00 |
| Osiris Gamali El Gavin | 1 | R$ 4.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 53.623.205,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 41.287.298,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
2025 - 2028
CANINDÉ DE SÃO FRANCISCO - SERGIPE
Para executar as mudanças, as transformações estruturais, as reformas estratégicas e implantar
inovações, sobretudo na gestão municipal colocamos à disposição da população canindeense o
presente Programa de Governo.
Ele consiste numa plataforma de intenções objetivamente apresentada, incluindo uma série de
ações, programas e projetos que serão iniciados no ciclo de gestão 2025-2028. O principal
propósito é promover o crescimento econômico sustentável do município, fomentando mudanças
estruturais que permitam avançar na…
Ler mais do texto
redução das desigualdades sociais.
O levantamento de demandas para a elaboração desta Proposta de Governo foi realizado através
de reuniões com a sociedade, util izando-se formulários para captação de informações da
comunidade e a metodologia de gestão 5W2H.
A partir das ideias e/ou solicitações requeridas pela população canindeense foram construídos
planos de ações que consistem em documentos onde estão consolidadas todas as informações
sobre as proposições demandadas, levando-se em consideração fatores físicos, orçamentários,
financeiros, logísticos, etc.
APRESENTAÇÃO
ÍNDICE
1 Educação de Qualidade, Inovação e Tecnologia
2 Saúde e Bem-Estar
3 Esporte e Eventos
4 Juventude
5 Agricultura, Irrigação e Pesca
6 Infraestrutura e Mobilidade Urbana
7 Cultura e Lazer
8 Melhor Idade
9 Desenvolvimento Econômico e Economia Criativa
10 Desenvolvimento Social e Geração de Emprego e Renda
11 Meio Ambiente e Sustentabilidade
12 Política da Mulher
13 Política da Pessoa com Deficiência
14 Política das Minorias
15 Turismo
EDUCAÇÃO
Educação de Qualidade,
Inovação e Tecnologia
E I XO
- Cursinho Pré-ENEM e Cursinho Preparatório para Concursos Públicos: criar um cursinho
preparatório pré-ENEM e para concursos públicos, público, gratuito e de qualidade, util izando as
salas de aula ociosas nos horários noturnos;
- Criar o Programa “Bolsa Universitário” para auxiliar estudantes universitários no custeio dos
transportes para a universidade.
- Programa “Creche Para Todos”: abrir novas vagas de creche nos primeiros 55 dias do novo
Governo, ampliando o número de vagas progressivamente ao longo do mandato, totalizando mais 2
mil novas vagas;
- Programa “Mais Merenda”: oferecer duas merendas completas e de qualidade por turno em todas
as escolas municipais;
- Climatização e Multimídia: estruturar 2 escolas modelos com ar condicionado e kits de
multimídia e tecnologia, expandindo progressivamente essa estrutura para as demais escolas
municipais;
- Programa Escola Digital: estruturar um espaço 4.0 com internet, computadores e outras
ferramentas de tecnologia para acesso de todos os alunos e profissionais da rede municipal de
ensino;
- Programa de Bolsas de Iniciação Científica: implantar um programa que oferte bolsas para
fomento a projetos de iniciação científica voltados para o desenvolvimento da ciência e tecnologia
por professores e alunos da rede municipal;
- Programa “Coração do Estudante Canideense”: implantar uma equipe multidisciplinar formada por
profissionais de saúde (nutricionistas, psicólogos e assistentes sociais) para suporte aos alunos
da rede municipal no tocante às questões sócio emocionais (ansiedade, depressão, bullying, etc);
- Implantar um plano de requalificação permanente das escolas municipais visando a
requalificação e modernização de todas as escolas de Canindé;
- Implantação de lousa digital progressivamente nas salas de aula, em substituição aos atuais
quadros-negros;
- Criar a Escola Técnica Municipal que oferecerá cursos profissionalizantes para os jovens de
Canindé;
- Implantação do programa de Artes Marciais em todas as escolas, com o ensino de Judô, Karatê e
Jiu-Jitsu a partir do Quinto ano;
- Recuperar todas as quadras e ginásios de esporte, disponibilizando-os inclusive a noite e nos
finais de semana para o uso da comunidade;
- Modernizar e ampliar progressivamente a frota que atende ao Transporte Escolar;
- Firmar parcerias com Faculdades de Ensino à Distância para formação de jovens e adultos;
- Criar o Programa Municipal de Fomento à Pós Graduação, com oferecimento de bolsa de estudo
para que os profissionais da Educação possam, de maneira efetiva, crescer em suas carreiras;
- Criar a Escola Municipal de Idiomas, para oferecimento de Inglês e Espanhol, visando a inclusão
no mercado de trabalho, principalmente no setor do Turismo;
- Investir , apoiar e modernizar as bandas de Fanfarra, mantendo viva e forte essa importante
tradição cultural;
- Implantar gradualmente o ensino de Robótica nas escolas municipais;
- Premiar com Tablets, Smart-phones e/ou viagens, ao final de cada ano letivo, os melhores alunos
de cada escola municipal, criando uma competição saudável no ambiente acadêmico.
PROPOSTAS
SAÚDE
Saúde e Bem-Estar
E I XO
PROPOSTAS
- Novo Valor do TFD: ampliar para R$400,00 o valor do auxílio concedido pelo município ao
cidadãos vinculado aos Programa de Tratamento Fora do Domicilio (TFD);
- Novo Hospital 24h: concluir a obra do novo hospital, e colocar para funcionar 24h por dia,
incluindo o Centro Cirúrgico para realização de pequenas cirurgias (cesariana, vasectomia,
laqueadura, etc), e a Sala de Parto;
- Programa Programa “Fila zero”: vai integrar e otimizar os serviços de exames municipais zerando
a fila de consultas com especialistas, exames e cirurgias em Canindé fazendo parcerias com
clínicas e hospitais de Aracaju;
- Unidades de Saúde Satélites: implantar Unidades de Saúde Satélites no Assentamento Quixabeira,
Canadá, e na Beira Rio, melhorando o atendimento e a oferta dos serviços de saúde;
- Serviço de Motolância: implantar o serviço de Motolância, que oferecerá atendimento com
enfermeiros e técnicos nas comunidades mais distantes, com muito mais agilidade e eficiência;
- Dentista na Comunidade: criar o programa "Dentista na Comunidade", uma unidade móvel com
consultório odontológico para atender as periferias, assentamentos e povoados afastados;
- Centro de Exames de Imagem Municipal: implantar um Centro de Exames de Imagem no
município, melhorando os serviços de saúde e o acesso a exames de imagem (tomografias);
- Unidade Móvel para Gestantes: criar uma unidade móvel para assistir às mães gestantes e nos
primeiros meses de vida do bebê, garantindo cuidados especializados e preventivos;
- Implantar o programa “Plantão da Saúde” durante os 100 primeiros dias do governo para zerar as
filas de exames e consultas pendentes, com o funcionamento das Unidades de Saúde até às 22
horas;
- Telemedicina: implantar a telemedicina nas unidades de saúde, com foco na ampliação da oferta
de especialidades médicas;
- Garantir a realização de exames de Mama em até 60 dias após a sua solicitação;
- Revitalizar, equipar e modernizar todas as UBS’s;
- Adquirir ambulâncias novas e modernas para atender a Zona Rural;
- Criar um aplicativo para marcação de consultas e exames e para recebimento de resultados pelo
celular;
- Ampliar a oferta de medicação na unidades de saúde com a implantação do Programa “Remédio
em Casa” para a entrega de medicamentos no domicílio dos pacientes acamados ou com
dificuldade de locomoção;
- Incluir os serviços de fisioterapia e educação física nos PSF’s;
- Implantar o “S.O.S. Ambulância”, 24 horas por dia, através de Aplicativo e de telefone;
- Implantar a Ouvidoria, que é um canal direto da população com o poder público para fazer
críticas ou sugestões para a melhoria constante do sistema de saúde do município;
- Implantar o programa “Saúde na Melhor Idade”, com a realização de consultas, exames e
atividades físicas durante todo ano, num centro especializado.
ESPORTE
Esporte e Eventos
E I XO
PROPOSTAS
- Calendário Anual de Eventos Esportivos: criação do Calendário Anual de Eventos Esportivos,
fomentando a prática esportiva ao longo de todo o ano. O plano contemplará os esportes mais
populares da região, futebol de campo, futsal, corrida de rua, beach tênis, natação, etc.
- Retorno das grandes festas tradicionais e criação de novos festivais;
- Programa “Esporte é Vida”: construção de 5 Arenas Esportivas com alambrado, i luminação em
LED e gramado sintético profissional. Recuperação de todos os espaços de esporte e lazer
existentes;
- Areninhas Beach Tênis: construção de espaços para prática de Beach Tênis e Futevôlei nos
principais bairros e povoados;
- Pet Parque: criação de uma praça dedicada aos pets;
- Reformar e modernizar todas as quadras de esporte existentes;
- Reformar e modernizar todos os ginásios existentes;
- Implantar i luminação em LED nas quadras esportivas e campos de futebol existentes;
- Criar o programa “Madrugada de Esporte” para que os jovens possam praticar esporte durante a
noite e a madrugada, nos equipamentos municipais, com iluminação e segurança;
- Realizar um grande campeonato municipal de futebol, com durarão de seis meses e com prêmios
para os times e para os atletas;
- Incentivar a prática de voleibol, de basquetebol e de handebol com a adaptação das quadras
poliesportivas para essas modalidades;
- Construção de quadras de Tênis;
- Implantação do programa “Xadrez na Escola”, com a participação dos alunos nos campeonatos
estadual e nacional;
- Implantar o “Clube do Jogo” nas escolas municipais, onde os alunos poderão levar emprestado,
nos finais de semana, jogos de dama, xadrez, baralho, dominó, e outros;
- Realizar três grandes corridas anuais: Corrida dos Sertões – com a participação de outras
cidades; Corrida dos “Cânions do São Francisco” – para a divulgação do destino Cânions; Corrida
pela Vida - pela valorização da vida;
- Abrir escolinhas de artes marciais na sede do município e nos principais povoados;
- Realizar anualmente os Jogos Estudantis, entre as escolas;
- Captar recursos para construção um "Complexo Esportivo", inclusive com piscina para aulas de
natação e hidroginástica para a terceira idade;
- Implantar academias de saúde nas praças;
- Construir academias públicas de ginástica, com instrutores profissionais na sede, e nos
principais povoados;
- Implantação do programa de Artes Marciais em todas as escolas, com o ensino de Judô, Karatê e
Jiu-Jitsu a partir do Quinto ano.
JUVENTUDE
Juventude
E I XO
PROPOSTAS
- Secretaria Especial de Políticas Públicas para a Juventude: criar a Secretaria Especial de
Políticas Públicas para a Juventude que irá cuidar dos interesses da nossa Juventude em todos as
Secretarias e Órgãos da prefeitura;
- Centro de Inovação: estabelecer parcerias com o Sistema S (Sebrae, Sesc, Senai e Senar) para
preparar os nossos jovens para o mercado de trabalho. No Centro será ofertado cursos na área de
Programação, Desenvolvimento de Jogos Online e 3D, além de outras formações nas áreas de
tecnologia e inovação;
- Praça da Juventude: construção de praça da Juventude com praça de skate profissional;
- Criação já nos primeiros dias de um plano de ação envolvendo todas as secretarias para que se
encontre e se ponha em prática projetos que transformem a vida dos jovens;
- Criação de uma escola municipal de formação profissional, util izando inclusive, as escolas
municipais que não funcionam a noite;
- Colocar internet gratuita nas praças e escolas e feiras livres para que os jovens possam se
conectar com a tecnologia e descobrir a imensidão de oportunidades que o mundo oferece;
- Mandar para a Câmara já na primeira sessão um projeto de Lei criando a Política Municipal do
Primeiro Emprego;
- Fomentar o esporte, a cultura e o lazer de forma a transformar essa áreas nas principais
ferramentas de inclusão social da juventude, permitindo, inclusive, a participação em competições
e ventos nacionais e internacionais;
- Criar a Fabrica da Juventude, onde serão oferecidos cursos 100% práticos, com a mão na massa,
para que os alunos saiam realmente pronto para empreender ou trabalhar;
- Criar uma Incubadora Municipal para os empreendedores terem assessoria, investimentos e
espaço para trabalhar e apresentar seus projetos e produtos;
- Transformar Canindé na Capital Sertaneja do Empreendedorismo, fomentando essa cultura que
transforma vidas e torna o mundo um lugar melhor;
- Criar o Prêmio Anual da Juventude que premiará com prêmios àqueles jovens que
desenvolveram projetos que fizeram a diferença na vida do da população local.
AGRICULTURA
Agricultura, Irrigação e
Pesca
E I XO
PROPOSTAS
- Selo SIM Municipal: implantar o Serviço de Inspeção Municipal (SIM), selo que tem como objetivo
assegurar a qualidade sanitária dos produtos de origem animal produzidos no município,
fortalecendo a cadeia produtiva, e o comércio de produtos de origem animal do município;
- Investimentos em Agricultura: criar uma rede de governança permanente entre o poder público
(Emdagro, Codise, Coderse, Codevasf, Embrapa, e demais órgãos públicos) e os produtores rurais
para melhoramento da produção, e estruturação de cadeia de valor para a produção agrícola do
município;
- Construção de 100 poços artesianos por toda zona rural de Canindé de São Francisco;
- Reabrir e modernizar o Matadouro Público, garantindo qualidade, higiene e empregos para nossa
gente;
- Programa Saúde Animal: estabelecer parcerias com clínicas e hospitais veterinários e Ongs para
cuidar de nossos animais. É saúde e bem estar para todos;
- Construção de Açudes: requalificar e construir novos açudes comunitários na zona rural, além de
ampliar a oferta de horas de trator e doação de sementes para os agricultores;
- Projeto de Galinhas: implantação do projeto de galinhas com a doação de pintos, ração de
crescimento e chocadeira para famílias do campo;
- Programa de Criação de Peixe em Cativeiro: Em parceria com a Codevasf, e o Instituto Federal de
Sergipe, criar um programa de criação de peixe em cativeiro de toda a região, util izando tanques
redes e aproveitando a potência do rio;
- Aquisição de tratores e implementos agrícolas modernos que ficarão à disposição dos pequenos
e médios produtores;
- Fim da burocracia e da cobrança do combustível quando um trator municipal for atender a
comunidade ou aos produtores;
- Criação de uma linha de microcrédito municipal para que os pequenos agricultores possam
melhorar suas terras;
- Manter estoque anual de sementes para atendimento aos produtores;
- Zerar os impostos de todas as pequenas propriedades;
- Construção de cisternas e novos poços artesianos para levar água para consumo humano e
animal;
- Fomentar a criação de um distrito industrial municipal para processar e agregar valor aos
produtos produzidos em Canindé;
- Construir grandes e modernas caixas d’água para garantir água de qualidade em diversos
povoados;
- Criar uma Bolsa Solidária de auxílio aos pequenos produtores no período de grandes secas.
INFRAESTRUTURA
Infraestrutura e
Mobilidade Urbana
E I XO
PROPOSTAS
- Programa “Pra Frente Canindé”: um amplo plano de investimentos para a recuperação da
infraestrutura do município, visando a requalificação de praças, ruas, estradas vicinais, passagens
molhadas, e acessos ao povoados e assentamentos;
- Programa “Mais Reformas”: reforma das casas das pessoas idosas, PCD, gestantes e mães com
filhos pequenos;
- Construção de Casas Populares: construção de 900 casas populares para zerar o déficit
habitacional;
- Programa "Canindé todo no LED": implantar o programa 'Canindé todo no LED', que substituirá
progressivamente as lâmpadas de Canindé por lâmpadas de LED, garantindo mais eficiência e
economia.
- Construção de academias de saúde nos bairros e regiões do município.
CULTURA
Cultura e Lazer
E I XO
PROPOSTAS
- Vaquejada: implantar o Calendário de Eventos de Vaquejada no município. Fomento e
promovendo eventos que valorizem a cultura da vaquejada, e o turismo de vaquejada;
- Criar um calendário anual de atividades culturais;
- Criar festivais de dança, de música e de teatro;
- Fortalecer com investimento público as bandas de fanfarra;
- Criar a orquestra sinfônica municipal;
- Criar a Companhia Municipal de Dança;
- Criar a Companhia Municipal de Teatro;
- Fomentar com investimentos públicos as quadrilhas juninas;
- Criar o Pavilhão do Forró, que será um galpão equipado, que ofereça todas as condições para
que as quadrilhas ensaiem e possam confeccionar suas roupas;
- Estabelecer no orçamento anual do município um valor que seja capaz de atender as demandas
dos agentes culturais do município;
- Contratar artistas da terra para apresentações rotineiras nos destinos turísticos municipais;
- Criar um escola municipal de Formação Cultural, que oferecerá aulas de instrumentos musicais,
dança e teatro;
- Criar Editais Públicos para a publicação de livros e gravação de CDs por escritores e artistas da
terra.
MELHOR IDADE
Melhor Idade
E I XO
PROPOSTAS
- Casa do Idoso: ampliar a 'Casa do Idoso', Centro de Atenção Integral à Saúde do Idoso, ambiente
que ofertará aos usuários atendimentos em diversas especialidades médicas, como angiologia,
cardiologia, geriatria, reumatologia, dentre outras, e atendimentos também em fisioterapia,
fonoaudiologia, psicologia, nutrição, assistência social e farmacêutica, além de odontologia;
- Implantação do Plano Municipal de Política para Pessoas Idosas que consistirá num programa
permanente de mapeamento, e gestão de serviços, ações e projetos que garanta o respeito à
dignidade da população idosa, o direito à convivência familiar e comunitária e o atendimento
humanizado à população idosa que se encontra em situação de vulnerabilidade;
- Promover atividades para o público idoso com objetivo de contribuir para o envelhecimento
saudável e ativo, socialização e aumento da renda própria, combate ao isolamento social com
atividades sócio educativas, esportivas, culturais e de lazer;
- Mapear e pesquisar a condição sócio familiar de idosos no município para o planejamento e
avaliação das ações voltadas para essa população.
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Desenvolvimento Econômico
e Economia Criativa
E I XO
PROPOSTAS
- Calendário de Pagamento dos Servidores: implantar o Calendário de Pagamento dos Servidores
Municipais. Todos os salários serão pagos dentro do mês trabalhado, valorizando os servidores e
fomentando o comércio local;
- Programa Governo Itinerante: implantar o Programa Governo Itinerante levando todos os serviços
oferecidos pela prefeitura para as comunidades do interior de forma periódica e programática;
- Programa "Canindé Digital": implantar uma série de ações e projetos de modernização da gestão
pública através do uso da tecnologia. Roteiros turísticos, aplicativos de interação turística,
marcação de consultas e exames, gestão de medicamentos, gestão de benefícios eventuais
(cestas básicas, aluguel social, etc), manutenção elétrica (iluminação pública) dentre outros
serviços municipais passaram a ser realizados de forma digital, melhorando a prestação dos
serviços e a gestão dos dados;
- Plano de Cargos e Carreiras dos Professores: implantação do novo e moderno Plano de Cargos e
Carreiras dos Professores;
- Isenção de Taxas para Ambulantes: isenção das taxas municipais para ambulantes;
- Criar um ambiente que promova o suporte e o assessoramento estratégico para o
desenvolvimento de novas empresas, produtos, e projetos locais denominado "Incubadora
Municipal";
- Criar um aplicativo municipal e gratuito para aproximar os prestadores autônomos de serviços
com os consumidores. Será um espaço para as diaristas, os pedreiros, serventes, garçons,
churrasqueiros, barqueiros, pilotos de lancha, motoristas particulares, guias de turismo,
transportadores de passageiros e de mudança, artistas, cabeleireiros, técnicos de enfermagem,
personal trainer, tratadores de animais, cuidadores de idosos, etc, mostrarem seu trabalho e seu
contanto para que consumidores possam localizá-lo com maior acesso
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