DR AILTON - PSD - PREFEITO
DR AILTON é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CACHOEIRA PAULISTA (SP) nas Eleições 2024.
AILTON VIEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/06/1950
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CACHOEIRA PAULISTA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 5.137 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PTB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PTB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 1 casa em Cachoeira Paulista | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Casa | uma residência na avenida Antonio Marotta, 285, Pq Primavera em reforma em 2017 com gasto total de R$50.000,00 | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 VW Cross SL | R$ 143.652,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Cardeneta de Poupança Santander | R$ 85.557,66 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1 sítio em Silveiras | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | um sitio denominado grota seca no municipio de silveiras adquirido em 2003. | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 camihonete Hylux | R$ 84.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | compra de uma caminhonete hylux de joao carlos pereira,sendo a entrada com a venda da chevrolet montana no valor de R$ 24.000,00. | R$ 84.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/11 de uma fazenda denominada holanda brasileira area de 333,54 ha no bairro da bocaina em cachoeira paulista matricula 4470, nirf 2.403.491-6 no valor de R$ 1.350.000,00 recebido de herança em 1992. | R$ 80.122,28 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 Ford Focus 2015 | R$ 77.591,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | compra de um ford focus 2015 com entrada e restante financiado pelo banco safra com parcelas de R$ 1.349,50 | R$ 77.591,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | compra de um sítio com benfeitorias com area de 24,2 ha no bairro santa terezinha, em silveiras, de jose gonçalves mendonça em 2007. | R$ 76.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1 sítio em Silveiras | R$ 76.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro Ford Focus ano 2010-2011. | R$ 71.775,88 |
| 2020 | Outros bens imóveis | fazenda do sertão cachoeira paulista com 127,10 ha | R$ 52.184,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 45 cabeças de gado | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/11 de uma gleba com 137,94ha, fazenda do alegre e santo antonio em cachoeira paulista nirf 2.403.492-4 valor de R$ 380.000,00 recebido de herançado pai. | R$ 35.545,46 |
| 2024 | Terreno | 1 terreno em Cachoeira Paulista | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Terreno | um lote de n 17 da quadra 10 na rua joaquim ferreira jr | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/11 avos de uma fazenda em Cachoeira Paulista | R$ 34.545,46 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | gados existentes - 40 cabeças entre 15 vacas, 15 garrotes e 10 bezerros | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/11 avos de um sitio em Cachoeira Paulista | R$ 11.818,19 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/11 avos de um sitio mato dentro, cadastrado na receita federal n.2403493-2 no valor de R$ 130.000,00, matricula 4467 livro 2-o, area 106,48 ha, bairro da bocaina cachoeira paulista recebido de heran | R$ 11.818,19 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | capital da firma vieira e heins clinica medica ltda | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Capital da firma Vieira e Heins Clinica Medica | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | capital da empresa cecmm de lorena e guaratinguetá cnpj 02.197.569/0001-14 | R$ 6.997,13 |
| 2024 | Outras participações societárias | Capital na empresa CECMM de Lorena e Guaratinguetá | R$ 6.997,13 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB BB e Santander | R$ 4.100,35 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/11 de uma gleba de terra com 32,67ha, em cachoeira paulista, no bairro da bocaina denominado mato dentro com benfeitorias, matricula 4472 no valor de R$ 40.000,00,recebido de herança. | R$ 3.636,37 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/11 avos de uma gleba de terra em Cachoeira Paulista | R$ 3.636,37 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 909.670,31 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 947.898,16 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 106.200,00 | 72,6% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 27,4% |
| Total geral | R$ 146.200,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Jose Nelson Barbosa | 1 | R$ 20.000,00 |
| Osmario Climaco | 2 | R$ 20.000,00 |
| Jose Carlos De Azevedo Novaes | 3 | R$ 18.000,00 |
| Sergio Evangelista Souza | 1 | R$ 15.000,00 |
| Oswaldo Marques Cera | 1 | R$ 10.000,00 |
| Larissa Sene Vieira | 1 | R$ 9.000,00 |
| Filipe Francisco Heins | 1 | R$ 9.000,00 |
| Carlos Jose Lopes Nunes | 1 | R$ 3.200,00 |
| Mauri Antonio Gonçalves Da Mota | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 30.189.331,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
COLIGAÇÃO “Nossa bandeira é Cachoeira”
Candidato a Prefeito: Ailton Vieira
Candidato a Vice-Prefeito: Guilherme Danzi Marcondes
APRESENTAÇÃO:
A aliança dos partidos PSD, PODEMOS, PRD e SOLIDARIEDADE, tem como
objetivo administrar o patrimônio público municipal com eficiência e honestidade,
desenvolvendo o município, com eficácia, tecnologia e inovação.
Neste plano, estão às principais diretrizes de ação, assim como, as linhas que
nortearão e orientarão as nossas decisões administrativas durante os quatro anos da
gestão 2025/2028.
Vamo…
Ler mais do texto
s entregar a cidade de Cachoeira Paulista, uma gestão comprometida,
planejada, atuante, com muita dedicação, na busca do crescimento do nosso
município.
A partir de diagnóstico situacional sobre as políticas públicas da cidade, este
plano de governo apresenta as diretrizes e propostas para a realização da
administração executiva do Município de Cachoeira Paulista para a gestão 2025/2028.
• ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO, FINANÇAS E FUNCIONALISMO PÚBLICO:
A gestão pública deve ser conduzida com a mesma eficiência com que se faz na
iniciativa privada para o crescimento do município. A única diferença entre ambos é
que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das
determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes
medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Realizar auditoria das finanças municipais mantendo o controle interno
rigoroso dos gastos públicos;
• Implantar a tecnologia da informação no serviço público;
• Realizar lives periódicas com a participação dos secretários(as) municipais para
prestação de contas;
• Refinanciar e sanar as dívidas do município com precatórios e fornecedores;
• Capacitar nossos Servidores Municipais através de cursos e convênios com
faculdades, visando a qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, na contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão
através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
• Elaborar e revisar periodicamente o Plano de Carreira dos Servidores Municipais
em consonância com as propostas do Sindicato dos Servidores Municipais;
• Manter ambiente de trabalho para todos os Servidores Municipais livre de
assédio moral ou perseguições políticas;
• Revisar e aumentar periodicamente o Vale Alimentação dos Servidores
Municipais;
• Criação de subprefeitura no Bairro são Miguel, com protocolo integrado, para
que o morador local não precise se deslocar até a prefeitura.
EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos
para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
para todos estudantes;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos da escola e CMEI;
• Zerar a fila de espera de vagas nas creches;
• Implementar programa de segurança nas creches e escolas municipais, com
monitoramento através de câmeras, onde os pais poderão monitorar seus filhos
através de aplicativo de celular;
• Criar o programa “Diário Escolar Digital”, onde os pais poderão acompanhar o
registro de chamadas, planejamento e acompanhamento de desempenho dos
estudantes, através de aplicativo de celular;
• Reformular o Plano de carreira da educação em consonância com as propostas
do Sindicato dos Servidores Municipais;
• Realizar parcerias com SESI, SENAI, SEBRAE para ofertar cursos
profissionalizantes;
• Criar o programa da Escola em tempo integral;
• Qualificação continuada dos professores e profissionais da educação;
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de
ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;
• Implantar o Programa Saúde na Escola;
• Garantir o fornecimento de uniformes completos e materiais escolares para
todos os alunos da rede municipal de ensino, assegurando a qualidade e prazos de
entrega;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental.
CULTURA:
Serão implementadas as seguintes ações:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal e do Projeto Música e Cidadania, para
incentivar o civismo entre os jovens;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e
de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais nos Bairros do nosso município;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra;
• Firmar parcerias para a realização de eventos e espetáculos no Teatro Municipal;
• Implantar programa de apoio aos artesãos e a Casa do Artesão;
• Apoiar nossos artistas locais para participação em eventos e festividades locais;
• Criar programa de incentivo à cultura, teatro, cinema, música e dança nos
espaços públicos.
ESPORTE E LAZER:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a
promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos
ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma
a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento
humano e da formação integral do cidadão. Garantiremos o acesso de todos às
atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para atingir
a todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e competentes,
conforme programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-
2028:
• Ampliar investimentos nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;
• Apoiar permanentemente todas as modalidades esportivas;
• Realizar os campeonatos municipais de todas modalidades esportivas e apoiar a
participação das equipes nos campeonatos regionais;
• Realizar olimpíadas escolares, criando competições esportivas para participação
dos estudantes do município;
• Reformar a pista municipal de skate e construir novas pistas de skate nos Bairros;
• Manter conservada a pista de malha municipal;
• Criar eventos esportivos na zona rural de nosso município;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Implantar Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais,
regionais e nacionais);
• Criar calendário de eventos de lazer e de recreação nos bairros;
• Implantar projeto de Artes Marciais, ginástica rítmica zumba, jump e atletismo;
• Implantar sistema de monitoramento por câmeras no Complexo Esportivo
Municipal e nos equipamentos de esporte e lazer localizados nos bairros;
• Reforma completa do Complexo Esportivo (quadra coberta e seu entorno);
• Garantir kits de materiais esportivos para os atletas e equipes existentes no
município.
SAÚDE:
É função primordial do poder público garantir que a vida da população
seja plena e de qualidade, ofertando as condições necessárias para isso através do
acesso à Saúde. Vamos atuar na redução dos gastos excessivos em locações de
imóveis, realizar maiores investimentos na atenção primária, com ampliação da rede
atual das Unidades Básicas de Saúde (UBS’s) priorizando a Estratégia Saúde da Família
como tecnologia, garantindo atendimento público de qualidade e acesso a todos os
demais níveis de atenção. Vamos aumentar a resolubilidade dos atendimentos,
garantindo a continuidade do tratamento e o acesso do paciente à especialidade
médica. Vamos humanizar e melhorar o atendimento no Pronto Atendimento
Municipal, valorizando e respeitando os funcionários. Serão implementadas as
seguintes ações:
• Melhorar a infraestrutura e ampliar os espaços físicos das Unidades Básicas de
Saúde;
• Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, com infraestrutura humana, material,
de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento
eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Ampliar o programa “Academia da Saúde” para os bairros – promovendo assim,
atividades de saúde e bem-estar a população;
• Promover Políticas Públicas em consonância com o mapeamento epidemiológico
do município;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Criar o Centro de Atenção à Saúde da Mulher;
• Realizar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população;
• Investir na informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Contratação de pediatra, ginecologista e cardiologista para atender, ao menos
uma vez por semana, nas unidades básicas de saúde do município;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Realizar programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia e
fisioterapia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
• Continuar realizando mutirões de consultas, exames e cirurgias;
• Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento
móvel de urgência (SAMU);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as
viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria
Municipal de Saúde;
• Apoiar o COMUS - Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos
conselheiros, incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
• Garantir atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manter Convênio com a Canção Nova, através do Posto Padre Pio, para
realização de exames laboratoriais, consultas com especialidades médicas e
fisioterapia;
• Reestruturar o Centro Cirúrgico para realizar cirurgias eletivas;
• Implantar programas visando melhorar cada vez mais o atendimento realizado
no Pronto Atendimento Municipal, contratando pediatras, ortopedistas e ampliando
os leitos de emergência e observação;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias; Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços
odontológicos para populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da
Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa;
• Aumentar os atendimentos de especialidades odontológicas no CEO – Centro de
Especialidades Odontológicas;
• Criar programa de atendimento emergencial de casos odontológicos;
• Manter Ambulâncias 24h a disposição dos moradores dos Bairros Embaú,
Embauzinho, Quilombo e São Miguel;
• Fortalecer e ampliar o PRAD - Programa de Recuperação de Alcoólicos e
Drogadictos;
• Firmar convênios com clínicas terapêuticas para dependentes químicos e
alcoólatras;
• Fortalecer e ampliar o CAPS - Centro de Apoio Psicossocial.
5.1. VIGILÂNCIA EM SAÚDE:
Serão implementadas as seguintes ações:
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
• Implementar programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura
de paz;
• Realizar cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
de endemias.
5.2. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA:
Serão implementadas as seguintes ações:
• Manter a REMUME – Relação Municipal de Medicamentos atualizada;
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Criar o Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados
na rede municipal e que tenham residência fixa no município.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado
nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos
recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada,
incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
Serão implementadas as seguintes ações:
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda
e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça
suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta
dos resíduos recicláveis;
• Implantar PEVs (Pontos de Entrega Voluntária) nos bairros do municipio;
• Revisar o Plano Municipal de Gestão Integral de Resíduos Sólidos - PMGIRS;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social,
para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia
das famílias de baixa renda;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
• Firmar convênios com clínicas veterinárias no município;
• Dar continuidade aos mutirões de castração de cães e gatos;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e
maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de
modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da
terra;
• Apoiar as Associações de Produtores Rurais, para ofertar cursos de capacitação
com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio,
piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Implantar projeto de arborização das vias públicas, priorizando espécies
frutíferas;
• Proteger as áreas de preservação ambiental – APP do município;
• Monitorar e zelar pela qualidade da água das fontes de minas, disponibilizando o
resultado das coletas de amostras;
• Incentivo a criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda
da produção agrícola;
• Incentivo a criação de cooperativas e associações com os catadores de materiais
recicláveis;
• Criar programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.
INDÚSTRIA E COMÉRCIO:
O plano para o desenvolvimento econômico do município
de Cachoeira Paulista será pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH)
com o desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para
que haja o atingimento das metas ao maior número possível de pessoas.
Serão implementadas as seguintes ações:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Cachoeir
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (CACHOEIRA PAULISTA / SP)
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