FLAVIO DO POSTO - PSD - PREFEITO
FLAVIO DO POSTO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMPOS NOVOS PAULISTA (SP) nas Eleições 2024.
FLAVIO FERMINO EUFLAUZINO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/09/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPOS NOVOS PAULISTA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 2.571 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 1.781 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA ADM ABASTECEDORA NOVA ALVORADA LTDA | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA ADM ABASTECEDORA NOVA ALVORADA LTDA CNPJ 25.109.939/0001-10 | R$ 310.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA AUTO POSTO AMIGOS DE CAMPOS NOVOS PAULISTA LTDA | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA AUTO POSTO AMIGOS DE OSVALDO CRUZ LTDA | R$ 125.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA AUTO POSTO AMIGOS DE CAMPOS NOVOS LTDA CNPJ 02.381.480/0001-03 | R$ 125.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA AUTO POSTO AMIGOS DE OSVALDO CRUZ/LTDA | R$ 125.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONILIDADE - | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA AMIGOS PARTICIPAOES LTDA, CNPJ 30.005.836/0001-40 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 6.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA ADM AMIGOS DE PARAPUA | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA ADM AMIGOS DE MARILIA ADM E COBRANÇA DE TITULOS LTDA. CNPJ 21.142.838/0001-90 | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA ADM AMIGOS DE PARAPUÃ TITULOS LTDA, CNPJ. 18.700.295/0001-74 | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA COOP. DE CREDITO DE -PRODUTORES RURAIS E EMPRESARIOS DO INTERIOR PAULISTA, CNPJ. 71.328.769/0001-81 | R$ 1.274,46 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL COOPERATIVA DE CREDITO CREDIMOTA - SICOOB CREDIMOTA | R$ 386,58 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 650.661,04 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 823.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.800,00 | 33,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.486,65 | 30,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.000,00 | 11,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.000,00 | 8,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 8,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 5,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 500,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 34.786,65 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jmg Grafica Ltda Me | 6 | R$ 13.950,00 |
| F.f. Funari Me | 2 | R$ 4.844,65 |
| Maria Angelica Ramos Dos Santos Rodrigues | 1 | R$ 4.000,00 |
| Alexandre Funari Assis Me | 1 | R$ 3.492,00 |
| Eduardo Santo Preti 11060453860 | 1 | R$ 3.000,00 |
| Josias Maio Carneiro 04713618870 | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eduardo Marinho Juca Rodrigues | 1 | R$ 2.000,00 |
| Felipe Ricardo Alves De Mira | 1 | R$ 300,00 |
| Douglas Aparecido De Sene | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 40.000,00 | 36,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 35.000,00 | 31,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 14.786,65 | 13,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 9,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.000,00 | 9,1% |
| Total geral | R$ 109.786,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rubens Ometto | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 25.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Flavio Fermino Euflauzino | 1 | R$ 9.000,00 |
| Juraci Aparecido Dos Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Fernando Mauro Pagliuso | 1 | R$ 4.000,00 |
| Tania Mara Salvador Bussoni | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jose Renato Correa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Julio Cesar Bizari | 1 | R$ 1.000,00 |
| Aguiar Miguel Raimundo | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
É chegado o momento de escolhermos novamente os candidatos a Prefeito(a), Vice-
Prefeito(a) e vereadores(as) de nossa cidade. Estamos aqui novamente para
apresentar o nosso Plano de Governo!
Queremos reafirmar com vocês, cidadãos campos-novenses, o compromisso de
continuar melhorando a qualidade de vida das pessoas e fazer ainda mais pelo
nosso município. Para a Gestão 2025/2028 continua o nosso comprometimento na
realização de ações que visem um futuro melhor para nosso município, bem como
continua o compromisso de atuar com transparência e honestidade.
Nossos trabalhos são norteados…
Ler mais do texto
pelos valores da família, da dignidade, honestidade,
trabalho e respeito a todas as pessoas, ao dinheiro público e à nossa cidade!
O objetivo deste plano é apresentar os projetos estruturais para a nova gestão, com
metas e objetivos bem definidos em todas as áreas de atuação do Governo. Nosso
Plano de Governo vai além de sugestões e propostas: ele entende a realidade do
município e justamente por isso tem como objetivo propor políticas públicas
ajustadas e eficazes.
Contamos com todos vocês para, juntos, continuarmos a governar nossa cidade
com o mesmo orgulho que estamos tendo em ser cidadãos campos-novenses.
Coligação:
A mudança continua!
(PL, PSD, MDB e União Brasil)
Continuação do Sistema de Ouvidoria e Ouvidoria SUS, via internet, para avaliação
dos serviços prestados à população, que tem como função resolver os conflitos da
comunidade e sanar dúvidas relativas à administração pública, tentando resolver os
problemas de cada setor, buscando sempre uma melhor gestão.
- Construção de uma nova escola para melhor atender os alunos do ensino
fundamental.
- Ampliar o Núcleo de Atendimento Especializado – NAE que já consta com um
psicólogo e contratar um psicopedagogo e um fonoaudiólogo para proporcionar aos
alunos reforço escolar e melhorar a educação municipal.
- Valorizar os profissionais da educação através da atualização do Plano de Carreira
do Magistério e capacitação dos servidores da educação com a realização de cursos,
palestras, etc.
- Melhorar a estrutura física das escolas tais com a instalação de cobertura dos
espaços externos, pinturas, instalação de aparelhos de ar condicionado em todas as
salas de aula, dentre outros, visando uma maior comodidade tanto para servidores
quanto para os alunos.
- Continuar as parcerias com as faculdades da região, garantindo transporte gratuito
e descontos nos cursos superiores e profissionalizantes.
- Manter a distribuição gratuita e de qualidade dos uniformes e materiais escolares,
inclusive com a distribuição do kit agasalho para o inverno.
- Combater a evasão escolar garantindo educação gratuita e de qualidade as
crianças de nosso município, bem como promover uma maior inclusão das crianças
portadoras de necessidades especiais.
- Proporcionar alfabetização para jovens e adultos (EJA) de acordo com a demanda.
- Incentivar o turismo e empreendedorismo no espaço escolar.
- Manter o atendimento dos munícipes que necessitam dos serviços das Associações
de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE) garantindo transporte de qualidade e
cuidados diferenciados por parte dos servidores.
- Proporcionar maior segurança nas escolas com a instalação de catracas com
leitura facial, onde através do aplicativo oficial do Departamento de Educação, os
pais terão acesso as imagens podendo monitorar a entrada e saída de seus filhos.
- Manter a qualidade do material didático utilizado na rede Pública Municipal.
- Aumentar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) do Munícipio.
- Com a conclusão da nova creche escola, ampliar o atendimento das crianças em
idade escolar.
- Adquirir uma câmara fria para a cozinha piloto, com vistas a melhorar a qualidade
da alimentação escolar.
- Manter o padrão dos planos de carreiras e salários dos servidores públicos na área
da Saúde.
- Capacitar as equipes de saúde para melhorar sua formação e atendimento ao
público.
- Manter os veículos da área da saúde em condições adequadas para uso.
- Manter o atendimento de exames de Raio-X e Ultrassom.
- Manter plantão médico 24 horas como uso da telemedicina.
- Manter e ampliar os mutirões de exames e consultas médicas.
- Manter e ampliar convênios com os consórcios regionais, como: UMES, CIVAP e
outros.
- Manter e priorizar o transporte de pacientes com doenças graves (hemodiálise,
quimioterapia, radioterapia, portadores de necessidades especiais) para tratamento
nas cidades da região e ainda manter e priorizar o transporte para pacientes com
dificuldades de locomoção para nossas unidades de saúde.
- Manter o centro de especialidades com Pediatra, Ginecologista, Psiquiatra,
Psicólogo, Nutricionista, Fisioterapeuta e Ortopedista, visando sempre melhorar o
atendimento para a população.
- Contratar um Fonoaudiólogo.
- Priorizar as avaliações de saúde bocal e tratamentos odontológicos para nossa
população atendendo CRECHE, EMEI e EMEF.
- Manter os serviços de Raio-X odontológico e de endodontia.
- Manter o projeto de castração animal e prevenção de zoonoses em parceria com
veterinários.
- Construir uma piscina aquecida para hidroginástica e hidroterapia visando assim
um melhor atendimento para os pacientes da fisioterapia.
- Reformar os prédios do Departamento da Saúde.
- Implantar um serviço de atendimento aos idosos, acamados e portadores de
deficiência para entrega de medicamentos de uso continuo.
- Manter e melhorar o espaço e as atividades desenvolvidas pelo Projeto IAF
(Incentivo a Atividade Física) que visa a socialização, saúde e bem-estar da
população.
- Elaborar um projeto envolvendo os departamentos de saúde, educação, esporte,
cultura e turismo com o objetivo de incentivas práticas saudáveis e combate ao
sedentarismo.
- Criar um programa permanente de preservação de fachadas e prédios
arquitetônicos históricos.
- Realizar melhorias na infraestrutura dos pontos turísticos naturais do município.
- Estimular a criação de rotas e roteiros turísticos, com foco no turismo rural,
cultural e natural.
- Promover e realizar ações de sensibilização sobre o patrimônio cultural material e
imaterial do município.
- Desenvolver programas de capacitação realizando novas parcerias (SENAR, SENAI,
SENAC, etc.).
- Trabalhar as tradições, manifestações e culturas do município.
- Estimular a comercialização dos produtos locais na nossa região, no estado e a
nível nacional.
- Incluir o município em roteiros e rotas turísticas já existentes na região,
aumentando assim a visibilidade turística da cidade.
- Explorar, em parceria com o Departamento de Esporte, campeonatos e passeios
de bicicleta com foco em cachoeiras, rios e paisagens promovendo o turismo em
nosso município.
- Estimular a utilização do lago municipal com a realização de passeios de
pedalinhos, caiaques, bicicletas e a realização de festividades municipais.
- Ampliar a estrutura do lago municipal com a construção de quiosques, quadra de
areia, bancos e banheiros.
- Criar a “Semana Cultural” no aniversário da cidade com foco em resgatar a nossa
cultura municipal.
- Criar um aplicativo voltado para o turismo, divulgando o comércio local e locais
para visitação.
- Reestruturar o calendário anual de eventos (Festa Junina, Aniversário da Cidade,
Rodeio, Festa das Crianças, Natal, Ano Novo, Festival Sertanejo e Encontro de
Carros Antigos).
- Continuar realizando as feiras da lua, que incentivam artistas, artesões e a
gastronomia local.
- Reestruturar o Anfiteatro Municipal, com exibições da história de nossa cidade,
utensílios de época, resgatando a história de nossa cidade com suas tradições e
costumes;
- Criar uma “Casa de Memória” ou adaptar espaço no Departamento de Cultura, que
tem por objetivo recuperar e eternizar a história de nosso município, e criar uma
dinâmica de exposição (02 exposições no ano).
- Reestruturar a Biblioteca Municipal com a aquisição de novos livros e melhoria em
suas estruturas físicas.
- Valorizar os profissionais de carreira com a concessão de gratificações de funções
quando ocorrer acumulo, formações e capacitações.
- Aumentar o valor do vale alimentação, mantendo o seu pagamento em dinheiro
juntamente com o salário do servidor;
- Aumentar a distribuição de EPI para segurança do trabalhador e orienta-los como
usa-los e sua eficiência através de palestras e cursos em cada área.
- Contratar seguro de vida para os servidores.
- Instituir políticas de valorização do trabalho da mulher e do idoso.
- Ampliar o atendimento do Programa Municipal Leite do Idoso.
- Manter o Programa Municipal Frente de Trabalho Inovadora.
- Manter o Programa Municipal de Estágio para alunos universitários.
- Ampliar ações específicas voltadas para grupos e comunidades rurais.
- Reformar o prédio da Assistência Social;
- Reformar e ampliar o CRAS – Centro de Referência da Assistência Social.
- Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes;
- Implantar um sistema de informação da assistência social com dados que
permitam o acompanhamento técnico das famílias atendidas no nosso município;
- Continuar com a promoção de eventos socioeducativos para orientação e
acompanhamento das famílias beneficiarias do Programa Bolsa Família e da
população em geral.
- Remodelar o Centro Comunitário.
- Continuar a promover a participação de idosos em festividades, passeios, palestras
e jogos, visando a melhoria da saúde e bem-estar da terceira idade.
- Promover ações de conscientização e prevenção ao uso de drogas voltados as
crianças e adolescentes
- Buscar parcerias com empresas para a geração de emprego e renda no município,
em especial com a descentralização de trabalhos.
- Incentivar o comércio local por meio de parcerias com associações, bem como com
a realização de cursos, com vistas a fomentar a circulação de bens e serviços em
nosso município, contribuindo para a criação de novos empregos.
- Incentivar a regularização do Microempresário Individual, bem como disponibilizar
cursos e palestras para fomentar o pequeno empresário.
- Fomentar a vinda de empresas para o município, com a concessão de incentivos
fiscais.
- Criar um recinto de festas para acomodar grandes atrações do município.
- Finalizar a construção do parque de exposições municipal, instalando cobertura e
portaria.
- Melhorar a sinalização viária horizontal e vertical das vias municipais.
- Realizar adequações das calçadas, guias e sarjetas das ruas e avenidas
municipais, visando a acessibilidade e conforto dos pedestres e transeuntes.
- Continuar com o programa “Cidade Legal” para regularização fundiária urbana de
100% do município.
- Readequar e melhorar o sistema de drenagem pluvial do município.
- Readequar e melhorar o sistema de abastecimento de água potável do município,
com a instalação de novas caixas d’água, perfuração de novos poços e manutenção
de tubulações.
- Melhorar a infraestrutura básica do bairro Jardim Ipanema.
- Continuar o projeto de recapeamento das vias municipais.
- Reformar a arquibancada do Estádio Municipal.
- Reformar o Pronto Atendimento Municipal, visando maior conforto para servidores
e usuários do SUS.
- Revitalizar do Trevo Municipal da BR-153;
- Construir uma garagem municipal, para guarda e manutenção dos veículos e
maquinários públicos.
- Realizar melhorias na rede de tratamento de esgoto.
- Manter a atividade delegada, propiciando maior segurança para os munícipes,
tanto na zona urbana como na zona rural.
- Implantar um sistema de monitoramento por câmeras das vias e dos prédios
públicos municipais.
- Ampliar o Programa do “CEP Rural”, que auxilia a localizar as propriedades rurais
existentes no município, melhorando a segurança.
- Manter o efetivo policial com parceria entre a policia militar e a prefeitura;
- Readequar o COMSEG – Conselho Municipal de Segurança Publica que visa debater
as necessidades da segurança da nossa população.
- Implantar internet gratuita nas praças centrais e no lago municipal.
- Reestruturar a rede de internet dos prédios municipais.
- Realizar melhorias no sistema de iluminação de LED da pista de caminhada
“Genézio Pereira de Alcântara”.
- Instalar energia solar (energia fotovoltaica) nos prédios públicos, diminuindo
custos do município e contribuindo para o meio ambiente.
- Manter e aprimorar as práticas agrícolas sustentáveis.
- Implementar um sistema de manejo integrado.
- Incentivar o uso racional de recursos hídricos e energéticos na agricultura.
- Oferecer capacitação técnica e acesso a informações sobre boas práticas agrícolas.
- Estimular a inovação no setor agrícola através de parcerias com instituições de
pesquisas e startups.
- Continuar as melhorias nas estradas rurais, buscando parcerias com o Governo
Estadual e Federal, a fim de propiciar maior conforto e segurança a todos que se
valem das estradas rurais.
- Continuar com a feiras livres de produtos locais e assim promover o consumo de
alimentos produzidos em nosso município.
- Continuar e ampliar o programa de apoio aos agricultores de nosso município, com
a cessão de maquinários para preparo e cultivo do solo.
- Ampliar as atividades agrícolas com o objetivo de continuar recebendo as
premiações do programa “MunicípioAgro” e “Município Verde-Azul”, que acabam
sendo revertidos em melhorias para o próprio setor agrícola do município.
- Incentivar o descarte de lixo de forma seletiva;
- Promover mutirões voltados à limpeza e conscientização sobre o descarte de lixo;
- Promover a arborização das ruas da nossa cidade e fazer parceria com produtores
rurais para criar um viveiro de mudas de árvores nativas.
- Continuar com os programas educacionais voltados para reeducação do consumo e
a preservação do meio ambiente.
- Criação da “Virada Esportiva Cultural”, com a realização de vários eventos
esportivos, promovendo assim o bem-estar e lazer a todos os munícipes.
- Construção de uma quadra poliesportiva comunitária.
- Construção da quadra de basquete 3x3, dando mais oportunidades aos praticantes
desse esporte em nosso município.
- Disponibilizar novas modalidades esportivas para os munícipes como por exemplo:
artes marciais, basquete, futevôlei entre outros de acordo com a demanda.
- Remodelar e revitalizar a pista de skate municipal.
- Prosseguir com os campeonatos municipais e regionais, investindo no time de
Campos Novos Paulista.
- Implantar um PlayGround para lazer das crianças e comodidade familiar.
- Dar continuidade aos projetos desenvolvidos pela diretoria de esportes, com a
realização de novos convênios e parcerias.
- Ampliar o Ginásio de Esportes com a construção de uma lavanderia.
- Criar um sistema áudio visual para a transmissão de campeonatos e eventos
esportivos.
- Realizar melhorias na iluminação do departamento esportivo, em especial na
quadra de futsal, quadra de futebol society, quadra de vôlei de areia e pista de
skate.
- Realizar a “Semana de férias” em parceria com as Diretorias de Educação, Cultura,
Esporte e Saúde.
Coligação:
A mudança continua!
(PL, PSD, MDB e União Brasil)
Aline
55.123
da Academia André15.222 Angela Messias
15.250
Angelica
55.555
Banana
15.678
Dayane
44.567da Padaria
Decinho
da
Ambulância 44.333
Edilma
44.150
Agente de
Saúde Fernandinha
Do Posto 22.555 Flávio Cabeça
22.222
Flávio Policial22.190
Irmã Candida
44.000
Jô do Lolinho
44.123 Juninho do Loco
15.555 Karen do Posto de
Saúde22.608 Kiko do Conselho
55.008 Lininho44.777
Lourençoda Oficina
22.455
Marcelo Diniz
44.555
Marcelo Gabas
15.015(Gabinha)
Marcelo Zuim
55.555
Marcia Franco
55.240
Maria Moura
55.169
Marlene Palharini
55.030
Moacir Bertoncini
15.150 Natália do Social
22.345
Neguinho do Mercado
15.007
NiltonAgente de Saúde
44.444 Palito55.193
55.444Pita Prof. Tati
15.444
Professor Edinho
22.001
Renato Lemes
22.022
Roselida Biriba
15.000
Tia Cida
55.055
Zé Do Tomate
15.333
Zé Reinaldo
22.123
Cocão
44.055
André Toppan
22.000Policial
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPOS NOVOS PAULISTA / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.