MARIKO DO TIRSINHO - PSD - PREFEITO
MARIKO DO TIRSINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em JÚLIO MESQUITA (SP) nas Eleições 2024.
CELIA MARIKO UMEKI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/07/1968
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (JÚLIO MESQUITA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 1.190 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | um caminhonete S10 cabine dubla 4x4 ano 2022 | R$ 177.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 55% das cotas de capital social da empresa CEMAT ASSESSORIA ADMINISTRATIVA LTDA em Julio Mesquita | R$ 33.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | motor de poupa yamaha 68v mod 115 ano 2009 | R$ 23.450,00 |
| 2024 | Embarcação | Barco Marajo 19 machine | R$ 11.300,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 244.750,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 125.000,00 | 78,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 34.700,00 | 21,7% |
| Total geral | R$ 159.700,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 125.000,00 |
| Tirso Fernandes Sobreiro Junior | 2 | R$ 7.000,00 |
| Rildo Alves | 2 | R$ 6.150,00 |
| Carlos Kiyoshi Umeki | 1 | R$ 6.000,00 |
| Leila Verzutti Sobreiro Alves | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria A Dos S Macedo | 1 | R$ 4.300,00 |
| Paulo Ernandes Da Fonseca | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marcos Antonio Zanini Goncalves | 1 | R$ 2.100,00 |
| Valquimar Gomes Reginaldo | 1 | R$ 1.150,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 A 2028
A COLIGAÇÃO UNIÃO PELAS FAMILIAS DE JULIO MESQUITA
apresenta um Plano de Governo Participativo.
Este Plano é um resumo das principais propostas para a Administração
Municipal de JULIO MESQUITA 2025 a 2028. Estas propostas são frutos
da participação e contribuição dos cidadãos mesquitenses, dos
candidatos a Vereadores e de especialistas na área pública e privada. A
vontade política em administrar com fé e coragem culminará efetivamente
no desenvolvimento urbano e social de Júlio Mesquita. Este Plano, bem
como a nossa administração será formada pela liberd…
Ler mais do texto
ade de ideias. As
principais ideias e ações positivas pretendemos executar em favor do
desenvolvimento de JULIO MESQUITA. Nosso horizonte é imenso como
nossa vontade política de FAZER O QUE É NECESSÁRIO. A liberdade
de participação de todos os munícipes de Julio Mesquita será
fundamental para as decisões importantes que deverão ser tomadas de
acordo com o interesse coletivo.
O nosso Governo comandada por uma MULHER contará com equipes
qualificadas, capazes de fazer com que os interesses públicos se
materializem em políticas públicas efetivas, fazendo cumprir a lei e
especialmente reduzir as desigualdades. Vamos juntos, UNIDOS PELAS
FAMILIAS MESQUITENSES, por meio de um pacto social, planejar a
cidade para ser mais justa, livre, humana e próspera.
SAÚDE PÚBLICA E SANEAMENTO BÁSICO:
• Reforma do Centro de Saúde Antônio Soares.
• Reforma da Unidade Básica de Saúde Altamir Anequine do Bairro Ouro
Verde.
• Implantação de Farmácia na UBS Altamir Anequine.
• Perfuração de Poço Artesiano no Bairro Ouro Verde.
• Parceria com a APAE na realização de hidroterapia para tratamento
terapêutico de pacientes.
• Manutenção dos médicos especialistas em diversas áreas médicas,
principalmente Pediatra, Ginecologista, Cardiologista, Psiquiatra e
Ortopedista.
• Ampliação dos Convênios com entidades de saúde para realização de
exames de imagem como ressonância, tomografia, ultrassom e outros
específicos para tratamento adequado.
• Ampliar o atendimento gratuito e integral de saúde bucal com novos
equipamentos.
• Ampliar a cobertura da Estratégia de Saúde da Família, com
fortalecimento do atendimento das equipes ESF, bem como dos Agentes
de Saúde da Família.
• Aquisição de novas ambulâncias e veículos novos para o transporte de
pacientes.
EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER:
• Inauguração e implantação da nova Creche Escola.
• Reforma e ampliação do prédio da EMEF “Joaquim Boiça”.
• Reforma e ampliação do prédio da CEMEI “Gustavo Garcia”.
• Ampliação e revitalização da área comunitária do Estadio Municipal
“Hilson Januário”.
• Reforma dos banheiros do Estadio Municipal “Hilson Januário”.
• Cobertura/arborização e revitalização dos parques infantis.
• Implantar a escola em tempo integral envolvendo o conteúdo curricular
básico e outras atividades, como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura.
• Investir em tecnologias da informação e comunicação para transmissão
de conteúdos educacionais, culturais e informativos, contribuindo para
ampliar e fortalecer a cidadania digital.
• Fomentar a aquisição de tablets/celulares para alunos da rede
municipal como instrumentos de trabalho conectados à internet.
• Garantir a cobertura total de alunos na Educação Infantil e Creches no
município.
• Ampliar programa de cuidadores e tutores e investir na acessibilidade
estrutural e comportamental nas escolas municipais, visando acolher
melhor as crianças com deficiência.
• Qualificação profissional de jovens e adultos visando a inclusão no
mercado de trabalho em indústrias, comércio e serviços.
• Ampliação da Escola de Futebol para crianças e adolescentes como
incentivo ao futebol amador e profissional.
• Implantação e desenvolvimento de atividades de artes e esportes em
várias modalidades como: música, boxe, artes marciais, beach tenis,
voleibol, basquete, atletismo, beisebol entre outras incentivando a
participação em campeonatos intermunicipais e regionais.
• Aquisição de novos ônibus escolares e veículos para a educação.
• Climatização do Salão múltiplo uso.
INFRA-ESTRUTURA:
• Construção de CASAS populares e aquisição de área destinada a novo
loteamento habitacional.
• Construção de área específica e permanente para o Recinto da
tradicional Festa do Peão de Boiadeiro e outros eventos.
• Ofertar internet pública, gratuita e de qualidade em toda a cidade.
• Implantação de novos braços de iluminação pública com luz de Led.
• Manutenção de estradas vicinais em parceria com o Governo do Estado
e entidades privadas.
• Aquisição de veículos novos para o serviço social e setor de obras.
• Reforma do prédio do CECIM para desenvolvimento de atividades de
cultura, esportes recreacionais e de lazer.
• Ampliar a constituição de parcerias público-privadas a fim de adotar
espaços públicos, promover concessões de uso e termos de fornecimento
de serviços.
AÇÃO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL:
• Reforma e ampliação do prédio do CRAS (Assistência Social).
• Subsidiar o transporte de trabalhadores no trajeto de Julio Mesquita a
Marilia, através de “Projeto de Lei de Auxílio Social ao Transporte”.
• Inauguração do novo CCI – Centro de Convivência de Idosos com a
implantação de atividades físicas, culturais e de entretenimento.
• Incentivo à criação de micro e pequenas empresas de comércio e
prestação de serviços no município.
• Implantação de programas de apoio e orientação aos trabalhadores,
através de cursos de inclusão digital e capacitação profissional.
• Parceria com entidades do terceiro setor como a APAE de Julio
Mesquita entre outras.
• Fortalecer a infraestrutura e a qualidade dos atendimentos no CRAS e
no Conselho Tutelar.
• Implantar Políticas Antidrogas com parcerias com as entidades
religiosas do Município, entre outras, na questão das drogas.
MEIO AMBIENTE:
• Construção do Canil e Gatil para abrigar animais em situação de
abandono e promover a proteção dos animais por meio de um plano
integrado para controle de zoonoses, proteção e adoção.
• Implantação adequada do Centro Veterinário e Controle de Zoonoses
para atendimento Veterinário em parceria com protetores de animais.
• Reativar a coleta seletiva de resíduos de forma efetiva, integral e justa
com os profissionais da área pública e privada.
• Gerenciar de formar adequada o aterro sanitário do município, de
acordo com a política de resíduos e do meio ambiente.
• Incentivo a arborização na cidade com árvores frutíferas e flores.
“UNIÃO PELAS FAMILIAS DE JULIO MESQUITA”
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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