SISINIO LEÃO - PSD - PREFEITO

SISINIO LEÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PONTALINDA (SP) nas Eleições 2024.

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SISINIO LEÃO

SISINIO DE OLIVEIRA LEÃO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/02/1958
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 14.967.500,00 (2020)
R$ 5.856.483,94 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PONTALINDA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 1.566 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 1.436 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre VGBL DA CAIXA VIDA E PREVIDENCIA S/A R$ 1.863.550,87
2020 Prédio comercial Imóvel Comercial Rua Carlos Borges, 96 SP-SP R$ 1.800.000,00
2020 Prédio comercial 52% lmovel Comercial, Rua J. Lourenço da Rocha, 129 SP-SP R$ 1.800.000,00
2020 Prédio residencial Um imóvel na rua sete Em Jales SP R$ 1.500.000,00
2020 Prédio comercial 50% Imóvel Comercial Rua Guararapes, 1594 SP-SP R$ 820.000,00
2020 Casa Oito imoveis residenciais Pentalinda SP R$ 800.000,00
2020 Prédio comercial Imóvel comercial Rua Nova lndependencia, 535 de Pentalinda SP R$ 800.000,00
2020 Prédio residencial Um imóvel na rua trez Em Jales SP R$ 750.000,00
2020 Terra nua Um sítio no Correge Lajeado Pentalinda SP R$ 750.000,00
2020 Terreno Terreno na Rua Porto Martins 1566 SP-SP R$ 750.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 600 QUOTAS DA EMPRESA HALLEY PLAST IND. E COM. DEPLASTICOS LTDA ADQ. EM 31/05/2019 R$ 600.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 600 cotas da Empresa Halley Plast lnd. E Com Ltda R$ 600.000,00
2020 Terra nua Um sítio no Correge Lajeado Quebra Cansil Pentalinda SP R$ 600.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre VGBL DO BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA S/A R$ 555.531,93
2024 Aeronave AERONAVE EMBRAER MODELO 711ST ANO 1980, MATRICULAPT-RHF, COM ANIONICOS: AUTOPILOT S-TEC50, ENGINEANALISER EDM930, GPS GARMIN GNS650, STORMSCOPEWX500 ACOPLADO AO GNS, VHF GARMIN, TRANSPORDERGTX330, R$ 550.000,00
2020 Prédio residencial Sobrado Residencial Rua Cachoeira dos lndios,2002 SP SP R$ 500.000,00
2020 Terra nua Um sítio no Correge Lajeado Quebra Cansil Pentalinda SP R$ 500.000,00
2020 Terra nua Spolio Joao de Oliveira Leão na cidade de Pentalinda R$ 450.000,00
2024 Prédio residencial 50% IMOVEL RESIDENCIAL, RUA GUARARAPES N.: 1616Comp.: Bairro: BROOKLIN PAULISTA NOVOMunicípio: SAO PAULO R$ 450.000,00
2024 Prédio comercial 50% DE UM PREDIO ADQ. DA NUXX CONSULTORIA EPARTICIPACOES LTDA R$ 445.000,00
2020 Prédio comercial 50% Imóvel Comercial Rua Anésio Pinto Rocha,52 SP-SP R$ 445.000,00
2020 Prédio comercial Imóvel comercial no centro de Pentalinda SP R$ 400.000,00
2020 Prédio residencial Um Imóvel na Cidade de Guarujá R$ 350.000,00
2020 Terreno Terreno na Av. Paranaguá 678 SP-SP R$ 350.000,00
2020 Prédio residencial Um Imóvel na Cidade de lbirarema SP R$ 300.000,00
2020 Terra nua Uma chacara na Rodovia Elyeser Montinego Pentalinda SP R$ 280.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 93% das cotas da Empresa Halley Prast 2 Leão Ltda R$ 250.000,00
2024 Apartamento 50% APARTAMENTO GUARUJA COM 01 VAGA DE GARAGEM R$ 175.000,00
2024 Casa 50% DE UM IMOVEL SITUADO A RUA JOEL CARLOS BORGES 96BROOKLIN NOVO SP ADQ. 18/06/2009 R$ 140.000,00
2024 Prédio residencial 26% PREDIO RESIDENCIAL SITUADO A RUAL ALCIDESLOURENCO DA ROCHA 129 CEP 04571-110 TERRENO LOTE 11QUADRA 9 DO BROOKLIM PAULISTA NOVO SITUADO NO 30.SUBDISTRITO ADQ. EM 20/08/2008 R$ 138.250,00
2024 Prédio residencial 50% PREDIO RESIDENCIAL, AV CANGAIBA N.: 2611, Bairro: CANGAIBA, SAO PAULO R$ 125.000,00
2024 Prédio residencial 50% DE UM PRED,IO RESIDENCIAL, RUA GUARARAPES N.: 1594, Bairro: ITAIM BIBI, Município: SAO PAULO R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR AGRICOLA MARCA MASSEYFERGUSON, COM CABINEE AR CONDICIONADO 2017, FABRICACAO NACIONAL, NOVASERIE 4275429833 MOTOR RR6017B54455213 MONOBAAAT0003KGC039241 ADQ. EM 08/02/2017, ADQ. DA ARAKAKIMA R$ 115.000,00
2024 Prédio comercial 26% DE UM PREDIO E SEU RESP. TERRENO SITUADO A RUAPORTO MARTINS ESQ. COM A RUA GUARARAPES 1566 CEP04561-002 LOTE 1 Q. 190 NO BROOKLIM PAULISTA ADQ. EM27/01/2009 R$ 91.000,00
2024 Casa 50% IMOVEL SITUADO A AV. NOVA INDEPENDENCIA 525 CEP04570-000 R$ 90.000,00
2024 Terreno TERRENO SITUADO A AV.PARANAGUA 678 ADQ. 2002 R$ 70.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 500 Quotas da Empresa ADM Fretamentos Leão Ltada R$ 60.000,00
2024 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín FUNDO DE INVESTIMENTOS DO BCO CEF AG 597-5 TIPO 001CONTA 00031017-0 R$ 57.977,36
2020 Quotas ou quinhões de capital 500 Quotas da Empresa Gestão em Fretamentos Leão Lta R$ 52.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 500 Quotas da Empresa Fretamento Executivo Leão Lta R$ 50.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB DO BCO BRADESCO CONTA 0526/97276-2 R$ 44.103,78
2024 Prédio comercial 50% PREDIO SITUADO A RUA 3 , 27237 JALES SP R$ 42.500,00
2024 Terra nua 50% IMOVEL RURAL COM AREA DE 24,20 HECTARES, INCRA601.071.001.228-5 R$ 30.000,00
2024 Terra nua 50% AREA 7,26 HECTARES DENOMINADO ESTANCIAPONTALINDA R$ 28.000,00
2024 Terra nua 50% IMOVEL RURAL COM AREA DE 13,915 HECTARES INCRA601.071.001.228-5 R$ 28.000,00
2024 Terra nua 50% DA AREA 4,2350 HECTARES DENOMINADO ESTANCIA LEAODA TRIBO DE JUDA II R$ 28.000,00
2024 Terra nua 50% DA AREA DE 16,2560 HECTARES DENOMINADO SITIO LEAODA TRIBO DE JUDA III R$ 28.000,00
2024 Terreno LOTE 05 QUADRA 12 50% R$ 20.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 51 % das Contas da Emp. ADM Leão Transportes Fretados R$ 10.500,00
2024 Prédio comercial 50%IMOVEL SITUADO A RUA CACHOEIRA DOS INDIOS 2002 VILACISPER ADQ.10/97 R$ 8.000,00
2024 Prédio comercial 60% IMOVEL COMERCIAL RECEBIDO NA DISSOLUCAO DASOCIEDADE TRANSPORTE TURISTICO LTDA R$ 6.400,00
2024 Terreno 50% LOTE 04 QUADRA 21 R$ 6.150,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 51% DAS QUOTAS DA EMPRESA ADM LEAO TRANPOSTESFRETADOS ADQ. EM 16/02/2018 R$ 1.020,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 14.967.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.856.483,94

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.320,80 42,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.000,00 39,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.920,00 18,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 13,90 0,1%
Total geral R$ 10.254,70 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Antonio Cesar Robiati Me 19 R$ 4.320,80
Rosimeiri Aparecida Borges Marconi Me 1 R$ 4.000,00
Vinicius Bologna 4 R$ 1.920,00
#nulo 2 R$ 13,90

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 81,4%
Recursos próprios 2024 R$ 200,70 0,3%
Recursos próprios 2020 R$ 6.254,70 10,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.000,00 8,1%
Total geral R$ 61.455,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Sisinio De Oliveira Leao 4 R$ 6.455,40
Carmem Augusta Leao 1 R$ 4.000,00
Fernando Donizeth Franca 1 R$ 500,00
Carlos Cesar Muglia 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

Plano de Governo 2024
Abastecimento, Segurança Alimentar e Consumo Consciente
• Reestruturar e ampliar os programas de abastecimento e de segurança alimentar com
foco na erradicação pobreza de Pontalinda;
• Estimular o consumo consciente da população;
• Fortalecer e estimular a expansão das feiras livres;
• Incentivar o desenvolvimento de alternativas científicas e tecnológicas locais, de baixo
impacto ambiental, social e economicamente relevante tanto na área de produção
quanto de consumo e disposição de resíduos;
• Utilizar o poder de grande comprador da administração municipal para…

Ler mais do texto

estabelecer
critérios rigorosos para todos os fornecedores de bens e serviços, exigindo
comprovação de qualidade ambiental de origem dos produtos adquiridos, entre outros
critérios sociais, econômicos e culturais;
• Rever procedimentos na administração municipal, eliminando desperdícios em todos
os setores sendo um exemplo de redução de consumo e reaproveitamento de
materiais;
• Estimular o uso de produtos orgânicos na merenda escolar e em outros programas de
abastecimento, buscando os fornecedores municipais regionais mais próximos;
• Formular e implementar atividades voltadas à educação para o consumo consciente
em todos os segmentos da sociedade, com apoio das redes escolares pública e privada
em todos os níveis e das redes sociais.
Assistência Social
• Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e
federais cujo foco seja a erradicação da pobreza;
• Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência social e com as
outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação, trabalho e
segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das necessidades;
• Reordenar e ampliar a rede prestadora de serviços mediante estabelecimento de
novos padrões de relação institucional entre o governo municipal e as entidades não
governamentais, tendo como fundamento a complementaridade do papel do estado e
a constituição da rede de proteção sócio assistencial;
• Capacitar os colaboradores da política pública de assistência social, a fim de se
assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema
descentralizado e participativo, bem como as realidades regionais e locais;
• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços
de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada.




Comunidade e Segurança
• Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma
transparente, participativa, visando garantir qualidade de vida em Pontalinda;
• Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal com
representantes da sociedade nas discussões com os outros poderes e esferas
governamentais;
• Criar a estrutura do Gabinete de Gestão Integrada de Segurança Pública Municipal
(GGI-M), trazendo-o ao nível do Gabinete do Prefeito Municipal e incorporando em
sua prática a gestão/monitoramento dos planos de segurança local e setorial através
do uso de plano de metas e de indicadores de avaliação;
• Criar o Conselho Municipal de Segurança Pública;
• Criar planos de segurança local e regional com a participação ativa da sociedade;
• Criar o sistema municipal de vídeo monitoramento com a participação da sociedade;
• Fortalecer as policia de Pontalinda visando uma atuação mais efetiva e racional, com
ênfase na preservação da vida e do patrimônio;
• Aperfeiçoar a legislação para Eventos Populares;
• Incorporar conceitos da arquitetura contra o crime nas práticas de planejamento
urbano;
• Engajar os Conselhos Comunitários de Segurança e Tutelares nas ações preventivas de
segurança;
• Promover a pesquisa e a inclusão das ciências aplicadas à redução da criminalidade,
bem como interagir com a comunidade acadêmica para realizar estudos visando o
entendimento mais apurado do fenômeno da violência/criminalidade;
• Realizar pesquisa de vitimização objetivando estabelecer o diagnóstico do quadro da
violência/criminalidade, bem como, do nível de serviço prestado pela segurança
pública.
Cultura
• Democratizar e dar transparência aos processos decisórios, assegurando a participação
social nas instâncias deliberativas da política cultural, implantando o Sistema
Municipal de Cultura;
• Descentralizar as ações e equipamentos culturais para os bairros e áreas de risco
social, considerando que Pontalinda concentra na região central a maioria da oferta de
bens culturais;
• Promover o conceito de “Bem Viver” no espaço urbano como perspectiva
enriquecedora da sustentabilidade, dando ênfase para ações conjuntas entre o
esporte, a educação e a cultura;
• Promover políticas públicas articuladas e transversais para a proteção do patrimônio
cultural e natural, reconhecendo-os como elo indispensável entre o passado, o futuro
e o presente;
• Respeitar e promover ações que fortaleçam a diversidade cultural como indispensável
para a convivência democrática, o respeito entre os cidadãos e a paz social;


• Garantir a proteção, o reconhecimento e a valorização do patrimônio material e
imaterial das culturas que contribuíram para a formação da identidade cultural da
cidade;
• Ampliar a oferta de atividades de formação cultural nos diversos centros culturais da
cidade, incluindo novas linguagens que atendam às aspirações da juventude diante do
intenso desenvolvimento tecnológico do mundo atual;
• Rever a política de privatização da cultura que vem sendo implantada paulatinamente
tendo em vista a importância estratégica da cultura para o desenvolvimento social e
econômico da cidade;
• Garantir acessibilidade das pessoas com deficiência aos eventos oferecidos pela
Fundação Cultural de Pontalinda, assim como bibliotecas, serviços de turismos,
parques, etc.
Desenvolvimento Econômico
• Reposicionar Pontalinda no patamar das principais cidades inovadoras e criativas do
mundo;
• Desenvolver a economia verde e criativa aproveitando melhor os recursos,
competências e empreendedores locais;
• Incentivar o desenvolvimento de alternativas científicas e tecnológicas locais, de
baixos impactos ambiental e socialmente relevantes, para solucionar os problemas
gerados pelo atual modelo de crescimento da cidade, realizando parcerias com
instituições de ensino e pesquisa e organizações do terceiro setor, bem como
implementando programas nacionais adequados às demandas locais;
• Implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários;
• Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros, promovendo a
descentralização com a oferta de empregos localmente diversificada;
• Estimular a qualificação e a requalificação da população com vistas às novas
ocupações profissionais;
• Contribuir para a criação e formalização de micro empresas;
• Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais nos mercados de
trabalho, público e privado;
• Buscar parcerias com instituições representativas do setor produtivo para apoiar as
empresas na implantação de programas de gestão ambiental;
• Buscar empreendedores a instalação de empresas em nosso município para geração
de novos empregos;
• Criação de Parque Industrial para trazer novos empreendedores ao município.
Educação
• Acelerar a qualificação dos cidadãos de Pontalinda nos ampliando a permanência e
anos de estudo da população, com uma forte articulação com a educação básica e
ensino superior;
• Ampliar os recursos financeiros para a educação;


• Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gere uma taxa
de alfabetização próxima a 100%;
• Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de Ensino,
independente das suas condições social, econômica, étnico-racial e cultural da
população;
• Aumentar o investimento na educação infantil com a ampliação de vagas pautadas no
continuo crescimento da qualidade, com garantia da oferta a todas as crianças de
quatro a cinco anos e ampliação na faixa de zero a três anos;
• Ampliar a educação integral através de escolas em tempo integral, contra turno ou via
expansão da carga horária dos alunos, com uma forte articulação com as áreas do
esporte, ciência e cultura;
• Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades
educacionais especiais;
• Ampliar a hora atividade para 33% da carga horária para os professores e educadores;
• Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a
sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal de educação e dos conselhos
escolares;
• Construir e aprovar o Plano Municipal de Educação de forma democrática;
• Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e
Salários;
Esporte e Lazer
• Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva;
• Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física voltada
para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros;
• Aumentar as opções de lazer através do esporte com a disponibilização de quadras
desportivas, áreas para esportes radicais, campos de futebol, ciclovias, dentre outras;
• Assegurar ampla participação dos portadores de necessidades especiais e garantir
equipamentos adequados;
• Aumentar os níveis de atividades físicas da população em geral, inclusive idosos,
ampliando a oferta de espaços e instalações para atividades físicas na cidade,
empresas e clubes;
• Integrar a atividade física com ações de saúde da família e em grupos específicos
(idosos, diabéticos e outros) e estimular o empreendorismo nas áreas de atividade
física, saúde e esporte;
Gestão Pública
• Valorizar os servidores públicos e aperfeiçoar os Planos de Cargos e Salários;
• Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das políticas
públicas;
• Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle
interno, dentre outras práticas;


• Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente;
• Aperfeiçoar a regulação e monitoramento dos serviços públicos, inclusive os
terceirizados, de forma transparente e com a participação da cidadania;
• Publicizar e dar transparência aos contratos de serviços terceirizados;
• Resgatar a qualidade da prestação de serviços na área de saúde para os servidores
ativos e inativos, bem como seus dependentes através do Instituto de Previdência
Municipal de Pontalinda (IPREM);
• Aperfeiçoar o sistema previdenciário buscando preservar direitos dos servidores e
fortalecendo o Instituto de Previdência dos Servidores do Município de Pontalinda
(IPMC);
• Praticar a integração metropolitana por meio de programas, projetos, parcerias e
consórcios;
• Desenvolver um processo de planejamento urbano sustentável que integre
efetivamente as ações dos diversos órgãos da prefeitura;
• Distribuir de forma mais homogênea em todo o espaço urbano os serviços públicos e
privados, empregos e espaços para cultura, esporte e lazer;
• Avaliar as concessões e permissões estabelecidas pela prefeitura
• Desenvolver ações com o governo federal e estadual para aumentar repasse de
recursos voluntários;
• Implantar políticas para uma Pontalinda inclusiva e humanizada com uma mudança do
paradigma assistencialista para o de direito;
• Utilizar a estrutura e recursos da comunicação social em campanhas educativas e
preventivas, tais como: uso de drogas, mobilidade, educação ambiental,
acessibilidade, saúde, prevenção de acidentes domésticos, acidentes funcionais e
campanha permanente para prevenção de acidentes de trânsito.
Habitação
• Priorizar a construção de moradias para população com renda familiar de até três
salários mínimos;
• Reestruturar as instituições vinculadas à habitação garantindo o monitoramento,
transparência e efetividade das políticas implementadas com o fortalecimento da
COHAB;
• Ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária das ocupações irregulares e
áreas de risco, mediante implantação de políticas de urbanização e legalização das
áreas ocupadas, por meio de gestão democrática e participativa;
• Disponibilizar assessoria técnica e jurídica para desenvolver projetos, acompanhar
obras e desburocratizar processos em parceria com a sociedade civil;
• Implementar política pública para a habitação visando garantir o direito à moradia,
respeitando as prioridades e situações de emergência, com participação popular e
transparência;
• Estabelecer uma política integrada de habitação na Região Central de Pontalinda.



Meio Ambiente
• Implementar uma estratégia de desenvolvimento integrado sustentável local e
regional que contemple, dentre outros, uma política efetiva de saneamento ambiental,
incentivos a construções sustentáveis, ao consumo racional de energias e uso de
energias renováveis;
• Mobilizar a cidadania para, em conjunto com a prefeitura, definir políticas articuladas
de água, esgoto, áreas verdes, drenagem e resíduos sólidos;
• Implementar uma política de saneamento básico e ambiental para Pontalinda,
articulando ações conjuntas com os municípios da região metropolitana, alinhadas aos
planos de saneamento básico do governo federal;
• Desenvolver um Plano de Conforto Ambiental Urbano para melhorar a qualidade de
vida no que diz respeito à insolação, emissões, ruídos, aeração, mudanças climáticas;
• Identificar, restaurar, conservar e incentivar a conservação de áreas de nascentes,
incluindo essas áreas na regulamentação da Reserva Particular de Patrimônio Natural
Municipal;
• Estabelecer critérios e implantar sistemas de controle da contaminação do freático;
• Monitorar e tornar público o volume e a qualidade da água profunda retirada em
Pontalinda;
• Apoiar inovações técnicas na captação e uso das águas de chuva;
• Elaborar políticas públicas voltadas para a gestão de resíduos sólidos fundamentadas
no conceito de consumo consciente, integrando os princípios de proteção da saúde
individual e pública e da qualidade ambiental e adotando critérios de não geração,
redução, reutilização e reciclagem;
• Avaliar, com apoio de instituições de pesquisa e do terceiro setor, os níveis de
impermeabilização do solo e buscar soluções para aumentar a capacidade de absorção
natural da água no espaço urbano, bem como os níveis contaminação do solo,
identificando pontos de riscos e suas causas;
• Estabelecer meta de desmatamento zero para remanescentes de ambientes naturais,
criando mecanismos de compensação aos proprietários e criar políticas de incentivo
para preservação de áreas naturais remanescentes em propriedades privadas através
de parcerias;
• Avaliar os conceitos utilizados para mensurar as áreas verdes e estabelecer
indicadores de áreas verdes por bairro;
• Ampliar a arborização de rua, com espécies adequadas e participação de moradores
no plantio e cuidados dessas árvores;
• Mapear áreas públicas baldias e desenvolver plano de uso conforme suas
características e com a participação dos moradores do local;
• Elaborar plano de uso dos parques, delimitando áreas importantes para conservação,
preservação, lazer e convívio;
• Promover a retirada gradativa de espécies exóticas dos parques e a restauração e
descontaminação biológica das áreas naturais existentes;
• Reestruturar e otimizar os serviços da rede de proteção animal, ampliando medidas
educativas e integrando a Região Metropolitana de Pontalinda;
• Criar sistema de monitoramento de fauna e flora;


• Ampliar o número de parques de forma descentralizada, segundo os indicadores de
áreas verdes por bairros;
• Estudar a criação de mecanismos de compensação para áreas de conservação na
região metropolitana, como forma de reconhecer e apoiar a importância desses
remanescentes para a qualidade de vida em Pontalinda;
• Estabelecer indicadores de qualidade do ar e implantar sistema de medição e
divulgação nos principais pontos de poluição atmosférica;
• Elaborar mapa de risco de acidentes naturais no município e dar ampla divulgação aos
resultados;
• Criar e implantar sistema de monitoramento de emissões de gases estufa e de material
particulado com ampla divulgação e fácil entendimento;
• Mobilidade Urbana e Acessibilidade;
• Garantir transporte coletivo de qualidade, a preços acessíveis e ambientalmente
corretos;
• Garantir mobilidade urbana de qualidade na cidade priorizando o transporte coletivo,
com a integração de todos modais de transporte, de modo a enfrentar conjuntamente
as causas e os efeitos do desenvolvimento urbano no trânsito e no transporte urbano
de passageiros e mercadorias;
• Propor projetos e planos específicos para pedestres e bicicletas reconhecendo-os
como modais de transporte;
• Ampliar a oferta de ciclorotas (ciclovias, ciclo faixas e caminhos compartilhados) e
bicicletários/paraciclos criando uma rede de bicicletas integrada com todos os modais;
• Atuar nos gargalos do trânsito de maneira a racionalizar caminhos, minimizar os
tempos de deslocamento e criar conforto para os usuários;
• Assegurar equidade no uso do espaço público de circulação, vias e logradouros e
circulação segura e confortável de passageiros do transporte coletivo, pedestres,
ciclistas, motociclistas e motoristas individuais;
• Criar zonas de baixo impacto de carbono nos bairros, com ruas de pedestres e calçadas
ampliadas para atividades de lazer e cultura, limitando a circulação de veículos
motorizados;
• Realizar estudo de impacto de vizinhança, em especial o aumento de circulação de
veículos de uso individual quando da autorização de empreendimentos de grande
porte, inclusive aqueles beneficiados com concessão de potencial construtivo;
• Formular e implementar atividades voltadas à educação para a mobilidade urbana em
todos os segmentos da sociedade, com apoio das redes escolares pública e privada e
redes sociais;
• Aperfeiçoar o projeto do Metrô contemplando novas rotas, inclusive com uma
pesquisa de origem-destino que privilegie o atendimento de uma maior demanda da
população, servindo como indutor de desenvolvimento e integração metropolitana;
• Completar e humanizar a linha verde de forma a integrá-la aos bairros por onde passa
em relação ao uso do solo, ao sistema viário e ao transporte, investindo em segurança,
trincheiras e viadutos;
• Garantir a acessibilidade com segurança e autonomia nos espaços, nos mobiliários e
nos equipamentos urbanos.


Mulheres
• Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição do
desenvolvimento do município;
• Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas as
mulheres de Pontalinda, observando as diferenças étnico-raciais, geracional, ou de
qualquer outra;
• Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e contribuir
para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços;
Planejamento Urbano e Metropolitano
• Desenvolver e gerir o planejamento urbano de forma integrada, descentralizada,
compartilhada e participativa por meio de diálogo efetivo com a população;
• Empreender ações qualitativas e criativas para que Pontalinda seja percebida como
uma cidade referência em planejamento urbano, incorporando as verdades
estatísticas da cidade no diálogo com a população;
• Planejar o território, definindo áreas prioritárias para expansão urbana, uso e
ocupação do solo, incluindo ações que concorram para a ocupação dos espaços
ociosos;
• Desenvolver uma dinâmica de vida na cidade que impacte diretamente na diminuição
dos deslocamentos urbanos: trabalhar, habitar, recrear e circular;
• Desenvolver ações e alianças estratégicas com cada um dos municípios do Núcleo
Urbano Centr

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ELVIS
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ELVIS UNIÃO
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Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial