MAURICIO DE OLIVEIRA SANTOS - PSD - PREFEITO
MAURICIO DE OLIVEIRA SANTOS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SOCORRO (SP) nas Eleições 2024.
MAURICIO DE OLIVEIRA SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/12/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SOCORRO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 12.381 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM SÃO PAULO | R$ 735.300,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA SITU CIDADE DO MEXICO NOME RECREATIVOS MAUVI SA DE CV | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 100% QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL RADIO NOSSA SENHORA DO SOCORRO LTDA - ME | R$ 382.399,50 |
| 2024 | Casa | CASA NO MUNICIPIO DE SOCORRO/SP | R$ 351.654,77 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | RODOBENS ADM DE CONSORCIO LTDA | R$ 341.406,25 |
| 2024 | Casa | CASA NO MUNICIPIO DE SOCORRO/SP | R$ 321.354,22 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | VALORES JUNTO AO BANCO ITAU | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | BANAMEX - BANCO DO MEXICO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM POUSO ALEGRE | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA NO MUNICIPIO DE POÇO FUNDO/MG | R$ 66.259,60 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MITSUBISHI MODELO OUTLANDER 3.0 GT | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE MEDINDO 238,4M2 NO MUNICIPIO DE POÇO FUNDO/MG | R$ 51.220,24 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | BANCO BANORTE NO MEXICO | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 200M2 NO MUNICIPIO POÇO FUNDO/MG | R$ 42.970,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA JUEGOS LATINOAMERICA Y MEXICO SA DE CV LOCALIZADA NO MEXICO | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MB GAMING SA DE CV LOCALIZADA NO MEXICO | R$ 7.500,00 |
| 2024 | Prédio residencial | 1/10 FRAÇÃO IDEAL DO PREDIO NO MUNICIPIO DE SOCORRO/SP | R$ 6.939,80 |
| 2024 | Prédio residencial | 1/10 FRAÇÃO IDEAL DO PREDIO EM SÃO PAULO | R$ 6.939,80 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA CORPORATIVO BRACOZ SA DE CV LOCALIZADA NO MEXICO | R$ 4.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.190.944,18 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SOCORROPRACIMA
PROGRAMA DE GOVERNO
2025 2028
COLIGAÇÃO PRA CIMA SOCORRO
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
PARTIDO PSD 55 – MUNICÍPIO DE SOCORRO/SP
COLIGAÇÃO – PRA CIMA SOCORRO
PARTIDOS DA COLIGAÇÃO – PSD, AVANTE, AGIR, PODEMOS, MOBILIZA,
SOLIDARIEDADE, PRTB, FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
CANDIDATO A PREFEITO: MAURICIO DE OLIVEIRA SANTOS
CANDIDATO A VICE-PREFEITO: JOAQUIM GILBERTO VIEIRA
INTRODUÇÃO
O Município de Socorro, em São Paulo, tem muitas experiências de sucesso na superação de desafios
e na promoção do desenvolvimento, e os números mostram isso. Socorro é uma cidade qu…
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e encanta
e surpreende, mesclando a beleza da natureza com as comodidades modernas e uma rica cultura local.
Acolhemos as diversas culturas e raças e, graças a isso, temos uma sociedade plural que faz a nossa
força.
A função primordial do poder público é servir sua população, entendendo e respondendo às
necessidades e aspirações de seus cidadãos. Esta crença fundamenta nossa visão de gestão: o povo
de Socorro não existe para atender ao governo; o governo existe para melhorar e valorizar a vida de
cada morador desta querida cidade.
A implantação do teletrabalho pós pandemia fez com que muitas pessoas migrassem dos grandes
centros para as cidades do interior e nossa cidade foi alvo dessa migração, pois tem uma localização
privilegiada por estar muito próxima de grandes centros econômicos do Estado, como: São Paulo,
Campinas e Ribeirão Preto, contudo, contudo, não estávamos preparados para essa nova realidade
que cada vez mais necessita de infraestrutura, tecnologia e logística, mas sem perder nossa
característica de cidade interiorana e tranquila.
O candidato Maurício de Oliveira Santos tem orgulho de nossas raízes e de nossa história, sendo
parte integrante dela. Ele tem plena consciência de que há muito a ser feito pela cidade, sempre tendo
como foco o cidadão de Socorro – seja de nascimento ou por escolha – sem deixar ninguém para trás,
respeitando sempre o esforço do contribuinte. Esse é um dos nossos principais valores.
Fazer o melhor para os seus cidadãos é a base de uma boa gestão. Para isso, é necessário compreender
a realidade de cada canto do município. É essencial ouvir os diferentes segmentos da sociedade,
desde os mais humildes até aqueles que investem e empreendem aqui.
Acreditamos em um município forte que oferece condições para que pessoas e negócios possam
prosperar. Isso envolve proporcionar serviços públicos de qualidade e promover a igualdade de
oportunidades, garantindo uma vida digna a todas as famílias, com especial atenção para a inclusão
social. Paralelamente, é necessário estimular o empreendedorismo e fortalecer cada vez mais o
agronegócio, a prestação de serviços e o turismo, promovendo um ambiente de negócios saudável,
como acesso a infraestrutura de qualidade e incentivando a inovação e o emprego.
Parcerias entre o setor público e privado serão desenvolvidas de forma a atender os interesses da
população Socorrense, produzindo áreas de excelência e posicionando Socorro em condição de
enfrentar os desafios que se impõem, em benefício dos seus cidadãos. E sem esquecer a
responsabilidade que Socorro tem com toda a região do circuito da Águas.
É preciso gerir com responsabilidade no uso dos recursos públicos e no cuidado com o meio
ambiente, buscando minimizar os impactos na natureza, como as últimas enchentes sofridas no
município.
Afirmamos nosso compromisso com a revisão permanente dos gastos públicos para obter o melhor
uso possível dos recursos do contribuinte. Valorizaremos os bons servidores públicos e
incentivaremos a qualificação constante. Promoveremos a diversidade em todos os escalões, para
melhor compreender e servir uma sociedade plural e com diferentes necessidades, como é o caso das
pessoas com deficiência, e garantiremos uma ação coordenada entre as Secretarias e Diretorias do
município.
A eficiência administrativa deve também se pautar no conhecimento profundo do município, um
aspecto que já foi exercido com primazia por Maurício de Oliveira Santos, que já foi prefeito do
município e gestor que conhece a fundo as diversas realidades dos bairros, seus talentos e seus
desafios.
A administração pública precisa de estrutura estável e sólida, mas precisa também dar espaço para a
modernidade. Esse é um objetivo a ser perseguido, sendo transversal a todas as áreas do município.
Trabalharemos para um governo digital, com informações amplas e transparentes aos cidadãos para
melhor atender a todos e facilitar o acesso a políticas públicas. A tecnologia deve estar a serviço da
agilidade administrativa e com foco no cidadão. Um governo digital com investimento na
conectividade e na inclusão digital.
Por fim, frisamos que a SAÚDE será NOSSA MÁXIMA PRIORIDADE, Saúde não espera e por
isso, iremos proporcionar atendimento rápido e de qualidade aos munícipes.
Após essa breve introdução, elencamos abaixo de forma sintética as principais transformações que
pretendemos desenvolver no município.
1. SAÚDE: Sabe-se que a saúde e bem-estar vão além da ausência de doenças ou enfermidades,
englobam a capacidade de um indivíduo conduzir uma vida plena, produtiva e satisfatória, e estão
profundamente interligados com aspectos físicos, mentais e sociais. Para garantir saúde e bem-estar
para todos em Socorro, considera-se essencial começarmos com as seguintes melhorias:
• Construção de um AME (Ambulatório Médico Especializado);
• Construção UPA (Unidade de Pronto Atendimento);
• Implantação Motolância do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU). A moto
equipada para atendimento emergencial de saúde é conduzida por profissional da área de
enfermagem que presta assistência pré-hospitalar, garantindo um atendimento mais rápido e
eficiente;
• Construção de um novo centro odontológico;
• Contratação de profissionais da área da saúde;
• Implantação do auxílio TFD (Tratamento Fora do Domicilio);
• Implantação do centro de hemodiálise em nosso município;
• Melhor gestão da parceria pública privada com o Santa Casa de Misericórdia;
• Ampliação do horário de entrega de medicamentos nas farmácias dos postos de saúde,
facilitando a vida dos usuários que não podem ir buscar no horário de serviço;
• Entrega a domicílio de medicamentos de uso contínuo aos usuários com dificuldade de
mobilidade e idosos;
• Aumento da diversidade de medicamentos fornecidos pela farmácia municipal;
• Renovação da frota da saúde, dando uma melhor qualidade e segurança aos usuários;
• Valorização e implantação do plano de carreira aos profissionais da saúde;
• Aquisição de equipamentos básicos para os Posto de Saúde da Família;
• Transparência do agendamento de consultas e exames, diminuindo o tempo de espera;
• Implantação de equipe multidisciplinar, aumentando o quadro de fonoaudiólogos,
psicólogos, terapeutas ocupacionais, assistentes sociais e pedagogos;
• Com foco na medicina preventiva, pretende-se a implementação de programas voltados para
o cuidado de gestantes, crianças, jovens, além de iniciativas especiais para a saúde dos idosos;
• Implementação de um programa de apoio às gestantes, incentivando o cumprimento rigoroso
das etapas do pré-natal conforme as diretrizes do SUS, para permitir a detecção precoce de
doenças e garantir o tratamento adequado, é uma proposta central;
• Além da saúde física, ampliaremos a promoção e acesso a serviços de saúde mental,
reconhecendo e tratando doenças como depressão, ansiedade e outros transtornos que tanto
têm crescido na sociedade e fomentando um ambiente que reduza o estigma associado a tais
condições;
• Política de prevenção às drogas com o acolhimento dos usuários e familiares;
• Implantação da central de vacinação com gerador de energia;
• Implantação de ar condicionado nas salas de atendimento.
2. EDUCAÇÃO: Uma educação de excelência está diretamente relacionada à valorização, formação
e capacitação dos profissionais da área educacional. São eles a essência, a mola propulsora da
instrução e alfabetização das nossas crianças para a formação e desenvolvimento de uma sociedade
justa e prospera. Sem esses profissionais não se faz Educação.
• Implantação da escola modelo;
• Implantação da FATEC;
• Implementação de forma gradual das Escolas em Período Integral;
• Ampliação da oferta de vagas nas creches;
• Fornecimento e entrega de uniforme e material escolar no início do ano letivo;
• Segurança eletrônica nas escolas, monitoramento da entrada e saída e ronda escolar;
• Distribuição de equipamentos eletrônicos para professores e alunos;
• Ar condicionado em todas as salas de aula da rede municipal;
• Valorização dos profissionais da educação;
• Contratação de escritório especializado em direito educacional para que essas reformas e
atualizações sejam feitas da forma mais justa e isonômica para os profissionais da educação,
incluindo-se os profissionais que atuam em creche;
• Revisão da Tabela de Evolução Funcional, determinando-se por lei o percentual do aumento
a ser recebido na mudança de nível/referência;
• Reajuste do salário de ADI (auxiliar de desenvolvimento infantil);
• Criação de uma comissão que acompanhará todas as ações da Educação.;
• Transparência nas aplicações e utilizações das verbas educacionais – FUNDEB e outras
verbas inerentes à educação;
• Formação e capacitação de qualidade e voltada especificamente a cada segmento da educação
– creche, infantil e fundamental, PEB2 –Arte, Inglês e Educação Física;
• Formação e capacitação dos serventes, secretários de escola, escriturários, ADIs e demais
profissionais que trabalham no ambiente escolar;
• Políticas públicas direcionadas ao cuidado, apoio, acompanhamento e tratamento dos
funcionários da educação.
• ÁREA PEDAGÓGICA, DOCENTES E DISCENTES:
• Aumentar o número de professor adjunto. O quadro de adjuntos não supre as necessidades e
demandas da rede municipal, eles são responsáveis pelas substituições, reforços e
acompanhamentos de alunos atípicos e com deficiências e transtornos;
• O projeto de reforço para alunos em defasagem de conteúdo ou com dificuldades de
aprendizagem seja feito no contraturno do período de aula;
• Aumentar o número professores assistentes nas salas numerosas;
• Reforçar campanhas sobre meio ambiente, saúde (prevenções às doenças sexualmente
transmissíveis e gravidez precoce), prevenções às drogas, violência doméstica, assédio sexual
e demais temas sociais relevantes;
• Aprimoramento do modelo pedagógico da rede municipal, mais alinhado à realidade do aluno
e da comunidade que está inserido, melhorando e adequando o material didático conforme as
necessidades da nossa comunidade escolar;
• Criação de uma central de dúvidas e apoio aos professores para juntos refletirem e buscarem
soluções para os problemas pedagógicos que aconteçam;
• Reforçar a busca ativa dos alunos para evitar faltas excessivas e evasão escolar;
• Melhorias nas políticas públicas para o ensino de Jovens e Adultos (EJA);
• Reduzir gradativamente o número de salas multisseriadas, começando por não formar sala
multisseriada com segmentos diversos como infantil com fundamental e ainda com séries
iniciais e séries finais;
• Realizar concurso público/processo seletivo para os cargos de direção e coordenação em
cumprimento às exigências do programa do VAAR, o que disponibilizará o recebimento
dessa verba complementar. Socorro está perdendo essa verba por não cumprir essa exigência.
• EDUCAÇÃO INCLUSIVA:
• Garantir a inclusão de todos os alunos com deficiência, atípicos, transtornos, altas habilidades
e superdotação, assegurando a acessibilidade, equipamentos, adaptações e mobilidade no
ambiente escolar de forma plena e segura;
• Formação de um centro de atendimento, acompanhamento, tratamento e monitoramento das
crianças da rede municipal de ensino, em parceria com a Secretaria da Saúde, com formação
de equipe multidisciplinar com profissionais especializados (pediatra, neuropediatra,
psicólogo, neuropsicólogo, terapeuta ocupacional, fonoaudiólogo, oftalmologista, dentista,
nutricionista, assistente social) para que os diagnósticos sejam concluídos de maneira mais
eficiente e rápida;
• Trabalho em conjunto dessa equipe multidisciplinar e educação. Os professores precisam ser
assistidos e auxiliados para que os alunos tenham garantidos seus direitos e necessidades;
• Retorno das salas do AEE para as escolas;
• Aumentar o número de professores assistentes com capacitação continuada para
acompanhamento dos alunos que necessitam;
• TRANSPORTE ESCOLAR: -
• Transporte escolar para todos os alunos que necessitem (zona urbana e rural);
• Melhoria da frota, com veículos que tenham os equipamentos de segurança necessários para
o transporte de alunos;
• Fiscalização constante dos veículos;
• Auxilio de 100% no transporte para alunos que estudam fora do município.
• MERENDA: -
• Capacitação periódica das merendeiras e ajudantes da cozinha;
• A utilização de no mínimo 70% dos produtos da agricultura local;
• Cardápio mais variado e mais bem confeccionado, levando-se em conta não só as
necessidades nutricionais dos alunos, mas também os alimentos que têm melhor aceitação
entre eles.
• ESTRUTURA, MANUTENÇÃO E REFORMA DAS ESCOLAS:
• Estudo e análise técnica da infraestrutura e condições de manutenção de todas as escolas
municipais para identificar a viabilidade da permanência e funcionamento de cada segmento
escolar (Infantil e Fundamental);
• Todos os estudos e análises técnicas deverão ser acompanhadas pela comissão da educação;
• Visitas periódicas nas escolas para se detectar e identificar reformas, consertos e construções
necessárias à manutenção do funcionamento pleno e seguro do ambiente escolar;
• Substituição das lousas de giz (quadro negro) por lousas brancas;
• Instalação de equipamento para otimizar e melhorar as aulas (Smart TV, projetor, data show);
• Estudo e levantamento da possibilidade e viabilidade da abertura de creche-escola para as
áreas da zona rural.
3. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO: As iniciativas para o Desenvolvimento Econômico de
Socorro têm como meta identificar e planejar eixos estratégicos que promovam o crescimento
sustentável da cidade, elevando, assim, a qualidade de vida da população. Assim, o desenvolvimento
econômico está interligado com diversos setores do município, incluindo turismo, agricultura,
indústria, comércio e serviços. É essencial que a cidade se concentre na criação de empregos, no
fortalecimento econômico e na qualificação profissional para garantir a prosperidade. Nessa área,
estão previstos maiores incentivos para os setores produtivos de nosso município.
• Implantação do Distrito industrial e empresarial;
• Realização de feira do empreendedor dos circuitos das águas;
• Criação de uma agência de fomento;
• Programa de qualificação de mão de obra no município;
• Elaboração de diagnóstico socioeconômico, plano de negócios para atrair investidores para o
município;
• Promoção de políticas e ações de desenvolvimento econômico dos munícipes, contribuindo
para sua capacitação e empregabilidade;
• Proposta, desenvolvimento, execução e acompanhamento de políticas de incentivo ao
empreendedorismo, com propósito de ampliar a atratividade do Município para o setor
produtivo e de serviços, gerando emprego, renda e recursos aos munícipes;
• Promoção de cursos e meios de capacitação, com apoio da Secretaria Municipal de Educação;
• Celebração de parcerias com entes federativos, órgãos públicos, sociedade civil, sistema S,
agências de fomento e de concessão de crédito, em prol do desenvolvimento;
• Elaboração e implementação, anualmente do calendário de eventos municipais, direcionado
para os setores de comércio e indústria.
4. TURISMO: É necessário desenvolver seu potencial de visitação como um eixo vital de
desenvolvimento econômico e geração de renda. Nosso objetivo é transformar Socorro em um
destino turístico atrativo, gerando emprego e renda para a população, promovendo a qualificação
do mercado de trabalho nas diversas atividades que compõem a cadeia produtiva do setor de
turismo.
• Revitalização de espaços históricos e turísticos na cidade;
• Manter equipamentos restaurados e em funcionamento, como o Centro de Convenções,
parques e praças, apoiando festivais culturais e esportivos, para integrar intensamente o
circuito de feiras e eventos;
• Criação de um roteiro turístico consolidado e interligado, incluindo visitas a prédios
históricos, roteiros gastronômicos e esportes de aventura, tornando a estadia dos visitantes
atraente pela riqueza natural, histórica e culinária de nossa cidade;
• Implementação do turismo local sustentável em todas as suas modalidades: rural, de aventura,
de negócios, de eventos, religioso e ecoturismo;
• Ampliação das parceiras com os conselhos COMTUR, ASTUR, ACE;
• Criação do Calendário Anual, definido em janeiro;
• Centro de atendimento ao turista;
• Realização do evento paulista dos autos antigos;
• Potencialização das ações do projeto Socorro Destino Duas Rodas;
• Capacitação de guias turísticos;
• Implantação de cursos voltados ao segmento turístico;
5. MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL: O conceito de
sustentabilidade e preservação ambiental deve ser o princípio orientador de todas as políticas públicas
desenvolvidas em Socorro. As riquezas naturais do município, além de proporcionar uma beleza
incomparável aos pés da Mantiqueira, impulsionam o turismo e garantem a qualidade de vida da
nossa população. Para isso propõem-se:
• Implementação de políticas públicas que protejam áreas de preservação permanente, rios,
matas, vegetação nativa, fauna e flora;
• Políticas que deverão promover a conscientização da população sobre a importância de
preservar e recuperar áreas degradadas, assim como sobre o uso sustentável de recursos
naturais renováveis;
• Investimento em práticas sustentáveis, como o projeto IPTU Sustentável, que oferece
descontos progressivos aos munícipes que adotam práticas sustentáveis em suas
propriedades;
• Promover o desassoreamento e a limpeza dos ribeirões e rios, com a devida autorização legal
ou dos órgãos competentes;
• Aprimorar o sistema de coleta de lixo reciclável, incentivando a separação correta e a
destinação apropriada de resíduos sólidos e materiais com alto potencial de contaminação
ambiental, estimulando o reaproveitamento de matéria-prima e a conservação do meio
ambiente;
• Criação de ECO Pontos Turísticos;
• Criação do Programa Municipal de Conservação do Solo;
• Apoio ao Conselho Municipal de Meio Ambiente CONDEMA;
• Retomada dos programas de microbacias;
• Fomentar a transparência do uso do Fundo Municipal de Meio Ambiente – Fundema.
6. AGRICULTURA DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTAVEL: Investir em incentivos
para a produção rural e assegurar a valorização do trabalhador no campo são medidas cruciais para
potencializar ainda mais a agricultura de Socorro, como um pilar do desenvolvimento econômico;
Nosso município tem diversos prêmios de qualidade em café, e muitas outras agriculturas
reconhecido nacionalmente pela qualidade, um setor não apenas vital para o crescimento econômico,
mas também essencial para o sustento de muitas famílias envolvidas na agricultura;
• Promover o associativismo e o cooperativismo é fundamental para fortalecer o setor de
produção de alimentos, elevando a qualidade e a competitividade dos produtos;
• Incentivar os programas de irrigação eficiente;
• Fortalecer o COMDER e sua participação nas decisões nos investimentos do Fundo
Municipal da Agricultura e nas aquisições do Programa Nacional de Alimentação Escolar
(PNAE), Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e Programa Merenda para Todos;
• Realizar o Zoneamento Agroecológico;
• Incentivar a comercialização direta dos produtos agrícolas entre
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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