WESLLEY CAPIXABA - PSD - PREFEITO
WESLLEY CAPIXABA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PRESIDENTE KENNEDY (TO) nas Eleições 2024.
WESLLEY CELESTINO DAVID
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/04/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- TO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE KENNEDY / TO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: TO
Votação Obtida: 1.189 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: TO
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | FAZENDA VALE DOS BURITIS PARTE DO LOTE 34 LOTEAMENTOBOA ESERANCA 49,3945 HECTARES LOCALIZADO NO INTERIORDA MATRICULA M-1599 LIVRO 02 REGISTRO GERAL CARTORIODE PRESIDENTE KENNEDY EM 08/08/2017 | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA VALE DOS BURITIS, PARTE DO LOTE 34 DO LOTEAMENTO BOA ESPERANÇA COM 49,3945 HECTARES, LOCALIZADA NO INTERIOR DA MATRICULA M-1599 LIVRO 02, REGISTRADA NO CARTORIO DE PRES. KENNEDY/TO | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO GOL TEND ANO/MOD 2013 COR BRANCA PLACA JCC3130 ENTRADA 23.500,00, MAIS 48 PARCELAS DE 481,00, DEBITO EM CONTA BANCO DO BRASIL S.A. | R$ 38.500,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE - DISPONIBILIDADE | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA SITUADA NA RUA 09 N. 190 QUADRA 23 LOTE 07 EM PRESIDENTE KENNEDY-TO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Casa | AQUISICAO DE UMA CASA SITUADO NA RUA 09 N.190 QUADRA23 LT 07 PRESIDENTE KENNEDY-TO | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 228.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 160.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.510,00 | 37,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.000,00 | 25,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.470,00 | 20,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 16,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,45 | 0,1% |
| Total geral | R$ 11.990,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Tulio Pereira Pontes 46691383168 | 5 | R$ 4.510,00 |
| Marcelo Stranieri | 1 | R$ 3.000,00 |
| Carreteiro Derivados De Petroleo Ltda C5 | 1 | R$ 2.470,00 |
| Flavio C. Ferreira - Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 2.000,00 |
| #nulo | 1 | R$ 10,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 86,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.500,00 | 0,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 12.000,00 | 6,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 7.000,00 | 4,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.000,00 | 1,7% |
| Total geral | R$ 173.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 162.000,00 |
| Wilkson Benvindo Paiva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Weslley Celestino David | 2 | R$ 4.500,00 |
| Ricardo Lopes Vanderley | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | INDEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
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Ausência de requisito de registro2020 · TO
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
PRESIDENTE KENNEDY/TO
(2025/2028)
COLIÇAÇÃO: PSD, PSDB/CIDADANIA E AGIR
PRESIDENTE KENNEDY PARA TODOS
PREFEITO: WESLLEY CELESTINO DAVID
VICE PREFEITO: LEOMAR WANDERLEY DOS SANTOS
INTRODUÇÃO
Este documento aqui reconhecido como Plano de Governo Municipal de Presidente
Kennedy-TO, tem por objetivo descrever o trabalho que será desenvolvido pelo candidato a
prefeito Weslley Celestino David juntamente com o candidato a vice-prefeito Leomar Wanderley
dos Santos para a Gestão de 2025 a 2028.
Este plano foi elaborado levando em cont…
Ler mais do texto
a os anseios da população bem como a
experiência do candidato a prefeito, adquirida como Secretário de Finanças por 8 anos
(2013/2020) e como filho desse município e servidor público por quase 20 anos. Essas vivências
lhe proporcionaram ampla visão das necessidades do Município e um arcabouço para, com
responsabilidade, oferecer uma administração pública transparente, democrática e de
qualidade para a população KENNEDIENSE, com o desafio de encontrar o melhor caminho com
recursos escassos tão comum em municípios como Presidente Kennedy.
O Plano apresentado traduz a vontade de oferecer ao município uma gestão realmente
comprometida com o trato na atividade pública. Trata-se de uma proposta política pública na
qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste período, o candidato, implementará
um novo Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelado a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, bom senso, consistência, criatividade, e acima
de tudo, planejamento, esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração
forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.
A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão, pautado na transparência do uso
dos recursos públicos e eficiência nos serviços públicos, como Administração, Planejamento e
Finanças, Educação e Cultura, Esporte, Saúde, Agricultura e Desenvolvimento Urbano,
Assistência Social e Obras e Serviços Urbanos.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos,
ou seja, crescer econômica, social e ambientalmente de forma sustentável. Para isto,
debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes
companheiros (as) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para
se investir, viver e visitar.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para o município de Presidente Kennedy. Um plano de governo
eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como
ela afeta a vida das pessoas. Por fim, este documento se propõe:
1. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A gestão pública deve ter como primazia o zelo com seus gastos, visando o ganho social e o
crescimento do município. Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pela legalidade e moralidade. Serão programas
estratégicos para Administração, Planejamento e Finanças no Governo Municipal, gestão 2025-
2028:
• Promover a transparência dos gastos públicos, com publicação do orçamento municipal e da
movimentação financeira, com constância e regularidade, para que a execução financeira
municipal seja acompanhada pela sociedade;
• Capacitar os Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional em sua
devida área;
• Garantir a pontualidade dos pagamentos da folha de pagamento dos servidores, dos
prestadores de serviço e dos fornecedores;
• Implantar um controle rigoroso na compra de materiais, prestadores de serviços, contratação
de serviços e gestão dos contratos;
• Reestruturar a administração pública municipal, investindo na modernização tecnológica da
prestação de serviços públicos;
• Criar um Programas de Estágios para dar oportunidade de trabalho e conhecimento ao jovem
em sua área de estudo;
2. EDUCAÇÃO E CULTURA
A qualidade da Educação está relacionada com a formação, capacitação, instrumentalização e
valorização de seus profissionais, fatores que contribuem para motivação dos profissionais da
Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos para Educação no Governo
Municipal, gestão 2025-2028:
• Modernizar a inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
• Melhorar a qualidade no transporte escolar garantindo um transporte digno e eficiente aos
estudantes;
• Modernizar a estrutura física e mobiliário da escola municipal;
• Qualificar de forma continuada os profissionais da educação;
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos;
• Oferecer merenda de qualidade aos alunos;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
este fim;
• Implementar campanhas educativas sobre temáticas relacionadas à segurança, meio
ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros;
• Criar sala de idiomas para acadêmicos aprimorarem seu inglês para melhor qualificação no
mercado de trabalho;
• Implantar no contraturno , aulas de inglês e artes marciais;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Criar uma sala de cinema para exibição de filmes, documentários e aulas pontuais.
3. ESPORTE
Nosso objetivo é fazer do esporte um instrumento eficiente para a promover a cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabelecer ações em conjunto com as Secretarias
de Saúde, Educação e Cultura de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer no
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão. Serão programas estratégicos
para o Esporte no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Investir nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição permanente de
materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estimular o esporte como educação para promover uma iniciação esportiva para fins de
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manter as áreas esportivas;
• Viabilizar a manutenção e conservação da Arquibancada no Estádio Municipal;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos
escolares;
• Adquirir micro ônibus exclusivo para o Esporte através de Emenda Parlamentar.
• Implantar o Bolsa Atleta para crianças/jovens do município;
• Viabilizar um centro esportivo através de emenda parlamentar.
4. SAÚDE
A melhoria das condições de saúde da população é proposta fundamental desse Plano de
Governo. Será efetivada mediante uma ação governamental de planejamento, em consonância
com os planos, programas e prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que
estabeleça definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações compartilhadas,
que possa representar um grande salto na qualidade da saúde pública prestada aos munícipes.
Serão programas estratégicos para a Saúde no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Modernizar a infraestrutura do prédio da UBS;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com e equipamentos e insumos
capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Ampliar o ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Revitalizar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e bem-
estar a população em parceria com o esporte;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
• Deslocar semanalmente a equipe completa da UBS para atendimento nos bairros Bela Vista e
Setor Aeroporto promovendo humanização na rede de saúde pública, garantindo uma conduta
de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;
• Ampliar o atendimento médico em todas as áreas com contratação de médicos especialistas,
principalmente na área de obstetrícia/ginecologia e psiquiatria;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores
e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Adotar um programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Implementar todas as políticas ofertadas para UBS pelo Ministério da Educação;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Viabilizar o consórcio intermunicipal para fornecer exames especializados, cirurgias e
reabilitação com mais agilidade visando um melhor diagnóstico das patologias;
• Criar um o Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso;
• Aderir a um programa federal para adquirir serviço de atendimento móvel de urgência
(SAMU);
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Criar um programa que promova um atendimento efetivo aos portadores de
neurodiversidades;
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Implantar o “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede municipal
e que tenham residência fixa no município.
5. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Nossa gestão vai trabalhar para que haja crescimento econômico de forma sustentável visando
incentivar grandes e pequenos produtores com a devida orientação ambiental. O plano para o
desenvolvimento econômico do município de Presidente Kennedy será pautado na combinação
de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com as propostas
de ações para que haja o alcance das metas beneficiando o maior número possível de pessoas.
Serão programas estratégicos para a Agricultura e Desenvolvimento Econômico no Governo
Municipal, gestão 2025-2028:
• Criar um programa de incentivo ao Microempreendedor Indivudual;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e demandas
administrativas;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível reaproveitamento
do material coletado;
• Implantar um projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para criação e
incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias de baixa
renda;
• Implantar um Atendimento Animal com atendimento veterinário em parceria com a Secretaria
de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os
diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e
agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo em
vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Adquirir patrulha mecanizada para pequenos e médios produtores rurais;
• Implantar uma associação de agricultura e pecuária, para ofertar cursos de capacitação com
apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura,
serviços e outros;
• Incentivar a realização da FEIRA DO AGRICULTOR para comercialização dos produtos dos
pequenos agricultores;
• Construir uma feira coberta com recursos de Emenda Parlamentar.
6. ASSISTÊNCIA SOCIAL
A melhoria das condições de Assistência Social em nosso município é proposta fundamental do
nosso plano de governo. Será efetivada mediante uma ação governamental de planejamento do
governo municipal, em consonância com os planos, programas e plano do Governo Federal e
Estadual, que estabeleça definitivamente uma política pública séria, com ações compartilhadas,
que represente um grande salto na qualidade de vida da população. Serão programas
estratégicos para a Assistência Social no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Criar um PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que objetiva promover a integração de
usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação,
identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação) a fim de possibilitar
sua interação formal ou informal na produção de bens e serviços;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através
de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intermunicipais para pessoas com deficiência;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo próprio poder
público e pela iniciativa privada;
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação gradativa
de calçadas e acessos a prédios públicos, e promover a capacitação de familiares para a
reabilitação das pessoas com deficiência;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o terceiro
setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Modernizar a estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com reforma e
adequação;
• Fomentar o atendimento diário às pessoas carentes;
• Criar o Programa Natal Sem Fome no Município de Presidente Kennedy;
• Instituir o programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso município;
• Fomentar ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da população, para
campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e cestas
básicas, para distribuição a população carente;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e
dependência química em parceria com a Educação e Saúde;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos
programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza
extrema;
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da Criança
e do Adolescente);
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
• Desenvolver um projeto em parceria com o terceiro setor para propagar ações juvenis nos
diversos bairros, espaços e públicos;
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
• Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto especialmente
para mulheres;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, bem como desenvolver programas que contribuam para reestruturação das mulheres
vítimas de violência;
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao direito a
diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços ao cidadão;
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão dos idosos
nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população idosa;
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas necessidades e
direitos;
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas idosas.
7. OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
Serão programas estratégicos para Obras e Serviços Urbanos no Governo Municipal, gestão
2025-2028:
• Zerar o déficit habitacional do município;
• Implantar faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais;
• Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
• Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir as ações
da Secretaria de Obras e Serviços Urbanos;
• Investir na reforma de calçadas, ruas, meios fios e áreas exclusivas para pedestres;
• Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica no município;
• Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros, pontes
e, na cidade, as ruas e avenidas.
• Consolidar Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais para
propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e
consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;
• Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras na Garagem Municipal, promovendo
maior controle e segurança da frota e outros equipamentos;
• Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas dos órgãos
municipais;
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município.
Deus nos abençoe,
Muito obrigado a todos.
Redes sociais declaradas
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