ROSALVO - PSDB - DEPUTADO ESTADUAL

ROSALVO é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSDB em Bahia (BA) nas Eleições 2026.

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ROSALVO

ANTONIO ROSALVO BATISTA NETO

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 45888
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/05/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 300.000,00 (2020)
R$ 900.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PSDB | UF: BA

Votação Obtida: 6.680 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 47.890 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: BA

Votação Obtida: 1.994 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CAIXA À DISPOSIÇÃO CONFORME INFORMADO NO GRUPO 06 CÓDIGO 10 DO IR 2023/2024 R$ 900.000,00
2020 Casa Localizada no Bairro de Jambeiro em Lauro de Fretas/BA R$ 300.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 300.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 900.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 27.894,80 90,9%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.300,00 7,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 500,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 5,60 0,0%
Total geral R$ 30.700,40 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Imperio Comunicacao Visual E Eventos Eireli 9 R$ 15.000,00
Cga Grafica E Editora Ltda 2 R$ 5.000,00
Ups Agencia De Marketing Digital Ltda 1 R$ 5.000,00
Emanuel Silva De Sousa 1 R$ 2.300,00
Editar - Editora Accioli Ramos Ltda 2 R$ 2.050,00
Falcao Comunicacao·propaganda E Servicos Graficos Eireli 4 R$ 618,80
Peter Jefferson Da Cruz Moraes 1 R$ 500,00
Abb Confeccoes Em Geral Eireli 1 R$ 226,00
#nulo 2 R$ 5,60

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.293.658,91 87,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 160.300,00 10,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 11.400,00 0,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.000,00 0,7%
Recursos próprios 2020 R$ 10.000,00 0,7%
Total geral R$ 1.485.358,91 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 1.293.658,91
Caue Matisse Gonçalves 1 R$ 20.000,00
Marcio Rodrigo Almeida De Souza Leão 1 R$ 20.000,00
Orosimbo Sandoval Neto 1 R$ 10.000,00
Heitor Aparecido Secco 1 R$ 10.000,00
Antonio Rosalvo Batista Neto 2 R$ 10.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Daniel Muricy Reis 1 R$ 10.000,00
Erick Gabriel Benites Gois 1 R$ 10.000,00
Henrique Brasil L Santos 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 1.383.529,00
2020 DEFERIDO R$ 15.999.896,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 44 páginas

Lauro: Sustentável,
Educadora, Criativa
e Humana
2
Carta à Lauro
de Freitas
Transformar visões em realidade exige mais do que desejo;
requer determinação e um amor incondicional pelo que se
faz. Desde que assumimos a nossa candidatura, temos
priorizado as escutas, os debates e o planejamento como
peça-chave da nossa futura gestão. Ainda estamos nesse
processo realizando os nossos encontros e parte dessa
visão está compilada nesse documento.
A administração de Lauro de Freitas tem sido um exemplo
de sucesso e eficiência e chegou a hora de reafirmamos
nosso compromisso de continua…

Ler mais do texto

r essa trajetória,
consolidando as conquistas alcançadas e indo além.
Sabemos que a tarefa não é simples, especialmente após
períodos dificeis como o da pandemia, com uma gestão
federal alheia ao povo e que acabou por redefinir as
prioridades, direcionando esforços e recursos para a Saúde
e questões sociais mais graves.
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 3
Antônio Rosalvo
Apesar dos desafios, temos a determinação, o entusiasmo e
as ferramentas necessárias para seguir avançando. Nosso
pragmatismo indica que o setor de serviços continuará
sendo o motor da nossa economia, mas não nos limitaremos
a isso. Queremos criar bases sólidas para atrair
investimentos e gerar empregos em diversas áreas, inclusive
em setores de alta tecnologia.
Fotografar o presente mapeando o futuro, nos mostra uma
Lauro de Freitas cheia de oportunidades em várias frentes.
Com organização e controle, os nossos planos delinearão o
caminho a seguir, apontando a direção e a velocidade
necessárias para atingir nossas metas. Vamos consolidar
avanços na Saúde, na Educação e em outros setores,
sempre valorizando iniciativas que gerem emprego e renda.
Para além das ações que vão ser realizadas a médio e longo
prazo, existem outras que já estão sendo viabilizadas,
através da conquista de recursos pela parceria com o
Governo Federal, tais como: a construção de maternidade
com Casa de Parto; postos de saúde – 01 na Capiarara e 01
Quingoma; construção do Centro de Cultura Afro; melhoria
do transporte público com aquisição de 30 ônibus elétricos
com ar-condicionado e Wi-FI; pavimentação, urbanização e
obras asfálticas na cidade com prioridades para os bairros
periféricos.
Eu e Naíde, estamos convencidos de que, com metas claras
e uma abordagem incansável e audaciosa, alcançaremos o
sucesso pleno. Continuaremos a trabalhar na reconstrução e
expansão dos serviços essenciais, direcionando recursos
para os bairros mais carentes e transformando nossa cidade
de maneira justa e inclusiva, com os dois pés no futuro.
Naide Brito
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 4
Valores
Visão
Integridade, respeito,
responsabilidade,
confiança e trabalho
Transformar nossa
cidade, através de uma
gestão moderna,
transparente e
participativa, em um
lugar onde todos
tenham oportunidades
de prosperar,
combinando educação
plena, inovação, cultura
e turismo com ações
que promovam a
igualdade e o
empoderamento
universal, especialmente
das comunidades mais
vulneráveis.
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 5
71 Desenvolvimento Social
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028
Eixos estratégicos
162 Qualidade de vida
263 Conhecimento
294 Meio Ambiente
325 Desenvolvimento
Econômico
407 Gestão Eficiente
366 Desenvolvimento
Urbano
6
Mulheres
Idosos
Jovens
LGBTQIAPN+
Igualdade Racial
Inclusão
Saúde
Cultura
Esporte e Lazer
Habitação
Segurança Urbana
Educação
Ambiente de Negócios e Inovação
Força Empreendedora, Trabalho e Renda
Turismo
Infra, Trânsito, Transporte e Ordenamento
Gestão, Tecnologia e Transparência
Desenvolvimento
Social
O desenvolvimento social é um pilar essencial
para a transformação das condições de vida das
populações mais vulneráveis. É fundamental
promover a inclusão produtiva e a ampliação da
rede de proteção social, utilizando inovação e
modernização para aumentar a eficiência dos
programas. A economia solidária local deve ser
incentivada para garantir a geração de renda de
maneira sustentável e inclusiva. A continuidade
da transformação efetiva para o povo é crucial
para a construção de uma sociedade mais justa
e igualitária.
Acreditamos em uma cidade onde todos tenham
voz e oportunidades. Nossos projetos visam
promover a equidade, combater a violência
contra a mulher, garantir os direitos das pessoas
com deficiência e valorizar a diversidade cultural.
Queremos transformar a nossa cidade em um
lugar mais justo e humano, onde todos possam
realizar seus sonhos.
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 7
As políticas afirmativas para mulheres visam
corrigir as desigualdades históricas e promover a
equidade de gênero. É essencial implementar
políticas que garantam a autonomia econômica
das mulheres, combatam a violência de gênero e
promovam a participação das mulheres em
todos os setores da sociedade. A inovação deve
ajudar a criar novas oportunidades de emprego e
renda, enquanto a economia solidária local
oferece suporte adicional.
Propostas
Oferecer oportunidades de capacitação e
empreendedorismo para 50% mais mulheres,
fortalecendo sua autonomia e inserção no
mercado de trabalho.
Fortalecer a rede de proteção às mulheres
vítimas de violência, com mais casas de apoio
e atendimento psicológico.
Estabelecer, em parceria com o Governo da
Bahia, novas ações, programas e projetos
voltados à assistência integral às mulheres.
Ampliar projetos e editais públicos que
fomentem o enfrentamento à violência con-
tra as mulheres com campanhas de
sensibilização
Multiplicar a oferta de cursos de capacitação
em gênero e diversidade para todos os
profissionais que atuam na rede
Desenvolvimento Social
Mulheres
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 8
Incentivo a empresas locais a implementarem
políticas de diversidade e inclusão, com foco
na contratação e promoção de mulheres.
Promover a visibilidade de projetos inovadores
liderados por mulheres em eventos e
plataformas digitais;
Implementar programas de reinserção social
e profissional para mulheres egressas do
sistema prisional
Criar mecanismos de apoio e incentivo para
projetos e iniciativas lideradas por mulheres
no esporte e na cultura
Ampliar o acesso ao Programa de Dignidade
Menstrual
Estudar viabilidade de projeto que torne a
mulher a beneficiária principal nos programas
de habitação como o Minha Casa Minha Vida
Apoiar a criação de Espaços Comunitário
voltados para a geração de emprego e renda
Implantar programa de qualificação
específico para as mulheres
Implantar programa voltado para a geração
de renda das mulheres quilombolas
Intensificar a fiscalização da notificação
Compulsória de Violência Contra a Mulher
Desenvolvimento Social
Mulheres
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 9
Combate a violência, criação e articulação de
rede de proteção à mulher vítima de violência

Apoiar em parceria com o governo do estado
o pleno funcionamento da sede do Batalhão
de Proteção à Mulher (BPPM) inaugurada
recentemente
Estimular a instalação no município de uma
DEAM (Delegacia Especializada de
Atendimento à Mulher) em parceria com o
Governo do Estado
Fiscalizar a aplicação, na integralidade, da Lei
Maria da Penha
Projeto específico de autonomia financeira
das mulheres vítimas da violência doméstica
voltados para a qualificação e a
intermediação da mão de obra
Prevenir a violência sexual e doméstica,
fortalecendo no Município a Política Nacional
de Enfrentamento à Violência contra a Mulher
Fortalecer, no ambiente escolar, a denúncia
compulsória para os casos de violência
doméstica, racismo, abuso sexual e violação
dos direitos da mulheres e meninas, a ser
realizada por equipe multidisciplinar,
juntamente aos órgãos responsáveis
Ampliar as ações conjuntas com a Secretaria
de Cultura, Esporte e Lazer.
Desenvolvimento Social
Mulheres
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 10
Criar o programa Lauro 50+, consistindo em
um projeto de capacitação e atualização
profissional para maiores de 50 anos,
oferecendo cursos, mentoria, networking e
oportunidades práticas para reingresso,
crescimento ou reinvenção no mercado de
trabalho.
Ampliar a acessibilidade e a gratuidade para
idosos, promovendo assim mais inclusão
social, respeitando o Estatuto da Pessoa Idosa
Em parceria com o Governo da Bahia,
Intensificar as ações de combate à violência
contra a pessoa idosa, ampliando o
acolhimento, a atenção e os cuidados,
Implementar políticas públicas que viabilizem
o acesso da população idosa a programas de
alfabetização, oferecendo cursos e materiais
didáticos adequados às suas necessidades.
Estudar a viabilidade da implantação de
sistemas de Remédio em Casa para a
população idosa.
Criar os NUTIs (Núcleos da Terceira Idade)
como centros de convivência e fortalecimento
de vínculos de idosos
Estimular a formação de profissionais
especializados na atenção ao idoso;
Desenvolvimento Social
Idosos
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Criar espaços de participação para jovens,
fortalecendo o conselho e fóruns municipais
Oferecer programas de estágio, primeiro
emprego e qualificação profissional para
jovens
Amplificar as ações de Jovem Aprendiz dentro
do serviço público municipal, dando
oportunidade e dinamizando os espaços
público com um novo olhar
Promover uma ampla discussão com a
juventude para a criação do Plano Municipal
da Juventude, garantindo a participação ativa
dos jovens na definição das prioridades e
ações para a próxima década.
Em parceria com o Governo da Bahia,
baseado em projetos bem sucedidos como o
CEEPTIC, promover a inclusão social de jovens
de 16 a 29 anos em situação de
vulnerabilidade, por meio da inserção no
mercado de trabalho, da elevação da
escolaridade e da qualificação profissional, e
do fortalecimento do protagonismo juvenil.
Criar o programa Líder Jovem do Bairro,
investindo na formação de lideranças
estudantis, fortalecendo grêmios, entidades
representativas e espaços de criação de
habilidades e competências para a
participação cidadã.
Desenvolvimento Social
Jovens
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 12
Ampliar políticas de inclusão e respeito aos
direitos da comunidade LGBTQIA+, com
campanhas educativas e de combate à
discriminação.
Criar centro de referência para apoio e
atendimento à comunidade LGBTQIA+
Combater a discriminação e promover a
equidade, implementando políticas públicas
que garantam o acesso da população
LGBTQIA+ a oportunidades de emprego, renda
e proteção social.
Criar o MOSAICO, um programa e selo da
Diversidade Étnico-Racial e LGBT+ que irá
promover a certificação de negócios,
treinamento e a conscientização sobre o tema
Promover a visibilidade da cultura LGBTQIA+
através de eventos como festivais, exposições
e mostras de cinema, combatendo a
discriminação e a homofobia.
Investir na capacitação contínua dos
profissionais da rede de acolhimento, visando
garantir um atendimento humanizado e
qualificado às vítimas LGBTQIA+ de violência, e
otimizar os processos para a resolução das
demandas.
Desenvolvimento Social
LGBTQIAPN+
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 13
Fortalecimento do Conselho Municipal de
Igualdade Racial
Desenvolver campanhas e programas de
conscientização sobre igualdade racial
Fortalecer o apoio a comunidades
quilombolas e grupos culturais de matriz
africana.
Consolidar a estrutura e o funcionamento do
Programa de Atenção às Pessoas com
Doença Falciforme assegurando o acesso
equânime aos serviços e tratamentos.
Promover a atualização dos dados e
indicadores sociais visando avaliar o impacto
da aplicação dos recursos
Criação do centro de referência e
disseminação da cultura negra, no terminal
turístico de Portão, em parceria com o
Ministério da Cultura
Capacitação dos Servidores Públicos no
combate ao racismo institucional

Incentivar as manifestações culturais da
população negra com criação de um
calendário robusto
Desenvolvimento Social
Igualdade
Racial
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 14
Garantir assistência integral das crianças com
deficiência ou com necessidades especiais de
aprendizado
Manutenção das 22 salas de inclusão e
ampliação delas na rede de ensino
Fortalecer o Programa de Educação inclusiva,
garantindo a presença de profissionais em
Libras e Braille
Possibilitar o acesso e o direito à cidade das
pessoas com deficiências por meio de
políticas públicas que façam a inclusão social
desta parcela da população
Garantir a adequação do município à
legislação que versa sobre o direito à
acessibilidade das pessoas com deficiência
ou mobilidade reduzida
Ampliar o reordenamento dos serviços
previstos no SUAS, garantindo o acesso das
pessoas com deficiência em situação de
vulnerabilidade
Fomentar e fiscalizar junto ao empresariado
local a contratação mínima de pessoas com
deficiência
Fazer parcerias voltadas para a implantação
da APAE no município
Desenvolvimento Social
Inclusão
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 15
Qualidade de Vida
Lauro de Freitas, uma cidade em constante
transformação, investe em um futuro mais
saudável e feliz para seus habitantes. Nosso eixo
de Qualidade de Vida tem como objetivo
principal promover ações e projetos que
garantam uma vida mais longa, mais saudável e
mais feliz para todos.
Através de iniciativas inovadoras e sustentáveis,
queremos transformar Lauro de Freitas em um
modelo de cidade que valoriza o bem-estar físico,
mental e social de sua população. Acreditamos
que uma cidade saudável é uma cidade mais
próspera e feliz.
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 16
A saúde é um direito fundamental e o SUS é a
garantia desse direito para todos os brasileiros.
Em Lauro de Freitas, nos dedicamos a ampliar o
acesso aos serviços, construindo novas unidades
de saúde e garantindo um atendimento de
qualidade. As nossas propostas combinam
elementos tradicionais da assistência básica
humanizados com tecnologias inovadoras e
práticas de gestão mais eficientes.
Propostas
Implementar uma nova Maternidade
municipal com Casa de Parto em parceria
com o governo federal através do PAC
(Programa de Aceleração do Crescimento)
Construção de 2 novos postos de saúde
Ampliar a cobertura da atenção básica e
preventiva, garantindo acesso a consultas,
exames e medicamentos
Reforçar programas de saúde da mulher,
saúde infantil e saúde do idoso
Oferta de programas específicos para saúde
mental da mulher, abordando temas como
depressão pós-parto, violência doméstica e
transtornos alimentares
Implementar e fortalecer centros de
atendimento psicossocial (CAPS) e serviços de
apoio psicológico em escolas e unidades de
saúde
Qualidade de Vida
Saúde
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 17
Estudo de viabilidade para implantação da
telemedicina para consultas de rotina,
acompanhamento de doenças crônicas e
telediagnóstico, garantindo acesso mais
rápido e eficiente aos serviços de saúde
Implementação de plataforma online para
facilitar o acesso aos medicamentos da
Farmácia Popular, com agendamento de
retirada e entrega em domicílio.
Implementação de um NAPS (Núcleo de
Atenção Psicossocial) móvel para atender
pessoas com sofrimento mental em suas
comunidades, reduzindo o estigma e
facilitando o acesso ao tratamento
Desenvolvimento de um aplicativo para
mulheres, com informações sobre saúde
feminina, acompanhamento menstrual,
agendamento de consultas e acesso a
serviços especializados.
Implementação de um sistema de vigilância
em saúde digital para monitoramento de
doenças, epidemias e surtos, com uso de
dados e análises preditivas.
Oferta de serviços de saúde integrativa, como
acupuntura, homeopatia e fitoterapia, como
complemento aos tratamentos convencionais.
Saúde
Qualidade de Vida
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 18
Farmácias Vivas de Lauro: Criação de hortas
comunitárias nas proximidades das unidades
de saúde para o cultivo de plantas medicinais
e a produção de chás e fitoterápicos,
oferecendo alternativas naturais para o
tratamento de algumas doenças
App Lauro Saúde: Desenvolvimento de um
aplicativo para dispositivos móveis que
permita aos usuários agendar consultas,
acompanhar exames, receber lembretes de
medicação e ter acesso a informações sobre
saúde.
Grupos de Autocuidado: Criação de grupos de
autocuidado para pessoas com doenças
crônicas, como diabetes e hipertensão, com o
objetivo de promover a autonomia e o
autocuidado dos pacientes.
Saúde Mental nas Escolas: Implementar
programas de saúde mental nas escolas, com
psicólogos e assistentes sociais para atender
alunos, professores e funcionários. Os
programas serão desenhados com recorte
sobre situações contemporâneas como
bullying, uso excessivo de telas, entre outros.
Criar programa para fomentar a agricultura
urbana para implantação de hortas
comunitárias com fornecimento para cozinhas
comunitárias
Saúde
Qualidade de Vida
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 19
A cultura é a alma de Lauro de Freitas. Estamos
revitalizando espaços culturais como a Igreja de
Santo Amaro e o Centro de Referência da Cultura
Afro-Brasileira, além de promover eventos como
a Jornada Cultural. Entendemos a cultura como
um tema transversal, que interage com a
educação, o turismo, o meio ambiente e outros
setores, promovendo o desenvolvimento integral
do município.
Propostas
Apoiar e incentivar manifestações culturais
locais, através de editais, festivais e eventos
comunitários
Criar centros culturais e bibliotecas
comunitárias em bairros periféricos
Integrar a cultura no currículo escolar,
promovendo o acesso de crianças e jovens às
diversas formas de expressão artística e
cultural.
Resgatar e fortalecer as festas populares
como patrimônio cultural, promovendo a
participação da comunidade e o
desenvolvimento do turismo local.
Implantar um novo modelo de gestão da
ocupação cultural de Centros Culturais e
Teatros, atendendo às especificidades de
cada espaço cultural, em convergência ao
que prevê o Plano Municipal de Cultura
Cultura
Qualidade de Vida
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 20
Promover a ocupação criativa dos espaços
públicos, em conjunto com a iniciativa
privada, para estimular a geração de
emprego e renda e fortalecer o turismo local
Criar programas e projetos que estimulem a
produção artística de crianças e adolescentes
Ampliar e diversificar as atividades artísticas
nos polos culturais, abrangendo linguagens
não tão difundidas no município.
Fazer estudo de viabilidade para a criação de
programas de residência artística para
artistas locais e nacionais, em diversas áreas
como música, artes visuais, dança e teatro.
Em parceira com o Governo da Bahia,
fortalecer o Projeto Neojibá
Avaliar a potencialidade de programas de
residência artística para fortalecer a cena
artística local e nacional
Cultura
Qualidade de Vida
Rosalvo e Naide - Plano de Governo - 2025/2028 21
O esporte e o lazer são fundamentais para a
promoção da saúde, integração social e
construção de uma cidadania plena. É importante
garantir o acesso universal ao esporte e lazer,
com investimentos em infraestrutura e
programas que promovam a participação de
toda a comunidade.
Propostas
Promover um diagnóstico (raio-x) do esporte
e suas reais necessidades, direcionando a
melhor forma de trabalho e investimento
Construir e revitalizar espaços esportivos,
inclusive com grama sintética, em nossos
bairros e comunidades, incentivando a prática
de esportes e atividades físicas
Fortalecer a articulação entre o esporte e
outras áreas como educação, direitos
humanos e saúde
Promover uma maior integração entre a o
município e os princip

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001948852_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (BA)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial