TONY CARLOS - PSDB - DEPUTADO ESTADUAL

TONY CARLOS é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSDB em Minas Gerais (MG) nas Eleições 2026.

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TONY CARLOS

ANTONIO CARLOS SILVA NUNES

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 45200
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/09/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
JORNALISTA E REDATOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.200.000,00 (2018)
R$ 134.400,00 (2020)
R$ 3.511.000,00 (2022)
R$ 2.532.000,00 (2024)
R$ 3.440.000,00 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 56.546 votos (ELEITO POR QP)

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 69.067 votos (2º TURNO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 42.656 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: MG

Votação Obtida: 63.932 votos (2º TURNO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 26.249 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Casa RESIDÊNCIA NA RUA ITAPAGIPE 119 BAIRRO JARDIM INDUBERABA R$ 3.000.000,00
2026 Casa IMOVEL RESIDENCIAL R$ 3.000.000,00
2024 Construção Imóvel localizado a rua Itapagipe 119 Jardim Induberaba R$ 2.000.000,00
2018 Casa R$ 1.000.000,00
2026 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SONG PLUS 2025 R$ 200.000,00
2018 Terreno R$ 200.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 1% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA RÁDIO ATIVIDADE FM LTDA R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veículo Chrysler 300C 2014 R$ 152.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/CHRYSLER 300C 3.6L ANO 2014/2014 R$ 150.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/M.BENZ PROCOP MCA11.CM ANO 2013/2014 (ESPECIAL MOTOR-CASA) R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veículo Fiat Fast Back 2024 R$ 150.000,00
2026 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TIGGO 7 2024 R$ 140.000,00
2024 Terreno Dois terrenos no bairro Alto das Torres em Sacramento R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um Van Sprinter Mercedes Bens 2014 R$ 110.000,00
2026 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VAN MERCEDES 2013 R$ 100.000,00
2020 Casa RESIDENCIA NA RUA ITAPAGIPE 95 BAIRRO JARDIM INDUBERABA R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT LINEA ESSENSE ANO 2015/2016 R$ 29.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 25.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. YAMAHA/YS150 FAZER SED ANO 2019/2020 R$ 11.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 1 % DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA RADIO FM LTDA FM R$ 400,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 1.200.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 134.400,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 3.511.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.532.000,00
Patrimônio total declarado (2026): R$ 3.440.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 70.074,70 5,0%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 60.895,00 4,4%
Despesas com pessoal 2022 R$ 54.694,20 3,9%
Serviços contábeis 2022 R$ 52.000,00 3,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 34.000,00 2,4%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 31.798,00 2,3%
Despesas com transporte ou deslocamento 2022 R$ 29.560,00 2,1%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 10.997,32 0,8%
Publicidade por jornais e revistas 2022 R$ 9.084,00 0,7%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 7.082,13 0,5%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2022 R$ 6.500,00 0,5%
Diversas a especificar 2022 R$ 5.445,00 0,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 3.000,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 469,65 0,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 207.000,00 14,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 150.000,00 10,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 87.437,22 6,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 61.386,50 4,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 55.991,00 4,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 53.736,00 3,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 40.000,00 2,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 30.000,00 2,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 25.213,00 1,8%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 13.000,00 0,9%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 5.000,00 0,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.000,00 0,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1.540,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 342,40 0,0%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 127.000,00 9,1%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 49.660,00 3,6%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 49.000,00 3,5%
Despesas com pessoal 2018 R$ 35.980,00 2,6%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 17.109,98 1,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2018 R$ 6.000,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 138,60 0,0%
Diversas a especificar 2018 R$ 111,42 0,0%
Total geral R$ 1.394.246,12 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jacob Estevam De Oliveira 1 R$ 207.000,00
Grafica 3pinti Eireli 333 R$ 206.730,00
Novatta Grafica E Editora Ltda-mes 547 R$ 177.821,72
Q Filmes Ltda 1 R$ 150.000,00
Gilberto De Sousa Filho 2 R$ 52.000,00
Norma Rodrigues De Oliveira - Me 22 R$ 49.000,00
Jose Machado Magnino 3 R$ 40.000,00
Adyen Br Ltda 8 R$ 35.000,00
Facebook 5 R$ 34.000,00
Rio Grande Artes Graficas Ltda 4 R$ 32.204,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.750.000,00 52,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 112.050,00 3,3%
Recursos próprios 2024 R$ 27.000,00 0,8%
Recursos de partido político 2022 R$ 300.000,00 9,0%
Recursos próprios 2022 R$ 45.600,00 1,4%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 30.000,00 0,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 395.000,00 11,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 288.234,00 8,6%
Recursos próprios 2020 R$ 80.618,12 2,4%
Recursos de partido político 2018 R$ 250.956,69 7,5%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 72.300,00 2,2%
Total geral R$ 3.351.758,81 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 1.000.000,00
Direção Nacional 3 R$ 750.000,00
Direção Estadual/distrital 4 R$ 550.956,69
Direção Nacional 5 R$ 295.000,00
Antonio Carlos Silva Nunes 16 R$ 142.218,12
Nelson Luis Krastel 2 R$ 125.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 100.000,00
Roberto Balsanufo Costa E Silva 2 R$ 45.000,00
Juliana Matos Pinheiro De Andrade 1 R$ 45.000,00
Claudia Vilela Miari Canc 1 R$ 30.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 443.660.713,00
2024 DEFERIDO R$ 177.464.285,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 341.597.485,00
2020 DEFERIDO R$ 136.638.994,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 31 páginas

0


























1
1. Introdução
A construção de um futuro promissor para nosso município exige uma visão abrangente
e integrada, fundamentada em pilares sólidos que garantam o bem-estar e a
prosperidade de todos os cidadãos. Com este propósito, apresentamos a nossa proposta
de Plano Futuro, que se estrutura em cinco pilares essenciais: Gestão e Governança,
Cuidados com o Indivíduo, Sociedade Segura e Protegida, Cidade Moderna com Soluções
Inovadoras, e Desenvolvimento Sustentável.
Gestão e Governança é o alicerce que sustenta todas as ações e pol…

Ler mais do texto

íticas públicas.
Buscamos uma administração transparente, eficiente e participativa, que valorize o
diálogo com a população e promova a boa gestão dos recursos municipais.
Cuidados com o Indivíduo são fundamentais para garantir uma qualidade de vida digna
a cada cidadão. Nossos esforços estarão voltados para a melhoria dos serviços de saúde,
educação e assistência social, assegurando que todos tenham acesso a cuidados
essenciais e oportunidades de desenvolvimento pessoal.
Sociedade Segura e Protegida é uma prioridade inegociável. Implementaremos medidas
para fortalecer a segurança pública e promover a proteção social, criando um ambiente
onde todos possam viver com tranquilidade e confiança.
Cidade Moderna com Soluções Inovadoras reflete nosso compromisso com o avanço
tecnológico e a modernização urbana. Buscaremos implementar soluções inovadoras
para os desafios da administração municipal, visando uma cidade mais conectada,
eficiente e dinâmica.
Por fim, Desenvolvimento Sustentável será o guia para todas as nossas ações.
Implementaremos políticas que equilibrem o crescimento econômico com a
preservação ambiental, garantindo que nossos recursos sejam utilizados de forma
responsável para benefício das gerações presentes e futuras.
Este Plano de Futuro estabelece o compromisso com um futuro melhor para todos,
alicerçado na integridade, inovação e responsabilidade. Juntos, trabalharemos para
transformar nossa visão em realidade e construir um município mais justo, próspero e
sustentável.


2
2. Gestão e Governança
“A gestão e governança no contexto do Plano de futuro para a cidade de Uberaba são
pilares fundamentais para assegurar a eficiência administrativa e a aplicação
responsável dos recursos públicos. Em um cenário onde a demanda por serviços públicos
de qualidade cresce continuamente, a administração municipal precisa adotar práticas
que promovam a ética, a responsabilidade e a transparência em todas as suas ações. A
eficiência na gestão não apenas otimiza o uso dos recursos disponíveis, mas também
fortalece a confiança da população na capacidade do governo em atender suas
necessidades de maneira justa e equitativa. Nesse sentido, o compromisso com a boa
governança é essencial para garantir que cada decisão e cada investimento público
estejam alinhados aos princípios de responsabilidade fiscal e ao bem-estar da
comunidade, contribuindo para o desenvolvimento sustentável de Uberaba.”
2.1. Melhoria da Eficiência da Gestão Pública
✓ Revisão e otimização dos processos administrativos para eliminar redundâncias
e aumentar a produtividade.
✓ Implementação de práticas de gestão baseadas em resultados, com indicadores
de desempenho para todas as secretarias e departamentos.
✓ Capacitação contínua dos gestores públicos para aprimorar a liderança e a
tomada de decisões estratégicas.
2.2. Facilitação do Acesso do Cidadão aos Serviços Públicos
✓ Criação de uma plataforma digital integrada para acesso a serviços municipais,
permitindo que os cidadãos resolvam demandas online de forma rápida e
eficiente.
✓ Expansão dos canais de atendimento ao cidadão, incluindo aplicativos móveis,
centrais de chat de mensagens e atendimento telefônico.
✓ Simplificação dos procedimentos para solicitação de serviços e emissão de
documentos.
✓ Implementação de um sistema online para cálculo, emissão e pagamento do
ITBI, permitindo que os contribuintes realizem todo o processo de forma digital,
sem a necessidade de comparecimento físico.


3
✓ Uso de algoritmos que calculam automaticamente o valor do ITBI, baseado nos
dados do imóvel e nas regras municipais, reduzindo erros e agilizando o
processo.
✓ Estabelecimento de critérios simplificados para avaliação de imóveis de baixo
valor, acelerando a liberação do ITBI para esses casos.
✓ Estabelecimento de prazos claros e fixos para a liberação do ITBI, com
compromisso de cumprimento rigoroso.
2.3. Desburocratização e Agilidade nos Processos Administrativos
✓ Revisão das normas e regulamentos municipais para reduzir a burocracia e
simplificar os trâmites administrativos.
✓ Implementação de um sistema eletrônico de tramitação de processos, com
prazo definido para cada etapa.
2.4. Fortalecimento das Ferramentas de Controle e Transparência
✓ Criação de um portal de transparência atualizado em tempo real, com dados
sobre contratos, licitações, despesas e receitas municipais.
✓ Implementação de auditorias periódicas em todas as secretarias e
departamentos, com divulgação pública dos resultados.
✓ Estabelecimento de um Conselho Municipal de Transparência e Controle Social,
composto por membros da sociedade civil.
2.5. Enxugamento da Máquina Administrativa
✓ Revisão da estrutura administrativa para reduzir cargos comissionados e otimizar
a alocação de recursos humanos.
✓ Realização de estudos de viabilidade para identificar áreas onde a terceirização
ou a parceria com o setor privado pode trazer maior eficiência.
2.6. Incentivo à Participação Ativa da Sociedade
✓ Criação de fóruns e consultas públicas regulares para envolver a população na
tomada de decisões municipais.
✓ Estabelecimento de um orçamento participativo, onde os cidadãos possam votar
em projetos prioritários para sua comunidade.


4
✓ Promoção de campanhas de conscientização sobre a importância da participação
cidadã na governança local.
2.7. Incentivo às Parcerias Público-Privadas e Terceiro Setor
✓ Criação de um programa municipal para fomentar parcerias público-privadas
(PPPs) em áreas estratégicas como infraestrutura, saúde e educação.
✓ Estabelecimento de um escritório de apoio às PPPs, facilitando a identificação de
oportunidades e a elaboração de projetos.
✓ Incentivo ao fortalecimento de parcerias com o terceiro setor para a execução
de programas sociais e ambientais.
2.8. Implementação de Novas Tecnologias e Informatização da Administração
✓ Informatização completa da administração pública, com a adoção de sistemas
integrados de gestão e comunicação.
✓ Implementação de tecnologias de inteligência artificial e análise de dados para
melhorar a tomada de decisões e a prestação de serviços.
✓ Expansão do uso de tecnologias para garantir a segurança e a eficiência do
armazenamento de dados.
2.9. Valorização Contínua dos Servidores Públicos
✓ Implementação de um plano de carreira e remuneração que incentive o
desenvolvimento profissional e retenha talentos na administração municipal.
✓ Criação de programas de capacitação e formação contínua para todos os
servidores, com foco em inovação e melhoria da prestação de serviços.
✓ Estabelecimento de um sistema de reconhecimento e premiação para servidores
que se destacam pelo desempenho e inovação.






5
3. Cuidados com o indivíduo
“O cuidado com o indivíduo é um compromisso central para a cidade de Uberaba,
refletido em uma abordagem integrada que abrange a atenção básica à saúde, a criação
de espaços de lazer e bem-estar, o incentivo ao esporte, o fomento às atividades culturais
e a implementação de políticas inclusivas para mulheres, crianças e idosos e a educação
de qualidade. Nesse sentido, nosso governo buscará garantir acesso universal e de
qualidade aos serviços de saúde e educação, enquanto investe na criação e manutenção
de áreas de lazer e práticas esportivas que promovem o bem-estar físico e mental dos
cidadãos. Além disso, nossa proposta valoriza a cultura como um elemento fundamental
para o desenvolvimento humano, oferecendo atividades e eventos que enriquecem a
vida comunitária. Políticas específicas para mulheres, crianças, jovens, idosos,
comunidades afrodescendentes e LGBTQIA+ serão cuidadosamente desenvolvidas para
proteger e empoderar esses grupos, assegurando que todos os segmentos da população
sejam atendidos de maneira justa e equitativa. Dessa forma, Uberaba se posicionará
como uma cidade que cuida de seus cidadãos em todas as fases da vida, promovendo
uma comunidade saudável, educada, ativa e culturalmente vibrante.”
3.1. Saúde direito de todos
✓ Implementação de programas de capacitação para profissionais de saúde
focados em acolhimento e humanização do atendimento.
✓ Criação de protocolos de atendimento que priorizem o respeito, a empatia e a
comunicação clara com os pacientes.
✓ Fortalecimento da atenção básica, com contratação de médicos especialistas e
outros profissionais da saúde para garantir um atendimento integral e
multidisciplinar.
✓ Reforço das equipes de Saúde da Família, com aumento da cobertura e extensão
dos serviços oferecidos.
✓ Ampliação das parcerias com hospitais públicos e privados para aumentar a
disponibilidade de leitos convencionais e de UTIs.
✓ Implementação de sistemas de gestão eficiente da fila eletrônica e realização de
mutirões para reduzir o tempo de espera por cirurgias e procedimentos.


6
✓ Fortalecimento dos serviços de saúde mental com aumento de profissionais e
recursos para tratamento e acompanhamento.
✓ Expansão e requalificação dos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), incluindo
o fortalecimento dos CAPS Álcool e Outras Drogas.
✓ Readequação das unidades de saúde existentes para melhorar a estrutura física
e ampliar a capacidade de atendimento.
✓ Construção de novas unidades de saúde em áreas com maior demanda e
vulnerabilidade social.
✓ Ampliação do horário de funcionamento das unidades de saúde, permitindo
atendimento no período noturno para trabalhadores e emergências.
✓ Reforço das equipes e melhoria da infraestrutura das Unidades de Pronto
Atendimento (UPAs) para garantir agilidade e qualidade no atendimento de
urgências.
✓ Criação de um Centro de Diagnóstico e Imagens equipado com tecnologias
avançadas, em parceria com instituições de saúde locais.
✓ Implantação do Hospital do Rim, para tratamento de doentes renais crônicos.
✓ Implantação da telemedicina para facilitar o acesso a especialistas e exames,
reduzindo deslocamentos e tempo de espera.
✓ Implementação de um programa de saúde voltado para as mulheres, com foco
em questões ginecológicas e obstétricas, incluindo acompanhamento pré-natal
e prevenção de câncer.
✓ Expansão da Farmácia Popular para garantir o acesso a medicamentos essenciais
em mais bairros, especialmente nas áreas mais carentes.
✓ Fortalecimento das linhas de cuidado para pessoas com Transtorno do Espectro
do Autismo (TEA) e outras deficiências físicas e intelectuais, com ações
intersetoriais. Melhoria da acessibilidade em serviços de saúde e educação para
esses grupos.
✓ Implementação do Programa Saúde na Escola em parceria com as UBSs, focando
na promoção da saúde e prevenção de doenças entre estudantes.
✓ Expansão dos serviços de assistência domiciliar para idosos, pacientes crônicos
e pessoas com mobilidade reduzida.


7
✓ Fortalecimento das ações de promoção da saúde, com programas para reduzir
fatores de risco associados ao sedentarismo, obesidade, tabagismo e uso de
álcool e outras drogas.
✓ Proteção Animal e Saúde Pública, com ampliação dos serviços de castramóvel,
criação de uma farmácia municipal pet e fortalecimento das parcerias com
hospitais veterinários para a proteção animal.
3.2. Esporte, cultura e bem-estar
✓ Ampliação e criação de novos espaços de esporte e lazer acessíveis e inclusivos.
✓ Incentivo à prática de atividades físicas orientadas para todas as faixas etárias.
✓ Fortalecimento do esporte e da cultura no ambiente escolar, com programas
específicos para desenvolver habilidades físicas e artísticas entre os jovens.
✓ Otimização da gestão e manutenção dos equipamentos públicos, garantindo
espaços seguros e bem conservados para a prática de esportes e atividades
culturais.
✓ Investimento e valorização das atividades paradesportivas, com criação de
programas específicos para pessoas com deficiência.
✓ Valorização do futebol amador e incentivo ao futebol profissional.
✓ Estruturação e fortalecimento do Futebol Feminino em Uberaba.
✓ Ampliação das ciclovias e proteção aos ciclistas.
✓ Estabelecimento de um Centro Olímpico estruturado para o desenvolvimento de
talentos esportivos e realização de competições.
✓ Estudo da viabilidade de Parceria Público Privada (PPP) do Uberabão.
✓ Estímulo a projetos esportivos voltados para crianças e programas de atividades
físicas específicas para idosos.
✓ Aprimoramento dos resultados da cidade em competições regionais, estaduais,
nacionais e internacionais, reforçando o esporte de representação.
✓ Incentivo às mostras culturais, festivais de música e valorização dos artistas
locais, com especial atenção para bairros mais carentes.
✓ Apoio contínuo à Orquestra Municipal e incentivo ao desenvolvimento de
projetos musicais e artísticos na cidade.


8
✓ Estímulo a parcerias entre o governo e empresas privadas para financiamento e
patrocínio de projetos artísticos e culturais.
✓ Fomento a atividades culturais para crianças e jovens, principalmente nos bairros mais
carentes.
3.3. Educação ampliada e inclusiva
✓ Revitalização das Escolas: Modernizar e ampliar as instalações das escolas municipais,
assegurando ambientes acolhedores, seguros e bem equipados para o aprendizado.
✓ Tecnologia Educacional: Integrar tecnologias como lousas digitais, laboratórios de
informática e conectividade à internet, proporcionando um ensino inovador e alinhado
às necessidades contemporâneas.
✓ Formação Continuada: Promover programas de capacitação permanente para
professores, gestores e outros profissionais da educação, focando em metodologias
modernas e técnicas que aliam carinho e profissionalismo.
✓ Apoio Pedagógico e Psicológico: Oferecer suporte psicológico e pedagógico contínuo
aos educadores, garantindo um ambiente de trabalho saudável e estimulante.
✓ Diagnóstico Personalizado: Implementar uma avaliação contínua das necessidades das
escolas e comunidades para desenvolver projetos educacionais específicos que
atendam essas demandas.
✓ Projetos de Contraturno: Implantar programas de atividades no contraturno escolar,
incluindo Atividades Esportivas, com a prática de esportes para melhorar a saúde física
e mental dos alunos; Atividades Culturais, estimulando o contato com as artes e cultura,
ampliando o conhecimento e sensibilidade dos estudantes; e Atividades Tecnológicas e
Profissionalizantes, oferecendo cursos e oficinas em áreas tecnológicas e
profissionalizantes, preparando os alunos para o mercado de trabalho.
✓ Expansão das escolas de tempo integral para que as famílias possam contar com um
ambiente escolar seguro e enriquecedor durante o horário de trabalho dos pais,
promovendo maior equilíbrio entre vida profissional e familiar.
✓ Realização de estudo detalhado das áreas para construção de novas escolas, baseado
em dados demográficos, taxas de matrícula e crescimento populacional.
✓ Criação de um setor especializado para atender famílias atípicas, proporcionando um
acolhimento cuidadoso e avaliação precisa das necessidades educacionais dos alunos
com deficiência ou dificuldades de aprendizagem.


9
✓ Apoio Individualizado: Desenvolver planos de ensino individualizados para garantir que
cada aluno tenha as melhores condições para se desenvolver, respeitando suas
particularidades e garantindo uma educação inclusiva.
✓ Sistema de Notificação aos Pais: Implantar um sistema de notificação em que os pais
recebem avisos em seus smartphones quando os filhos entram na escola, utilizando
tecnologias como:
✓ Reconhecimento Facial: Implementar câmeras para monitoramento seguro.
✓ Cartão de Presença ou Códigos no Uniforme: Utilizar cartões ou códigos integrados ao
uniforme para registrar a presença do aluno.
✓ Monitoramento de Informações do Aluno: Manter um sistema de informações que
inclui dados sobre as necessidades e particularidades de cada estudante, garantindo um
acompanhamento detalhado e personalizado.
✓ Projeto de Incentivo à Leitura: Desenvolver um programa focado no contato dos alunos
com a literatura brasileira e mundial, promovendo:
✓ Desenvolvimento da Caligrafia e Redação: Incentivar a prática da escrita e leitura,
aprimorando a caligrafia, a habilidade de redação e a compreensão textual.
✓ Cultura e Diversidade: Enriquecer o conhecimento dos alunos através de livros,
fortalecendo sua capacidade crítica e ampliando suas perspectivas.
✓ Educação Aliada à Tecnologia: Promover o uso de ferramentas tecnológicas no processo
educacional, combinando o conhecimento tradicional com as novas tecnologias para
formar cidadãos preparados para os desafios do futuro.
✓ Ambiente Escolar Atraente: Criar um ambiente escolar que seja visto como um espaço
prazeroso e estimulante, reduzindo a evasão escolar através de atividades diversificadas
e atrativas.
✓ Suporte Social e Educacional: Oferecer suporte contínuo para alunos em situação de
vulnerabilidade, garantindo que permaneçam na escola e desenvolvam suas
potencialidades.
✓ Parcerias com Instituições de Ensino e ONGs: Estabelecer parcerias que possam
complementar a educação oferecida, integrando projetos de extensão e voluntariado
nas escolas.
✓ Colaboração com o Setor Privado: Incentivar a colaboração com empresas para o
financiamento de projetos educacionais inovadores e para a oferta de estágios e
programas de capacitação para alunos e professores.



10
3.4. Políticas afirmativas para Juventude
✓ Promoção do Desenvolvimento Jovem: Criar e implementar políticas afirmativas que
visem o desenvolvimento integral da juventude, promovendo oportunidades culturais,
esportivas, educacionais e de emprego.
✓ Redução de Desigualdades: Garantir que os jovens tenham acesso a recursos e
oportunidades que ajudem a superar barreiras socioeconômicas e desenvolvam seu
potencial.
✓ Centros Culturais: Estabelecer ou expandir centros culturais que ofereçam atividades
como teatro, dança, música, artes visuais e literatura.
✓ Complexos Esportivos: Construir ou revitalizar complexos esportivos com instalações
modernas para práticas de esportes variados, como futebol, basquete, vôlei e esportes
aquáticos.
✓ Incentivos para Jovens Talentos: Criar programas de bolsas e patrocínios para jovens
talentos em áreas culturais e esportivas.
✓ Fortalecimento da FETI, com ofertas de Cursos Técnicos e Profissionalizantes:
Implementar e expandir a oferta de cursos técnicos e profissionalizantes em áreas com
alta demanda no mercado de trabalho.
✓ Parcerias com Instituições de Ensino: Colaborar com instituições de ensino técnico e
superior para fornecer cursos de qualidade e atualizados.
✓ Capacitação e Certificação: Oferecer programas de capacitação e certificação que
preparem os jovens para o mercado de trabalho e garantam a aquisição de habilidades
práticas.
✓ Parcerias com Empresas: Estabelecer parcerias com empresas locais para criar
oportunidades de primeiro emprego e treinamentos específicos.
✓ Orientação Profissional e Empregabilidade: Oferecer serviços de orientação profissional,
incluindo workshops sobre elaboração de currículos, preparação para entrevistas e
desenvolvimento de habilidades interpessoais.
✓ Incentivos Fiscais e Subsídios: Criar incentivos fiscais e subsídios para empresas que
contratem jovens em busca do primeiro emprego.
✓ Programas de Mentoria: Estabelecer programas de mentoria onde profissionais
experientes o

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Redes sociais declaradas

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Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (MG)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial