ULISSES FERREIRA - PSDB - PREFEITO
ULISSES FERREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ARAPUTANGA (MT) nas Eleições 2024.
ULISSES MARTINS FERREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/12/1994
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OPERADOR DE EQUIPAMENTO DE RÁDIO, TELEVISÃO, SOM E CINEMA
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAPUTANGA / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MT
Votação Obtida: 961 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PDT | UF: MT
Votação Obtida: 227 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA DE ALVENARIA - LOT 9 - Q.68 COM SALÃO | R$ 158.400,00 |
| 2020 | Prédio residencial | IMOVEL URBANO LOTE 09, Q68, RUA SEBASTIÃO F. DE OLIVEIRA, N.397-A, CENTRO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO AOS FUNDOS - LOT9/Q68 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM CAIXA DOMICILIAR | R$ 4.300,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 2.900,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 152.900,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 222.700,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.671,78 | 50,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 993,61 | 30,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 300,00 | 9,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 200,00 | 6,1% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 | R$ 123,59 | 3,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,45 | 0,3% |
| Total geral | R$ 3.299,43 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Its Importação Tecnologia E Serviços Eireli | 1 | R$ 1.671,78 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 4 | R$ 993,61 |
| G S Fotografias Ltda Me | 1 | R$ 300,00 |
| Kleber Nogueira Da Silva Me | 1 | R$ 200,00 |
| Genial Ideias E Soluções Ltda | 1 | R$ 123,59 |
| #nulo | 1 | R$ 10,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 78,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.867,13 | 11,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.622,75 | 6,3% |
| Recursos de financiamento coletivo 2020 | R$ 2.100,00 | 2,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.199,43 | 1,4% |
| Total geral | R$ 88.789,31 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 70.000,00 |
| Adevanir Graciano Martins | 3 | R$ 7.359,28 |
| Ulisses Martins Ferreira | 7 | R$ 4.806,86 |
| Aparecido Simoes Neto | 1 | R$ 2.507,85 |
| Genial Ideias E Soluções Ltda | 1 | R$ 2.100,00 |
| Alana Vieira Da Silva | 1 | R$ 815,89 |
| Agata Bruna Rizzi | 1 | R$ 600,00 |
| Kerlianne Martins Ferreira Soares | 1 | R$ 599,43 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 32.061.106,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.909.853,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
ARAPUTANGA – MATO GROSSO
CARTA AOS ARAPUTANGUENSES
Peço licença para deixar esta mensagem. Esperança é algo
que se deve compartilhar. Aceitei o desafio e continuarei entregando
o meu trabalho e o meu suor à vida pública.
A boa política é a minha missão de vida.
Aprendi desde muito cedo, na minha casa, nas ruas de
Araputanga, que política é, sim, um instrumento de poder do povo e
para o povo.
Aprendi com o meu pai, jornalista Ferreira Júnior, que a gente
não faz nada sozinho e que os grandes desafios s…
Ler mais do texto
ão vencidos com
preparação e trabalho duro.
Um grande líder é feito de ideais, com respeito às pessoas e,
principalmente, às famílias.
Nesse momento, atendo ao chamado dos cidadãos para
cumprir a honrosa missão de ser candidato a prefeito de Araputanga.
Representando a esperança dos trabalhadores rurais, a luta
pela redução da desigualdade social, a defesa da água, a geração
de empregos, a educação de qualidade, e políticas inclusivas para
as pessoas com deficiência.
Com o coração alegre, me entrego à missão de dar
continuidade junto com o povo de Araputanga.
Nunca desistiremos. Porque o que nos move é a esperança.
Meu nome é Ulisses Ferreira. E aqui, juntamente com Alana
Vieira, começa uma nova história para reconstruir o futuro.
PROPOSTAS DE GOVERNO
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E SECRETARIA DE
FINANÇAS E PLANEJAMENTO
O Planejamento Estratégico de Metas e definições de ações tornou-se um
mecanismo indispensável na Administração Pública, uma vez que o
planejamento é essencial em todas as etapas do processo dessa construção.
É necessário planejar, executar, monitorar e acompanhar todas as ações
que resultarão na prestação de serviços públicos para a população, bem como
nas atividades dos profissionais envolvidos nesse processo.
Este Plano de Governo visa à execução de uma Gestão Pública pautada
no planejamento participativo e, consequentemente, na prestação de serviços
de qualidade que atendam às necessidades do coletivo.
PROPOSTAS:
• Incentivar a elaboração e atualização do Plano de Cargos e Carreiras dos
Servidores(as) Municipais;
• Apoiar administrativamente as demais Secretarias Municipais;
• Promover a realização de Concurso Público para suprir as necessidades da
Administração Pública, quando necessário;
• Promover Planejamento Estratégico Municipal com as demais Secretarias,
mediante orientação normativa, metodológica observando as diretrizes políticas
e estabelecidas neste Plano de Governo;
• Organizar e coordenar, junto as demais Secretarias Municipais as ações e
medidas para formulação e elaboração do orçamento participativo e o
levantamento das demandas, definindo as prioridades e aplicações de recursos
orçamentários;
• Conscientizar a população sobre a importância da participação na construção
das ações e definições de prioridades das metas;
• Auxiliar na elaboração de relatórios dando transparência dos gastos
executados e receitas arrecadadas, em articulação com as demais Secretarias;
• Criar e implantar o Programa “Vapt-Vupt — Poupa Tempo”, com objetivo de
facilitar o acesso do cidadão na Emissão de documentos pessoais e programa
para escrituração pública, Regularização Fundiária Urbana (REURB);
• Criar e implantar o Programa “Avança Mais”, em parceria com o Governo do
Estado, promovendo o incentivo e o fortalecimento da profissionalização do
empreendedorismo local;
• Buscar parcerias para viabilização de acesso a linhas de créditos aos
empreendedores locais inseridos no Programa “Avança Mais”, principalmente
jovens e mulheres;
• Investir e ampliar o Centro de Apoio ao Trabalho e Empreendedorismo
(CATE), criado pela Lei Municipal n.º 1.521/2022, garantindo assistência
profissional aos empreendedores, com acompanhamento de profissionais de
gestão de pessoas, psicólogos e técnicos para ministrar cursos de capacitação
profissional, dentre outros, que resultará no aumento da geração de empregos e
renda no município;
• Desburocratizar o acesso dos empreendedores ao Parque Industrial e
Tecnológico do Município de Araputanga, possibilitando a redução no valor de
taxas e alvarás, com análise para liberação de créditos através das instituições
financeiras;
• Promover parceria com a Câmara de Dirigentes Lojistas de Araputanga (CDL)
para fomentar datas comemorativas e incentivar a promoção da economia local,
por meio de campanhas com premiações e eventos culturais;
SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
Além de proporcionar melhorias na aptidão física dos cidadãos
araputanguenses, o esporte, o exercício físico regular e o lazer podem melhorar
a capacidade cognitiva e, consequentemente, reduzir os níveis de ansiedade e
estresse em geral, assegurando melhor qualidade de vida.
Através dessa Secretaria Municipal, é possível promover a inclusão
social, oportunizar múltiplas aprendizagens e fomentar o desenvolvimento
humano.
É necessário que o esporte e o lazer estejam à disposição da comunidade
por meio de políticas públicas, possibilitando sua viabilização em todas as fases
da vida.
PROPOSTAS:
• Instituir “Calendário Oficial” de atividades e eventos esportivos, recreativos e
de lazer, que abranjam todas as faixas etárias e gêneros, visando a valorização
os atletas do município;
• Criar o Programa “Pró Atleta”, visando garantir incentivo financeiro aos atletas
do município;
• Promover, incentivar e custear a realização de eventos esportivos em todas as
modalidades de competição;
• Instituir o Projeto “Joga Junto”, com objetivo de incentivar o acompanhamento
de crianças e jovens esportistas por profissionais técnicos em capacitação
escolar;
• Intensificar a divulgação dos eventos esportivos e custear as despesas de
atletas para representar Araputanga em outros municípios e estados, visando a
participação e o reconhecimento;
• Adquirir materiais esportivos de qualidade para incentivar a participação nas
atividades esportivas;
• Apoiar os atletas e treinadores em campeonatos com transporte para outros
municípios;
• Conservar a infraestrutura de ginásios esportivos e campos de futebol, para
que haja condições estruturais na realização dos eventos;
• Garantir estruturas adequadas para as escolinhas esportivas, possibilitando a
inclusão de todo cidadão;
• Construir bancos próximos às academias de ginástica ao ar livre, praças, lago
e locais de lazer da cidade;
• Incentivar todas as modalidades esportivas praticadas no município;
• Promover e incentivar o esporte para terceira idade em parceria com a
Secretaria de Assistência Social e Saúde;
• Revitalização dos campos localizados em diversos bairros da cidade;
• Reforma e adaptação, com banheiros, do Estádio Municipal Márcio Mendes;
• Desenvolver o projeto “Saúde em Rodas”, incentivando passeios e
competições ciclísticas;
• Apoiar as festividades agropecuárias, visando a interação das famílias nesses
eventos;
• Desenvolver ações e apoiar projetos de cooperativismo no município;
SECRETARIA DE SAÚDE
O Sistema Único de Saúde (SUS) é um dos maiores sistemas de saúde
pública. Sua criação visa proporcionar acesso universal, sem discriminação e de
forma gratuita a toda a população.
A atenção integral à saúde é um direito de todos, desde a gestação e por
toda a vida, focando na qualidade e visando à prevenção e a promoção da
saúde.
É de fundamental importância que as ações ofertadas na saúde pública
municipal sejam voltadas para a realidade do povo. Logo, é necessária a
participação da sociedade para identificar as dificuldades enfrentadas pelos
usuários deste sistema e, assim, tornar possível a tomada de decisões.
PROPOSTAS:
• Promover a atenção à saúde em todas as fases da vida, com serviços de
avaliação do desenvolvimento físico, emocional e intelectual;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes físicos e
portadores de doenças crônicas;
• Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os
programas que envolvem a atenção primária à saúde; dentre os cuidados
ofertados estão a assistência à saúde sexual, à saúde reprodutiva, ao
planejamento familiar, ao pré-natal, ao pós-parto, à saúde da criança e à saúde
da mulher e do homem;
• Intensificar a construção dos protocolos de atendimentos, unificando assim os
mecanismos de trabalho para todos os profissionais de saúde;
• Implantar e manter atualizado a Plataforma Digital “Saúde Fácil”, objetivando
facilitar os agendamentos de consultas médicas, consulta a relação de
medicamentos disponíveis na Farmácia Municipal, realizar solicitação de
ambulância, permitindo ainda o cadastro de pessoas idosas e enfermas, com
atendimento especial no momento do acionamento da emergência via sistema
digital;
• Estabelecer cronograma de trabalho na área da saúde, realizando em datas
especificas ações em saúde voltadas para a prevenção;
• Apoiar as campanhas em saúde, dentre elas: campanhas de imunização,
outubro rosa e novembro azul;
• Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo suporte para a
realização de cursos e capacitações;
• Realizar diagnóstico precoce das Doenças Sexualmente Transmissíveis;
• Implantar a Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares em
âmbito municipal, com base na Lei n.º 2.821/2019;
• Implantar e promover a terapia psicanalítica em grupo, visando a superação de
traumas decorrentes de tentativas de suicídio, violência doméstica, diminuição
de sintomas de ansiedade e depressão, promoção da conexão de pessoas
idosas que moram sozinhos e mãe solos, através de compartilhamento de
histórias semelhantes;
• Oferecer curativos para pacientes que necessitem de tratamento continuado
domiciliar (pessoas idosas e pessoas com dificuldades de locomoção), com
atendimentos com profissional de enfermagem e técnico de enfermagem;
• Buscar parceria para o atendimento de endodontia aos pacientes que
necessitem de tratamento especializado;
• Criar e Implantar o Programa “Pró Amor”, que tem por objetivo a realização
de atendimentos médicos e odontológicos na zona rural, com equipe
multiprofissional (médico, enfermeiro, técnico de enfermagem, psicólogo,
dentista, auxiliar de dentista);
• Apoiar às atividades e/ou ações da Defesa da Criança e do Adolescente e de
órgãos afins nas atividades de promoção, vigilância, educação, comunicação e
atenção da saúde;
• Trabalhar a conscientização para a prevenção da gravidez na adolescência;
• Implantar ações de educação sexual para adolescentes e prevenção de
problemas correlatos, especialmente, gravidez na adolescência;
• Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero
em mulheres a partir de 30 anos de idade;
• Implantação de ações de prevenção e detecção precoce do câncer de próstata
e de pele;
• Trabalhar a prevenção e controle da AIDS e de outras doenças sexualmente
transmissíveis, como Tuberculose e Hanseníase;
• Ampliação e busca ativa para o Programa Combate ao Tabagismo;
• Implantar serviço voltado para o enfrentamento da dependência aos usuários
de álcool e drogas;
• Promover a implantação do Centro de Apoio Psicossocial (CAPS) no município;
• Ampliar os atendimentos na Unidade Descentralizada de Reabilitação (UDR),
aumentando equipe multiprofissional (Psicólogo, Fonoaudiólogo, Terapeuta
Ocupacional, Nutricionista), para atendimento e integração social de pessoas
autistas e seus familiares;
• Assegurar atendimento diferenciado aos hipertensos e diabéticos, com oferta
adequada de medicamentos, aparelhos para avaliação da glicemia em domicílio
e atendimento com nutricionista;
• Manter o Programa de Planejamento Familiar, garantindo desde métodos
contraceptivos até procedimentos cirúrgicos;
• Manter e adquirir novos equipamentos para as Unidades de Saúde;
• Garantir infraestrutura física adequada às Unidades de Saúde e demais locais
relacionados à essa Secretaria Municipal;
• Realização de Concurso Público, com construção do Plano de Cargos e
Salários para os profissionais;
• Conservar e adquirir novas ambulâncias para garantir atendimento seguro e de
qualidade aos pacientes que necessitem de transporte para outros municípios;
• Manter adesão ao Programa Mais Médicos;
• Garantir sistema informatizado nas dependências da Secretaria de Saúde,
Unidades de Saúde e demais locais relacionados, com o armazenamento do
histórico de atendimento dos pacientes;
Capacitar equipe do Setor Administrativo e Compras, garantindo agilidade no
atendimento ao cidadão;
• Manter a assistência farmacêutica aos pacientes do município;
• Assegurar a doação de fraldas geriátricas para acamados, idosos e deficientes
físicos;
• Implementação de 100% do Cartão Nacional de Saúde – CNS;
• Implantar atividades na Academia da Saúde ao ar livre;
• Ofertar serviços de hidroterapia, hidroginástica e natação aos usuários(as) que
necessitem desses tratamentos;
• Promover parceria com Consórcio Intermunicipal de Saúde (CISOMT) para
atendimento das demandas reprimidas, com especialidades, exames e cirurgias
eletivas;
• Promover atendimentos de urgência e emergência em período diurno aos finais
de semana e feriados;
• Manter e apoiar as atividades do Departamento de Regulação;
• Sustentar as adequadas pactuações entre os municípios, programação
pactuada e integrada;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, oferecendo espaço adequado para
desempenho das atribuições com melhores condições de trabalho;
• Criar fórum/conferências para o desenvolvimento de ações intersetoriais,
organizando comitês intersetoriais para problemas específicos (violência, saúde
ambiental, controle da dengue, etc.);
• Incentivar participação social na gestão do SUS municipal;
• Promover a transparência fazendo prestação de contas dos serviços e recursos
prestados;
• Elaborar e implementar um plano/programa de capacitação permanente dos
conselheiros de saúde;
• Intensificar as ações de fiscalização nos departamentos de vigilância sanitária
e endemias, combatendo as doenças causadas pelo mosquito Aedes Aegypti;
• Promover ações de conscientização dos moradores, sobre o descarte de água
na rua, e tomar medidas cabíveis;
• Implantar e criar o Programa “Abriga Vidas”, em parceria com outras
Secretarias Municipais, para cuidar de cães e gatos abandonados, por meio de
incentivo para a adoção voluntária, castração, dentre outros;
• Implantação e implementação das ações básicas e de média complexidade em
Vigilância Sanitária e Vigilância Epidemiológica;
• Implementação da educação em vigilância sanitária, prioritariamente, em
alimentos e medicamentos;
• Trabalhar a Saúde Emocional dos servidores;
• Equiparar salários conforme categoria profissional;
• Intensificar a capacitação dos servidores, buscando uma prestação de serviço
mais humanizada e com empatia;
• Garantir reajustes e melhores condições de salários;
• Construir e equipar Laboratório e Farmácia Municipal de Saúde, com
equipamentos necessários para exames diversos;
• Contratar equipe de entrega de medicamentos domiciliar para as pessoas
idosas e enfermas;
• Promover parcerias com municípios vizinhos, por meio de Termo de
Cooperação, para contratação de serviços hospitalares;
SECRETARIA DE OBRAS E INFRAESTRUTURA
Em um mundo moderno, o planejamento estratégico facilita a gestão e
auxilia na tomada de decisões, permitindo nortear os objetivos e elaborar as
ações que serão desenvolvidas no município. É necessário utilizar os recursos
disponíveis para produzir e trazer cada vez mais qualidade de vida aos cidadãos
araputanguenses.
Nesse sentido, cabe à Gestão Municipal fomentar a criação de um plano
estratégico com a participação da sociedade, para que seja possível buscar
melhorias e o progresso do município.
PROPOSTAS:
• Conservar e padronizar as calçadas e locais de passeios públicos que
favoreçam o deslocamento a pé e para as pessoas com deficiência física;
• Criar e intensificar o Programa “Agiliza Rural” com equipe de profissionais e
maquinários, exclusivo para atender as demandas da Secretaria de Obras na
zona rural do município;
• Criar o sistema digital “Acelera Aí” garantindo facilidade na solicitação de
reparos em iluminação pública, tapa-buracos e manutenções em geral no
município;
• Criar o Conselho Fiscalizador Rural para acompanhar os serviços prestados na
zona rural do município;
• Promover a reforma da Praça Romeu Furlan, resgatando a história e a cultura,
com fomento a utilização do espaço para área de lazer;
• Realizar as sinalizações adequadas nas ruas do município;
• Garantir a manutenção de pontes com planejamento econômico para
construção de pontes em concreto;
• Manter as estradas rurais em boas condições de tráfego;
• Intensificar e manter a cidade limpa e organizada;
• Revitalizar pontos turístico do município, resgatando aspectos históricos;
• Buscar parcerias com o Governo do Estado e/ou parlamentares para asfaltar
ruas sem pavimentação asfáltica;
• Construção da “Praça de Alimentação”, garantindo que empreendedores
possam ter um local apropriado para comercialização de produtos e serviços;
• Reformar o Mercado Municipal Dionísio da Santa Rosa, dando condições
adequadas aos trabalhadores e comodidade aos consumidores do local;
• Realizar manutenções preventivas dos maquinários existentes e adquirir novos
conforme a necessidade;
• Realizar manutenções preventivas das quadras do Lago Azul;
• Zelar e conservar o Cemitério Municipal;
• Readequar e agilizar a construção do novo Cemitério Municipal;
• Reformar banheiros e vestiários, ou construir novos, em locais destinados a
realização de eventos esportivos;
• Construir banheiros e bebedouros públicos na Praça Romeu Furlan;
• Realizar a reestruturação do Departamento de Água e Esgoto (DAE),
assegurando as manutenções adequadas, a construção de novos reservatórios
de água em pontos estratégicos do município, com planejamento visando o
crescimento do município;
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA
“A Educação é a Arma mais poderosa que você pode usar para mudar o
mundo.” (Nelson Madela).
Uma educação de qualidade deve ser pautada pela responsabilidade e
pelo compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino-
aprendizagem.
Cabe à administração pública intensificar a formação continuada de todos
os profissionais desse setor, sem distinção de cargo, investir em infraestrutura e
boas práticas pedagógicas, com o objetivo de alcançar uma educação de
excelência e qualidade desde os primeiros anos de vida de cada cidadão.
É necessário priorizar a educação e todos os alunos, atentando-se,
inclusive, às adversidades e à inclusão social e cultural.
Seguem algumas das propostas/diretrizes que implantaremos na
Educação Municipal de Araputanga nestes quatro anos de gestão.
PROPOSTAS:
• Ampliar os atendimentos nas creches, investindo em ampliação das vagas
ofertadas e estimulando o acesso à educação infantil em tempo integral;
• Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em
pré-escola;
• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação
infantil, em parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção
à infância, preservando o direito de opção da família em relação às crianças de
até 3 (três) anos;
• Melhorar a infraestrutura, como a troca do piso, reparo de telhado, sala dos
professores, biblioteca e coordenação, sempre que necessários;
• Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música,
oficina de arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da
autonomia, da criatividade, da imaginação, do movimento em espaços amplos,
a percepção de si e dos outros, a vivência de valores como a cooperação, a
solidariedade e a vivência de regras;
• Manter as programações festivas que estimulam a participação da f
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAPUTANGA / MT)
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.