GELSON MANSUR NASSAR - PSDB - PREFEITO
GELSON MANSUR NASSAR é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em JOAQUIM TÁVORA (PR) nas Eleições 2024.
GELSON MANSUR NASSAR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/06/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (JOAQUIM TÁVORA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 3.814 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 11.612.800 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA GMN PARTICIPAÇÕES LTDA | R$ 11.612.800,00 |
| 2024 | Prédio comercial | UMA CASA DE ALVENARIA COM 2 PAVIMENTOS, COM AREA TOTAL DE 868,06M2, SENDO O PAVIMENTO TERREO COM 493,04M2 E O PAVIMENTO SUPERIOR COM 375,02M2 EM JOAQUIM TÁVORA - PR. | R$ 1.505.931,20 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL MEDINDO 537,50M2 E SEU TERRENO COM 1474,00M2, EM CARLÓPOLIS - PR. | R$ 1.212.887,11 |
| 2024 | Outros bens imóveis | TERRENO COM AREA DE 1026,25M2, CONTENDO VÁRIA BENFEITORIAS, ENTRE ELAS 01 (UM) PREDIO COMERCIAL/RESIDENCIAL EM ALVENARIA C/ 2 PAVIMENTOS, SITO NA RUA MIGUEL DIAS, 352, CENTRO, MATRICULA 13.451 EM JT. | R$ 472.700,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 410.000 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA FIRMA LOTEADORA CHAOWICHE NASSAR SPE LTDA | R$ 410.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DO SITIO BELA VISTA COM AREA DE 9,467 ALQUEIRES EM JOAQUIM TÁVORA - PR. | R$ 364.620,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA GM NASSAR CIA LTDA | R$ 297.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 198.000 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA FIRMA POSTO AVENIDA COMERCIO DE COMBUSTIVEIS LTDA | R$ 198.000,00 |
| 2024 | Prédio residencial | 50% DE UMA CASA DE ALVENARIA MEDINDO 396,00M2 E SEU RESPECTIVO TERRENO COM AREA DE 697,50M2 EM JOAQUIM TÁVORA - PR. | R$ 163.248,27 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 85.000 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA NASSAR COMERCIO DE GAS LTDA | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA SUPERMERCADO MERKAGEL LTDA | R$ 39.600,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA FIRMA COMERCIO DE BEBIDAS BEBAGEL LTDA | R$ 29.703,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 20.000 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA FIRMA COMERCIO DE BEBIDAS NASSAR LTDA | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 16.451.489,58 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 50.285,20 | 53,3% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 31,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.083,50 | 14,9% |
| Total geral | R$ 94.368,70 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Diego Francisco Marçal Mazoti | 4 | R$ 19.300,00 |
| Gislene Cristina Nassar | 2 | R$ 12.063,80 |
| Gelson Mansur Nassar | 6 | R$ 9.134,00 |
| Mansur Nassar | 1 | R$ 5.628,00 |
| Jeová Neves Florenço | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jair Mazoti | 1 | R$ 4.949,50 |
| André Henn Florenço | 1 | R$ 4.000,00 |
| Franciele Parmezab De Gouveia Mazoti | 1 | R$ 2.493,40 |
| Valdinei Marcos Pereira | 1 | R$ 1.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Coligação Experiência, Competência e Progresso
Gelson Mansur Nassar (Prefeito) / Jair Mazoti (Vice-Prefeito)
Gestão 2025-2028
1. Introdução
O Plano de Governo apresentado por Gelson Mansur Nassar e Jair Mazoti
para o período de 2025-2028 reflete um compromisso sério com a
administração de Joaquim Távora. Este plano é uma proposta concreta e
viável, fundamentada em princípios de ética, modernização, transparência e
proximidade. Buscamos atender às necessidades da população com uma
gestão equilibrada e responsável, focada na sustentabilidade, inclusão social
e no us…
Ler mais do texto
o eficiente dos recursos disponíveis.
2. Conteúdo Programático
Educação
✓ Investir na educação infantil e fundamental.
✓ Capacitar profissionais da educação através de cursos e
treinamentos.
✓ Melhorar a infraestrutura das escolas para expandir as vagas e a
qualidade do ensino.
✓ Aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal.
✓ Reduzir a evasão escolar entre jovens.
✓ Promover melhorias nas estruturas físicas e equipamentos das
escolas e creches.
✓ Desenvolver Centros Integrados de Educação e Lazer para
atividades educativas e culturais.
✓ Realizar excursões pedagógicas de lazer para os alunos dos
municípios.
✓ Garantir acesso democrático e transparente às vagas na rede
municipal de ensino.
✓ Incorporar novas tecnologias e metodologias educacionais nas
práticas de ensino.
✓ Implementar e qualificar projetos e programas como Bibliotecas
Interativas e Laboratórios de Informática.
✓ Incentivo ao transporte universitário.
✓ Adotar princípios de Educação Inclusiva e Solidária em todos os
níveis de ensino.
✓ Assegurar a inclusão de crianças com deficiência, com
acessibilidade e formação adequada para profissionais da
educação.
Saúde
✓ Estruturar aprimorar o hospital municipal com recursos e
equipamentos necessários.
✓ Fortalecer os serviços de pronto-atendimento conforme a
demanda.
✓ Expandir as Unidades Básicas de Saúde (UBS) para melhorar o
atendimento à população.
✓ Priorizar programas de prevenção e humanização no
atendimento.
✓ Intensificar ações contra a Dengue e demais doenças endêmicas
em colaboração com outras secretarias.
✓ Melhorar o transporte de pacientes, especialmente na zona rural.
✓ Fortalecer o acompanhamento a gestantes e crianças.
✓ Incentivar a vacinação e o aleitamento materno através de
políticas públicas.
✓ Ampliar o Programa Saúde da Família (PSF)
✓ Realizar a contratação de novos profissionais de saúde, para
ampliação e melhoria dos atendimentos.
✓ Expandir a distribuição gratuita de medicamentos.
✓ Promover campanhas itinerantes para exames médicos.
✓ Fortalecer a Vigilância Sanitária.
✓ Capacitar continuamente os profissionais de saúde.
✓ Criar programas para combate às drogas e recuperação de
dependente, incluindo assistência ao núcleo familiar;
Infraestrutura, Planejamento e Habitação
✓ Realizar manutenção constante das ruas e melhorar a iluminação
pública.
✓ Ampliar a área industrial e implantar um Plano de Gestão
Integrada dos Resíduos Sólidos.
✓ Melhoria contínua das estradas rurais.
✓ Fazer uma supervisão continua em relação as necessidades de
infraestrutura dos bairros do município.
✓ Implementar tecnologias para modernizar a administração e
melhorar a eficiência dos serviços públicos.
✓ Promover a capacitação contínua dos servidores e criar uma
estrutura organizacional mais ágil.
✓ Utilizar o Orçamento Municipal para avaliar a eficiência das
ações governamentais.
✓ Incentivar e ampliar programas habitacionais.
✓ Dar continuidade a regularização fundiária no munícipio.
Agricultura e Meio Ambiente
✓ Estruturar a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente e
adquirir equipamentos agrícolas.
✓ Apoiar a Agricultura Familiar e preservar áreas de mananciais.
✓ Elaborar estratégias para despoluição e recuperação de solos e
distribuir mudas de plantas nativas.
✓ Incentivar cooperativas rurais e a autogestão com capacitação
para produtores.
✓ Analisar de forma permanente as necessidades das comunidades
rurais.
✓ Promover o uso de produtos agrícolas locais na merenda escolar.
✓ Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a
diversificação da produção.
✓ Estimular a comercialização direta de produtos, pelos próprios
produtores, em feiras e nas centrais de abastecimento.
✓ Incentivar ações de saneamento no meio rural como: preservação
de mananciais hídricos, coleta seletiva de lixo, construção de
cisternas e destinação adequada das águas, dos dejetos humanos
e os dos animais.
✓ Apoiar a participação em programas do setor, como os de
reflorestamento e de irrigação.
✓ Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural, a
exemplo de estradas, e dar suporte à execução de outras melhorias
rurais.
✓ Estimular a agricultura familiar e o agronegócio.
✓ Incentivos às pequenas lavouras irrigadas.
✓ Incentivos às hortas domésticas.
✓ Incentivo e apoio ao desenvolvimento de uma política de
conservação de nossos recursos naturais e conservação ambiental.
✓ Ampliação da distribuição de plantas de espécies nativas.
✓ Cursos de capacitação.
✓ Incentivo ao melhoramento genético do rebanho.
✓ Incentivo ao associativismo (organização rural).
Assistência Social
✓ Focar as ações de assistência social na família e comunidade, com
prioridade para os beneficiários de programas governamentais.
✓ Ampliar o atendimento CRAS para atender pessoas vulneráveis.
✓ Fortalecer conselhos voltados ao idoso e pessoas com deficiência.
✓ Realizar o acompanhamento e atendimento humanizado à
população de rua.
✓ Promover cursos profissionalizantes.
✓ Criação do Programa – Rede de Oportunidades (Parcerias com a
Rede Pública e Privada para a inserção no Mercado de Trabalho
das Pessoas Qualificadas nos Cursos oferecidos pela Secretaria de
Assistência Social).
✓ Incentivar as ações voltadas a atividades da 3ª Idade.
✓ Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as
esferas Federal e Estadual.
✓ Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às
mulheres em situação de violência, além de ações que visem
reduzir os índices de violência contra as mulheres.
Segurança Pública
✓ Implantar o Conselho Municipal de Segurança Pública e buscar
aumento do efetivo policial e de viaturas junto ao Governo
Estadual.
✓ Auxiliar na atuação do Conselho Tutelar e ampliar o investimento
em câmeras de segurança.
✓ Estabelecer parcerias para combate à criminalidade e estruturar
a instalação da sede da defesa civil.
Esporte, Lazer e Cultura
✓ Criar projetos culturais e esportivos em parques e praças.
✓ Fortalecer as práticas esportivas nas escolas e valorizar o esporte
em diversas modalidades.
✓ Implantar programas de lazer nos bairros e promover atividades
para idosos.
✓ Investir na infraestrutura turística e cultural do município e
apoiar festas tradicionais.
✓ Apoio aos esportes amadores.
Emprego e Renda
✓ Criar incentivos para novas unidades industriais e comerciais e
apoiar a Associação Comercial e Empresarial de Joaquim Távora
(ACEJOTA).
✓ Articular com entidades empresariais e o SEBRAE para fomentar
o desenvolvimento econômico e a geração de empregos.
✓ Estimular a geração de empregos mediante atração de empresas
industriais e do apoio a elas, a fim de que possam explorar as
vocações naturais do município.
✓ Fomentar incentivos às pequenas e médias empresas;
✓ Estabelecer parcerias para qualificar trabalhadores, com vistas a
ascensão social e profissional.
Joaquim Távora, 10 de agosto de 2024.
GELSON MANSUR NASSAR JAIR MAZOTI
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