BIA - PSDB - PREFEITO

cultura,
arquitetura, belezas naturais, posicionamento regional estratégico, desenvolvimento
urbanístico geoprocessado, história que São Pedro da Aldeia possui que organiza a
mobilidade no cotidiano. A organização de uma cidade representa suas referências
culturais e seu posicionamento crítico junto ao ambiente natural.
Juntos, os quatro agentes da inovação: setor público, privado, universidades e
sociedade conectando a infraestrutura física, a infraestrutura de TI, a infraestrutura social
e a infraestrutura de negócios para alavancar a inteligência coletiva para que São Pedro
da Aldeia possa ser inovadora e feliz. Valorizando a história da cidade, as diferentes
culturas e com uma gestão dinâmica é possível acelerar o desenvolvimento e melhorar a
qualidade de vida do cidadão.
O Poder Executivo deve se estruturar tendo como meta um modelo de gestão
eficiente, de visão estratégica que resulte numa cidade humana, eficiente, sustentável e
inteligente. A cidade é um organismo vivo que precisa de atenção constante do seu gestor.
É tempo de São Pedro da Aldeia viver uma verdadeira revolução organizacional,
onde obrigatoriamente tenhamos PLANEJAMENTO - Plano Diretor, LDO e LOA alinhados
em um único objetivo, REGRAS – com normativas municipais alinhadas com o objetivo
único, RECURSOS – alocados de forma estratégica priorizando projetos que ofereçam
sustentabilidade financeira ao longo do tempo e PARCERIAS – os 4 agentes da inovação
trabalhando em parceria pela cidade, com programas inovadores dotados de indicadores
de resultado com foco em produtividade.
Os serviços públicos precisam ser prestados com agilidade e transparência,
acompanhar a evolução tecnológica. Em tempos de escassez de recursos é preciso
implantar, em caráter emergencial, um programa de gestão inovadora e de produtividade e
qualidade na administração pública e que busque investimentos e recursos de fundos e
editais capazes de dar fôlego nunca antes alcançado, que possibilite chegar ao cidadão
aldeense diversos serviços e recursos que, sozinho, o município não alcança.
Agora vivemos um momento de criar processos de trabalho institucionais que
reflitam o conhecimento da informação, com alto engajamento e parcerias, clareza de qual
é a cidade que temos e a cidade que queremos, tendo como objetivo maior a melhoria da
qualidade de vida dos cidadãos aldeenses. Na gestão pública muitas vezes se faz
necessário utilizar de criatividade e inovação e em outras conservar o que atingiu o
sucesso.
Não se faz uma cidade inteligente só com tecnologia. Mas tornando-a um lugar
agradável para todos. Vamos construir uma cidade inovadora e humana, planejada para
os desafios das próximas décadas.
Bia de Guga



2. INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as propostas da candidata a prefeita, Beatriz Soares Gomes
Leite, para o mandato de 2025 – 2028. As experiências profissionais e pessoais da Beatriz
Soares Gomes Leite, da sua equipe, os diálogos com agentes que possuem formação
especifica em áreas de atuação e mais ainda a população que tem conhecimento e
experiência baseada na realidade municipal, foram considerados neste documento e
deixa-se o registro de um imensurável agradecimento a todos que colaboraram.
O presente documento, proposta de governo, descreve estrategicamente, seus
objetivos e metas para o governo. O momento é de revisão e prudência. Diante do
exposto, apresenta-se um plano de governo capaz de reestruturar e resolver os problemas
dentro da realidade de São Pedro da Aldeia.
Desta forma, com planejamento, gestão eficiente e a colaboração de todos, com
foco mudanças necessárias, o município de São Pedro da Aldeia atingirá uma qualidade
de vida compatível com os desejos de todos que aqui vivem.

3. PROPOSTAS SETORIAIS

Nosso plano de governo visa criar melhores condições de vida para toda a
população de São Pedro da Aldeia. Diante disso, preparamos propostas separadas por
setores. Desta forma, o leitor poderá visualiza-las separadas por assunto.

3.1 SAÚDE

Postos de saúde
Reforma UBS dos Bairros e continuar a transformação das unidades de saúde em
Postos de Saúde de Família.
Realizar programas de capacitação das equipes do PSF, procurando atender a lei
federal.
Expandir o atendimento levando aos postos de saúde atendimentos básicos em
Pediatria, Pré-Natal, Ginecologia e Clínica Geral sendo executado nos postos e, se
necessário, destinar para o ambulatório central de especialidades.
Implantação da Unidade de Saúde Domiciliar
Implantar a Telemedicina
Informatizar e integrar toda rede de serviços, criando na estrutura uma unidade de
tecnologia de informação que seja efetiva e tenha resolutividade, implantando o prontuário
único e central de regulação de exames no próprio território, evitando que o munícipe fique
solo no sistema e garantindo que possa realizar seus exames no seu próprio território,
evitando deslocamentos.

Farmácia
Reformar e Ampliar o Almoxarifado da Farmácia Básica.
Estabelecer nos postos de saúde o fornecimento de medicamentos a pacientes
locais e o incentivo da medicina alternativa.

Centro de Tratamento Oncológico
Criar um Centro de Tratamento Oncológico para os pacientes tenham acesso aos
tratamentos de Radioterapia e Quimioterapia. Assim, terão menos necessidade de
deslocamento para outras cidades. Isso fará com que os desgaste, já intenso devido à
doença, sejam minimizados.

Modelo de Gestão
Fortalecer o modelo de gestão a fim de garantir o comprometimento das equipes na
resolutividade das ações, fazendo com que os munícipes se sintam acolhidos tendo
sanadas suas necessidades e sejam encorajados a participar junto às equipes da
construção da política interna.
Profissionais de saúde
Criar plano de carreira e programa de capacitação permanente para todos os
profissionais de saúde. Especializar médicos em Medicina de Família e Comunidade, com
gratificação para aqueles que se deslocarem até os locais mais distantes e vulneráveis.

Média complexidade

Criar o complexo de Saúde no bairro Morro dos Milagres com toda a estrutura
necessária, acabando com os intermináveis alugueis, criando a rede própria do município.
Mantendose atualizado diante das políticas públicas buscando o fortalecimento dos
serviços.
Reestruturar o Pronto Socorro Municipal incluindo o centro cirúrgico, a fim de
centralizar os atendimentos em emergência e garantir cirurgias de média complexidade
como: hérnias, vesículas, abdome agudo e outras patologias que necessitam de
intervenção cirurgia direta, já que os procedimentos serão realizados no próprio município,
sem necessidade de transferência.
Fortalecer o centro de Especialidade Odontológica do município e, através do
sistema incremental, alcançar todos os bairros e escolas municipais, com unidades
volantes que possibilitem o atendimento de todo o interior.
Discutir, dentro das instancias regionais, o consorcio de saúde para garantia da
economia e aumento da efetividade de serviço e compras voltadas para o modelo regional.
Ampliar a discussão nas instancias regionais sobre a política nacional de urgência,
emergência e assistência pré-hospitalar com proposta de estabelecer o município de São
Pedro da Aldeia como sede, devido a posição geográfica que ocupa em relação aos outros
municípios.
Cria o Centro Especializado em Reabilitação e fortalecer a política sobre pessoas
com deficiência auditiva, motora e intelectual do nosso município.
Implantar o Centro de Imagem Municipal.

Alta complexidade

Fortalecer a discussão regional buscando o aumento de procedimentos em cardiologia,
ortopedia, traumatologia, oncologia, nefrologia e neurocirurgia, que são realizados em
outros municípios pelo processo pactuado.
Verificar junto as instancias regionais o melhor fluxo de regulação objetivando a eficácia,
eficiência e a efetividade nas ações.

Dependência Química
Criar o Centro Municipal de Reabilitação que receba e apoie pessoas que procuram ajuda
na luta contra a dependência química.

Puericultura
Atender em puericultura com referência após a saída da maternidade, já com as primeiras
vacinas e consulta marcada para o posto de Estratégia de saúde da Família que atende a
região onde a família reside.
Ampliar a discussão regional sobre a rede cegonha para fortalecimento da Rede de Saúde
da Mulher e da Criança.
Rediscutir e buscar soluções para a nossa maternidade que atualmente se encontra na
unidade filantrópica Hospital e Maternidade Missão de São Pedro da Aldeia, acesso e
expansão estrutural inclusive com crianças com necessidades de procedimentos
intensivos e a enfermaria coletiva.

Saúde da Mulher
Garantir à mulher aldeense um atendimento eficiente, com acesso aos exames e
procedimentos necessários a manutenção da saúde e/ou tratamento.
Criar o Centro Especializado de Saúde da Mulher.

Saúde do Idoso
Criar programas especificamente voltados para a prevenção, promoção e recuperação da
saúde do idoso com garantia de agendamento nas unidades de saúde.

Imunização
Fortalecer junto as instancias de negociação a política nacional de vacinação, garantindo
que não faltem as vacinas específicas tanto de crianças quanto de idosos.
Combate a Zoonoses
Criar o Centro de Controle de Zoonoses.
Buscar incentivar e dar apoio as Ongs existentes no município que trabalham em prol da
proteção dos animais abandonados e maltratados.
Oferecer a população em promoção da saúde dos animais buscando a inclusão
vacinações, castração permanente, cirurgias e tratamentos pós cirúrgicos mediante
cadastro.

3.2 EDUCAÇÃO

Creches e escolas:
Finalizar creches e escolas inacabadas e buscar recursos para a implantação de novas.

História e Cultura:
Inserir na grade curricular os fundamentos básicos da história e da Cultura do Município.

Cursos Profissionalizantes:
Criar polos de educação profissionalizante, para inserção dos jovens no mercado de
trabalho (parceria com universidades). O objetivo é prepará-los para o mercado de
trabalho.

Escola Técnica:
Incentivar os cursos existentes e ampliar a oferta de cursos que promovam a inserção do
jovem no mercado de trabalho.

Ensino Superior:
Buscar junto aos governos Estadual e Federal a Instalação de uma Universidade Pública
no Município.

Convenio com SENAI, SENAC, SEBRAE, IFF:
Fomentar programas de estágios para alunos dos cursos de acordo com a necessidade.

Criação de Centros Poliesportivos/Culturais:
Para atendimento a crianças e adolescentes no contra turno escolar com abertura de
demandas para atividades esportivas e culturais nas escolas.
Inclusão de Portadores de deficiência: Implantação de um programa de apoio prevendo
a formação de recursos humanos, contratação de profissionais com formação em
educação especial e investimentos em acessibilidade. Previsto na LEI Nº 13.146, DE 6 DE
JULHO DE 2015.
Melhoramento do Sistema de Matricula:
Melhoramento do Sistema de Matricula online facilitando o acesso a escola na educação
Infantil, no Ensino Fundamental 1 e 2, bem como nas modalidades de EJA e Educação
Especial.

Atualização do Plano Municipal:
Reavaliação de metas e planejamento.

Plano de Carreira e de Cargos/Salário:
Regulamentar, revisar e implementar um plano de cargos e salários para os servidores
municipais, englobando os trabalhadores em educação, estabelecendo índices de
produtividade para os professores alfabetizadores.

Cursos de aperfeiçoamento dos profissionais de educação:
Estimular a qualificação dos profissionais de educação e sua valorização, através de
palestras, minicurso e pesquisas.

Credenciamento de Instituições reconhecidas:
Flexibilização da Carga horária dos cursos, onde os mesmos realizados fora da SEMED
serão validados, desde que sejam instituições reconhecidas e credenciamento.

Humanização dos servidores:
Cuidar da vida dos profissionais de educação, com visitas de profissionais de saúde,
atendimento psicológico e outras especialidades. Dentro das escolas, com estagiários do
município.

Parceria pública e privada:
Buscar parceria com instituições públicas e privadas, para qualificação dos profissionais
da Rede (docentes e Apoio);

Criação de Núcleo:
Criar um Núcleo de Tecnologia para auxiliar os profissionais de educação,
proporcionando-lhes a inserção no mundo tecnológico.
Programa Acelera:
Implementar polos do programa acelera acessíveis, visando diminuir distorção
série/idade.

Planejamento estratégico – EJA:
Ampliação de polos de EJA – educação de Jovens e Adultos em bairros que sejam
estratégicos para a população em turnos noturno e diurno.

Grade curricular – Eventos como bienal e etc
Ampliação dos passeios agendados, utilizando os ônibus da rota.

Horto Escola:
Retorno do funcionamento do horto em sua real essência.

Parceria pública e privada:
Buscar projetos com instituições público/privada para enriquecimento cultural dos alunos.

Grêmio Estudantil:
Fomentar participação democrática dos alunos, com a criação de Grêmios estudantis nas
unidades escolares, construindo e valorizando as bases democráticas necessárias para
uma sociedade mais justa, de valores.

Parceria com a Secretaria de Meio Ambiente e Esporte:
Estimular a realização de atividades como caminhadas, passeios ciclísticos e trilhas
ecológicas.

Impulsionar o Jogos Escolares de São Pedro da Aldeia - JESPA:
Ampliar as modalidades dos Jogos Escolares de São Pedro da Aldeia - JESPA.

Criação do Centro Aquático município:
Criação de uma piscina para fomentar as atividades aquáticas para o corpo discente
adaptando as aulas de educação física. Incentivando o esporte e revelando jovens
talentos do município. Buscando parcerias privadas de empresas do município.

Conselho de Diretores Escolares:
Criar o conselho de Diretores, para auxiliar na gestão da pasta.

Criação do Banco de Preços da Educação:
Criar Banco de Preços da Educação, criando um banco de dados de fornecedores para
auxiliar os diretores nas compras diretas, dando valores de referências, diminuindo a
burocracia e trazendo maior economicidade par a escola.

Qualificação de prestação de contas:
Ministrar cursos de qualificação e atualização para gestores na área de prestação de
contas e criar um grupo de apoio.

Criação de canais de ouvidoria:
Utilização dos meios tecnológicos para criação de canais de ouvidoria dos Profissionais da
Educação, assim como os responsáveis e alunos.

Parceria com instituições para eventos de educação:
Promover parceria com universidades e pesquisas na área da educação, construindo um
calendário de simpósios e congressos com a finalidade de se avançar no pensamento
científico.

Fomentação de Palestras:
Criar um canal de aproximação entre as unidades escolares e os setores de segurança
pública da cidade, promovendo segurança e conhecimento através de palestras desses
profissionais.

Reestruturação do Currículo Escolar:
Reestruturação do Currículo Escolar para a garantia do respeito às peculiaridades e
diversidade do público discente de cada comunidade escolar.

Projeto Político Pedagógico:
Favorecimento de discussões, debates que resultem efetivamente na construção e
execução do Projeto Político Pedagógico.


Participação de editais de desfazimento de Instituições:
Buscar junto a instituições públicas através de editais de desfazimento, equipamentos
para modernizar e informatizar a estrutura existente.

Projeto de Educação Audiovisual Inclusiva:
Utilização de tecnologia inclusiva audiovisual, bem como aporte para sua produção e
alfabetização midiática nas escolas públicas municipais de São Pedro da Aldeia,
aprimoramento do currículo escolar e a exibição digital e física através da criação e
divulgação de materiais e produtos audiovisuais. Produção de WEBLIOTECA para
consulta e exposição pública em ambiente digital das produções estudantis municipais em
festival de Curta-metragem com os alunos da rede.

Suporte e atendimento a criança e ao adolescente:
Fortalecimento de entidades que dão suporte ao atendimento da criança e adolescente.

Sede da Secretaria de Educação:
Buscar recursos para finalizar a obra da sede da Secretaria de Educação.

Educação para o Campo:
Construção de Horta Comunitária nas escolas municipais.

Acervo das Bibliotecas:
Ampliação de bibliotecas nas escolas.

Plano de Carreira:
Fomento para professores alfabetizadores e professores com perfil para EJA e Correção
de Fluxo.

Sede EMESPP:
Construção de sede para o EMESPP.
Manutenção e estruturação:
Visando o funcionamento dos CACs FUNDEB, CME e CAE.

Jornada do Corpo Docente:
Dar continuidade ao cumprimento legal da jornada dos professores regentes e professores
especialistas no assessoramento pedagógico, com um terço da Carga Horária fora da sala
de aula livre para fins de planejamento.

Frota Escolar:
Aquisição de veículos para renovação da frota escolar.

Merenda nas escolas:
Manter merenda de qualidade nas escolas

Eleição de Diretores:
democratizando a administração escolar.

Aplicação real de FUNDEB:
Visando a valorização dos profissionais da Educação.

Elaboração de Projetos:
Projetos que contemple o espaço escolar das unidades municipais.

Concurso público:
Para suprir a carência de professores regentes, em todas as disciplinas e anos escolares"
de acordo com a grade curricular do sistema de ensino.

Enquadramento automático:
Por formação e por tempo de serviço.

Criação do Festival Estudantil de Corais:
Estimular a criação de corais.

Uniforme e Material Escolar:
Entrega de uniforme e material escolar na rede através de emenda parlamentar
Melhoramento da Logística da frota de Transporte Escolar:
Transporte escolar gratuito em todas as escolas.

Transporte Universitário:
Viabilização de transporte público ao Estudante Universitário.

Parceria com a Escola de Artes:
Valorização da arte e da cultura através do balé e arte na escola em parceria com a Escola
de Arte.

Prevenção a evasão:
Viabilizar o acesso do aluno com baixa condição econômica aos cursos da Escola de Arte,
como incentivo e prevenção a evasão.

Internet nas escolas:
Levar banda larga as escolas que não tem acesso à internet.

Profissionais de Apoio:
Incentivo aos profissionais de apoio, valorizando a continuidade dos estudos.





3.3 CULTURA

Bandas Musicais:
Fortalecer criação de novas Bandas e movimentos artísticos de moradores da cidade.

Criação do Selo São Pedro Da Aldeia para artesanatos:
No município de São Pedro da Aldeia há uma associação dos artesões e um complexo de
lojas chamado de casa dos artesões, espaço com boxes para a exposição dos seus
artesanatos. É pertinente que seja criado um selo onde a marca SÃO PEDRO DA ALDEIA
seja reconhecida nas peças produzidas, assim como a sua qualidade.

Casa da Flor:
Melhorar o acesso e estimular a visitação turística e principalmente pela população
aldeense.

Construindo Raízes:
Preservar e difundir o artesanato aldeense.

Oficinas de música e teatro:
Visando a interação da população e fomentando a cultura local.

Incentivo a Casa do artesão:
A Casa do Artesão é o centro de referência do artesanato municipal e um ponto de apoio e
incentivo aos artesãos da cidade. É importante que os artesões sejam estimulados
levando em consideração a importância na cultura loca