JOÃOZINHO FURTADO - PSDB - PREFEITO

JOÃOZINHO FURTADO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em SERRA CAIADA (RN) nas Eleições 2024.

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JOÃOZINHO FURTADO

JOÃO MARIA ANDRADE FURTADO FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/11/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 426.850,53 (2020)
R$ 525.194,31 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA CAIADA / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: RN

Votação Obtida: 5.180 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: RN

Votação Obtida: 3.229 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) APLICAÇÃO EM FUNDOS DE INVESTIMENTOS NA XP INVESTIMENTOS CCTVM S/A E TESOURO DIRETO R$ 326.271,01
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - CAPITANIA PREMIUM R$ 84.031,69
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO MARCA/MODELO VOLKSVAGEN CAMIONETA AMAROCK, ANO 2017 R$ 80.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - XP MACRO FIM R$ 79.584,27
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - OCCAM EQUITY HEDGE ADVISORY R$ 58.148,69
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - CRÉDITO EM TRÂNSITO R$ 54.692,88
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - CDB R$ 50.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - TESOURO NACIONAL R$ 34.420,61
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - OCCAM INSTITUCIONAL FIC FIM II R$ 30.419,57
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - TESOURO NACIONAL R$ 29.733,84
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - CDB R$ 25.000,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 800 ACOES DA EMPRESA M.DIAS BRANCO R$ 24.456,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO RF DI PLUS AGIL - BB R$ 20.661,85
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - CDB R$ 20.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO FINANCEIRA NO BB R$ 17.255,07
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - CDB R$ 7.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CC BB R$ 4.034,91
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BB R$ 3.324,45
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO XP INVESTIMENTOS - CDB R$ 3.010,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 426.850,53
Patrimônio total declarado (2024): R$ 525.194,31

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Comícios 2020 R$ 34.660,00 32,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 14,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 11.190,00 10,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 9,5%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 8.750,00 8,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.340,00 6,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.500,00 4,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 4.000,00 3,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.660,00 3,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.395,54 3,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.000,00 2,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 840,00 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 233,75 0,2%
Total geral R$ 105.569,29 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Anderson M A De Oliveira Eireli 1 R$ 30.000,00
F Camara Da Costa 9 R$ 19.690,00
Barros· Mariz Rebouças Advogados 3 R$ 15.000,00
Julimara Gonçalves Abel Da Silva 03499681447 3 R$ 10.000,00
Jademir Da Silva Barbosa Me 3 R$ 5.340,00
Kcm Dos Reis Almeida-me 9 R$ 4.660,00
Jose Antonio Barbosa 1 R$ 4.000,00
Posto Raissa Ltda 18 R$ 3.395,54
Maria Jose Ferreira De Lima 1 R$ 2.250,00
Adecio Cosme Ramos De Santana 1 R$ 1.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 259.000,00 68,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.900,00 1,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 100.000,00 26,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 17.260,95 4,5%
Total geral R$ 380.160,95 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 159.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
João Maria Andrade Furtado 3 R$ 9.545,75
Fausto Andrade Furtado 1 R$ 5.500,00
Willian Weberto Magalhaes 1 R$ 1.157,60
Jose Antonio Barbosa 1 R$ 1.157,60
Alan Tcharlem De Nascimento 1 R$ 380,00
Lucileide Silva De Aquino 1 R$ 380,00
Alisson Junior Oliveira De Azevedo 1 R$ 380,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

APRESENTAÇÃO

Este Plano de Governo Municipal foi elaborado de forma conjunta e, portanto, democrática,
ouvindo os cidadãos e consultando pessoas com experiências nas diversas áreas do serviço público,
objetivando a elaboração de uma proposta que atenda às reais necessidades da população, que
elenque as prioridades de maneira assertiva e que apresente proposituras financeiramente viáveis e
tecnicamente realizáveis.
Além de pretender realizar uma gestão eficiente, esta proposta de governança tem como
finalidade oferecer as condições adequadas para que os cidadãos e cidadãs possam disp…

Ler mais do texto

or de
serviços públicos de qualidade, mas que também tenham a sua qualidade de vida melhorada, que
tenham acesso às ações de modo suprir suas necessidades básicas e que sejam incluídos em todos os
aspectos sociais e econômicos, caracterizando uma gestão pautada em propiciar à população os
direitos humanos dos quais é merecedora, culminando numa gestão regida pela eficiência, mas
focada no trato humanizado.
Para melhor entendimento, o referido plano foi estruturado nos seguintes eixos,
desdobrando-se em segmentos:
EIXO 1: CIDADE COM DESENVOLVIMENTO HUMANO E INCLUSÃO: Neste aspecto, são
envolvidos os objetivos nas áreas da educação, saúde, assistência social e do esporte, atuando de
forma intersetorial e articulada. Nesse sentido, as ações e projetos previstos nesses segmentos,
visam o pleno desenvolvimento da população, assegurando-lhes as condições adequadas à melhoria
da qualidade de vida através da saúde preventiva, do acesso às atividades desportivas e ao lazer.
EIXO 2: CIDADE ESTRUTURADA E SEGURA: Para garantir que o município se mantenha no rol
das cidades organizadas e com destaque na área da segurança, as pastas relacionadas à obra,
mobilidade urbana, transporte e segurança pública, essas áreas desempenharão tarefas sintonizadas,
complementando-se umas às outras.
EIXO 3: CIDADE QUE EMPREENDE COM RESPONSABILIDADE: O desenvolvimento das ações
empreendedoras e de fomento à economia local, devidamente com zelo e responsabilidade para
com o meio ambiente, ficarão a cargo da pasta do planejamento, do desenvolvimento
socioeconômico, do meio ambiente, do turismo, da agricultura e da pecuária.
EIXO 4: CIDADE EFICIENTE E EFICAZ: O propósito dessa fração administrativa é viabilizar o
funcionamento das demais pastas, propiciando que os serviços públicos decorram com celeridade e
eficiência, pautados pelos princípios da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da publicidade
e da eficiência. Para tanto, as pastas da administração, das finanças, da tributação e da comunicação,
desenvolverão ações coesas que propiciem o alcance dos propósitos elencados logo acima.
Por fim, a propositura maior deste plano de governo é oferecer uma cidade cada vez melhor,
para que as vidas de todos que nela vivem sejam igualmente cada vez melhor, sem distinção de cor,
raça, credo ou categoria social.








EIXO 1: CIDADE COM DESENVOLVIMENTO HUMANO

SEGMENTO DA EDUCAÇÃO
O propósito deste Plano de Governo Municipal no ramo educacional prima-se pela inclusão,
equidade e garantia de oportunidade, devendo ser alcançadas pelas seguintes ações:
 Atendimento e ampliação de vagas de matrículas na Educação Infantil, no Ensino
Fundamental e na modalidade da Educação de Jovens e Adultos – EJA, podendo ser ofertada
com alinhamento a um curso relacionado a uma profissão, simultaneamente;
 Aprimoramento da Educação Inclusiva, com ênfase no Atendimento Educacional
Especializado – AEE, adquirindo materiais didáticos específicos a essa modalidade de ensino;
 Ampliação e adequação das unidades escolares para atender às demandas originadas do
acesso à escola por toda a população que assim o pretender, atendendo aos critérios de
segurança e conforto;
 Formação continuada para os profissionais do magistério, envolvendo temáticas da inclusão,
da equidade e da aprendizagem adequada;
 Capacitação e aperfeiçoamento para o pessoal técnico-administrativo da educação,
destacando a presteza e civilidade no atendimento ao público e a qualidade das informações
dos estudantes e do quadro funcional;
 Capacitação e aperfeiçoamento para os diretores e diretoras escolares, aprimorando a prática
das competências atribuídas a esse cargo;
 Ampliação do tempo de permanência do estudante na escola, por meio de oferta de
atividades complementares nos campos das artes, da cultura e da prática esportiva, bem
como na iniciação em informática e computação;
 Implantação de um projeto de alfabetização e de avaliação da aprendizagem dos alunos e
alunas da rede municipal de ensino;
 Aquisição de equipamentos de informática para instalar, gradativamente, salas de
computação nas escolas municipais;
 Aquisição de brinquedos e parques infantis, para a melhoria do ensino e a garantia dos
direitos de aprendizagens na creche e pré-escola;
 Promover o ensino da robótica e da iniciação científica na rede municipal de ensino;
 Continuidade da garantia da oferta de alimentação escolar de qualidade aos alunos e alunas
das escolas municipais, aprimorando no que couber;
 Permanência da qualidade da oferta de transporte escolar, ampliando as rotas de
atendimento, se necessário;
 Incentivar a continuidade dos estudos por parte dos jovens e adultos, oferecendo o
transporte escolar para fora do município aos universitários e frequentadores de cursos
técnicos;
 Premiar alunos, professores e escolas cujos desempenhos nas avaliações externas sejam
expressivos; e
 Ofertar curso de formação sobre conselhos educacionais e prestação de contas de recursos
vinculados à educação.
SEGMENTO DA CULTURA
A Cultura de um município representa um conjunto de tradições, crenças e costumes do seu
povo, mas também agrega a arte, a criação e o potencial artístico de sua população.
Dessa forma, os propósitos deste plano de governo para o ramo da cultura, sintetizam-se nos
seguintes elementos:
 Criação do Sistema Municipal de Cultura, desdobrando-se no Conselho Municipal de Cultura,
no Fórum Municipal de Cultura e no Fundo Municipal de Cultura;
 Cadastramento dos agentes culturais diversos no âmbito municipal;
 Organização e realização de feiras culturais para fomentar a economia criativa local;
 Oferta de curso de capacitação e aperfeiçoamento na área cultural;
 Planejamento e execução de eventos culturais de cunho tradicional, priorizando a
participação de artistas locais;
 Incentivo à participação dos fazedores de artes em exposições regionais, estaduais e
nacionais;
 Instalação da Casa da Cultura em âmbito municipal, comunicando-se com as casas culturais
do estado;
 Criação de grupo de teatro, articulando-se com as escolas públicas;
 Organização de festivais de poesias, contos e crônicas que enalteçam os costumes, as
tradições, as riquezas culturais e a história do município; e
 Aquisição de materiais e equipamentos para utilização na produção artesanal e demais
atividades artísticas e culturais.

SEGMENTO DA SAÚDE
As propostas no campo da saúde estão de acordo com os princípios e diretrizes do Sistema
Único de Saúde – SUS – e em sintonia com os espaços participativos da gestão, em especial, do
Conselho Municipal de Saúde (CMS), e das Conferências de Saúde, sempre com objetivo de
contribuir com o processo de compreensão dos principais problemas e desafios enfrentados pela
saúde municipal, como também no processo de monitoramento e avaliação da gestão. A prioridade é
propiciar o acesso universal e igualitário os serviços de saúde a todos os cidadãos, fortalecendo ainda
mais a Atenção Primária à Saúde (APS) como ação preventiva a toda a população.
 Fortalecer a capacidade de gestão do sistema municipal de saúde e implementar política de
valorização dos trabalhadores em saúde;
 Promover campanhas de orientação junto à comunidade para orientar sobre práticas
sanitárias benéficas à população, saúde bucal e hábitos saudáveis de higiene;
 Manter atualizado os Sistemas de Informação de base municipal, viabilizando o atendimento
à população em tempo hábil;
 Aplicar os recursos vinculados à saúde de forma eficiente, de maneira a beneficiar a melhoria
no atendimento à população;
 Viabilizar o acesso da população aos medicamentos essenciais de maneira adequada e
permanente;
 Manter e efetivar convênios e parcerias regionais, propiciando à população serracaiadense o
acesso a exames e atendimentos de saúde conforme sua necessidade;
 Melhorar a qualidade da atenção primária à saúde (APS), com base nos anseios da
população;
 Aprimorar o acesso à Atenção Básica de Saúde de forma humanizada e com qualidade
técnica;
 Promover ações de promoção, prevenção, reabilitação e cuidado a saúde da mulher, do
homem, do idoso, em suas diversas nuances;
 Fortalecer a ampliação as ações de prevenção, detecção precoce e tratamento oportuno ao
câncer de mama e do colo do útero, câncer de cabeça e pescoço, câncer de próstata, e os
demais cânceres que acometem a população;
 Estruturar e organizar a atenção à saúde materno-infantil pela rede cegonha;
 Promover ações de Atenção integral à criança, em consonância com a política de atenção
primária à saúde;
 Promoção integral à saúde do adolescente e do homem;
 Promoção e fortalecimento da capacidade de respostas às doenças crônicas não
transmissíveis;
 Aperfeiçoamento da atenção ambulatorial e hospitalar especializada, da vigilância
epidemiológica, prevenção e controle de doenças;
 Manutenção e/ou adequação das estruturas físicas das instituições de Saúde.

SOBRE A ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social como Política Pública de proteção social configura-se um conjunto de
serviços para garantir que o cidadão não fique desamparado quando ocorram situações inesperadas,
nas quais a sua capacidade de acessar direitos sociais fica comprometida e tenha uma nova
possibilidade.
No entanto, essa consolidação da Assistência como Política Pública de direito social, ainda
exige o enfrentamento de importantes desafios para fortalecer as famílias e desenvolver sua
autonomia, apoiando-as para que superem eventuais dificuldades e acessem os direitos sociais,
evitando o rompimento de laços.
Esta proposta de governo tem o objetivo de continuar fortalecendo o Sistema Único da
Assistência Social – SUAS, visando uma administração solidária, democrática e participativa,
respeitando a pluralidade dos interesses individuais e coletivos, fazendo valer o que preconiza essa
importante Política.
Assim sendo, o referido plano de governo busca garantir o atendimento de qualidade a todas
as famílias que dele necessitam, com ações práticas que efetivem os direitos sociais na educação, na
saúde, no trabalho, no lazer, na segurança, na previdência social, na proteção à maternidade, à
infância, à adolescência, à juventude, ao idoso e à pessoa com deficiência.
SEGMENTO DO TRABALHO
 Promover a oferta de cursos e oficinas gratuitos que possam contribuir com a melhoria da
renda familiar, buscando a Emancipação das Famílias do Programa Bolsa Família;
 Criar um Banco de Dados para cadastro de Empreendedores e oferta de Emprego;
 Implantar um SINE Municipal para cadastros de pessoas interessadas no Primeiro Emprego;
 Incentivar a criação de cooperativas e/ou facções de costura, de modo a viabilizar a
produção e vendas ao setor público ou privado local e regional;
 Elaborar e executar um Plano de Ação para diminuição dos índices de pessoas em situação
de vulnerabilidade social, visando reduzir os indicadores de pobreza do município.
SEGMENTO DA HABITAÇÃO
 Dar continuidade ao processo de Regularização Fundiária, mediante parcerias com FUNCERN,
Estado e outros;
 Continuar a aprimorar as buscas de parcerias com o Governo Federal e Estadual para
construção de Unidades Habitacionais no Município, combatendo o déficit habitacional no
município;
 Implantar um Projeto Municipal para reformas de Unidades Habitacionais para famílias em
situação de vulnerabilidade e risco social.
SEGMENTO DA ASSISTÊNCIA
 Implantar o Projeto Recomeçar, visando funcionar como resgate do vínculo familiar,
garantindo atendimento social, de saúde, educação e trabalho;
 Elaborar e executar projeto de amparo às mulheres vítimas de violência sexual e/ou
doméstica, acompanhadas pelo CRAS e CREAS;
 Manter controle para redução do sub registro, para que todo recém nascido de Serra Caiada
tenha seu registro em sua cidade de origem;
 Promover a capacitação continuada dos Profissionais da Assistência Social;
 Buscar, através do Governo Federal, a liberação de recursos para o CREAS – Centro de
Referência Especializado da Assistência Social, para o atendimento dos casos de violação dos
direitos de crianças, adolescentes, deficientes, idosos e suas famílias;
 Implantar programas de orientação para prevenção ao uso de alcoolismo e drogas;
 Desenvolver trabalho em parceria com a Secretaria de Meio Ambiente e Urbanismo e
Secretaria de Educação para implantação da Coleta Seletiva no Município;
 Garantir a suplementação alimentar e nutricional a todas as famílias em situação de extrema
pobreza, através de programas e projetos que proporcionem alimentação digna e assegurem
a segurança alimentar e nutricional da população de Serra Caiada;
 Assegurar, mediante lei, a vinculação de recursos ao Fundo Municipal de Assistência Social,
nos percentuais de 2% do FPM, 3% do ICMS e 5% do ISS.

SOBRE A PRÁTICA DO ESPORTE
Esporte não é somente praticar algum tipo de atividade física para o bem estar físico. Esporte
também é saúde, eleva a qualidade de vida, o bem estar, melhora nossa saúde mental, além de
minimizar todo o estresse que surge no dia a dia. Outra função igualmente do esporte é propiciar
que a criança e o adolescente desenvolvam suas habilidades desportivas, evitando a ociosidade que
não raramente desvia o foco dessa prática benéfica. Desse modo, as ações propostas na área dos
esportes seguem dotadas de ideias para incentivar a saúde no município, apoiar os futuros e atuais
atletas locais, possibilitar uma boa qualidade de vida aos cidadãos e promover uma interação entre
os munícipes de todas as faixas etárias.
SEGMENTO DO ESPORTE
 Realização e aprimoramento do campeonato municipal de futebol de campo;
 Organizar e executar as copas e torneios de futebol de campo e de futsal no município;
 Incentivar e apoiar os atletas locais em competições externas, representando o município de
Serra Caiada, incluindo a Bolsa Atleta;
 Promover o “Programa Viva mais Esporte", com incentivo as práticas de atividades físicas e
realização de eventos esportivos.
 Construção de uma arena Society ao lado do estádio Ribeirão com área de convivência e
lazer;
 Desenvolver programa “Jogos Olímpicos Estudantis” para incentivar e descobrir talentos do
município;
 Incentivar programa para caminhada dos idosos;
 Promover eventos de torneio de futebol de salão e campo na zona rural;
 Apoiar, fortalecer e incentivar a prática de escalada da Serra, de corrida de trekking e
promover eventos de diversas modalidades, tais como sinuca e jogos de tabuleiro;
 Construção de quadra poliesportiva na comunidade de Palmatória e no Sítio Macacos;
 Promover a acessibilidade com programas de esportes e lazer para inclusão das pessoas com
deficiência e mobilidade reduzida;
 Parceria entre a Secretaria Municipal de Educação na realização e participação em eventos
esportivos.
SEGMENTO DO LAZER
 Fomentar ações em espaços gratuitos, públicos ou privados, para lazer e recreação da
população;
 Envolver a comunidade em atividades esportivas e de lazer organizando espaços de lazer,
recreação e atividades esportivas;
 Construção de áreas de lazer nos bairros da cidade, com academias ao ar livre e de
parquinhos; e

EIXO 2: CIDADE ESTRUTURADA E SEGURA

ESTRUTURA FÍSICA DA CIDADE
Serra Caiada é destacada por sua infraestrutura, elemento crucial para o progresso de várias
áreas do município. E neste plano de governo e de gestão, tem-se a propositura de desenvolver a
cidade de maneira organizada e sustentável, atraindo investimentos que impulsionem o crescimento
econômico e social. Com essas iniciativas, pretende-se criar oportunidades de emprego e renda,
além de proporcionar uma melhor qualidade de vida aos moradores, garantindo que toda a
população possa aproveitar os benefícios das melhorias implementadas.
SEGMENTO DAS OBRAS
 Reforma e ampliação do Hospital e Maternidade Dona Teca;
 Construção do Centro de Referência Especializado de Assitência Social (CREAS);
 Construir o Auditório Municipal para realização de eventos culturais e sociais;
SEGMENTO DOS SERVIÇOS URBANOS
 Reforma da Praça da Rua Pe. Antônio Vilela;
 Padronização com pavimento intertravado das calçadas da Rua Georgino Avelino;
 Padronização da Feira Livre;
 Finalização da Pavimentação da rua que faz a ligação do Bairro da Saudade até a
Comunidade Macacos;
 Pavimentação que dá acesso à serra;
 Nomeação e pavimentação das ruas às margens da BR- 226;
 Pavimentação da comunidade adjacente à serra;
 Construção de paradas de ponto de ônibus escolar nos locais e embarque e desembarque
dos estudantes na zona rural.
SEGMENTO DA INFRAESTRUTURA
 Sinalização viária para as comunidades da zona rural;
 Nova sinalização viária, horizontal e vertical, para azona urbana;
 Trocas de luminárias públicas para led em todo perímetro urbano;
 Reforma com repaginação do Mercado Público Municipal;
 Revitalização da Praça da Santa;
 Reforma e ampliação do Centro de Covivência dos Idosos (CCI);
 Reforma do abatedouro municipal;
 Reforma do Estádio Municipal Fausto Ribeiro de Andrade;
 Adaptar calçadas, prédios públicos e espaços de lazer para garantir acessibilidade a pessoas
com deficiência;
 Implantação de usina de geração de energia solar em prédio público
 Recursos Hídricos e Saneamento;
 Finalizar rede de estação de água para a comunidade de Palmatória;
 Ampliar a construção de passagens molhadas nas comunidades rurais;
 Ampliar rede de esgotamento sanitário do município;
 Ampliar o perímetro de coleta de resíduos sólidos da zona rural;
 Implantar coleta seletiva e pontos de entrega voluntária (PEV) de materiais recicláveis.


SEGMENTO DA SEGURANÇA PÚBLICA
O município de Serra Caiada tem instituída uma Secretaria Municipal de Segurança Pública.
Esse fator é de suma importância, tendo em vista que a sensação de segurança por parte dos
cidadãos e cidadãs é algo indispensável ao convívio social e ao desempenho das diversas atividades
públicas e privadas em territótio municipal. Assim sendo, a proposta deste plano de governo nessa
importante área do serviço público é aprimorar o Sistema de Segurança de Serra Caiada, através de
ações de modernização, ampliação, proteção do patrimônio público, qualificação e interação das
forças de segurança, garantindo os direitos humanos e a prevenção e combate da violência e do
crime. Para tanto, pretende-se:
 Organizar e realizar o concurso público para os cargos da Guarda Municipal, uma vez
instituída por lei;
 Monitoramento de todos os distritos da zona rural;
 Monitoramento de todos os prédios públicos urbanos e rurais;
 Execução e aperfeiçoamento do Projeto Guardiões da Serra;

SOBRE O TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA
O serviço de transporte é indispensável a um município do porte de Serra Caiada. A
gratuidade na oferta do descolamento dos cidadãos e cidadãs representa a maneira eficaz de
proporcionar à população o acesso ao tratamento da saúde e aos estudos, bem como de serviços de
competência do estado fora do município, apenas para citar alguns exemplos. A mobilidade urbana
tem importância elevada na qualidade de vida dos cidadãos, uma vez que envolve atuações
associadas à infraestrutura da cidadeà acessilidade aos locais de lazer e a um meio ambiente bem
cuidado. Nesse sentido, objetiva-se

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Arquivo dentro do pacote: 2024RN200001985450_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA CAIADA / RN)

JALMIR DO SINDICATO
1º
JALMIR DO SINDICATO MDB
2.292 votos
MARCONI FALCÃO
2º
MARCONI FALCÃO SOLIDARIEDADE
47 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial