ADILÓ - PSDB - PREFEITO

ADILÓ é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em CAXIAS DO SUL (RS) nas Eleições 2024.

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ADILÓ

ADILO ANGELO DIDOMENICO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/03/1952
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 875.307,60 (2018)
R$ 884.658,36 (2020)
R$ 1.187.241,56 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAXIAS DO SUL / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: RS

Votação Obtida: 116.730 votos (2º TURNO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: RS

Votação Obtida: 136.590 votos (2º TURNO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PTB | UF: RS

Votação Obtida: 23.723 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APTO 124, CONDOMINIO NUOVA VITA, TORRE BENESSERE (02) R$ 373.941,28
2020 Apartamento APTO NO CONDOMÍNIO NOUVA VITA, CAXIAS DO SUL, RS R$ 325.920,00
2018 Apartamento numero 124E, com área de 140,02m² e duas áreas de garagem no Condomínio Nova Vita, Torre Benesere 02, sito à Rua Treze de maio, 1604, Cristo Redentor, Caxias do Sul/RS R$ 319.240,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banrisul R$ 310.830,43
2024 Outras participações societárias COTAS SOCIAIS EMPRESA IMMOBILIARE ADMINISTRACAO E PARTICIPACOES CONSTITUIDA EM 27.07.2021 E RERRATIFICACAO CONTRATUAL REGISTRADA EM 27/04/2022 R$ 262.640,00
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação Renda fixa, Banrisul Agencia Caxias do Sul R$ 189.886,03
2020 Outras aplicações e Investimentos RENDA FIXA BANRISUL R$ 156.344,01
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMIONETE JEEP COMPASS TRAILHAWK DIESEL, 2017/2018 R$ 128.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMIONETE JEEP COMPASS 2017/2018 R$ 128.000,00
2018 Terreno Quinhão 50% terreno com 352m², com prédio de alvenaria e madeira, Caixas do Sul/RS R$ 85.000,00
2020 Terreno 50% UM TERRENO URBANO, COM BENFEITORIAS EM CAXIAS DO SUL, RS R$ 85.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Quinhão 50%, Caminhonete marca Toyota, Hilux SW4 2011/2012, preta, Placa ISM 8065 R$ 65.000,00
2018 Sala ou conjunto Quinhão 50% sala 06, com 37m², Edifício Rosário, Rua Sinimbu n. 2150 Centro, Caxias do Sul/RS R$ 40.000,00
2020 Sala ou conjunto 50% SALA 06 ED ROSARIO EM CAXIAS DO SUL, RS R$ 40.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Disponibilidade em Moeda Corrente, Créditos e Haveres R$ 30.000,00
2018 Terreno Quinhão de 50% de casa de alvenaria, Rua Tancredo Feijó, Caixas do Sul/RS R$ 27.758,91
2020 Terreno 50% UM TERRENO COM CASA DE ALVENARIA EM CAXIAS DO SUL, RS R$ 27.758,91
2018 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Banrisul AG. Caxias do Sul R$ 27.537,58
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 13. Salário R$ 24.427,48
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Parcela isenta de proventos de aposentadoria, reserva remunerada, reforma e pensão de declarante com 65 anos ou mais R$ 22.847,76
2020 Loja 50% LOJA 7 CENTRO COMERCIAL MICHELIN, CAXIAS DO SUL, RS. R$ 21.703,24
2018 Loja Quinhão 50%, Loja 07, Centro Comercial A. Michelin, Caxias do Sul/RS R$ 21.703,24
2020 Outros bens imóveis BOX 159 A, CONDOMÍNIO NUOVA VITA EM CAXIAS DO SUL, RS R$ 18.400,00
2018 Outros bens imóveis Box garagem, n. 159A, Condomínio Nova Vita, sito à Rua treze de maio, 1604, Cristo Redentor, Caxias do Sul/RS R$ 18.400,00
2020 Outros bens imóveis BOX 126A CONDOMINIO NOUVA VITA EM CAXIAS DO SUL, RS R$ 18.400,00
2018 Outros bens imóveis Box Garagem n. 126A, Condomínio Nova Vita, sito à Rua treze de maio, 1604, Cristo Redentor, Caxias do Sul/RS R$ 18.400,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Santander R$ 16.329,90
2020 Terreno 50% LOTE 03 QUADRA B, EM CAXIAS DO SUL, RS R$ 9.165,00
2018 Terreno Quinhão 50%, Lote 11, quadra 3486, área 461,32m², Caxias do Sul/RS R$ 9.165,00
2018 Terreno Quinhão de 50%, Lote 10, Quadra B, com 365m², Loteamento Jardim do Shopping II, Caxias do Sul/RS R$ 9.165,00
2020 Terreno 50% LOTE 01 QUADRA B, LOTEAMENTO JARDIM DO SHOPPING II EM CAXIAS DO SUL, RS. R$ 9.165,00
2020 Terreno 50% LOTE 02 QUADRA B, EM CAXIAS DO SUL, RS R$ 9.165,00
2018 Terreno Quinhão 50%, Lote 12, quadra 3486, área 360m², Caxias do Sul/RS R$ 9.165,00
2020 Terreno 50% LOTE 05 QUADRA B EM CAXIAS DO SUL - RS R$ 8.000,00
2018 Terreno Quinhão 50%, Lote 14, quadra 3486, área 360m², Caxias do Sul/RS R$ 8.000,00
2018 Terreno Quinhão de 50%, Lote 13, quadra 3486, com 360m², Loteamento Jardim do Shopping II, Caxias do Sul/RS R$ 8.000,00
2020 Terreno 50% LOTE 04 QUADRA B, LOTEAMENTO JARDIM DO SHOPPING II EM CAXIAS DO SUL, RS. R$ 8.000,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Caixa Econômica Federal, Caxias do Sul R$ 7.713,57
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Município de Caxias do Sul R$ 5.767,24
2024 Outras aplicações e Investimentos Banrisul R$ 4.983,61
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 4.497,70
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇÕES CRT SOBRE TELEFONE RESIDENCIAL R$ 4.163,83
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES CRT SOBRE TELEFONE RESIDENCIAL ALTERADA DENOMINACAO SOCIAL PARA OI SA 8 ACOES ON E 17 ACOES PN CONVERTIDO EM 2014 PARA 1 ACAO PNE ZERADAS AS ACOES ON - NOVA DENOMINACAO SOCIAL OI S/A R$ 4.163,83
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Ações telefonia OI S.A R$ 4.163,83
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANRISUL R$ 4.030,18
2018 Outros bens imóveis Quinhão 50%, box S03, Centro Comercial A. Michelin, Caxias do Sul/RS R$ 3.793,91
2020 Outros bens imóveis 50% BOX S 003 CENTRO COMERCIAL A, MICHELIN CAXIAS DO SUL, RS. R$ 3.793,91
2018 Outros bens imóveis Quinhão de 50%, Box garagem 210, Caxias do Sul/RS R$ 3.051,58
2020 Outros bens imóveis 50% UM BOX DE GARAGEM BOX N. 210 CLR PG, CAXIAS DO SUL, RS R$ 3.051,58
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CEF R$ 2.097,41
2024 Caderneta de poupança Banrisul R$ 945,21
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇÕES EMBRATEL PARTICIPAÇÕES LTDA R$ 100,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES EMBRATEL PARTICIPACOES LTDA 2,526 ACOES ORDINARIAS E 5.052 ACOES PREFERENCIAIS, ALTERADO DENOMINACAO PARA TELMEX SOLUTIONS TELEC S/A - 3 ACOES OE R$ 100,00
2018 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) Ações Telmex Solutions Telec S.A R$ 100,00
2024 Caderneta de poupança Banrisul R$ 65,73
2018 Caderneta de poupança Banrisul Ag. 0874 Conta 350030960-8 R$ 63,95
2024 Outros fundos CEF - FUNDO DE INVESTIMENTO R$ 49,51
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Fundo do Regime Geral de Previdência Social R$ 26,05
2024 Outras aplicações e Investimentos Santander R$ 20,80
2024 Outras aplicações e Investimentos CEF R$ 4,40
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banrisul R$ 0,92
Patrimônio total declarado (2018): R$ 875.307,60
Patrimônio total declarado (2020): R$ 884.658,36
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.187.241,56

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 708.900,00 45,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 225.478,00 14,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 148.800,00 9,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 111.065,60 7,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 39.980,00 2,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 34.000,00 2,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 31.000,00 2,0%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 10.065,00 0,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 0,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 8.979,23 0,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.887,50 0,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.750,00 0,1%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.000,00 0,1%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 600,00 0,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 572,55 0,0%
Materiais de expediente 2020 R$ 362,40 0,0%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 106.590,00 6,8%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 37.506,92 2,4%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 36.513,37 2,3%
Eventos de promoção da candidatura 2018 R$ 12.000,00 0,8%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 9.560,36 0,6%
Correspondências e despesas postais 2018 R$ 9.547,92 0,6%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 4.160,00 0,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 R$ 3.800,00 0,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2018 R$ 3.000,00 0,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 1.880,00 0,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 1.200,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 1.067,99 0,1%
Materiais de expediente 2018 R$ 632,10 0,0%
Total geral R$ 1.562.898,94 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Turning Point Produções Eireli 5 R$ 624.000,00
Lorigraf Grafica E Editora Ltda. 41 R$ 216.150,45
Jose Honorato Dos Santos Neto Ltda. 3 R$ 148.800,00
Amora Soluções Visuais Ltda. 27 R$ 111.065,60
Monalisa Music Eireli 2 R$ 84.900,00
Arte Recriada 23 R$ 39.465,00
Excell Contabilidade E Assessoria Eireli 3 R$ 37.000,00
Facebook Brasil 4 R$ 32.750,00
Rbs-zero Hora Editora Jornalistica Sa 5 R$ 20.859,52
Golden Horn Hotel 1 R$ 12.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.285.040,00 37,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 502.521,40 14,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.209.324,80 35,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 170.300,00 4,9%
Recursos próprios 2020 R$ 39.500,00 1,1%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 102.180,00 3,0%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 83.000,00 2,4%
Recursos de partido político 2018 R$ 28.000,00 0,8%
Recursos próprios 2018 R$ 24.000,00 0,7%
Total geral R$ 3.443.866,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 10 R$ 2.143.324,80
Direção Estadual/distrital 5 R$ 230.700,00
Eleicao 2018 Ronaldo Santini Deputado Federal 4 R$ 78.000,00
Direção Nacional 1 R$ 68.460,00
Jose Antonio Fernandes Martins 2 R$ 60.000,00
Alexandre Randon 2 R$ 58.000,00
Adiló Angelo Didomenico 3 R$ 54.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 7 R$ 30.880,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 28.000,00
David Antonio Randon 2 R$ 26.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 67.968.516,00
2024 DEFERIDO R$ 169.921.289,00
2020 DEFERIDO R$ 52.332.499,00
2020 DEFERIDO R$ 130.831.248,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 26 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Adiló e Néspolo



CARTA COMPROMISSO - Adiló Didomenico e Edson Néspolo
Como candidatos a Prefeito e Vice, apresentamos nosso Plano de Governo, fruto de uma construção
coletiva onde temas específicos foram debatidos, resultando em propostas sólidas e inovadoras para o
futuro de Caxias do Sul.
Este plano reflete a participação ativa e livre das lideranças partidárias coligadas, bem como de diversos
setores da sociedade, que contribuíram para a formulação de uma visão de uma cidade para todos. As
propostas estão organizadas em cinco Dimensões, abrangendo di…

Ler mais do texto

versas temáticas, cada uma com ações
e projetos específicos para serem desenvolvidos.
Convidamos todos a se envolverem, analisarem e contribuírem para o aperfeiçoamento deste plano. Nosso
propósito é não apenas continuar impactando positivamente a vida das pessoas, mas também promover
uma Caxias mais inclusiva, sustentável e inovadora.
Convidamos você a juntar-se a nós nesta jornada, trazendo suas perspectivas e sugestões, para que juntos
possamos construir uma cidade que atenda aos desejos e necessidades de todos. Vamos avançar e
explorar novos horizontes, buscando sempre o melhor para nossa comunidade.

INTRODUÇÃO
Caxias do Sul tem mostrado uma notável capacidade de superação e adaptação, enfrentando desafios
com competência e determinação. Dando continuidade ao trabalho realizado, nosso governo se
compromete a impulsionar ainda mais Caxias do Sul como um exemplo de inteligência, sustentabilidade e
resiliência. Este plano está focado em manter o que foi bem sucedido, buscar a modernização da gestão
pública, implementar tecnologias inovadoras e otimizar os serviços para os cidadãos.
Nos últimos anos, Caxias do Sul se LEVANTOU diante das adversidades, demonstrando uma incrível
resiliência. Agora, é o momento de intensificar os esforços, ampliando as políticas públicas que têm dado


certo, corrigindo os rumos onde ainda podemos melhorar. Queremos consolidar Caxias do Sul como uma
cidade modelo, que não apenas acompanha, mas lidera as tendências de inovação e sustentabilidade.
Caxias do Sul enfrentou muito bem os recentes eventos climáticos extremos, demonstrando grande
capacidade de resposta e coordenação. No entanto, reconhecemos a necessidade de avançar no preparo
para futuros desafios ambientais. É essencial fortalecer ainda mais nossas infraestruturas críticas,
aprimorar os sistemas de alerta e implementar medidas preventivas para garantir que a cidade continue
protegida e resiliente diante de novas adversidades climáticas.
Reconhecendo a importância da ciência e da pesquisa para uma administração eficiente, mantivemos uma
estreita colaboração com a academia. Esta parceria tem sido importante para a busca por inovação e o
embasamento de nossas decisões. A integração de conhecimentos acadêmicos tem permitido que nossas
políticas sejam não apenas reativas, mas também proativas, antecipando desafios e oportunidades.
Estamos dedicados a manter o alinhamento da gestão aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(ODS) estabelecidos pela ONU, integrando essas metas nas diversas esferas de ação governamental.
Nosso compromisso é com a criação de uma infraestrutura moderna, capaz de responder rapidamente às
necessidades da população, especialmente em áreas críticas como saúde, educação e segurança.
Planejamos a implementação de soluções inteligentes em transporte, mobilidade urbana e gestão de
resíduos, promovendo a sustentabilidade ambiental em todas as ações municipais.
Além disso, estamos focados em fortalecer a economia local, incentivando o empreendedorismo e a
inovação, ao mesmo tempo em que garantimos inclusão social e oportunidades para todos. O uso de
tecnologias de ponta permitirá uma gestão mais eficiente e transparente, facilitando a participação cidadã
e garantindo que todos tenham voz na construção do futuro da cidade. Para alcançar esses objetivos, é
fundamental identificar a matriz econômica ideal para Caxias do Sul, que alinhe o potencial industrial,
empreendedor e tecnológico da cidade com as demandas globais e locais. Isso inclui o fortalecimento de
setores estratégicos, a diversificação econômica e a promoção de atividades sustentáveis que possam
garantir um crescimento econômico robusto e inclusivo.
Com uma visão clara de futuro, estamos preparados para enfrentar novos desafios, garantindo que nossa
cidade avance significativamente em direção a um futuro próspero e inclusivo para todos os seus cidadãos.
Vamos construir uma Caxias do Sul que se orgulha de seu passado, celebra seu presente e está preparada
para um futuro brilhante, com oportunidades para todos e um ambiente saudável e seguro para as próximas
gerações. Alinhados aos ODS, buscamos promover a justiça social, proteger o meio ambiente e assegurar
um crescimento econômico sustentável e equitativo.
A administração atual de Caxias do Sul trabalhou intensamente para tornar a cidade mais justa, inclusiva
e moderna, deixando um legado significativo para os próximos anos. Na área social, expandiu os serviços
de saúde, educação, segurança e cultura, com ênfase na regionalização do atendimento e na promoção
da paz e inclusão social. Economicamente, impulsionou a inovação, o turismo e o agronegócio, reduzindo
impostos para empresas pela primeira vez na história. No meio ambiente e planejamento urbano, promoveu
a sustentabilidade e melhorou a infraestrutura de abastecimento e educação ambiental. Em infraestrutura,
priorizou a regularização fundiária, melhorou os serviços públicos e ampliou o calçamento e habitações
populares. Na governança, modernizou a administração pública com foco em eficiência, transparência e
participação social, fortalecendo o diálogo com a comunidade e garantindo uma gestão mais democrática.


Este plano de governo foi elaborado com base em uma ampla escuta das demandas internas da gestão
pública e das necessidades e expectativas da sociedade. Reunimos contribuições das mais diversas
vertentes presentes nas forças vivas da cidade, assegurando uma abordagem inclusiva e abrangente.
Fundamentamos nossas decisões em dados disponibilizados pelo novo Escritório de Dados, que forneceu
informações precisas e atualizadas. Com essa base sólida e plural, estamos preparados para conduzir
Caxias do Sul em direção a um futuro mais próspero, sustentável e justo para todos.

PROPÓSITO

Consolidar e ampliar os avanços na qualidade de vida em Caxias do Sul, focando no fortalecimento da
sustentabilidade, inovação e resiliência urbana. Nosso objetivo é não apenas manter, mas elevar os
padrões de bem-estar e oportunidades para todos os cidadãos, preparando a cidade para os desafios
futuros com um desenvolvimento econômico inclusivo e sustentável.

OBJETIVOS

Os objetivos deste plano de governo visam atender às necessidades de Caxias do Sul com foco em
sustentabilidade, inovação e inclusão. Comprometemo-nos a fortalecer a infraestrutura, valorizar os
servidores públicos, promover a inclusão social e a integração regional, e modernizar a gestão pública para
criar uma cidade resiliente e inteligente, que acolha e prospere todos os seus cidadãos.

Priorizar a Sustentabilidade e Resiliência: Implementar práticas sustentáveis e preparar a cidade para
enfrentar eventos climáticos extremos, garantindo um ambiente seguro, saudável e resiliente para todos
os cidadãos.

Fomentar a Inovação e Tecnologia: Ampliar o uso de tecnologias avançadas e promover a inovação em
todos os setores, posicionando Caxias do Sul como uma cidade inteligente e conectada.

Desenvolvimento Econômico Inclusivo: Identificar e fortalecer a matriz econômica ideal para a cidade,
incentivando setores estratégicos e promovendo um crescimento econômico inclusivo que beneficie todos
os cidadãos com atenção especial à diversificação econômica e sustentabilidade.

Fortalecer as Relações Institucionais: Ampliar a colaboração entre Prefeitura, universidades, indústrias
e sociedade civil, criando um ecossistema de inovação e conhecimento integrado que fomente o
desenvolvimento e a pesquisa.

Aprimorar a Gestão Pública e a Participação Cidadã: Implementar um sistema de gestão eficiente e
transparente, baseado no diálogo contínuo, respeito e confiança, facilitando a participação ativa dos
cidadãos na tomada de decisões.

Valorização dos Servidores Públicos para o Desenvolvimento da Cidade: Valorizar os servidores
públicos, conscientizando-os sobre sua importância para o desenvolvimento da cidade, por meio de
programas de capacitação, reconhecimento e incentivos para assim fortalecer o compromisso e a
motivação dos servidores, reconhecendo seu papel essencial na execução de políticas públicas e na
prestação de serviços de qualidade à população.



Promover a Inclusão Social e a Equidade: Desenvolver políticas públicas que promovam a inclusão
social, garantindo igualdade de oportunidades e atendimento às necessidades de todos os grupos sociais,
especialmente os mais vulneráveis.

Fortalecer a Infraestrutura Urbana e Rural: Modernizar e expandir a infraestrutura da cidade, incluindo
áreas urbanas e rurais, para apoiar o desenvolvimento sustentável e melhorar a qualidade de vida.

Incentivar a Cultura e Identidade Local: Valorizar a diversidade cultural e histórica de Caxias do Sul,
promovendo eventos, espaços culturais e programas que celebrem a identidade local e integrem as
diversas comunidades.

Humanização e Proximidade nas Relações: Manter um compromisso contínuo com a humanização das
relações, tanto no âmbito interno da administração pública quanto na interação com os cidadãos e
entidades, garantindo uma abordagem acolhedora e respeitosa.

Assumir o protagonismo na Integração Regional: Fortalecer a colaboração e a integração entre Caxias
do Sul e os municípios da Região Metropolitana da Serra Gaúcha (RMSG), posicionando Caxias do Sul
como líder na promoção de ações conjuntas da região, promovendo ações conjuntas para o
desenvolvimento econômico, social e ambiental.

Regularização Fundiária e Acesso à Moradia: Continuar e ampliar os esforços já em andamento para
promover a regularização fundiária, garantindo segurança jurídica e acesso à moradia digna para todos os
cidadãos, reafirmando o compromisso com a justiça social e o desenvolvimento urbano ordenado.

DIRETRIZES

Para alcançar e manter a excelência nos serviços públicos, é necessário tempo e dedicação contínua. A
administração pública enfrenta desafios complexos que demandam soluções cuidadosamente planejadas
e implementadas ao longo do tempo. A busca pela perfeição nos serviços oferecidos à população não é
um objetivo que se atinge de imediato, mas um processo evolutivo que exige persistência, inovação e uma
gestão comprometida. É com essa visão que nos propomos a continuar nosso trabalho, construindo sobre
as bases sólidas que já foram estabelecidas e avançando ainda mais para garantir que Caxias do Sul
ofereça serviços públicos de alta qualidade e acessíveis a todos os seus cidadãos. Na sequência, seguem
as diretrizes do plano de governo que orientam essa jornada em direção à excelência.

Reestruturação e Eficiência Administrativa: Reorganizar a estrutura administrativa para melhorar a
eficiência e eficácia da gestão pública. Implementar um planejamento intersetorial que otimize o uso dos
recursos, revisando processos e integrando diferentes áreas de atuação. Garantir que qualquer
reestruturação seja realizada de forma a não prejudicar a carreira dos servidores, assegurando que a
valorização e o respeito aos profissionais sejam mantidos, é uma prioridade, pois reconhecemos o papel
crucial dos servidores no sucesso da administração pública. O novo governo também pretende fortalecer
sua presença em Brasília, aumentando a representatividade junto ao governo federal, à Câmara dos
Deputados e ao Senado, para assegurar maior captação de recursos e influência nas decisões que
impactam a cidade.



Uso de Tecnologia e Gestão Baseada em Dados: Intensificar o uso de tecnologia e inovação,
promovendo uma administração orientada por indicadores e dados. Essa abordagem visa melhorar a
tomada de decisões e a alocação de recursos, tornando a gestão mais transparente e eficiente. Além disso,
manter e ampliar a colaboração com a academia, utilizando o conhecimento científico para embasar
políticas públicas e implementar soluções inovadoras. Essa parceria contínua garantirá que as decisões
sejam fundamentadas em pesquisas e evidências, fortalecendo a eficiência e a eficácia da gestão pública.

Qualidade e Acessibilidade dos Serviços Municipais: Melhorar a qualidade dos serviços oferecidos pelo
município, assegurando que sejam acessíveis e de alta qualidade para todos os cidadãos. Reforçar o
SAMAE e a CODECA, fortalecendo suas capacidades e infraestrutura para garantir que os serviços
públicos sejam prestados com excelência. Manter esses serviços sob gestão pública, sem privatizar, para
assegurar que continuem a atender plenamente às necessidades da população. Priorizar a inclusão digital
e a modernização dos serviços, visando proporcionar um atendimento de qualidade.

Descentralização e Regionalização Administrativa: Continuar com o processo de descentralização da
gestão municipal, regionalizando as estruturas administrativas para promover uma maior proximidade e
eficiência no atendimento às necessidades locais.

Integração e Cooperação Intermunicipal: Promover a integração de arranjos intermunicipais e criar redes
de cidades para desenvolver ações conjuntas, políticas públicas e projetos de interesse comum. Fomentar
a cooperação regional, especialmente na Região Metropolitana.

Gestão Transparente e Participativa: Aproximar o governo dos cidadãos através de uma gestão
transparente, promovendo a justiça social e incentivando a participação cidadã. Utilizar canais de
comunicação eficazes e promover o diálogo constante com a população.

Colaboração com Setores Privados e Comunitários: Estabelecer parcerias e arranjos de cooperação
entre o poder público, setor educacional, iniciativa privada, movimentos comunitários e outras entidades.
Facilitar a geração de emprego e renda através de programas e políticas colaborativas.

Capacitação e Valorização dos Servidores Públicos: Investir no desenvolvimento e capacitação dos
servidores públicos, valorizando seu papel fundamental no desenvolvimento da cidade. Implementar
programas de formação contínua, reconhecimento e cuidados com a saúde mental, proporcionando apoio
psicológico e promovendo o bem-estar emocional dos servidores.

Sustentabilidade e Resiliência: Incorporar os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da
ONU como fundamento de gestão, com foco em sustentabilidade ambiental, inclusão social e crescimento
econômico sustentável. Implementar políticas para fortalecer a resiliência da cidade frente a desafios
climáticos e outros eventos adversos.

Compromisso com uma Visão de Longo Prazo: Comprometer-se com uma visão de longo prazo para a
cidade, ouvindo ativamente as vozes da sociedade civil organizada e utilizando outros documentos
estratégicos. É essencial elaborar um planejamento estratégico abrangente e implementar a Lei Municipal
9006/2023, que estabelece a governança pública municipal. Esta lei é fundamental para garantir uma
administração eficiente e transparente, orientando o desenvolvimento de Caxias do Sul como uma cidade
modelo, preparada para os desafios futuros, com um crescimento integrado e inclusivo.



Cooperação Regional: Promover a cooperação regional por meio da criação de consórcios e parcerias
entre os municípios da RMSG. Incentivar o compartilhamento de recursos, conhecimento e tecnologia,
além de desenvolver projetos conjuntos nas áreas de infraestrutura, transporte, saúde, educação e meio
ambiente. Esta diretriz busca garantir que o desenvolvimento de Caxias do Sul esteja alinhado com o
progresso da região como um todo, promovendo uma integração eficiente e equitativa.




DIMENSÃO SOCIAL
Saúde, Educação, Segurança, Cultura, Esporte, Promoção Social


ODS 1 - Erradicação da Pobreza
ODS 3 - Saúde e Bem-Estar
ODS 4 - Educação de Qualidade
ODS 8 - Trabalho Decente e Crescimento Econômico
ODS 9 - Indústria, Inovação e Infraestrutura
ODS 10 - Redução das Desigualdades
ODS 11 - Cidades e Comunidades Sustentáveis
ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes
1. Educação
Ofertar ensino e de qualidade às crianças e adolescentes, com gestão, infraestrutura e recursos
tecnológicos inovadores e atenção integral aos alunos e profissionais de educação. Atender as
metas do PNE e os objetivos pactuados no nível municipal.
1.1. Promover a adoção e incentivar o uso de ferramentas digitais e recursos tecnológicos, por professores
e estudantes, para enriquecer o processo de ensino-aprendizagem.
1.2. Melhorar a conectividade nas escolas, através de infraestrutura tecnológica adequada, para que
alunos e professores tenham acesso aos recursos digitais.
1.3. Capacitar equipes diretivas para a gestão eficiente das unidades educacionais e automatizar
processos de gestão das informações escolares.
1.4. Alcançar a meta do Plano Nacional de Educação (PNE) para a Educação Infantil e reduzir a lista de
espera por vagas na educação infantil, com apoio de Parcerias Público-Privadas (PPP) na educação, e pela
construção de novas unidades escolares, adequação no quadro de funcionários e na quantidade de alunos
por turma.
1.5. Implementar projetos educacionais inovadores, como o “Projeto Canguru”, para apoiar o
desenvolvimento integral das crianças, desde a primeira infância, garantindo um início de vida saudável e
promissor.
1.6. Expandir centros de aprendizagem para atender melhor diferentes as regiões da cidade, assegurando
acesso equitativo a todos os estudantes.


1.7. Implementar um Centro de Intervenção Especializada para Autistas, focado na inclusão,
desenvolvimento e construção de habilidades, garantindo que crianças e adolescentes autistas recebam o
suporte necessário para alcançar seu pleno potencial, oferecendo um ambiente inclusivo e adaptado para
atender às necessidades específicas dessas crianças e adolescentes, fortalecendo sua participação na
sociedade.
1.8. Incentivar a Educação de Jovens e Adultos (EJA), para promover a inclusão social e facilitar a inserção
no mercado de trabalho desses indivíduos
1.9. Promover um ambiente de trabalho saudável, através de programas de programas de apoio e bem-
estar e qualificação do plano de carreira.
1.10. Expandir ações sociais integradas para combater a evasão escolar, fortalecendo o projeto “Eu conto,
todos contam”.
1.11. Qualificar e fortalecer o sistema de verbas de manutenção emergencial das escolas e aumentar o
envolvimento da rede escolar nas decisões estratégicas.
1.12. Auxílio às Famílias: Implementar um auxílio financeiro temporário mensais para famílias do CAD
Único, permitindo que mães possam cuidar dos filhos em casa até completarem um ano, evitando a
sobrecarga nas escolas infantis e fortalecer o vínculo familiar.

2. Saúde
Oferecer serviços de saúde com acesso mais ágil e qualificado, com aumento da oferta na Atenção
Básica, na Urgência e Emergência e nas Especialidades, através da busca da ampliação do
financiamento federal do SUS, ampliação das unidades de saúde e implementação de ferramentas
tecnológicas (telemedicina e gestão digital da saúde).
2.1. Políticas de Saúde: Fortalecer as políticas de saúde dos idosos, autistas e acometidos por doenças
crônicas, além de melhorar a prevenção e a vigilância, especialmente contra a dengue.
2.2. Redução de Filas: Melhorar o atendimento nas UBS e ampliar horários, para reduzir filas de consultas,
farmácia e cirurgias.
2.3. Telessaúde - Telemedicina e Monitoramento Digital: Ampliar as consultas especializadas e os
programas de saú

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAXIAS DO SUL / RS)

FELIPE GREMELMAIER
1º
FELIPE GREMELMAIER MDB
19.172 votos

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial