MARCOS PAULO - PSDB - PREFEITO
MARCOS PAULO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ROSÁRIO DO SUL (RS) nas Eleições 2024.
MARCOS PAULO SILVA DA LUZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/08/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ROSÁRIO DO SUL / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 9.367 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: RS
Votação Obtida: 7.684 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Motoneta Honda /Lead 110 2013/2014 | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente junto ao Banco Bradesco | R$ 1.200,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente junto ao Banco Banrisul | R$ 500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 5.700,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 30.897,57 | 50,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.650,00 | 17,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 8,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.595,43 | 7,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 3.682,00 | 6,0% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 2.157,12 | 3,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 3,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 2,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 300,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 135,85 | 0,2% |
| Total geral | R$ 60.917,97 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcelo Da Silva Moraes | 9 | R$ 14.620,00 |
| Medeiros Carvalho Ltda | 2 | R$ 14.520,00 |
| Cibele Pacheco Sasso | 8 | R$ 6.365,07 |
| áudio E Mídia Publicidade E Propaganda Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Vivart Solução Visual Eireli | 6 | R$ 4.170,00 |
| Comercial De Combistiveis Pessano Ltda | 2 | R$ 4.100,00 |
| Editora Jornalistica Motta Ltda | 1 | R$ 2.800,00 |
| Empresa Brasileira De Correios E Telegrafos | 1 | R$ 2.157,12 |
| Certcon Contabilidade E Informatica Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Gráfica Resolução Ltda | 2 | R$ 1.872,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 165.000,00 | 66,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.900,00 | 2,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 54.260,00 | 21,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 19.994,88 | 8,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.583,59 | 1,4% |
| Recursos de origens não identificadas 2020 | R$ 2.000,00 | 0,8% |
| Total geral | R$ 249.738,47 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 65.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 29.260,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
| Marcos Paulo Silva Da Luz | 8 | R$ 8.483,59 |
| Valdemar Vicente Foletto | 1 | R$ 3.000,00 |
| #nulo | 2 | R$ 2.000,00 |
| Everton Machado Correa | 1 | R$ 1.064,09 |
| Marnen Rogério Oliveira D | 1 | R$ 1.064,09 |
| Marco Antonio Carvalho Sasso | 1 | R$ 946,70 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Propostas para Rosário do Sul
Esperança e Renovação 2025/2028
Funcionalismo Público
Ter uma atenção, um olhar mais humanizado e promover as qualificações periódicas em todos
os setores.
Garantia de todos os DIREITOS adquiridos
Revisão de Plano de carreira dos Servidores Municipais, objetivando adequações, mantendo
os direitos adquirido
Garantir aos profissionais do magistério municipal o pagamento dos valores fixados pelo piso
nacional do magistério.
Implantar programa de atenção, vigilância e promoção à saúde do servidor;
Agronegócio
Ampliar o Programa de construção e recuperação…
Ler mais do texto
de pontes na zona rural;
Ampliação do programa de manutenção de estradas vicinais no interior do Município, com
parcerias e programas, junto à iniciativa privada, associações e produtores rurais, Governo
Estadual e Federal, utilizando o ITR – Imposto Territorial Rural.
Reativar e reformular as associações rurais com apoio técnico, ofertando cursos de
capacitação em gestão nas diversas áreas do agronegócio;
Viabilizar o trabalho integrado entre as entidades (Secretaria Estadual da Agricultura, MAPA,
Associações, Sindicato Rural, Sindicato dos Trabalhadores Rurais, EMATER, EMBRAPA,
IRGA, Fundação Bradesco, Universidades e demais entidades, com o objetivo de capacitar os
agricultores em suas diversas atividades, disponibilizando assistência técnica para a produção,
comercialização e conseqüente geração de renda aos mesmos.
Fortalecimento das patrulhas agrícolas para elaboração de serviços e manejos nas culturas
rurais e urbanas;
Viabilizar recursos para aquisição de máquinas e equipamentos agrícolas, direcionadas às
associações de produtores rurais, legalizadas e com programas de uso dos mesmos.
Viabilizar a projeção de um abatedouro Municipal de bovinos e ovinos, em parceria com grupos
e pessoas ligados ao setor da cadeia produtiva do Agronegócio rosariense.
Viabilizar e fortalecer a comercialização dos produtos oriundos da agricultura familiar, que
ofereçam qualidades sanitárias exigidas na legislação, cumprindo os protocolos sanitários.
Readequar a feira dos produtores,proporcionando um espaço adequado para a
comercialização dos produtos do agronegócio e artesanatos.
Construção de bebedouros açudes e cisternas nas propriedades rurais, incentivando os
pequenos e médios produtores inseridos nos programas de irrigação, em parceria com o
governo Estadual e Federal.
Implementar, fortalecer e ampliar ações integradas entre a agricultura e a educação,
proporcionando a capacitação e a profissionalização dos mesmos nas diversas áreas do
agronegócio.
Fomentar políticas públicas, programas e capacitação para uma maior valorização da mulher
no meio rural
FOMENTAR - SUSTENTABILIDADE
Fazer planos, convênios, projetos, parcerias públicas privadas e a busca permanente por
emendas parlamentares (Municipal Estadual e Federal)
CULTURA
Promover e valorizar as diversidades nas manifestações artísticas e culturais do município.
Fomentar a Construção do Centro CULTURAL OLIVEIRA SILVEIRA, integrando, Teatro João
Pessoa, Museu Municipal e Biblioteca Pública.
Promover feiras do livro, artesanato, festival de Música e Virada Cultural;
Reorganização da Biblioteca Pública Municipal Werneldo Horbe e Museu Municipal General
Honório Lemes
Criar ações voltadas para população afro descendente, com base nos direitos humanos, no
Estatuto da Igualdade Racial.
Contribuir para aplicação das políticas públicas voltadas para a diversidade.
Apoiar os eventos culturais desenvolvidos no Município, Buscar o fomento de projetos culturas
via programas de incentivo fiscal
Promover ações de fortalecimento do Tradicionalismo, cavalgadas, Grupos de dança e artes
tradicionais.
Idealizar a construção do Parque Municipal de eventos;
Fomentar através de parcerias, a Gauderiada da Canção Gaúcha, Festival Acordes do Pampa,
Festival Tinido, Circuito Pixurum Cultural, Festival Internacional de Teatro João Pessoa,
Festivais de Dança, Bandas, Música e demais eventos.
TURISMO
Propagar a ideia do turismo como atividade geradora de emprego e renda e estimular o
empreendedorismo da população para o aproveitamento dos nossos potenciais turísticos.
Promover Rosário do Sul, suas potencialidades turísticas, fortalecendo a posição do município
nos fluxos turísticos, regional e nacional;
Estimular e oferecer a assessoria para implantação de novos hotéis, pousadas e locais para
acomodação de turistas;
Promover o desenvolvimento do turismo associado ao patrimônio histórico, artístico, cultural,
arquitetônico, ambiental, natural e paisagismos do município
Implantar terminais de atendimento ao turismo, com uma equipe preparada para dar
informações turísticas do município;
Revitalizar Praia das Areias Brancas, Praia do Ibicuí, Rota da Serra do Caverá.
Criar um amplo programa de divulgação de eventos como: Festas, Carnaval, Festivais, Feiras e
Exposições, Semana Farroupilha.
Buscar o fomento de projetos culturais, esportivos e sociais, via programas de incentivo fiscal
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Fortalecer o comércio local, apoiando as pequenas e medias empresas do município
Promover uma ampla revisão da ocupação e uso do solo a partir de um levantamento da planta
genérica de valores e dos terrenos ocupados indevidamente, devolvendo a população o que e
de direito coletivo;
Estruturar, modernizar e informatizar os processos de aprovação de edificações e fiscalização
de obras e posturas municipais, implementando o sistema de gerenciamento único,
proporcionando o crescimento ordenado do município
Proporcionar crescimento e expansão econômica sem gerar impactos ambientais, priorizando a
proteção, a preservação e o equilíbrio ambiental;
Incentivar a criação de um pólo econômico, com a execução de políticas sociais, gerando mais
justiça e equidade social, cultural e ambiental.
Promover uma ampla revisão e ocupação do Distrito Industrial
EMPREGO E RENDA
Proporcionar novas frentes de geração de emprego e renda, incentivando o surgimento de
novas oportunidades de emprego, mediante aplicação de ampla parceria entre iniciativa
privada e poder público;
Ampliar as vagas dos Programas de Qualificação Profissional em parceria com os Governos
Estadual e Federal;
Ampliar as parcerias com ONG’s e Sistema S (SESI, SENAI e SENAC) com o objetivo de
melhor preparar os profissionais pra atuarem em suas áreas de trabalho;
Criar meios para desburocratização na implantação de micro e pequenas empresas, assim
como a redução de custos iniciais e de manutenção das mesmas;
Implantar conjuntamente com o Governo Estadual e Federal, uma política de incentivos fiscais
e de investimentos em infra-estrutura econômica, visando atrair investidores para revitalizar o
Município, tornando o município referência na construção de um pólo industrial da Região
Implantação, em parceria com a Secretaria de Assistência Social, de cursos permanentes de
qualificação do trabalhador;
Incentivar a contratação, pelas empresas, de jovens e incentivar o aprimoramento profissional
desta juventude;
COMÉRCIO DE SERVIÇOS
Proporcionar o fortalecimento do comércio e da prestação de serviços, principalmente nos
bairros
Facilitar a abertura de novos negócios na cidade, em especial micro e pequenas empresas
Reorganizar o COMUDE, objetivando ser um fórum permanente de desenvolvimento municipal
sustentável composto por empresários e lideranças comunitárias para discutir mensalmente, os
rumos e as metas que tanto precisa para se desenvolver e crescer.
Assumir papel de liderança na negociação dos projetos voltados para indústria comércio e
serviços no município de Rosário do Sul;
INFRA ESTRUTURA URBANA
Investir em obras de Saneamento básico
Projetar a pavimentação de ruas em todos os bairros
Promover o recapeamento de diversas ruas
Reforma e urbanização das praças;
Construção em parceria com os governos estadual e federal de unidades habitacionais;
Ampliação do sistema de sinalização horizontal e vertical das vias urbanas;
Investir na arborização, mutirões de limpeza e embelezamento da cidade, com freqüente
pintura dos cordões na cidade e bairros.
Melhorar a iluminação pública em todo Município com implantação gradativa do sistema de
iluminação em LED
Investir na manutenção, ampliação e renovação do Parque de Máquinas.
Viabilizar junto aos órgãos competentes a regularização para retirada de cascalho e entulhos.
Promover o recadastramento do Cemitério Municipal São Sebastião e projetar os estudos para
implantação de um novo espaço.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Efetivar a gestão plena da Assistência Social com a implementação SUAS, integrando as
modalidades de Assistência aplicadas ao porte e condições do município
Incrementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social por
meio de programas específicos e o fortalecimento da Casa de Passagem
Realizar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção e combate ao uso de
drogas
Possibilitar projetos através de lei específica para aproveitamento de material de demolição de
residências em parcerias com entidades
Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos e incentivar a produção cultural e de lazer para as pessoas
idosas;Garantir e aprimorar o Programa para a terceira idade com caminhada, alongamento e
acompanhamento médico;
Fomentar o CRAS itinerante para garantir não só à população urbana, mas também rural, os
benefícios oferecidos pelo município;
Implantar hortas comunitárias;
Reestruturar o Conselho Tutelar
Implantar Programa de Educação Integral com atividades que elevem o nível de aprendizagem
de crianças e adolescentes
Promover a regularização e titulação de lotes e residenciais, através da regularização fundiária.
Promover a eficácia do Programa Minha casa minha vida e dar suporte ao setor de habitação
do município para operacionalizar programas, projetos e serviços;
GESTÃO AMBIENTAL
Ampliar e implementar os serviços de coleta seletiva de material reciclável, inclusive com
estudos para potencializar a viabilidade de cooperativas de catadores e demais alternativas
para criação e geração de renda
Aplicação do Plano Municipal de Saneamento Básico;
Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins com base em conceitos ecologicamente
corretos;
Fomentar a construção de um local para acolhimento e proteção aos animais de rua,
disponibilizando unidade móvel para profissionais fazerem castrações;
Garantir a efetivação do Plano Diretor Municipal, cumprindo suas diretrizes;
Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas e passeios públicos
Promover o planejamento dos espaços públicos;
Incentivar a utilização de materiais ecológicos e ambientalmente sustentável na construção de
edificações no município;
ESPORTE
Dar ênfase às políticas voltadas ao esporte e lazer com inserção de jovens, mulheres, idosos e
portadores de necessidades especiais;
Elaboração de calendário esportivo anual contemplando todas as modalidades;
Apoio a participação de atletas e, eventos de diversos níveis, promovendo a participação de
equipes em campeonatos estaduais;
Incentivo a criação de projetos esportivos com recursos via incentivo fiscal;
Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar o uso dos
espaços públicos;
Apoiar e aprimorar as práticas esportivas como o Ciclismo, Corridas Rústicas, Judô, Golf,
Karatê entre outras;
Ampliação de espaços de lazer e esportes nos bairros com a implantação de Projetos de
Esportes, em praças, promovendo oficinas e aulas das diferentes manifestações culturais e
esportivas
Incentivar e apoiar as mais diversas modalidades de esporte em nosso município, como as
escolinhas, torneios, intercâmbios, corridas, rústicas, envolvendo todas as idades do município.
SEGURANÇA PÚBLICA
Implantar o serviço de fiscalização de trânsito
Fomentar o programa de instalação de sistema para monitorar a entrada e saída de veículos 24
horas por dia;
Auxiliar Brigada Militar – Polícia Civil – Corpo de Bombeiros e Susepe;
Instalação de Câmeras de segurança monitoradas, nas escolas e patrimônios públicos, visando
inibir, vigiar, registrar e documentar a prática de furtos, roubos e assaltos, identificando
supostos criminosos;
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
Para os próximos quatro anos, além de manter o controle dos gastos públicos, iremos ampliar
os sistemas de planejamento, controle e gerenciamento dos processos e procedimentos
administrativos e financeiros, com foco na modernização da gestão, eficiência dos serviços
públicos e desburocratização.
Manter o programa de renovação da frota municipal e de equipamentos;
Projetar obra de Construção do Centro Administrativo da Prefeitura Municipal;
Fornecer serviços online aos contribuintes. (IPTU, Certidões Negativas, NFSe, entre outros);
Usar mecanismos possíveis para que tenhamos um incremento nos índices de arrecadação de
ICMS e FPM, serviços e outros.
Implantar a Sala de Gestão e Monitoramento, implementando políticas públicas com
planejamento e participação.
Implantar a CENTRAL DE PROJETOS, área técnica especializada na elaboração de projetos
para a captação de recursos federais e internacionais.
Atualizar constantemente o Cadastro Mobiliário do Município;
Modernizar o Sistema de Controle e Tramitação de Processos
Realizar a implantação total do Cadastro Patrimonial dos Bens Móveis e Imóveis
Melhorar as condições de acessibilidade no Prédio da Prefeitura Municipal
SAÚDE - GESTÃO + EFICIENTE
Ampliar o Centro de Especialidades Médicas
Buscar a habilitação para o HCNSA ser Hospital Escola
Reestruturar a estrutura física do Plantão Médico do HCNSA
Descentralizar o atendimento básico e reestruturar o ESFs nos bairros
Reorganização da Estrutura Física da Secretaria de Saúde, postos e ESFs para melhor
atendimento
Implantar a automatização da central de consultas, integrando postos, hospital e unidades
Implantação do serviço de saúde itinerante no interior do Município através de calendário
Reorganização do Centro de Especialidades Odontológicas – CEO
Criar o Programa Municipal de Práticas Integrativas em Saúde - PICS
Ampliar o Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo e democratizando o controle social no
território de saúde do município;
Implantar redes de assistência à saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso,
urgência/emergência e pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção de linhas
de cuidado e protocolos de atendimento;
Manter equipes de atendimento do ESF (estratégia de saúde da família) com cobertura de
100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas preconizados pelo
ministério da saúde;
Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças crônicas e de
tratamentos contínuos em outros municípios;
Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais;
Aprimorar a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e agentes de
endemias, por meio de computadores portáteis;
Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos;
Fortalecer a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes químicos, com
ênfase no enfrentamento de dependências
Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo
adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de
atenção básica e da atenção especializada;
Aprimorar a rede de urgência e emergência, com expansão das pactuações para melhoria nos
serviços de atendimento móvel de urgência/SAMU, de prontos-socorros e centrais de
regulação, articulada às outras redes de atenção;
Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase nas áreas
e populações de maior vulnerabilidade, garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e
dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e
vigilância em saúde;
Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, e doentes crônicos
pela equipe multiprofissional;
Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no fornecimento de
aparelho e tiras reagentes para o controle da doença;
Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias mediante necessidade e
critérios de avaliação preconizados pela Secretaria de Saúde
Manter e ampliar oferta de medicamentos da Farmácia Básica;
Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem como, as
coberturas vacinais;
Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das atividades do Núcleo de Apoio Saúde da
Família (NASF);
Expandir o Programa de Saúde Bucal com a contratação de cirurgiões dentistas, aumentando a
oferta de vagas para tratamento;
EDUCAÇÃO
Educação Infantil: expansão da oferta de vagas e melhoria da qualidade dos serviços, de
modo que se alcance o atendimento para as crianças de zero a três anos em creches e o do
atendimento para as crianças de quatro e cinco anos em pré-escola.
Ensino Fundamental: manter uma trajetória de melhoria das aprendizagens, tais como
alfabetização das crianças até os oito anos e melhoria do Índice da Educação Básica (IDEB).
Educação de Jovens e Adultos (EJA): melhorar, cada vez mais, os programas que atendem
a esta população, dando suporte à profissionalização através da inclusão escolar.
A partir destes eixos, são definidas as seguintes ações:
Concluir em parceria com o Governo Federal a construção das Escolas nos bairros Artidor
Ortiz, Parque Ibicuí.
Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil e em Creches
Implantar gradativamente a Escola de Tempo Integral com ênfase nos conceitos de cidadania,
democracia, sustentabilidade e responsabilidade social;
Garantir e aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal e estadual, através
de convênio.
Aumentar a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso democrático
e transparente, promovendo a permanência dos alunos e desenvolvendo esforços pela
ampliação gradual da oferta;
Garantir a parceria para a ampliação do Atendimento da Educação Especial na APAE e demais
instituições
Continuar as capacitações dos professores e equipe pedagógica, merendeiras, serventes e
equipe administrativa através de Semanas Pedagógicas, palestras e Formações Continuadas;
Reativar e fortalecer o programa de erradicação do analfabetismo por meio da Educação de
Jovens e Adultos;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade e
supervisão nutricional e tecnologia da informação;
Garantir e aprimorar a formação de bandas marciais nas escolas Municipais e investir na
aquisição de novos equipamentos;
Manter, fortalecer e fomentar a mobilização na comunidade pela implantação de uma Unidade
do Instituto Federal Farroupilha
Fortalecer o Pólo de Educação da UAB – Universidade Aberta do Brasil
Revitalizar e desinterditar o Ginásio de Esportes Newiton Conde Severo na EMEF Oliveiro
Thaddeo;
Projetar a construção de quadra esportiva nas EMEFS Alice Pando e Cel. Sabino de Araújo.
Eficientizar o atendimento nas salas do AEE (Atendimento Educacional Especializado), visando
à melhoria do desempenho escolar do aluno.
Incentivo ao uso da Tecnologia na Escola com acesso dos pais, professores e alunos,
proporcionando o acesso a presença, notas e pareceres de forma digital
Marcos Paulo Silva da Luz e Luis André de Araujo Sasso
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ROSÁRIO DO SUL / RS)
Candidatos Relacionados
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