GRINGO DE BIASI - PSDB - PREFEITO

GRINGO DE BIASI é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em SÃO JOSÉ DO OURO (RS) nas Eleições 2024.

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GRINGO DE BIASI

VILMAR DE BIASI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/11/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.979.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO OURO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: RS

Votação Obtida: 2.951 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua 26 HECTARES R$ 1.760.000,00
2024 Outros bens móveis 50% DE UMA COLHEITADEIRA R$ 350.000,00
2024 Outros bens móveis TRATOR VALTRA R$ 265.000,00
2024 Outros bens móveis 50% PULVERIZADOR R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% DE UMA RETROESCAVADEIRA R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE S10 R$ 110.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% CAMINHÃO MERCEDES BENZ R$ 80.000,00
2024 Outros bens móveis 50% DE UMA PLANTADEIRA R$ 70.000,00
2024 Outros bens móveis DISTRIBUIDOR AGRÍCOLA R$ 14.000,00
2024 Outros bens móveis 50% DE UM GRANELEIRO R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.979.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 25.000,00 61,6%
Recursos próprios 2024 R$ 15.551,60 38,4%
Total geral R$ 40.551,60 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Vilmar De Biasi 1 R$ 15.551,60
Direção Nacional 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO MUNICIPAL DE GOVERNO – 2024
COLIGAÇÃO: MAIS UNIÃO, MAIS PROGRESSO
PSDB/CIDADANIA - MDB – PP – PL – UNIÃO BRASIL – PSB – PSD

Meta Geral = Tornar São José do Ouro um dos 5 (cinco) melhores
municípios do Rio Grande do Sul para viver e fazer negócios, na
faixa entre 5 e 8 mil habitantes.

1. SAÚDE

ATENDIMENTO MÉDICO – Ampliar o atendimento médico direcionado à
população do Município.
MEDICAMENTOS – Ampliar o fornecimento de medicamentos da farmácia
básica.
EXAMES LABORATORIAIS E DE IMAGEM – Ampliar o programa de
oferecimento e subsídio para os exames laboratoriais e de image…

Ler mais do texto

m,
aumentando o valor de participação do município.
ALBERGUE – Manter o albergue, proporcionando apoio às pessoas do
Município que necessitarem de atendimento médico e hospitalar na
cidade de Passo Fundo.

1.1. AÇÕES DE ATENÇÃO BÁSICA

Qualificar o atendimento em saúde, através do desenvolvimento dos
profissionais da Secretaria, por meio de treinamentos, incentivos
e diálogo com a equipe de Saúde, tornando o atendimento mais
humanizado e individualizado.
Desenvolver os processos de trabalho nos serviços de Atenção Básica
de saúde no município, através da garantia de continuidade dos
fluxos já estabelecidos em relação às diferentes linhas de cuidado.
Desenvolver programa de alerta e busca ativa para atingir todas as
metas de vacinação estabelecidas pelo Ministério da Saúde.
Trabalhar as Linhas de Cuidado aos usuários SUS de acordo com as
Condicionalidades de Saúde (Crônicas e Agudas), garantindo acesso
à assistência em 100% dos usuários e resolutividade das demandas
na Atenção Básica.
Implantar Estratégia de Saúde da Família na UBS Centro – visando
reduzir situações de agravos como Diabetes e Hipertensão Arterial
Sistêmica – HAS, com recursos humanos já existentes, dispondo de
cobertura de 100% de Saúde da Família.
Implantar uma Equipe de Atenção Básica junto à UBS Centro com
recursos humanos já existentes.
Implantar Equipes de Saúde Bucal visando ampliar o acesso às ações
e serviços de promoção, prevenção e recuperação da saúde bucal,
através de medidas individuais coletivas.
Implantar o Grupo de Saúde Mental como estratégia para o
fortalecimento da atenção psicossocial, com avaliação de equipe de
saúde mental.
Implantar o projeto Calendário Municipal disponibilizando em cada
domicilio um calendário municipal de saúde, abordando e
referenciado a programação de saúde anual para a população,
(projeto premiado no MS em 2013).
Implantar o projeto Medicamento em Casa: uso racional do
medicamento com o uso da Sacolinha Inteligente Dose Certa, com foco
nos doentes crônicos, (projeto premiado no MS em 2015).
Implantar o acompanhamento domiciliar com profissional
Farmacêutico, visando a melhora da adesão ao tratamento
medicamentoso.
Implantar projeto Município Sorridente: Laboratório de Prótese
dentária, disponibilizando prótese dentaria para a população.
Implantar o Projeto de Territorialização e georreferenciamento:
realizando o remapeamento do município e direcionando ao novo
parâmetro do Ministério da Saúde.
Projeto Informatização nas Unidades de Saúde: Implantar um sistema
de gestão de ponta com agendamento de consultas para os munícipes
por aplicativos, dispondo de um conceito de unidades sem papel.
Fortalecer o Programa Saúde na Escola – Programa já implementado
no município que visa contribuir para a formação integral dos
estudantes por meio de ações de promoção, prevenção e atenção à
saúde.
Fortalecer as Práticas Integrativas e Complementares já
implementadas, tais como a acupuntura, auriculoterapia e terapia
com florais.
Qualificar a Farmácia Básica Municipal através da implantação do
Projeto Qualificar.
Ampliar a dispensação de medicamentos fitoterápicos (plantas
medicinais).
Fortalecer as ações de prevenção e promoção da saúde através do
Grupo Melhor com Saúde – voltado para as pessoas com Doenças
Crônicas ou que simplesmente buscam uma melhor qualidade de vida
através de orientações acerca de diversos temas voltas à saúde e
bem estar, e também através da realização de atividades físicas.
Fortalecer as ações de prevenção e promoção da saúde de crianças e
adolescentes através do Grupo Crescer com Saúde – através de
atividades diversas, com orientação de profissional Psicóloga e
Nutricionista.
Fortalecer o Grupo de Ginástica da UBS Canções.
Qualificação do Pré-natal com fortalecimento do Grupo de Gestantes
e manutenção das consultas especializadas com profissional médico
Gineco-obstetra.

1.2. AÇÕES DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

Manter a integração com Hospital São José através do diálogo já
estabelecido, além da concretização de procedimento de referência
e contrarreferência.
Manter convênio com Hospital São José para realização de exames
Ultrassonográficos, exames de Raio X, bem como procedimentos
eletivos, tais como: histerectomia, postectomia, herniorrafia e
colecistectomia.
Manutenção do plantão 24 horas por dia para toda a população.
Ofertar consultas especializadas com profissional cardiologista,
tendo em vista o número crescente de Doenças relacionadas ao
Sistema Cardiovascular.

2. TRANSPORTE

Manter sempre uma frota qualificada para transporte sanitário
eletivo buscando a manutenção permanente, e aquisição de novos
veículos quando necessário.
Qualificar frota de transporte sanitário eletivo buscando a
substituição da ambulância durante o período de mandato.
Manter em pleno funcionamento os equipamentos que transformam uma
de nossas ambulâncias em UTI.

3. EDUCAÇÃO

EDUCAÇÃO INFANTIL (CRECHE/PRÉ-ESCOLA) – manter vagas disponíveis
para 100% das crianças da educação infantil nas creches e pré-
escola.
PRÉDIOS ESCOLARES – manter e melhorar os prédios escolares,
incluindo a construção de novas salas, refeitórios e outras
necessidades. Proporcionar um ambiente seguro e agradável em toda
a rede escolar municipal estimular os alunos e comunidade escolar
na manutenção e melhoria destes ambientes.
TRANSPORTE ESCOLAR – manter o transporte escolar a todos os alunos
da rede municipal de ensino, com foco na melhoria do conforto e
segurança.
TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO – continuar apoiando os estudantes
universitários com a destinação de recursos financeiros para
custeio do transporte, aumentando anualmente o percentual de
repasse para toda a rede de transporte universitário.
APOIO AO ESTUDANTE – apoiar os estudantes em todos os seus aspectos,
especialmente no que se refere a saúde, material escolar.
Disponibilizar uniforme para todo os alunos da rede municipal de
ensino a partir de 2025.
INCLUSÃO DIGITAL - priorizar a inclusão digital como complemento
indispensável às atividades que se desenvolvam na área de educação.
PROFESSORES MUNICIPAIS – a qualificação do professor associada às
condições de trabalho favoráveis são elementos indispensáveis para
uma educação de qualidade. Para que o professor desempenhe
satisfatoriamente suas funções ele necessita estar assessorado
pedagogicamente pelo órgão mantenedor de sua instituição.
Disponibilizar aos professores curso de informática e incentivo
financeiro para aquisição de computadores ou notebook.
CIDADE EDUCADORA – Dar início ao estudo para adesão ao programa
ONU de Cidade Educadora.
MÚSICA TEATRO E DANÇA - desenvolver programas visando o
desenvolvimento da música, teatro e dança nas escolas municipais.
INCENTIVO AO DESENVOLVIMENTO ESTUDANTIL – Criar programa de
estímulo aos alunos a aumentarem o desempenho escolar e aceleração
da aprendizagem e implantar programa de auxílio psicopedagógico a
alunos com dificuldade nas diferentes necessidades de
acompanhamento especializado. Garantir que todas as crianças
estejam alfabetizadas na idade certa.
OLIMPIADAS ESCOLARES – Promover anualmente as Olimpíadas Escolares
do Município, estimulando a prática de diferentes esportes e
desenvolvimento físico dos alunos. Utilizar métodos de avaliação e
aptidão aos alunos na prática esportiva (fisiologia do esporte).



4. CULTURA, ESPORTES, LAZER E TURISMO

DESENVOLVIMENTO CULTURAL INTEGRADO – Organizar setor específico
para integrar as diferentes iniciativas da sociedade, estimulando
o desenvolvimento cultural, esportivo de lazer e fomentando a
vocação para o Turismo de Eventos no Município.
BANDA MUNICIPAL – Manter e ampliar as atividades da banda
municipal, com a qualificação dos participantes e aquisição de
equipamentos.
TRADIÇÃO E FOLCLORE – Apoiar as atividades ligadas a tradição e ao
folclore, tornando São José do Ouro um município referência
regional nas diferentes Tradições, especialmente gaúcha e italiana.
CONCURSOS MUNICIPAIS – Incentivar a promoção de concursos que
resgatem história, cultura e presente do município (fotografia,
culinária, museologia, etc).
FESTIVAIS MUNICIPAIS – Incentivar a criação de pelo menos um
Festival diferente em cada ano. Exemplo: gastronômico, de inverno,
de tradições, de folclore, etc.
PARQUE MUNICIPAL DE RODEIOS – Implantar um novo projeto
Urbanístico, Arquitetônico e Paisagístico para o Parque Municipal,
incluindo e integrando as diferentes atividades do parque (Rodeios,
Asmouro, Sindicato Rural, Comunidade Nossa Senhora das Graças,
Prefeitura Municipal e outros). Este projeto deverá nortear todas
as intervenções no parque e torná-lo multiuso e que estimule o uso
diário e para grandes eventos. Prover manutenção permanente do
Parque, tornando-o referência regional. Projetar uma
infraestrutura que permita o uso do mesmo em qualquer condição
climática.
PARQUE MUNICIPAL – Elaborar estudo de viabilidade de implantação
de um parque municipal urbano para atividades de integração, lazer
e esportes na área urbana do Município;
CENTRO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO - utilizar de forma adequada e
racional o Centro municipal de Educação de modo a proporcionar à
população um maior acesso à cultura: espetáculos artísticos,
encontros de formação e outras formas de eventos.
CAMPEONATOS MUNICIPAIS – Ampliar a organização de campeonatos
municipais além do Futebol para outros esportes, tais como
Voleibol, Bochas, Vôlei de Praia, Padel, etc. Apoiar a participação
de atletas do município nos campeonatos regionais e estaduais.
GINÁSIO DE ESPORTES – Realizar reforma do Ginásio Municipal de
Esportes, sanando os problemas existentes e que dificultam a
utilização do mesmo.
ESCOLINHA DE FUTEBOL – melhorar cada vez mais e ampliar o
funcionamento a escolinha de futebol.
ESCOLINHA DE VOLEIBOL – implantar escolinha de voleibol, fomentando
a pratica do esporte entre crianças e adolescentes.
CONSELHO MUNICIPAL DE DESPORTOS - CMD – fortalecer a atuação do
Conselho Municipal de Desportos, através da participação efetiva
dos membros da comunidade ligados ao esporte.
CAMPO MUNICIPAL DE FUTEBOL – refazer totalmente o Campo de Futebol
da Vila Hípica, dotando-o de toda a infraestrutura para a prática
de atividades esportivas.
QUADRA POLIESPORTIVA (GRUTA) – realizar a troca do piso da quadra
para que possibilite a melhora do desenvolvimento das atividades
esportivas.
GINÁSIO BAIRRO DAS CANÇÕES – produzir melhora nas condições do
ginásio de esportes do Bairro das Canções.

5. AGRICULTURA E PECUÁRIA

AMPLIAÇÃO E MELHORIA DA PATRULHA AGRÍCOLA – ampliar os equipamentos
agrícolas para atender um número cada vez maior de produtores
rurais, destinando os equipamentos e máquinas para núcleos de
produtores rurais organizados regionalmente.
APOIO À BACIA LEITEIRA – melhorar as condições das estradas dos
produtores de leite, visando o escoamento da produção. Levar
serviços aos produtores de leite para melhorar a atividade.
QUALIFICAÇÃO DE PRODUTORES RURAIS – buscar parcerias para
qualificar os produtores rurais, com a realização de cursos,
seminários e encontros.
INTERNET RURAL – Garantir acesso à internet em todas as
propriedades rurais, através do apoio aos provedores que atuam no
município.
AGROINDÚSTRIAS – Incentivar a apoiar o desenvolvimento de
agroindústrias (transformação de produtos agrícolas), visando
agregar valor à produção primária e, por consequência, gerar
emprego e renda no meio rural, através do repasse de recursos
financeiros, mediante contrapartida. Auxiliar na forma de
comercialização permanente dos produtos da agroindústria familiar
e incentivar a diversificação.
FEIRA DE PRODUTOR RURAL – ampliar e melhorar as condições da feira
do produtor rural, especialmente viabilizando um local adequado
para o desenvolvimento da atividade.
PARQUE MUNICIPAL DE EXPOSIÇÕES – melhorar a estrutura do Parque
Municipal de Exposição, especialmente em relação as atividades do
setor pecuário, com a construção de mangueiras e pavilhões.
SANEAMENTO – ampliar as ações de saneamento no meio rural visando
a preservação dos mananciais hídricos, destinação adequada das
águas, dos dejetos humanos e dos animais.
EMATER/SEBRAE/SINDICATOS – promover ações conjuntas que se destinem
a proporcionar assistência técnica e capacitação aos produtores
rurais.

6. ADMINISTRAÇÃO

TRASPARÊNCIA ADMINISTRATIVA – ampliar as ações visando tornar a
gestão administrativa cada vez mais transparente, dando-se ciência
à população de como estão sendo investidos os recursos públicos.
Ampliar os investimentos na informatização para acesso ao público
às informações.
SERVIDORES MUNICIPAIS – manter a valorização e aperfeiçoamento dos
servidores municipais, com a realização de treinamentos e revisões
do sistema remuneratório.
RECONHECIMENTO DA MELHOR IDADE – assegurar o desenvolvimento de
programas específicos e apoio para os grupos organizados.
GESTÃO FISCAL – ampliar e melhorar a gestão fiscal do Município de
forma a permitir aumentar os investimentos em áreas de maior
relevância como saúde, educação, agricultura e infraestrutura
urbana e rural.
COMUNICAÇÃO SOCIAL – Implantar programa de comunicação da
administração com a comunidade através de redes sociais, mídias e
especialmente através de encontros presenciais com entidades de
classe e comunidade (Programa Diálogos).

7. TRANSPORTE

PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA – concluir a pavimentação de 100% das vias
urbanas (asfalto, paver ou paralelepípedo) incluindo o entorno da
cidade, parque municipal e área industrial.
MANUTENÇÃOD DE ESTRADAS RURAIS – MANTER FRENTE PERMANENTE de
manutenção das estradas do Município, garantindo trafegabilidade
em 100% das vias, em qualquer condição climática.
REQUALIFICAÇÃO DAS ESTRADAS VICINAIS – Requalificar totalmente as
principais vias rurais incluindo o ALARGAMENTO das vias, construção
de bueiros, pontes, pontilhões, etc, conforme necessário,
cascalhamento, britagem, compactação, dando plenas condições de
tráfego a qualquer tipo de veículo ou equipamento agrícola e
preparando-as para recebimento futuro de pavimentação.
BRITAGEM – ampliar o programa de britagem nas estradas municipais,
incluindo a disponibilização de brita para o acesso as propriedades
rurais.


8. SANEAMENTO e MEIO AMBIENTE

REDES DE ESGOTO – ampliar o programa de saneamento básico para
melhorar a qualidade de vida da nossa gente.
FONTES DRENADAS – manter e ampliar o programa de fontes drenadas,
considerando que água tratada e potável é sinônimo de melhor
qualidade de vida.
COLETA DE LIXO – Promover a coleta seletiva de lixo em todo o
território municipal, seja área urbana ou rural, e criar programas
de conscientização para redução, reciclagem e reuso do lixo.
Transformar parte do lixo em receita para ser aplicada na ampliação
do sistema de coleta e disposição do lixo. Fomentar a utilização
de sacolas de compras diferenciadas para serem utilizadas em cada
tipo de lixo.
ECOPONTO – Criação de Ecoponto municipal onde possa ser depositado
diretamente todo lixo que pode ser reciclado ou reutilizado e
transformado em receita.
DESPOLUIÇÃO DO RIO CARAZINHO – Dar início ao programa de
revitalização e despoluição do Arroio Carazinho que corta área
urbana do Município.
PLANO DIRETOR DE ARBORIZAÇÃO URBANA – Implantar plano diretor de
arborização urbana que discipline, norteie e incentive a
arborização urbana tornando a cidade mais agradável e sustentável.

9. URBANISMO

DISCIPLINAMENTO DO TRÂNSITO URBANO – melhorar o sistema de trânsito
urbano, incluindo o disciplinamento do estacionamento nas vias
públicas e, a ampliação da sinalização vertical e horizontal.
ILUMINAÇÃO PÚBLICA – melhorar cada vez mais o sistema de iluminação
pública, atendendo o centro da cidade, bairros e comunidades do
interior.
LIMPEZA URBANA – melhorar e qualificar, com novos equipamentos, a
limpeza urbana. Melhorar a limpeza, paisagismo e segurança nos
acessos à cidade e na via perimetral.
PRAÇAS PARQUES E JARDINS – manter em condições adequadas as praças
do município, a fim de proporcionar melhores condições de lazer
para a comunidade.
REVITALIZAÇÃO DA PRAÇA HONÓRIO CORSO – Elaborar projeto e execução
de reforma e revitalização da Praça Honório Corso, estabelecendo
novos ambientes para lazer e comércio existente no local.
EMBELEZAMENTO DE RUAS E AVENIDAS – implementar melhorias das vias
urbanas no que se refere ao seu embelezamento e arborização.
Resgatar o tema Cidade das Margaridas.
MOBILIDADE E ACESSIBILIDADE – Organizar as vias e demais espaços
públicos para que garantam acessibilidade a todas as pessoas.
Tornar esse tema presente em todas as obras do Município. Melhorar
as condições para prática de caminhada e também de deslocamento
das pessoas especialmente no entorno da cidade (caminhódromos).
CEMITÉRIO MUNICIPAL – melhorar a infraestrutura do cemitério
municipal, cercamento, coleta de lixo e estrutura de apoio.

10. HABITAÇÃO

MORADIAS – Continuar e ampliar o programa Morar Melhor com
implementação de ações visando melhorar as condições de habitação
das famílias da cidade e do interior, atendendo pessoas carentes.
REGULARIZAÇÃO DE LOTES – implementar ações visando a regularização
dos lotes dos Bairros São Francisco, Planalto, Canções e
Petrópolis. Auxílio à regularização das moradias das demais áreas
urbanas.
CONSTRUÇÃO DE UNIDADES HABITACIONAIS – visa a construção de casas
para as pessoas mais necessitadas.
LOTEAMENTO SOCIAL – implantação de loteamento social para atender
a demanda das pessoas mais necessitadas e que não dispõem de imóvel
para construção de moradia.

11. SEGURANÇA PÚBLICA

APOIO A BRIGADA MILITAR E POLÍCIA CIVIL – auxiliar a Brigada Militar
e Polícia Civil no desenvolvimento de suas atividades, através do
Conselho Comunitário Pró-Segurança Pública.
BOMBEIROS VOLUNTÁRIOS – dedicar apoio às atividades e programas
dos Bombeiros Voluntários. Implantar a sede nova dos bombeiros.
MONITORAMENTO ELETRÔNICO – ampliar e melhorar o monitoramento
eletrônico da cidade, ampliando o número de câmeras de
monitoramento e controle central, promovendo o cercamento
eletrônico da cidade e estendendo aos poucos ao interior.
DEFESA CIVIL – Preparar a Defesa Civil do Município para atuação
em crises, organizando comitê junto com Bombeiros e Brigada
Militar. Prover recursos necessários para efetiva atuação da defesa
civil.

12. INDÚSTRIA E COMÉRCIO

ÁREA INDUSTRIAL – propiciar as condições de infraestrutura
necessárias para pleno funcionamento do distrito industrial do
município para que as empresas possam desenvolver suas atividades
(asfaltamento, energia elétrica, água, segurança, etc)
AMPLIAÇÃO DA ÁREA INDUSTRIAL – buscar a ampliação da área
industrial com a aquisição de nova área para proporcionar que um
maior número de empreendedores possa se estabelecer e, desta forma,
fomentar o aumento da oferta de emprego e renda.
FORTALECIMENTO E APOIO AO COMÉRCIO, INDÚSTRIA E PRESTADORES DE
SERVIÇO - oferecer permanente apoio ao comércio, indústria e
prestadores de serviço, visando o seu fortalecimento e maximizando
a atuação participativa do conselho do município para o surgimento
de novas propostas para o desenvolvimento de São Jose do Ouro.
EXPOOURO – retomar a realização da Expoouro v

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002332920_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO OURO / RS)

NECA DA LOTERICA
1º
NECA DA LOTERICA PDT
1.743 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial