VALMIR MENEGAT - PSDB - PREFEITO
VALMIR MENEGAT é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em TAQUARUÇU DO SUL (RS) nas Eleições 2024.
VALMIR LUIZ MENEGAT
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/04/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAQUARUÇU DO SUL / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.235 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.363 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA E PLICAÇÕES AUTOMÁTICA | R$ 195.952,89 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO IDEAL DE TERRAS COM 218.500 M2 | R$ 152.950,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 160.000 M2 | R$ 112.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FRACAO DE TERRAS DOS LOTES RURAIS NOS 128 E 129 DA 5A SECCAO FORTALEZA, COM AREA DE 118.360,00M , MATRICULA NO 26.745 COM REGISTRADO NO CRI DE FREDWERICO WESTPHALEN/RS. | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SALDO EM CONTA CAPITAL | R$ 109.469,83 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 70.000 M2 | R$ 84.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CARTA CONSORCIO GRUPO 70031 COTA 123 | R$ 70.961,18 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS, COM AREA DE100.000 M | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CARTA CONSORCIO GRUPO 70039 COTA 600 | R$ 63.595,21 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 73.921 M2 | R$ 59.136,80 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO IDEAL DE TERRAS COM 73.921M2 | R$ 59.136,80 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL N. 371, SITIO BIRON, REDENTORA RS | R$ 58.800,00 |
| 2024 | Terra nua | LOTER RURAL NO 371 | R$ 58.800,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS, COM AREA DE152.709 M | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford/Ka ano 2016 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 56.223 M2 | R$ 44.978,40 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO IDEAL DE TERRAS COM 56.223M2 | R$ 44.978,40 |
| 2024 | Terra nua | LOTE RURAL NO35, SITUADO NA EX COLONIA AMARAL | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS COM AREA DE 61.750M2 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL NO 35, SITUADO NA EX COLONIA AMARAL, SITUADO NO MUNICIPIO DE VISTA ALEGRE/RS, MATRICULA NO 339, COM AREA DE 119.747,16M . | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 50000 M2 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 39.016 M2 | R$ 31.212,80 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO IDEAL DE TERRAS COM 39.016,00 M2 | R$ 31.212,80 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS, COM AREA DE115.910 M | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS, COM AREA DE 115.910,00M , DO LTE RURAL NO 3 DA 5A SECCAO FORTALEZA, SITUADO NA LINHA OSVALDO CRUZ MUNICIPIO DE TAQUARUCU DO SUL, MATRICULA NO 15.954. | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS, COM AREA DE100.000M2 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM AREA DE 152.709,00M , DO LOTE RURAL NO 87-A, DA POSSE AMARAL, SITUADO NA LINHA SECA MUNICIPIO DE VISTA ALEGRE, MATRICULA NO 14.961. | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM AREA DE 100.000,00M , DO LOTE RURAL NO 2, DA 5A SECCAO FORTALEZA, SITUADO NA LINHA OSVALDO CRUZ MUNICIPIO DE TAQUARUCU DO SUL, MATRICULA NO 7.433. | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 40.840 M2 | R$ 24.504,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO IDEAL DE TERRAS COM 40.203,6 M2 | R$ 20.101,80 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO IDEAL DE TERRAS COM 40.000 M2 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CARTA CONSORCIO GRUPO 50134 COTA 557 | R$ 19.584,01 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO IDEAL DE TERRAS COM 33.121 M2 | R$ 16.560,50 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS, COM AREA DE20.000 M | R$ 14.720,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 62.500,00M , DO LOTE RURALNO 157, DA QUARTA SECCAO FORTALEZA MATRICULA NO 6.125, SITUADO NA LINHA SANTO ANTONIO MUNICIPIO DE TAQUARUCU DO SUL/RS | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 62.500M2 | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS COM AREA DE 38.940,00M , DO LOTE RURAL NO 35 DA 5A SECCAO FORTALEZA, LOCALIZADO NA LINHA BALESTRIN, MUNICIPIO DE TAQUARUCU DO SUL/RS, MATRICULA 4.028. | R$ 8.500,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS, COM AREA DE38.940 M | R$ 8.500,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS, COM 33.750,00M , DOLOTE RURAL NO 156, DA QUARTA SECCAO FORTALEZA, MATRICULA NO 9.586, LOCALIZADO NA LINHA SANTO ANTONIO MUNICIPIO DE TAQUARUCUN DO SUL/RS. | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA FRACAO DE TERRAS SEM BENFEITORIAS COM 33750 M2 | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Terra nua | LOTE RURAL NO 370-A | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL N. 370-A, | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 315.300,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.595.355,42 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 62,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.150,00 | 37,8% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 32.150,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Vanderlei Zanatta | 3 | R$ 6.950,00 |
| Valmir Luiz Menegat | 2 | R$ 5.200,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 5.000,00 |
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO:
ÉTICA, DESENVOLVIMENTO E
COMPROMISSO COM O POVO
(PSDB, MDB, PROGRESSISTAS, REPUBLICANOS, PL)
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL
(Gestão 2025-2028)
INTRODUÇÃO
O Plano de Governo para a Gestão 2025-2028 de Taquaruçu do Sul, da Coligação
“Ética, Desenvolvimento e Compromisso com o Povo”, traz as principais ações que serão
realizadas pelas Secretarias Municipais da Administração Pública.
Aqui estão expressos os compromissos e as principais propostas da chapa Valmir e
Vanderlei, que procuram atender todas as áreas da Administração Municipal, bem como os
desejos da população taquaruç…
Ler mais do texto
uense.
Manter o foco em instrumentos de planejamento estratégico e rigoroso
acompanhamento das metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução,
nos permitirá continuarmos como referência de desenvolvimento regional e Estadual.
As ações apresentadas neste Plano de Governo representam o anseio de todos em
continuar o Desenvolvimento de nosso Município, pautados na “Ética, Desenvolvimento e
Compromisso com o Povo”, como norte de tudo o que almejamos realizar para nossa
população.
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GOVERNANÇA, GESTÃO E FINANÇAS
● Converter o índice de 100% de Transparência na Gestão, medido pelo Tribunal de
Contas do Estado (TCE-RS);
● Cumprir metas determinadas pelo Plano Plurianual;
● Ampliar benefícios aos servidores e agentes públicos;
● Estimular a participação social (conselhos municipais, consultas e audiências,
conferências entres outras formas de participação);
● Fortalecer e organizar o setor de compras e licitações;
● Investir em cursos, capacitações, melhoria de salários, que busquem a valorização dos
servidores e agentes públicos, visando qualificar o atendimento à população;
● Organizar o cronograma de compras e pagamento para atender demandas das
secretarias;
● Implantar o programa Cidade Digital, com a criação de locais de livre acesso à internet
- Ruas Digitais;
● Disponibilizar 100% dos Serviços Públicos Municipais via internet - Programa
Conecta Taquaruçu do Sul;
● Assegurar o equilíbrio das contas públicas, planejando e executando com eficiência;
● Implantar Código de ética para a administração com ações de prevenção e combate à
corrupção;
● Garantir que os salários dos servidores municipais, bem como o pagamento dos
fornecedores, sejam feitos com pontualidade;
● Garantir o cumprimento do Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos servidores
públicos municipais;
● Ampliar a busca por novos recursos – Emendas Parlamentares, Ministérios e recursos
a fundo perdido -, com o objetivo de aumentar a qualidade e a eficiência dos serviços, bem
como os investimentos na cidade.
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DESENVOLVIMENTO URBANO, INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA
● Informatizar os projetos de construção, tornando mais rápida a análise e deferimento
dos Alvarás de Construção;
● Atualizar o Código de Posturas e Obras do Município;
● Implantar o Plano Diretor, dialogando com a sociedade, através de Conversas
Públicas, e com uma comissão de técnicos da área;
● Fomentar o Projeto que visa a adequação dos passeios públicos em parceria com os
proprietários e o município;
● Revitalizar espaços públicos de convivência, Praças e Trevos;
● Implantar Ciclovias, projeto a ser elaborado e discutido com a sociedade e envolvidos
na questão;
● Elaborar o Plano de Acessibilidade, voltado ao estudo e adequação dos espaços
públicos;
● Ampliar o projeto de pavimentação em todo o Território do Município.
● Expandir a eficiência energética da iluminação pública com a utilização de lâmpadas
com a tecnologia LED.
● Gestionar junto ao DAER a reformulação dos trevos de acesso a Taquaruçu do Sul;
● Investir no embelezamento da cidade.
● Reformar o Centro Administrativo e oferecer acessibilidade às pessoas com limitações
físicas.
● Ampliar o Sistema de Monitoramento por câmeras no município, visando garantir a
segurança dos munícipes.
DESENVOLVIMENTO RURAL E INFRAESTRUTURA
● Fornecer orientação técnica a 100% das propriedades rurais;
● Qualificar os produtores para que tenham visão empresarial do seu negócio,
implementando gestão inovadora e diversificada da propriedade;
● Incentivar as atividades primárias prioritárias;
● Proporcionar infraestrutura adequada para empreendedores rurais;
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● Fomentar o apoio e assistência técnica especializada às agroindústrias locais na
reestruturação do serviço SIM/SISBI/SUSAF, assim como auxiliar na implantação das novas
agroindústrias;
● Ampliar e acompanhar a oferta de água potável nas comunidades do interior;
● Promover melhorias contínuas das condições de trabalho e capacitações dos
profissionais envolvidos com as agroindústrias, a fim de sempre garantir a eficiência e
Segurança Alimentar;
● Construir o abatedouro municipal;
● Ampliar subsídios para o desenvolvimento da piscicultura da apicultura;
● Reestruturar as patrulhas agrícolas do município;
● Ampliar programas de aquisição e distribuição de sementes;
● Fortalecer a atividade de bovinocultura de leite (melhoria das instalações atendendo a
legislação ambiental, genética, gestão e técnicas de manejo atendendo aos parâmetros de
qualidade);
● Proporcionar serviços de horas de máquina de forma gratuita para os agricultores;
● Fomentar incentivos à suinocultura, bovinocultura de leite e avicultura;
● Qualificar o trabalho no meio rural, bem como a sucessão, com incentivos a novas
tecnologias, promovendo o aumento da renda das famílias e uma melhor qualidade de vida;
● Firmar parceria com as entidades técnicas e de Ensino, Pesquisa e Extensão, na
promoção do desenvolvimento local (Emater, SENAR, Universidades: URI, UFSM, entre
outras);
● Inovar o Programa de fruticultura;
● Estruturar o atendimento ao Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE),
fortalecendo o acesso à renda na agricultura;
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
▪ Ampliar as ações de arborização de praças e áreas livres;
▪ Implantar Programas de Despoluição e Revitalização das Nascentes do município;
▪ Fortalecer o Programa de Educação Ambiental nas escolas;
▪ Qualificar o programa de Coleta Seletiva visando a conscientização da população;
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● Contribuir com ações de sustentabilidade da cidade e do interior, buscando melhorar a
qualidade de vida e o bem-estar da população em geral;
● Fortalecer a gestão ambiental.
SAÚDE
● Garantir acesso universal, igualitário e gratuito a todos os cidadãos, com ênfase na
prevenção e tratamento das doenças crônicas;
● Intensificar programas de saúde preventiva e Práticas Integrativas e Complementares;
● Intensificar as ações das Estratégias Saúde da Família (ESF) e Núcleo de Apoio à
Atenção Básica (Saúde Mental/NAAB) com medidas de prevenção e combate aos fatores de
risco à saúde;
● Fomentar incentivos aos profissionais a certificação de qualidade Acima da Média dos
serviços oferecidos pela Unidade Básica de Saúde e Hospital (PMAQ-AB/MS);
● Abrir novas áreas de especialidades médicas, com prioridade à pediatria;
● Garantir calendário e metas de vacinas;
● Organizar ações e campanhas de prevenção à saúde, saúde mental e a violência
intrafamiliar, em parceria com as redes do município (SMASH, SMEC, Conselho Tutelar,
Rádio Comunitária, Comunidade Escolar, Brigada Militar e Delegacia);
● Garantir e ampliar especialidades médicas no Consórcio Intermunicipal de Saúde do
Médio e Alto Uruguai (CIMAU);
● Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas;
● Ampliar benefícios da Lei Municipal de Auxílio Saúde;
● Qualificar política de oxigenoterapia domiciliar, medicações de alto custo, fraldas
geriátricas, próteses, órteses, cadeiras de rodas etc...;
● Efetivar ações da vigilância e epidemiologia;
● Reativar o espaço de educação em saúde e atividades de grupoterapia;
● Renovar frota de automóveis já utilizados no transporte a pacientes encaminhados para
serviços de referência fora do município;
● Promover ações para que a Sociedade Filantrópica São Roque seja financeiramente
sustentável, profissionalizando sua gestão;
● Intensificar a entrega de Remédio em Casa para idosos e portadores de deficiência já
cadastrados junto a Secretaria da Saúde;
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● Ampliar a cobertura de medicamentos disponibilizados na Farmácia Básica;
● Intensificar as campanhas educativas nas escolas para prevenção ao uso de drogas,
saúde bucal, Infecções Sexualmente Transmissíveis (DST’s) e gravidez na adolescência;
● Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde;
● Ampliar o Programa Academia e Saúde, promovendo hábitos saudáveis de vida ativa
e de prevenção a doenças;
● Investir na reforma da Unidade Básica de Saúde e Hospital ampliando os meios de
acessibilidade para pessoas com limitações físicas, auditivas e visuais e outras.
DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL E CULTURA
● Aumentar a disponibilidade de vagas em turno inverso no ensino fundamental;
● Manter a distribuição de merenda balanceada e nutritiva preparada com ingredientes,
preferencialmente, provenientes da agricultura familiar;
● Suprir as demandas de Educação Infantil de 0 a 3 anos;
● Fortalecer o ensino de línguas estrangeiras e informática, nas escolas municipais e
Estadual;
● Promover a qualificação dos professores através da formação continuada;
● Fomentar a Educação Empreendedora e Financeira;
● Criar Programa de Prevenção ao Bullying;
● Fortalecer o Projeto de Vida - como parte do Currículo escolar - através do
componente curricular Desenvolvimento Local;
● Manter a equipe de profissionais multidisciplinar a partir das premissas do Ministério
da Educação e Cultura (MEC) e da Base Nacional Comum Curricular (BNCC), visando o
sucesso da aprendizagem de alunos com dificuldade de aprendizado;
● Implantar o Projeto Saúde do Estudante, que visa a prevenção ao tratamento
Odontológico e Oftalmológico;
● Valorizar os profissionais da educação com análise e revisão do Plano de Cargos e
Salários, com revisão no Plano de Carreira, integrando demais profissionais que atuam na
educação;
● Fortalecer e ampliar os programas de incentivo aos alunos;
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● Criar o Centro de Educação Multidisciplinar (CEM) - constituído de equipe
multidisciplinar (psicopedagoga, psicóloga, fonoaudióloga, assistente social e terapeuta
ocupacional);
● Estimular a participação das famílias na educação das crianças e jovens, fortalecendo,
assim, o aprendizado e as relações comunitárias;
● Beneficiar alunos com oferta de equipamentos e tecnologias para melhoria do
processo de ensino e aprendizagem;
● Manter oferta e gratuidade de 100% do transporte aos universitários (URI, UFSM,
IFFAR, UERGS, entre outros de acordo com a legislação municipal);
● Manter convênio com APAE;
● Renovar frota dos veículos utilizados no transporte escolar;
● Efetivar ações de segurança nas escolas do território do município, incluindo a
presença de guardas;
● Distribuir kits escolares com maior variedade e qualidade aos estudantes;
● Manter gratuidade nos uniformes escolares para alunos, professores e servidores da
Secretaria Municipal de Educação;
● Criar a Biblioteca Pública Municipal;
● Organizar os cursos e acesso à informática;
● Organizar e qualificar espaços para a prática de educação, com salas de aula, com
material adequado e espaço de recreação ao ar livre;
● Proporcionar oficinas de música, dança, e expressão corporal (artes marciais);
● Conscientizar os alunos sobre a educação ambiental, educação para o trânsito e
educação fiscal.
● Manter parceria com o Programa União Faz a Vida entre outros;
● Prover políticas de inclusão digital de educandos com deficiência;
● Promover Eventos Educacionais (feira do livro, feira de ciências, robótica, desfile
cívico, festas típicas, entre outras);
● Criar Projeto Vovô (ó) Vai à Escola Contar História.
DESENVOLVIMENTO DO ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE
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● Fomentar o acesso aos equipamentos públicos, aproveitando áreas institucionais
disponíveis, como praças e vias públicas para a prática e disseminação do esporte e lazer;
● Desenvolver atividades orientadas de lazer, ginástica, caminhadas, passeios, entre
outras, visando o envolvimento da população em prática do esporte e lazer;
● Criar agenda cultural e esportiva, por meio de calendário de eventos e da instalação de
novas atividades permanentes;
● Viabilizar a construção de um Complexo Esportivo com quadra de areia, campo de
futebol Society e espaço para outras modalidades;
● Organizar os jogos municipais nas comunidades do interior;
● Manter escolinha de futebol conforme faixas etárias com a implantação de novas
modalidades esportivas;
● Proporcionar à escolinha de futebol, participação em atividades esportivas
profissionais;
● Promover parcerias com entidades esportivas do município;
● Apoiar através do CMD a realização de campeonatos e torneios municipais e
intermunicipais (futebol masculino e feminino, bochas entre outros), fortalecendo assim os
vínculos comunitários através do esporte;
● Incentivar a realização de eventos esportivos.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
● Criar a Sala do Empreendedor, com a missão de simplificar e desburocratizar os
processos de abertura de empresas;
● Buscar através de políticas públicas, o desenvolvimento tecnológico e de inovação;
● Fomentar a atividade empreendedora com o Programa de Incentivo ao
Empreendedorismo, que tem como objetivo amparar o pequeno e acolher o grande
empresário;
● Ampliar as parcerias do município com o Sistema ‘S’ e as entidades locais, a fim de
melhor qualificar os profissionais para o mercado de trabalho, proporcionando cursos
profissionalizantes (cursos para área da construção civil, atendimento ao público, eletricista,
gesseiro; entre outros);
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● Promover campanhas entre a comunidade e escola para emissão de notas fiscais
integrando ao programa de Integração Tributária (PIT);
● Fomentar o comércio local criando incentivos, sorteios de prêmios para quem compra
no nosso comércio local, com adequações no regulamento;
● Reaver o programa junto ao Distrito Industrial;
● Incentivar e investir na produção de energia sustentável, em especial a solar.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
● Organizar a Gestão Plena da Política de Assistência Social, regulamentada por Lei
Municipal, garantindo orçamento, investimento e efetiva atenção à população nos Níveis de
Proteção Social Básica, em conformidade aos ditames legais do Sistema Único de Assistência
Social (SUAS);
● Ampliar, fomentar e implementar ações, programas, projetos e serviços voltados à
população referenciada pela Política de Assistência Social no âmbito da visão do acesso aos
direitos sociais, com o fortalecimento da autonomia do protagonismo social e superação de
suas vulnerabilidades;
● Implementar as intervenções voltadas às famílias e cidadãos que buscam o apoio de
Política de Assistência Social para superação das vulnerabilidades apresentadas, com o
fortalecimento das intervenções desenvolvidas por equipe técnica especializada, voltadas a
orientações psicossociais e de acompanhamento;
● Garantir a oferta de oficinas práticas, como artesanato, customização, entre outras,
atreladas às intervenções técnicas, bem como despertar habilidades que incentivam e motivam
os participantes a visualizarem novas formas de superação das vulnerabilidades apresentadas,
autonomia, empoderamento e acesso à renda;
● Garantir às pessoas com deficiência a continuidade das intervenções técnicas, inserção
em programas, projetos e serviços focados especificamente ao segmento, objetivando a
inclusão social, socialização, valorização de sua individualidade e a promoção ao acesso,
benefícios e direitos sociais assegurados por lei;
● Qualificar a oferta de Benefícios Eventuais à população desprovida de acesso à renda
ou meios de trabalho que a assegurem e que dependem desse benefício para suprir
necessidade básica de sobrevivência.
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● Ampliar as cestas básicas distribuídas às pessoas e famílias mais necessitadas;
● Realizar de forma contínua ações educativas junto aos grupos beneficiados com os
programas de transferência de renda (Programa Bolsa Família e Benefício de Prestação
Continuada) buscando a independência destas famílias;
● Organizar o Dia da Cidadania;
● Focar em ações de prevenção ao uso de drogas, álcool, fumo, gravidez na
adolescência, bullying, entre outros assuntos atuais que afetam o relacionamento social e
familiar;
● Reconstrução do Centro de Referência da Assistência Social, com espaços adequados,
para atendimentos individualizados e em grupos (com cozinha específica e equipada para
cursos);
● Criação do Centro Dia para o Idoso (atividades diárias: hidroginástica, atendimento
com profissionais especializado, música, dança, teatro, expressão corporal, jogos, entre outras,
evitando isolamento social e prevenindo doenças);
HABITAÇÃO
● Criar um Programa Municipal de Habitação Social;
● Ampliar os recursos orçamentários de Programas Habitacionais, voltado a famílias e
cidadãos em situação de risco e vulnerabilidade social e habitacional, oportunizando materiais
de construção e mão-de-obra para melhorias habitacionais;
● Garantir investimentos em projetos habitacionais, por meio de parceria com Estado e
União, voltados à construção de unidades habitacionais na área rural, com o objetivo de
promover melhores condições de habitabilidade aos agricultores de nosso município;
● Buscar mais recursos e investimentos voltados à construção de empreendimentos
habitacionais em áreas urbanas por meio de articulações com as esferas Estaduais e Federais
para atender as famílias em situação de vulnerabilidade social e habitacional;
● Reestruturação e Revitalização do Bairro Popular, com a criação de áreas de lazer e
espaço de socialização;
● Manter o município apto a aderir ao Sistema Nacional de Habitação;
● Ampliar recursos próprios para o Programa Municipal de Melhoria Habitacional,
destinados aos casos de maior necessidade e urgência.
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CRIANÇA E ADOLESCENTE
● Garantir a efetivação e execução de ações, programas, projetos e serviços que visem a
proteção e a promoção do atendimento prioritário a crianças e adolescentes em interface com
as demais políticas públicas;
● Viabilizar Políticas Públicas que promovam ações garantidoras de direitos - amparo,
escuta, educação, saúde, proteção contra violência sexual de crianças e adolescentes;
● Garantir a execução do Programa Primeira Infância Melhor (PIM) e a implementação
de programas de atenção à primeira infância, fortalecendo e qualificando as intervenções de
forma ampliada e com abrangência no território urbano e rural;
● Ampliar Programa Municipal voltado às Gestantes, que promove atendimento e
acompanhamento a gestantes em situação de vulnerabilidade socioeconômica, atendidas pelo
Programa Primeira Infância Melhor (PIM) e Atenção Básica de Saúde;
● Reavivar o Serviço de Convivência e fortalecimento de Vínculos, voltados para
crianças e adolescentes, em turno inverso ao da escola, ampliando a intervenção para o âmbito
familiar, com o objetivo de promover melhorias nas relações parentais, do cuidado, da
atenção, do afeto e proteção;
● Fomentar a oferta de atividades complementares, como as oficinas de dança, música,
canto, esporte, capoeira e informática, voltadas às crianças e adolescentes atendidos junto às
escolas, CMD, e ao CRAS – Centro de Referência de Assistência Social;
● Atender adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas, com equipes
específicas e de referência, conforme rege o Plano Decenal Municipal que regula o serviço e
norteia as ações de atendimento ao referido segmento;
● Manter o apoio financeiro e técnico para as ações e serviços de alta complexidade,
voltados às crianças e aos adolescentes em situação de acolhimento;
● Manter capacitações (cursos e treinamentos) para equipe de conselheiras tutelares e
suplentes, visando fortalecimento e qualidade dos serviços;
● Ampliar o atendimento dos programas voltados à criança e o adolescente contra as
mais variadas form
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