CELIO TUCANO - PSDB - PREFEITO

CELIO TUCANO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em PORTO UNIÃO (SC) nas Eleições 2024.

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CELIO TUCANO

CELIO DE ASSIS CORREIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/02/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 679.870,32 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTO UNIÃO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: SC

Votação Obtida: 8.703 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Pajero 2012 R$ 100.000,00
2024 Outros fundos consorcio R$ 81.265,01
2024 Terreno terreno urbano sem benfeitorias R$ 80.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital quotas de capital de cooperativa R$ 74.404,00
2024 Outros bens imóveis quarto/unidade habitacional resort spa R$ 62.175,56
2024 Outros bens imóveis quarto/unidade habitacional em resort/spa R$ 62.133,86
2024 Fundo de Curto Prazo fundos de investimentos R$ 61.919,10
2024 Fundo de Curto Prazo fundo de investimento R$ 61.220,66
2024 Terreno terreno rural R$ 35.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos saldo de capital cooperativa de credito rural R$ 24.092,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) aplicação de renda fixa R$ 22.558,62
2024 Quotas ou quinhões de capital quotas de capital de empresa R$ 12.600,00
2024 Quotas ou quinhões de capital quotas de capital R$ 2.500,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados saldo de conta corrente R$ 1,00
2024 Outras aplicações e Investimentos poupança R$ 0,51
Patrimônio total declarado (2024): R$ 679.870,32

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 188.680,00 87,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.974,00 6,9%
Recursos próprios 2024 R$ 13.132,25 6,1%
Total geral R$ 216.786,25 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 130.000,00
Direção Nacional 1 R$ 58.680,00
Ruan Guilherme Wolf 2 R$ 6.800,00
Celio De Assis Correia 1 R$ 6.332,25
Edenir Roberto Metelski 1 R$ 2.970,00
Marcio Angelo Thomas 1 R$ 2.250,00
Mariluci Bueno 1 R$ 2.070,00
Evelyn Caroline Boiarski 1 R$ 1.400,00
Bruna De Abreu Matozo 1 R$ 1.400,00
Silmara Da Silva 1 R$ 1.104,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

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PLANO GOVERNO

A Coligação “A seriedade e o trabalho continuam”, a partir do dia 16
de agosto de 2024, estará nas redes sociais de nossa campanha e no
programa eleitoral gratuito, apresentando programas dos Candidatos Celio
Tucano e do Vice Ruan Wolf, projetos, serviços e ações para a gestão
municipal (2025-2028), com as quais você poderá contribuir na construção
de uma cidade cada vez mais humana, moderna e desenvolvida.
Até lá apresentamos nossas propostas.
Porto União, a cidade amiga e florida, merece um governo que esteja
à altura de suas aspirações e potencial e nós represe…

Ler mais do texto

ntamos a
continuidade.
Para uma análise mais profunda de todas as nossas intenções, nos
baseamos em tudo que já foi desenvolvido ao longo dos últimos anos da
eficiente gestão de Eliseu Mibach e analisamos as possibilidades de dar
continuidade ao trabalho já iniciado, incrementando com mais ações
necessárias conforme a cidade cresce e progride.
Para uma gestão eficiente, mais do que recursos e boa vontade, é preciso
experiência. E dados científicos nos apontam que estamos no caminho
certo. É o que mostra o Índice Firjan de Gestão Fiscal (IFGF), divulgado no
final de 2023. Os dados divulgados são referentes a 2022, e consideram a
análise de 5.240 municípios. Porto União é o número 1 em gestão no
Planalto Norte de Santa Catarina, e no cenário estadual, mantém o
destaque sendo o 41º de 295 municípios. Já no cenário nacional a colocação
de 169º entre as mais de 5 mil cidades avaliadas.
Estamos comprometidos em promover o bem-estar de todos os habitantes,
impulsionando a economia local, melhorando a infraestrutura, e

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fortalecendo as políticas sociais com foco no que temos de melhor: as
pessoas.
Neste documento, apresentamos uma visão estratégica para os
próximos anos, com ações concretas que visam transformar Porto União
em um lugar ainda melhor para viver, trabalhar e crescer. Juntos, vamos
construir um futuro próspero para todos.
A celeridade e a transparência dos processos tem sido uma marca
que queremos continuar. A começar pelo nosso plano de governo. Sendo
assim estabelecemos cinco metas em cada área que pretendemos atingir,
com a participação popular por meio do incentivo a participação da
população no plano plurianual.
Antes de passarmos às metas de cada área específica, precisamos
mostrar como pretendemos gerir a estrutura de cada secretaria.
1. Fortalecimento da Gestão Pública e Transparência:
• Seguir com a autonomia do Controle Interno evitando interferências
externas e garantindo a integridade e a transparência nas ações da
administração pública.
• Continuar com a Comissão de Compras garantindo o fluxo de caixa
adequado e a eficiência nas aquisições de bens e serviços para o
município.

2. Otimização de Recursos e Infraestrutura Municipal:
• Manter e adquirir novos veículos para a frota do município, além de
manter e reformar os prédios públicos para assegurar um ambiente
de trabalho eficiente e seguro.
• Continuar a fiscalizar e fazer cumprir os contratos com empresas
estatais, assegurando a qualidade dos serviços públicos contratados
pelo município e garantindo o uso eficaz dos recursos públicos.


3

3. Participação Cidadã e Planejamento Orçamentário:
• Manter e fortalecer o orçamento participativo por meio do Plano
Plurianual (PPA), ouvindo as necessidades específicas dos bairros e
comunidades do interior, garantindo que as decisões orçamentárias
reflitam os anseios da população.
• Dar continuidade ao programa de regulação fundiária, com a entrega
de escrituras públicas e matrículas de regularidade de imóveis,
promovendo a segurança jurídica e o desenvolvimento ordenado do
município.

4. Fomento ao Desenvolvimento Econômico:
• Manter e incentivar a Casa do Empreendedor, promovendo a
abertura de microempreendimentos individuais (MEIs) para
trabalhadores informais, e atraindo novas empresas para o
município, impulsionando o desenvolvimento econômico local.
• Realizar uma análise criteriosa da possibilidade de melhoria na
remuneração dos profissionais de todos os setores do município,
garantindo o ganho real anual dos servidores e valorizando os
recursos humanos.

5. Inovação Tecnológica e Comunicação Ágil:
• Facilitar o acesso e a solicitação de serviços da administração
municipal, implantando canais de comunicação diretos e eletrônicos
(como WhatsApp) com cada secretaria, tornando o atendimento
mais ágil e acessível aos cidadãos.
• Reforçar o compromisso com a Segurança Pública, assegurando que
as ações administrativas estejam alinhadas à promoção de um
ambiente seguro para toda a população.


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Educação


1. Fortalecimento da Gestão Escolar e Valorização dos Profissionais:
• Implementar uma gestão participativa com reuniões bimestrais entre
a Secretaria de Educação e colaboradores, para resolver problemas e
enfrentar desafios de forma conjunta.
• Estabelecer uma equipe multidisciplinar para atender alunos com
necessidades especiais, garantindo suporte adequado.
• Continuar e aprimorar a formação continuada dos professores,
alinhando-a às Diretrizes Curriculares Municipais para melhorar a
prática pedagógica.

2. Expansão e Melhoria da Qualidade Educacional:
• Assegurar a qualidade da educação no Ensino Fundamental e na
Educação Infantil, através da manutenção e modernização das
infraestruturas escolares, incluindo laboratórios e materiais
didáticos.
• Ampliar o programa de ensino em período integral, incorporando
atividades escolares, esportivas e culturais para enriquecer a
experiência educacional.

3. Apoio a Projetos e Parcerias Educacionais:
• Fortalecer e expandir projetos existentes como PROERD, PROA,
BOMBEIRO MIRIM, cursos com instituições da família “S”, SENAR, e
outros, para oferecer experiências práticas e formativas aos alunos.
• Estimular e viabilizar ainda mais programas de treinamento
desportivo nas escolas, promovendo participação em jogos escolares
e atividades de lazer.

5


4. Transporte e Recursos para Alunos:
• Manter o transporte escolar gratuito para todos os alunos da rede
pública, assegurando acessibilidade e permanência na escola.
• Investir na melhoria do transporte escolar para estudantes das
localidades rurais;
• Avaliar e melhorar a remuneração dos estagiários da rede
educacional para aumentar o número de profissionais de apoio nas
salas de aula.

5. Infraestrutura e Recursos Educacionais:
• Manter e reformar a infraestrutura das escolas, incluindo a aquisição
de novos equipamentos e melhorias nas instalações, como carteiras,
sanitários e iluminação.
• Facilitar a aquisição de material didático e esportivo, assegurando
que todos os alunos tenham acesso a recursos adequados para seu
aprendizado e desenvolvimento.

SAÚDE

1. Expansão e Melhoria dos Serviços de Saúde:
• Ampliar os serviços especializados como terapia ocupacional,
musicoterapia e terapia assistida por animais para alunos da rede
municipal com necessidades especiais.
• Iniciar a construção de uma policlínica municipal no terreno
adquirido, equipada com várias especialidades médicas para ampliar
o acesso a cuidados especializados.

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• Fortalecer práticas complementares de saúde como equoterapia,
acupuntura e farmácia viva.

2. Fortalecimento e Capacitação:
• Investir em capacitação para servidores de saúde para melhorar o
atendimento ao público.
• Aprimorar ações de saúde mental e prevenção do suicídio, com
programas e suporte psicológico para a comunidade.

3. Acesso e Infraestrutura:
• Solicitar ao estado um estudo técnico para viabilidade de reimplantar
o SAMU para melhorar a resposta a emergências.
• Estudar a ampliação do horário de atendimento em todas as
unidades básicas de saúde, incluindo São Miguel da Serra e Santa
Cruz do Timbó.
• Garantir a manutenção e melhoria das unidades básicas de saúde,
com infraestrutura adequada, equipamentos de qualidade e
ambiente digno.

4. Promoção da Saúde e Prevenção de Doenças:
• Intensificar ações de controle de doenças como Dengue, Zika e
Chikungunya, e promover campanhas de prevenção.
• Valorizar campanhas de conscientização como Novembro Azul e
Outubro Rosa, focando na prevenção e diagnóstico precoce de
cânceres e outras doenças.

5. Apoio à Comunidade e Infraestrutura de Transporte:
• Manter e ampliar a capacidade de transporte de pacientes para
atendimento fora de domicílio, garantindo dignidade e qualidade no
transporte, alimentação e hospedagem.

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• Adquirir novos veículos conforme demanda e garantir a manutenção
contínua da frota, incluindo ônibus, ambulâncias e outros veículos
essenciais.

ASSISTENCIA SOCIAL


1. Reestruturação e Melhoria dos Serviços de Assistência Social:
• Reformar e reestruturar o prédio da Secretaria de Desenvolvimento
Social no Bairro Santa Rosa, melhorando as condições de trabalho e
acessibilidade para os conselhos de Assistência Social, Direitos da
Criança e do Adolescente, Pessoa com Deficiência, e Idoso. Garantir
um espaço mais adequado e funcional para o atendimento às
necessidades da população.

2. Apoio às Famílias e População Vulnerável:
• Garantir a alimentação para famílias cadastradas nos programas
sociais e ampliar o suporte às famílias temporariamente em situação
de vulnerabilidade.
• Oferecer assistência funeral para famílias em situação de
vulnerabilidade, garantindo dignidade em momentos críticos.

3. Inclusão e Lazer para a Terceira Idade:
• Criar ou adaptar um espaço de lazer exclusivo para a terceira idade,
proporcionando um ambiente adequado e acessível para atividades
recreativas.
• Garantir a continuidade do transporte de qualidade para atividades
culturais dos idosos e incentivar a participação em olimpíadas e
eventos recreativos.


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4. Fortalecimento das Estruturas Comunitárias e Habitacionais:
• Melhorar a infraestrutura dos Centros de Referência da Assistência
Social (CRAS), garantindo atendimento adequado e condições de
trabalho para os profissionais.
• Auxiliar na organização e regularização das Associações de
Moradores, tanto urbanas quanto rurais, promovendo a liderança
comunitária e o desenvolvimento local.
• Ampliar políticas públicas habitacionais para famílias vulneráveis,
garantindo acesso a moradia digna e segura.

5. Educação, Capacitação e Atendimento Especializado:
• Oferecer cursos e capacitações voltados ao mercado de trabalho nas
Associações dos Bairros, promovendo oportunidades de inclusão
econômica.
• Incentivar atividades culturais e esportivas nas associações de bairros
para crianças, jovens e adolescentes.
• Continuar parcerias com universidades para capacitação em
informática, cultura e esportes para a terceira idade e comunidades.
• Implementar políticas públicas voltadas ao acolhimento e
atendimento especializado para mulheres e crianças vítimas de
violência doméstica, oferecendo suporte integral e proteção.

CULTURA, ESPORTE E LAZER
1. Fortalecimento da Infraestrutura Cultural e Esportiva:
• Capacitar os servidores da Secretaria de Cultura e Turismo em
elaboração de projetos de captação de recursos, assegurando a
agregação de apoio financeiro e técnico às entidades locais. Este
fortalecimento permitirá, por exemplo, a continuidade dos projetos

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da Lei Aldir Blanc e Paulo Gustavo, além de fomentar novos
incentivos culturais e esportivos.
• Adquirir e modernizar equipamentos e estruturas, como a instalação
de ciclovias que conectem o Distrito Industrial ao Loteamento Santa
Inês, bem como a construção de praças esportivas com campos de
futebol de grama sintética, academias e parquinhos em diversas
regiões da cidade e do interior.

2. Descentralização e Inclusão:
• Implementar políticas para ampliar o acesso a atividades culturais e
esportivas, assegurando que as praças, parques e demais espaços
públicos sejam acessíveis a pessoas com deficiência. Incluir a
ampliação do horário de funcionamento e a adaptação de espaços
como o Museu Salustiano Costa para promover a inclusão social e
garantir a preservação e o acesso ao acervo histórico.
• Desenvolver um calendário de atividades culturais e esportivas que
contemple todas as idades e regiões, tanto na cidade quanto no
interior. Promover, por exemplo, a Festa das Etnias e festivais
culturais, como festivais de poesia, desenho, fotografia, dança e
teatro, para estimular a descoberta de novos talentos.

3. Valorização do Patrimônio Histórico e Cultural:
• Fortalecer as ações voltadas à manutenção e preservação do
patrimônio histórico e cultural, incluindo prédios históricos não
tombados que são parte da identidade de Porto União. Implementar
programas para promover a prática esportiva e incentivar o turismo,
como a Rota das Paleotocas e os roteiros de cicloturismo com
instalação de placas explicativas.
• Continuar os projetos de reurbanização do Morro da Cruz,
incentivando o turismo e a valorização de locais históricos. Apoiar e
representar o setor de hospedagem às margens do Rio Timbó,

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fomentando o turismo rural e a pesca esportiva, com foco na
sustentabilidade ambiental e cultural.

4. Incentivo ao Esporte e Lazer Comunitário:
• Formular e implementar políticas de esporte e lazer que incentivem
a prática de atividades físicas em toda a cidade. Isso inclui o apoio às
seleções masculina e feminina de basquete, a continuidade dos
campeonatos de futebol municipal, e a construção de praças
esportivas e academias ao ar livre.

5. Infraestrutura Esportiva e Eventos:
• Concluir o projeto da rua coberta na Praça Hercílio Luz para abrigar
eventos culturais e esportivos. Buscar um local e elaborar um projeto
para uma arena multiuso, que possa ser usada tanto para
competições esportivas quanto para shows e eventos, aproveitando
o potencial natural da cidade para desenvolver esportes radicais
como rafting, rapel e arborismo.
• Incentivar a prática de cicloturismo, caminhadas e cavalgadas
ecológicas, capacitando prestadores de serviços e desenvolvendo
infraestrutura específica. Incentivar a visitação e permanência no
Balneário do Bairro Santa Rosa, promovendo-o como um local
natural para atividades esportivas e terapias ocupacionais.
• Criar e implantar projetos de decoração pública com temas natalinos,
como o concurso de vitrines e fachadas, promovendo apresentações
natalinas diárias na Praça Hercílio Luz e incentivando a participação
da comunidade em atividades culturais.


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AGRICULTURA

1. Fortalecimento da Agricultura Familiar e Sustentável:
• Incentivar a produção agroecológica por meio de parcerias entre o
Poder Público Municipal e agricultores familiares. Este incentivo
incluirá a promoção de práticas sustentáveis, como a produção
orgânica, e a criação de programas específicos para apoiar a
agricultura familiar como eixo central do desenvolvimento rural.
Serão oferecidos cursos e treinamentos para capacitar os agricultores
em técnicas de produção orgânica, conservação do solo e manejo
sustentável de recursos naturais, além de fornecer assistência
técnica e consultoria ambiental para facilitar a obtenção de licenças
ambientais necessárias à produção.
• Expandir o programa "Lar Legal Rural" para regularizar propriedades
rurais que ainda não possuem documentação formal. A regularização
fundiária é crucial para que os produtores possam acessar crédito
rural, realizar investimentos e expandir suas atividades de forma
segura e sustentável. Além disso, essa medida incentiva a
continuidade das atividades agrícolas, evitando o êxodo rural e
promovendo a permanência das famílias no campo.
2. Modernização da Infraestrutura e Apoio Logístico:
• Realizar investimentos significativos na melhoria das estradas rurais,
com especial atenção à pavimentação de locais de maior
movimentação, facilitando o escoamento da produção agrícola. Este
plano inclui a manutenção das estradas porteira a dentro, garantindo
que os produtores possam transportar seus produtos de forma
eficiente. Além disso, será ampliado o programa de hora-máquina

12

para atender as necessidades específicas de pequenos produtores,
reduzindo os custos e tornando as operações agrícolas mais viáveis.
• Expandir a equipe da Secretaria de Agricultura com a contratação de
mais profissionais e a aquisição de novos equipamentos, como
retroescavadeiras, escavadeiras hidráulicas e caminhões. Essa
medida permitirá a criação de mais frentes de trabalho, agilizando o
atendimento aos produtores rurais e aumentando a capacidade de
resposta às demandas por serviços essenciais, como terraplanagem,
transporte de insumos e outros serviços logísticos.

3. Incentivo à Organização e Comercialização de Produtos Rurais:
• Incentivar a organização dos produtores rurais em cooperativas e
associações, promovendo parcerias com instituições públicas de
pesquisa e extensão rural. A criação de cooperativas em diferentes
ramos permitirá aos agricultores ampliar suas alternativas de geração
de emprego e renda. Além disso, serão implementados programas
para fortalecer as Feiras-Livres de Agricultores e projetar um espaço
dedicado ao comércio de produtos coloniais, aumentando a
visibilidade e a comercialização dos produtos rurais.
• Oferecer cursos e treinamentos para capacitar os produtores rurais a
agregar valor aos seus produtos por meio do beneficiamento de
matérias-primas. Os agricultores serão treinados em técnicas
alternativas e mais rentáveis de produção, como a fabricação de
doces, geleias, pães, embutidos e queijos diversificados. Essa
capacitação ajudará a diversificar a oferta de produtos, aumentar a
rentabilidade das pequenas propriedades e fortalecer a economia
rural local.
4. Fomento ao Turismo Rural e Diversificação de Atividades:
• Capacitar os empreendedores rurais para ampliar e gerar novos
negócios que combinem a atividade agrícola com o turismo rural.
Serão desenvolvidos roteiros turísticos que valorizem a cultura local,

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as tradições agrícolas e os produtos típicos de Porto União. O
incentivo ao turismo rural ajudará a diversificar as fontes de renda
das propriedades agrícolas, promovendo o desenvolvimento
econômico sustentável do interior do município.
• Implementar ações para desburocratizar o processo de
licenciamento para a produção de suínos e aves, facilitando o acesso
a financiamentos e estabelecendo parcerias com fornecedores e
compradores. A prefeitura fornecerá apoio em terraplanagem,
acessos e demais infraestruturas necessárias para a instalação de
granjas e abatedouros, incentivando a diversificação da produção e
ampliando as oportunidades de negócio para os produtores rurais.
5. Assistência Técnica e Sustentabilidade Ambiental:
• Oferecer serviços de consultoria ambiental para apoiar o
desenvolvimento de novos projetos no campo, com foco na
diversificação da produção e na sustentabilidade ambiental. Este
serviço incluirá a assistência na obtenção de licenças ambientais, que
são atualmente um dos maiores entraves para a implantação de
novas atividades, como granjas e abatedouros. Além disso, a
consultoria auxiliará na implementação de práticas agrícolas que
promovam a conservação do meio ambiente e o uso responsável dos
recursos naturais.
• Continuar e expandir o programa de destinação de implementos
agrícolas para associações de produtores rurais, garantindo que
todos os agricultores tenham acesso aos equipamentos necessários
para otimizar suas operações. O programa de transporte gratuito de
insumos, como calcário, pedras, areia e terra, será mantido para
reduzir os custos de produção e apoiar os pequenos e médios
produtores na manutenção de suas atividades agrícolas.


14

INFRAESTRUTURA
1. Pavimentação e Melhoria da Malha Viária Urbana e Rural:
• Concluir a pavimentação asfáltica de todas as ruas da cidade que
ainda não foram beneficiadas, assegurando que Porto União tenha
100% de suas vias

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002223163_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTO UNIÃO / SC)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial