TEREZINHA SALESSE - PSDB - PREFEITO

TEREZINHA SALESSE é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em BENTO DE ABREU (SP) nas Eleições 2024.

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TEREZINHA SALESSE

TEREZINHA DO CARMO SALESSE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/09/1964
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.180.505,82 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BENTO DE ABREU / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 637 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UM IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NA RUA JESUS TRUJILLO N. 1212, NA CIDADE DE ANDRADINA/SP R$ 650.000,00
2024 Prédio comercial UM PREDIO COMERCIAL, LOCALIZADO NA AVENIDA MANOEL PARADA DE CARVALHO N. 600 EM VALPARAISO/SP R$ 250.000,00
2024 Prédio comercial 25% DE UM PREDIO COMERCIAL LOCALIZADO NA RUA PEDRO GUIZELINE N. 550 NO BAIRRO JOÃO PANCOTTI, NA CIDADE DE VALPARAISO/SP R$ 132.139,28
2024 Casa UM IMOVEL RESIDENCIAL, ADQUIRIDO ATRAVES DE CONSORCIO, LOCALIZADO NA CIDADE DE VALPARAISO/SP. R$ 100.478,13
2024 Terreno 25% DE LOTES LOCALIZADO NA RUA JASMIN S/N, NA CIDADE DE VALPARAISO/SP R$ 37.500,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 33,33% DE QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ECONOMIA MISTA DEPOSITO DE GAS LTDA, NA CIDADE DE VALPARAISO R$ 10.000,00
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 388,41
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.180.505,82

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 110.000,00 85,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 18.800,00 14,6%
Total geral R$ 128.800,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 110.000,00
Adriano Sergio Rosa De Lima 2 R$ 2.300,00
Daniel Felipe Brabo Magalhães 1 R$ 2.000,00
Edgard Cesar Polatto 1 R$ 1.000,00
Silas Davis Dantas De Freitas 1 R$ 1.000,00
Sidneia Escalambra 1 R$ 500,00
Fernando Aparecido Vicente 1 R$ 500,00
Alessandra Da Silva Toito 1 R$ 500,00
Fabricia Ferreira Bem 1 R$ 500,00
Leandro Barbosa Da Silva 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO 2025/2028

FEDERAÇÃO MUNICPAL PSDB-CIDADANIA – BENTO DE ABREU-SP

TEREZINHA DO CARMO SALESSE – PREFEITA
EDSON PEDRO MARTINS – VICE-PREFEITO


45


SERVIÇOS PÚBLICOS

1. Limpeza Pública
 Implementação de Programas de Reciclagem: Estabelecer
programas de coleta seletiva em todos os bairros, incentivando a
separação de resíduos recicláveis e orgânicos.
 Educação Ambiental: Campanhas educativas para a população sobre
a importância da limpeza pública e a correta disposição do lixo.
 Reforço da Coleta de Lixo: Otimizar as rotas de coleta de lixo par…

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a
garantir que todos os bairros sejam atendidos de forma eficaz,
aumentando a frequência de coleta em áreas de maior necessidade.
 Controle de Ponto de Descarte Irregular: Implementação de
fiscalização e instalação de pontos de coleta para resíduos volumosos,
como móveis e eletrodomésticos.
 Modernização dos Equipamentos: Aquisição de novos caminhões e
equipamentos de limpeza para melhorar a eficiência do serviço.
2. Reconstrução de Calçadas
 Acessibilidade Universal: Reconstrução das calçadas com foco em
acessibilidade para pessoas com deficiência, incluindo rampas, piso tátil,
e correção de desníveis.
 Materiais Sustentáveis: Uso de materiais ecológicos e duráveis na
reconstrução das calçadas para garantir a longevidade e a
sustentabilidade das obras.
 Programa de Parceria Público-Privada: Incentivar parcerias com
empresas locais para a manutenção e melhoria contínua das calçadas.
3. Remodelação das Praças
 Praças Sustentáveis: Criar praças ecológicas com sistemas de
irrigação sustentável, uso de energia solar e coleta de água da chuva.
 Espaços de Convivência: Transformar as praças em espaços de
convivência, com áreas de lazer, playgrounds e zonas de descanso.
 Segurança nas Praças: Implementação de iluminação eficiente e
câmeras de segurança para garantir que as praças sejam seguras para
todos os moradores.
 Participação Comunitária: Envolver a comunidade local no processo
de remodelação, garantindo que as mudanças atendam às
necessidades dos residentes.
4. Reforma dos Prédios Públicos
 Eficiência Energética: Reforma dos prédios públicos com foco em
eficiência energética, incluindo a instalação de painéis solares e
modernização dos sistemas de climatização.
 Acessibilidade e Inclusão: Garantir que todos os prédios públicos
sejam acessíveis, com rampas e banheiros adaptados para pessoas
com deficiência.
 Preservação do Patrimônio: Requalificação dos prédios históricos
(clube).
 Reforma e Readequação: Reforma e readequação dos prédios
públicos como, por exemplo, a creche, a UBS e os demais prédios.

SAÚDE

5. Reformas na UBS
 Reformas na UBS: Priorizar a manutenção e melhoria da UBS
garantindo que esteja bem equipada e em boas condições de
funcionamento.
 Construção de abrigo/garagem para os veículos
 Construção de local apropriado para os motoristas
 Reativar o atendimento domiciliar: Reativar o atendimento domiciliar
realizado pela equipe médica, tanto nas zonas rurais quanto urbanas
(Estratégia Saúde da Família).
6. Atendimento Humanizado e Próximo
 Atenção personalizada: Disponibilizar funcionário para efetuar a
triagem dos usuários da UBS e incentivar um atendimento mais
humanizado, onde os profissionais de saúde possam dedicar mais
tempo a cada paciente, conhecendo a fundo suas necessidades e
histórico de saúde.
 Programa de Agentes Comunitários: Ampliar a atuação de agentes
comunitários de saúde que façam visitas domiciliares regulares,
principalmente para idosos, gestantes e pessoas com doenças crônicas.
 Promoção e educação sobre saúde bucal: Implementar programas de
promoção e educação sobre saúde bucal e distribuir kits de saúde bucal
para crianças em idade escolar, ampliando o acesso ao tratamento
odontológico.
 Melhoria da infraestrutura e recursos humanos: Investir na melhoria
da infraestrutura e recursos humanos, incluindo a implementação de
novas técnicas e tecnologias.
 Saúde da mulher: Ampliar o acesso a exames preventivos, como
Papanicolau e mamografia, aquisição de um aparelho de
ultrassonografia, além de oferecer suporte em planejamento familiar e
saúde materna.
 Ampliar o atendimento na UBS, com médico plantonista aos sábados
 Disponibilizar atendimento oftalmológico na UBS, duas vezes por mês.
7. Prevenção e Promoção da Saúde
 Campanhas de saúde comunitária: Realizar campanhas de prevenção
e promoção da saúde em locais estratégicos, como praças e escolas,
com foco em vacinas, exames preventivos e orientação sobre hábitos
saudáveis.
 Feiras de saúde: Organizar eventos de saúde que reúnam serviços
como aferição de pressão, teste de glicemia, orientação nutricional e
palestras educativas.
 Ampliação do atendimento fisioterapêutico: Expandir o atendimento
fisioterapêutico para garantir que todos os pacientes que necessitem
desse serviço tenham acesso fácil e rápido.
 Farmácia municipal:
o Atendimento farmacêutico: Garantir que a farmácia municipal
tenha farmacêuticos disponíveis para orientação e
acompanhamento dos pacientes.
o Atendimento por assistente social: Incluir um assistente social
na área da saúde para oferecer suporte adicional aos pacientes
que necessitem de orientação social e encaminhamentos.
o Distribuição de Medicamentos - Concentração da distribuição
de medicamentos na farmácia municipal

8. Saúde Mental
 Ampliação no atendimento à saúde mental: Expandir os serviços de
saúde mental para atender a demanda da população, oferecendo
suporte psicológico e psiquiátrico na UBS.
9. Eficiência dos Serviços
 Gestão participativa: Envolver a comunidade na gestão da UBS,
permitindo que os moradores avaliem o atendimento e sugiram
melhorias, criando um ciclo de feedback constante.
 Reestruturação do quadro funcional no setor de saúde: Avaliar e
reestruturar o quadro funcional para melhorar a eficiência e a qualidade
do atendimento nas UBS.
10. Atenção Especial a Grupos Vulneráveis
 Cuidados específicos para idosos: Desenvolver programas
específicos para a terceira idade, com foco em prevenção de quedas,
controle de doenças crônicas e promoção do envelhecimento ativo.
 Pilates e hidroginástica: Implementação de programas de pilates e
hidroginástica visando promover saúde e bem-estar para a terceira
idade.
11. Sustentabilidade e Meio Ambiente
 Energia solar: Investir em energia solar para reduzir os custos
operacionais dos prédios públicos e contribuir com a sustentabilidade
local.
12. Comunicação e Transparência
 Divulgação dos serviços: Usar meios de comunicação locais, como
redes sociais e murais de avisos na UBS, para informar a população
sobre os serviços disponíveis e horários de funcionamento.
13. Educação em Saúde
 Cursos e workshops: Oferecer cursos e workshops sobre primeiros
socorros, cuidados com a saúde mental, e outros temas relevantes,
utilizando espaços comunitários.
14. Vigilância Sanitária
 Objetivo: Proteger e promover a saúde pública.
 Regulamentação e fiscalização: Garantir a regulamentação e
fiscalização das práticas sanitárias na cidade.
 Segurança de produtos e serviços: Assegurar que produtos e serviços
disponíveis para a população estejam dentro dos padrões de segurança
e qualidade.
 Educação e orientação: Oferecer educação e orientação para a
população sobre práticas sanitárias seguras e saudáveis.
 Controle de doenças e zoonoses: Implementar e manter programas de
controle de doenças e zoonoses.
 Castração de animais: Efetuar parcerias com veterinários/clinicas para
realização de castração de animais e construção de Canil



EDUCAÇÃO

15. Ampliar o acesso à Educação Infantil e Creche:
 Reformar e revitalizar a creche, a pré-escola e a quadra da Agrupada
para atender à demanda de todas as crianças da cidade.
 Implementar políticas de inclusão de crianças com necessidades
especiais no ambiente escolar. Alguns princípios e práticas para
promover a inclusão:
 Adaptação curricular.
 Formação de professores e educadores.
 Ambiente acessível.
 Apoio psicopedagógico e social.
 Colaboração com as famílias, trabalhando em estreita
colaboração com elas.
 Inclusão de uma sala de recurso multifuncional para oferecer suporte
especializado às crianças com necessidades educacionais especiais,
garantindo que possam desenvolver suas habilidades em um ambiente
adequado e acolhedor.
15. Qualificação do Ensino Fundamental I:
 Melhorar a infraestrutura das escolas do Ensino Fundamental I,
garantindo ambientes acolhedores, seguros e equipados com recursos
pedagógicos atualizados.
 Desenvolver e implementar um currículo que priorize a alfabetização
plena na idade correta e o desenvolvimento de competências
socioemocionais.
16. Formação e Valorização dos Profissionais da Educação:
 Oferecer programas contínuos de capacitação e atualização para
professores e auxiliares de educação infantil e ensino fundamental.
 Implementar um plano de carreira para os profissionais da educação,
com incentivos baseados em mérito e resultados.
17. Desenvolvimento de Projetos Pedagógicos Inovadores:
 Incentivar o uso de metodologias ativas de aprendizagem e a integração
de tecnologias educacionais nas salas de aula.(Lousas e projetores)
 Criar projetos que envolvam a comunidade escolar e local, promovendo
a participação ativa dos pais e responsáveis na educação das crianças.


18. Apoio Psicopedagógico e Social:
 Estabelecer parcerias com psicólogos e assistentes sociais para atender
às necessidades emocionais e sociais dos alunos, especialmente
aqueles em situações de vulnerabilidade.
 Criar programas de apoio e acompanhamento individualizado para
alunos com dificuldades de aprendizagem.
19. Promoção da Educação Integral:
 Ampliar a jornada escolar com atividades extracurriculares que incluam
esportes, artes, música, robótica e reforço escolar.
 Garantir que todas as escolas tenham acesso a alimentação de
qualidade, transporte escolar seguro e assistência médica básica.
 Implementar programas de combate ao bullying, promovendo um
ambiente escolar seguro e acolhedor para todos os alunos, com
campanhas de conscientização, capacitação de professores e criação
de canais de apoio para vítimas.
20. Fortalecimento da Gestão Escolar:
 Desenvolver e implementar um sistema de gestão escolar eficiente, com
foco na transparência e na participação democrática da comunidade
escolar.
 Criar um sistema de monitoramento e avaliação do desempenho
escolar, visando a constante melhoria dos processos educacionais.
21. Parcerias e Investimentos:
 Buscar parcerias com o setor privado, ONGs e outras esferas do
governo para complementar os recursos destinados à educação.
 Garantir a aplicação adequada dos recursos públicos e priorizar
investimentos em infraestrutura e formação.

AGRICULTURA

22. Fortalecimento da Associação de Produtores Rurais
Objetivo: Reativar e apoiar a Associação dos Pequenos e Médios
Produtores Rurais, com foco na inclusão dos pequenos agricultores.
Ações:
 Incentivar a participação ativa dos pequenos produtores na associação,
oferecendo suporte para organização e gestão.
 Promover capacitações e workshops sobre gestão agrícola, acesso a
crédito e novas tecnologias.
 Facilitar a criação de cooperativas para a compra conjunta de insumos e
a comercialização de produtos, aumentando a competitividade dos
pequenos produtores.
23. Apoio e Valorização da Produção Agrícola
Objetivo: Incentivar a ampliação e diversificação da produção agrícola
para enriquecer a merenda escolar, priorizando a aquisição dos produtos
produzidos dentro do município, fortalecendo a economia local.
Ações:
 Implementar programas de incentivo à produção diversificada,
promovendo culturas que se adaptem ao clima e solo locais.
 Criar parcerias entre os produtores locais e a prefeitura, assegurando
que os produtos agrícolas produzidos no município sejam utilizados em
iniciativas locais.
24. Reforma do Prédio da Casa da Agricultura e Ampliação do Quadro de
Funcionários
Ações:
 Realizar a reforma do prédio da Casa da Agricultura, modernizando suas
instalações para melhor atendimento aos produtores rurais.
 Ampliar o quadro de funcionários da Casa da Agricultura, contratando
técnicos especializados para oferecer suporte técnico contínuo e
personalizado aos agricultores.
 Destinar trator e implementos agrícolas para uso compartilhado entre os
pequenos e médios produtores, mantendo-os na Casa da Agricultura
para facilitar o acesso.
25. Conservação das Estradas Municipais
Objetivo: Assegurar a manutenção regular das estradas rurais para
facilitar o escoamento da produção agrícola.
Ações:
 Criar uma equipe de manutenção permanente para as estradas
municipais, com foco nas áreas rurais mais utilizadas pelos agricultores.
 Estabelecer um cronograma de manutenção regular das estradas,
especialmente durante as safras, para evitar interrupções no
escoamento da produção.
 Investir na conservação das estradas municipais, assegurando que
estejam sempre em boas condições para o trânsito de veículos
agrícolas.
26. Parcerias e Investimentos em Agricultura Sustentável
Objetivo: Promover a agricultura sustentável e o uso racional dos
recursos naturais.
Ações:
 Incentivar práticas agrícolas sustentáveis, como o uso de adubos
orgânicos e a rotação de culturas.
 Buscar parcerias com universidades e institutos de pesquisa para
desenvolver projetos de agricultura sustentável e adaptar novas
tecnologias ao contexto local.
 Criar programas de incentivo à recuperação de áreas degradadas e
preservação de nascentes, garantindo a sustentabilidade dos recursos
hídricos.

TRABALHO

27. Oferta de Cursos Técnicos e Capacitação
 Objetivo: Suprir as necessidades locais de mão de obra qualificada.

 Ação: Desenvolver um programa municipal de formação profissional,
em parceria com instituições locais e regionais, para oferecer cursos
técnicos e de capacitação voltados para as demandas específicas do
mercado de trabalho da cidade.
 Resultado Esperado: Aumento na qualificação dos trabalhadores
locais, com consequente melhoria nas oportunidades de emprego e na
produtividade das empresas locais.
28. Parcerias com Centros de Educação
 Objetivo: Ampliar as oportunidades de formação profissional no
município.

 Ação: Estabelecer convênios e parcerias com instituições como SESI,
SENAI, SENAC e SEBRAE para implementar cursos técnicos e
programas de capacitação no município, facilitando o acesso dos
trabalhadores a essas oportunidades.
 Resultado Esperado: Diversificação das áreas de atuação profissional
e aumento da empregabilidade.
29. Incubadora de Empresas
 Objetivo: Fortalecer e expandir as pequenas empresas locais.

 Ação: Criar uma incubadora de empresas que ofereça suporte
administrativo, jurídico e financeiro para pequenos empreendedores,
incentivando a formalização e o crescimento das micro e pequenas
empresas no município.
 Resultado Esperado: Aumento da produção local, geração de novos
empregos e fortalecimento da economia local.
30. Incentivo à Instalação de Empresas
 Objetivo: Atrair novas empresas para diversificar a economia e
criar empregos.

 Ação: Oferecer infraestrutura adequada para atrair empresas de
diversos setores, visando diversificar a base econômica do município.
 Resultado Esperado: Geração de novos postos de trabalho e
diversificação econômica.

COMÉRCIO

31. Apoio ao Comércio Local
 Objetivo: Fortalecer o comércio local e integrar os pequenos
empresários nas compras públicas.

 Ação: Incentivar a participação dos comerciantes locais em licitações e
compras públicas, além de promover campanhas de conscientização
para que a população valorize e consuma no comércio local.
 Resultado Esperado: Maior circulação de renda dentro do município e
fortalecimento do comércio local.
32. Priorização da Contratação de Empresas Locais
 Objetivo: Estimular a economia local através da contratação de
serviços locais.

 Ação: Implementar uma política de priorização da contratação de
empresas do município para serviços prestados em obras e projetos
públicos, sempre que possível, visando fortalecer o setor empresarial
local.
 Resultado Esperado: Aumento da atividade econômica local e geração
de empregos diretos e indiretos.
33. Incentivo à Participação de Pequenas e Micro Empresas em Licitações
Públicas
 Objetivo: Ampliar a participação de pequenas e micro empresas
locais nas licitações públicas.

 Ação: Desenvolver programas de capacitação e oferecer suporte
técnico para que pequenas e micro empresas possam participar de
processos licitatórios, com ênfase em simplificar o acesso às
informações e aos editais.
 Resultado Esperado: Aumento na participação dessas empresas nas
contratações públicas, fortalecendo a economia local e criando novas
oportunidades de negócios.

HABITAÇÃO

34. Aquisição de Terreno para Construção de Casas Populares
 Meta: Identificar e adquirir terrenos estrategicamente localizados
no município, com infraestrutura básica (água, esgoto, eletricidade)
já existente ou de fácil acesso.

 Ações:
o Mapeamento de áreas disponíveis: Realizar um levantamento
das áreas públicas e privadas que possam ser adquiridas ou
desapropriadas para a construção de casas populares.
o Negociações com proprietários: Iniciar conversas com
proprietários de terrenos privados para possíveis aquisições,
garantindo valores justos e viabilidade econômica para o
município.
35. Firmar Convênio com o Estado para Construção de Casas Populares
e/ou Doação de Terrenos para Construção de Moradias, incluindo o
Programa Minha Casa Minha Vida
 Meta: Estabelecer convênios com o governo estadual para garantir
recursos e apoio técnico na construção de habitações populares,
com inclusão no programa Minha Casa Minha Vida.
 Ações:
o Protocolo de intenções: Formalizar um protocolo de intenções
entre o município e o governo estadual, destacando a
necessidade de moradias populares e propondo a doação de
terrenos e recursos financeiros.
o Inclusão no Programa Minha Casa Minha Vida: Integrar o
município ao programa Minha Casa Minha Vida, garantindo que
as famílias de baixa renda tenham acesso facilitado a moradias
dignas.
36. Implantar Programa de Habitação Municipal
 Meta: Criar um programa municipal de habitação que forneça kits
de material de construção e mão de obra para famílias em situação
de vulnerabilidade.
 Ações:
o Cadastro e avaliação: Realizar um cadastro das famílias em
situação de vulnerabilidade habitacional, utilizando critérios
socioeconômicos para priorizar os beneficiados.
o Distribuição de kits de construção: Fornecer kits de materiais
básicos para construção e/ou reforma de moradias, de acordo
com as necessidades específicas de cada família.
o Apoio técnico e mão de obra: Disponibilizar equipe técnica
(engenheiros, arquitetos, pedreiros) para auxiliar na construção e
reforma das habitações, garantindo a qualidade e segurança das
obras.
o Monitoramento e avaliação: Implementar um sistema de
monitoramento contínuo para avaliar o progresso das construções
e o impacto do programa na qualidade de vida das famílias
beneficiadas.


SETOR SOCIAL

37. Reforma do Prédio do Setor de Assistência Social e Reestruturação do
Quadro de Funcionários do Setor Social
 Meta: Melhorar a infraestrutura do setor de assistência social e
otimizar a atuação dos funcionários para assegurar um
atendimento de qualidade à população.
 Ações:
o Realizar uma reforma completa no prédio do setor de assistência
social, adequando-o às normas de acessibilidade e segurança.
o Reestruturar o quadro de funcionários, priorizando a contratação
de profissionais capacitados e o remanejamento de equipes para
áreas de maior demanda.
o Implementar prog

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002339019_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BENTO DE ABREU / SP)

ZE LUIZ
1º
ZE LUIZ PSD
632 votos
VITOR
2º
VITOR PP
543 votos
GONÇALVIO
3º
GONÇALVIO AVANTE
81 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial