EDNALDO CABEÇA - PSOL - DEPUTADO FEDERAL

ssível. Em 1948 foi elevado à categoria de cidade.
Apesar de seus 76 anos de existência como município, Cajari vive estagnado
administrativamente, sem os serviços básicos que atendam satisfatoriamente a
população. Em todas as áreas das políticas pública o município patina em
gestões direcionadas para atender interesses pessoais. Assim, deixa em
extremo abandono a sociedade que se ver obrigada a recorrer aos municípios
próximos para ser atendida.
Atualmente o movimento quilombola liderando por Cabeça, em Cajari, debate
as politicas públicas e vêm pensado estratégias possíveis para uma gestão
progressista e transformadora. Pensa as públicas de forma orgânica em que as
demandas são analisadas a partir dos sujeitos que necessitam de
atendimentos. Planeja as políticas públicas em três dimensões, em curto,
médio e longo prazo. É nesta perspectiva que a Federação Psol/Rede
apresenta a candidatura de Cabeça.
Objetivo Geral
Realizar uma transformação na gestão municipal de Cajari a partir da
implementação de estratégias orgânicas e planejamento a curto, médio e longo
prazo, proporcionado assim acesso aos serviços públicos de forma ágio e
satisfatória a toda população.

Objetivos específicos:
- Melhorar a infraestrutura urbana e rural;
- Criar equipe permanente de manutenção da acessibilidade;
- Otimizar o uso dos prédios públicos;
- Promover acesso a água potável a todo população;
- Manter o serviço social acessível e itinerante em parceria com as escolas;
- Promover acesso à informação de forma facilitada que oriente a população ao
acesso aos serviços públicos;
- Fazer uma transformação na gestão da saúde municipal, investindo
maciçamente a saúde preventiva;
- Criar unidade móvel de atendimento itinerante;
- Potencializar os serviços dos agentes de saúde;
- Criam uma coordenação que articule das ações da saúde em parceria com
escolas, igrejas, associações e demais entidades para promover saúde
preventiva;
- Criar um senso municipal da saúde;
- Promover o esporte, a cultura e o lazer de forma integrada a outros serviços,
como educação e saúde;
- Incentivar o esporte amador e criar seleções esportivas municipais;
- Criar a academia cajariense e ciências e letras;
- Criar um festival municipal de cultura;
- Universalizar o alfabetismo;
- Potencializar a educação de jovens, adultos e idosos;
- Refazer a infraestrutura de todas as escolas, tornando-as mais confortáveis e
acolhedoras;
- Tornar a merenda escolar 100% adquirida no município da agricultura local;
- Tornar todas as escolas da zona rural em escolas do campo, e todas as
escolas de comunidades quilombolas em escolas quilombolas;
- Não permitir transformação de escolas municipais em escolas cívico-militares;
- Mudar o calendário letivo municipal;
- Promover formação permanente para os trabalhadores da educação;
- Promover concursos para todas as áreas, em especial para educação;
- Criar um centro educativo parae concentrar os polos das universidades:
UEMA, UFMA e IFMA;
- Buscara parcerias com instituições de educação superior e técnica para
implementar curso no próprio município;
- Desenvolver projeto de proteção ambiental;
- Responsabilizar autores de ação que causa impactos ambientais;
- Desenvolver educação ambiental junto à sociedade inclusive em parceria com
escolas;

Resultados esperados

A partir de uma gestão orgânica e de um planejamento adequado, os
resultados serão a transformação da sociedade, e de seu acesso aos serviços
públicos, fazendo com que esta tenha acesso a seus diretos básicos. Assim,
melhoraremos a qualidade de vidada da população, assim como a melhoria da
educação, alcançando assim os mais altos níveis de escolaridade da
população. A partir destas possiblidade elevaremos o nível de desenvolvimento
do município.
A promoção do bem estar da população é o objetivo final de uma gestão capaz
de prover mais que a mudança e sim transformação social, através da
transformação econômica, educacional, saúde e assistências social.