GUTHEMBERGUER ARISTIDES - PSOL - PREFEITO
GUTHEMBERGUER ARISTIDES é candidato(a) a Prefeito pelo PSOL em SÃO JOÃO DA BALIZA (RR) nas Eleições 2024.
GUTHEMBERGUER ARISTIDES DA SILVA SOARES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSOL
Federação com PSOL, Rede. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/01/2003
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DA BALIZA / RR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSOL | UF: RR
Votação Obtida: 157 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 20.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DO GOVERNO
2025 - 2028
Prefeito Guthemberguer Aristides
Vice-Prefeito Antonio Valderi
COLIGAÇÃO “Um Novo Baliza”
PSOL-REDE
São João da Baliza
APRESENTAÇÃO
O presente Plano de Governo Municipal, apresenta metas e ações, a curto,
médio e longo prazo, para implementação e inovação do município de
São João da Baliza durante o quadriênio de 2025 - 2028.
Tal plano de governo traz ao coração dos balizienses a esperança de “UM
NOVO BALIZA” diante do histórico municipal maculado pela ausência
de competência e presença de má-fé n…
Ler mais do texto
a coisa pública.
Dessa forma, faz-se necessário a implementação de uma gerência
municipal inovadora, sustentável e, acima de tudo, uma gestão
democrática que tenha a participação da sociedade civil na administração
municipal.
Para esta implementação as metas e ações serão delineadas em quatro
eixos fundamentais:
⚫ EIXO 1: Gestão Democrática
⚫ EIXO 2: Economia
⚫ EIXO 3: Direitos Básicos
⚫ EIXO 4: Políticas urbanas e rurais
Para implementação dos eixos acima, a Coligação “UM NOVO BAZILA”
convida cada um dos munícipes para GOVERNARMOS JUNTOS e, de
forma coletiva e participativa, gerirmos o nosso presente e o futuro das
novas gerações.
,
EIXO 1: GESTÃO DEMOCRÁTICA
Ultimamente muito se fala em democracia, mas o que seria democracia?
De forma resumida, poderíamos definir: um governo do povo, eleito pelo
povo e para o povo. Não basta, apenas, ser escolhido pelo povo, é
necessário governar com o povo, em que o representante ouça cada um
dos segmentos sociais e implemente as ações que possam mudar a
realidade do município.
Vamos criar um Conselho de Gestão Participativa que será inédito na
Administração Pública do Brasil:
⚫ Gestão participativa:
Pretendemos criar um CONSELHO MUNICIPAL DE GESTÃO
PARTICIPATIVA (CMGP), com representantes da sociedade civil
organizada para juntos elaborarmos os planos orçamentários e
delinearmos suas aplicações nas áreas demandadas. O CMGP terá
reuniões com os seus integrantes a cada três meses para juntos
governarmos São João da Baliza.
Portanto, firmamos o compromisso de que as nossas propostas, para que
tenhamos uma GESTÃO DEMOCRÁTICA, perpassam pela criação deste
CONSELHO. E com isso, vamos revolucionar o conceito de gestão
democrática.
EIXO 2: ECONOMIA
⚫ Desenvolvimento Econômico
Ao implementar metas e ações que proporcionem o desenvolvimento econômico
municipal, propomos uma atuação sinérgica de todas as secretarias municipais com o
setor privado e a com a sociedade civil para juntos contribuírem no planejamento
estratégico econômico. Dessa forma, a priori, apresentamos as seguintes ações:
✓ Incentivo ao Comércio Local: Programas de incentivo ao pequeno e médio
empresário.
✓ Empregabilidade: Parcerias com empresas e investimento externo para criação
de vagas de emprego, assim como convênio com o Serviço Brasileiro de Apoio às
Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE).
✓ Desburocratização: Simplificação dos processos para abertura de empresas.
✓ Fomento ao Turismo: Desenvolvimento de programas e eventos para atrair
turistas.
✓ Inovação e Tecnologia: Incentivo a projetos de inovação tecnológica.
Estas ações não são taxativas, ou seja, são ações que visam o desenvolvimento
socioeconômico do município, mas que estão em aberto e cabe espaço para outras
ações, a partir de debates com a população em geral e com os representantes da
iniciativa privada.
EIXO 3: DIREITOS BÁSICOS
⚫ Educação
A Educação é o melhor caminho para mudar a vida das pessoas. É por meio de
investimentos, incentivos e capacitações que é possível melhorar as escolas e, por
conseguinte, o ensino-aprendizagem das nossas crianças. Para alcançarmos um
ensino-aprendizagem eficiente e com a qualidade esperada pelos pais, propomos as
seguintes ações:
✓ Qualificação dos Professores: Programas de formação continuada, em parceira
com as Instituições de Ensino Superior de Roraima (IES), como, por exemplo, o
Instituto Federal de Roraima, Campus Novo Paraíso (IFRR/CNP).
Importante destacar, que não basta, apenas, formações continuadas é importante
que nossos professores estejam satisfeitos com o seu trabalho e, para isso,
teremos a valorização profissional com pagamentos dos salários em dia e,
também, reajustes anuais de acordo com o plano de cargos.
✓ Infraestrutura Escolar: Manutenção das escolas existentes e modernização das
instalações.
Vamos construir uma nova escola de nível fundamental 1 para que seja resolvido
o problema da superlotação nas escolas e para que os professors, juntamente com
a equipe escolar, possam melhorar os resultados educacionais.
✓ Tecnologia na Educação: Vivemos em uma sociedade conectada e vamos
disponibilizar acesso à internet e ferramentas digitais em todas as escolas.
✓ Parcerias com Instituições Locais: Além da qualificação profissional dos
professores por meio de parcerias com as IES, vamos criar programas de estágio
para alunos de cursos técnicos e superior da região e, dessa forma, contribuir na
formação dos novos profissionais com atividades práticas.
✓ Prêmio “PROFESSOR DO ANO”: Todos os anos serão premiados professores
que desenvolverem práticas inovadoras que proporcionem melhores resultados a
alfabetização aos alunos.
⚫ Saúde
A partir do Conselho Municipal de Gestão Participativa, podemos aperfeiçoar as
ações abaixo e, de acordo com as sugestões da comunidade em geral, acrescentar mais
ações que possam proporcionar saúde municipal eficiente. Abaixo temos algumas
ações:
✓ Melhoria no Atendimento: Fortalecimento das unidades de saúde com mais
profissionais e melhor atendimento.
Criação de um aplicativo para agendamentos de consultas médicas.
✓ Telemedicina: Utilização de serviços de telemedicina para consultas e
acompanhamento médico de forma remota para celeridade no tratamento da
saúde da população.
✓ Equipamentos e Medicamentos: Garantia de estoque adequado de
medicamentos e equipamentos essenciais.
✓ Saúde Bucal: Expansão dos serviços odontológicos nos postos de saúde e
manutenção com retornos e reparos.
✓ Saúde Preventiva: Campanhas de vacinação e programas de saúde mental.
⚫ Segurança e Trânsito
Não basta termos escolas boas, unidades básicas de saúde eficiente, se não dispomos
de segurança pública para andarmos nas ruas e praças com nossa família. E para isso,
faremos uma parceria entre a Guarda Municipal e a Polícia Militar para que as
famílias sintam-se seguras a partir de um policiamento ostensivo e contínuo. Dessa
forma, juntos faremos um Baliza mais seguro com as seguintes ações:
✓ Apoio à Guarda Municipal: Dar posse aos aprovados no concurso e reconduzir
os vigias as suas funções de origem, capacitar, reforçar e modernizar a guarda
municipal de forma contínua.
✓ Iluminação e Urbanismo: Melhoria da iluminação pública das ruas para
aumentar a segurança e sinalizações verticais e horizontais nas vias, bem como
faixas de pedestres.
✓ Programas de Prevenção: Iniciativas de prevenção à violência e ao uso de
drogas a partir de ações de cultura e lazer com os jovens.
✓ Câmeras de Vigilância: Instalação de câmeras de vigilância em pontos
estratégicos para garantir a segurança das famílias.
EIXO 4: POLÍTICAS URBANAS E RURAIS
⚫ Meio Ambiente
O nosso meio ambiente precisa ser cuidado para que tenhamos qualidade de vida com
saúde e ambiente saudáveis para as famílias. Dessa forma, propomos as seguintes
ações para termo um município sustentável:
✓ Gestão de Resíduos Sólidos: Programas de reciclagem e coleta seletiva.
✓ Conservação de Áreas Verdes: Proteção das áreas de conservação.
✓ Energia Sustentável: Instalação de placas solares em prédios públicos e
incentivo ao uso de energias renováveis nas residências.
✓ Educação Ambiental: Campanhas educativas nas escolas sobre a importância da
preservação ambiental.
✓ Mobilidade Sustentável: Promoção do uso de bicicletas e caminhadas com vias
trafegáveis, limpas e ventiladas.
✓ Incentivo a plantação de árvores: Plantar mudas hidropônicas frutíferas nas
vias publicas para motivar a população em geral plantar mais.
⚫ Cultura, Esporte e Lazer
Muitos jovens, por estarem ociosos, têm se envolvido em práticas que os levam aos
caminhos das drogas e criminalidade. No entanto, para prevenirmos tais coisas
propomos ações de cultura e lazer para o bem-estar das famílias como:
✓ Eventos Culturais: Reconstruir o palco de apresentações na praça de
alimentação, para festivais de música e cultura, resgatando raízes de nosso
passado e momentos felizes como o Show de Calouros.
✓ Apoio aos Artistas Locais: Incentivos para artistas e produtores culturais.
✓ Bibliotecas e Centros Culturais: Modernização das bibliotecas públicas
municipais e centros culturais.
✓ Turismo Cultural: Desenvolvimento de roteiros turísticos culturais.
✓ Construção e Manutenção de Infraestruturas Esportivas: Construir e manter
quadras poliesportivas, campos de futebol e pistas de atletismo para incentivar a
prática esportiva.
✓ Apoio a vaquejada: Finalizar a obra do parque de vaquejada que se encontra em
aberto e realizar eventos atraindo turistas e capital externos ao município.
✓ Programa de Esporte nas Escolas: Implementar programas de esportes nas
escolas, incentivando a participação dos alunos em diversas modalidades
esportivas.
✓ Eventos Esportivos Locais: Organizar campeonatos e torneios locais de futebol,
vôlei, basquete, entre outros esportes, para promover a integração comunitária e
descobrir novos talentos.
✓ Aulas e Oficinas Esportivas: Oferecer aulas gratuitas ou subsidiadas de
diferentes esportes para crianças, jovens e adultos, com instrutores qualificados.
✓ Parcerias com Clubes e Academias: Estabelecer parcerias com clubes e
academias locais para oferecer treinamentos especializados e programas de
fitness.
✓ Programa de Atividade Física para Idosos: Criar programas específicos de
atividades físicas para idosos, como caminhadas, yoga e ginástica, visando
melhorar a qualidade de vida.
✓ Apoio aos motociclistas: Construir um espaço para práticas de manobras
• Agricultura
✓ Incentivo à Agricultura Familiar: Criar programas de apoio e incentivo à
agricultura familiar, com subsídios, assistência técnica e acesso facilitado a
créditos.
✓ Capacitação e Treinamento: Oferecer cursos e treinamentos para agricultores
sobre técnicas de cultivo sustentável, manejo de pragas, e utilização de novas
tecnologias.
✓ Programas de Irrigação: Implementar programas de irrigação para melhorar a
produtividade agrícola, especialmente em períodos de seca.
✓ Cooperativas Agrícolas: Apoiar a criação e o fortalecimento de cooperativas
agrícolas, promovendo a união dos agricultores para a compra de insumos e a
comercialização dos produtos.
✓ Desenvolvimento de Produtos Orgânicos: Incentivar a produção de alimentos
orgânicos, com certificação e apoio técnico, visando atender à demanda crescente
por produtos saudáveis.
✓ Apoio à Agroindústria: Estimular a criação de pequenas agroindústrias para
agregar valor aos produtos agrícolas locais, como produção de queijos, conservas,
polpas de frutas e produtos artesanais.
✓ Programas de Conservação do Solo e da Água: Implementar práticas
sustentáveis de conservação do solo e da água, incluindo rotação de culturas,
plantio direto e conservação de nascentes.
✓ Acesso à Tecnologia e Inovação: Facilitar o acesso dos agricultores a novas
tecnologias e inovações, como uso de drones para monitoramento de lavouras, e
sistemas de gestão agrícola.
✓ Educação Ambiental para Agricultores: Promover a conscientização ambiental
entre os agricultores, incentivando práticas sustentáveis e a preservação do meio
ambiente.
Infraestrutura
Uma cidade feliz é uma cidade planejada não pensando apenas no presente, mas no
futuro. Dessa forma, propomos ações que melhore a infraestrutura do nosso município.
Tais ações são:
✓ Pavimentação e Manutenção de Vias: Pavimentação de todas as ruas que se
encontram em estado de abandono e fazer, após concluídas, a manutenção
periódica para evitar acidentes, incidentes e transtornos à população.
✓ Saneamento Básico: Conclusão da rede de esgoto, limpeza urbana, coleta
seletiva e destinação adequada dos lixos, drenagem e manejo das pluviais.
✓ Revitalização de Espaços Públicos: Recuperação de praças, finalizar todas as
obras que se encontram em paradas e criação de áreas de lazer para jovens e
idosos.
Em se tratando de saneamento básico, faz-se necessário um estudo para elaboração de
um projeto para implementação de um ATERRO SANITÁRIO. Para isso, buscaremos
apoio de parlamentares federais e estaduais, por meio de emendas parlamentares, para
execução do projeto.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Neste plano que apresentamos aqui, apresentamos algumas das ações que
pretendemos executar ao longo do quadriênio 2025-2028. E para isso, precisamos que
cada munícipe venha conosco e contribua neste sonho de mudança.
Este plano não é uma idealização unilateral, mas o início de uma construção coletiva e
participativa, em que propomos não uma utopia e sim a realização de uma gestão
inovadora com a participação da sociedade civil. Logo, INOVAR é preciso!
Venham conosco, vamos construir “UM NOVO BALIZA”!
Portanto, com a FÉ em DEUS e com apoio de cada munícipe iremos construir um
futuro promissor que queremos para nossas famílias.
Abraços e que DEUS abençoe a todos!
Guthemberguer Aristides
Antonio Valderi
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