THALES GAYEAN - PSOL - PREFEITO
THALES GAYEAN é candidato(a) a Prefeito pelo PSOL em GUARATINGUETÁ (SP) nas Eleições 2024.
THALES VARGAS GAYEAN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSOL
Federação com PSOL, Rede. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/02/1988
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- HISTORIADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARATINGUETÁ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSOL | UF: SP
Votação Obtida: 1.091 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD KA - 2013 - FLEX | R$ 24.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 24.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 16.306,50 | 56,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.588,30 | 43,6% |
| Total geral | R$ 28.894,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 16.306,50 |
| Maria Gessica Regis Pinheiro | 2 | R$ 11.328,30 |
| Lucas De Campos Zinet | 1 | R$ 1.000,00 |
| Barbara De Andrade Silva | 1 | R$ 150,00 |
| Mariana Brito Horta Nogueira | 1 | R$ 100,00 |
| Thiago Rangel De Castro Cardoso | 1 | R$ 10,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 6.981.331,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
FEDERAÇÃO PSOL-REDE
MUDAR E AMAR GUARATINGUETÁ
PROGRAMA
THALES GAYEAN - PREFEITO
PROFESSORA ROSANA - VICE
GUARATINGUETÁ
2024
APRESENTAÇÃO
O Programa-movimento Mudar e Amar Guaratinguetá foi elaborado a partir
de encontros do movimento "Guaratinguetá Que Queremos". Com base em uma
escuta ativa com ativistas, moradores, especialistas de nossa cidade e de
acúmulos do PSOL nacionalmente, estamos propondo esse plano de governo,
que visa apresentar uma verdadeira mudança construída pelo povo e para o
povo.
Sonhar uma outra Guaratinguetá é possível! Lutar por uma cidade onde a
saúde pú…
Ler mais do texto
blica funcione com consultas e atendimento médico acessível em todas
as funcionalidades, um transporte que seja realmente público e não sucateado,
com tarifa zero e uma frota renovada. Uma cidade que respeite as mulheres, a
população LGBTQIAP+, negras e negros, PCD´s e toda à diversidade que faz
parte da nossa população. Uma cidade que respeite o servidor público com
valorização, que tenha uma gestão com participação popular ativa e valorize o
potencial do turismo e cultura, valorize a juventude e dê oportunidades de estudo
e lazer.
Sonhamos e lutamos em coletivo por essa nova cidade e apresentamos
esse plano de um governo popular que defende os interesses de toda a
população, em especial daqueles que dedicam o suor do seu trabalho para
desenvolver a cidade de Guaratinguetá.
Mudar e amar Guaratinguetá é o caminho!
PLANEJAMENTO E GESTÃO
Prioridades e compromissos:
SERVIDOR PÚBLICO
● Valorizar o servidor público, por meio de capacitação, melhoria das
condições de trabalho, ampliação do plano de carreira, elaboração de políticas
contra assédio moral e sexual, redução dos cargos comissionados e
realização de novos concursos públicos para contratação de pessoal;
○ Implementar uma política municipal integrada de recrutamento,
seleção, capacitação e formação contínua dos servidores, tendo a
gestão por competências como diretriz de governo e fomentando a
profissionalização do serviço público orientado para as necessidades
dos cidadãos;
○ Priorizar servidores de carreira para ocupar os cargos
comissionados, tornando a máquina pública mais eficiente e
valorizando os servidores da prefeitura;
GESTÃO
● Reestruturar o organograma das secretarias da prefeitura para otimizar o
uso dos recursos públicos e garantir a integração dos órgãos estatais de forma
que a execução das ações de governo nos diferentes bairros do município seja
mais eficaz, eficiente e efetiva;
● Constituir uma instância política entre o prefeito e os secretários da
prefeitura para garantir que o planejamento e o monitoramento das políticas
públicas sejam permanentemente supridos de informações sobre
implementação e execução tanto de órgãos setoriais quanto das informações
produzidas pela Secretaria de Planejamento;
● Dar autonomia às secretarias municipais na execução de seus orçamentos
para permitir o atendimento oportuno e tempestivo das demandas da sociedade
por parte da prefeitura, garantindo controle sobre os gastos e agilidade da
resposta governamental para a população;
● Garantir que cada secretaria municipal realize audiências públicas
regulares para apresentar balanços semestrais das ações implementadas e
daquelas que estão em fase de estudos, incluindo a apresentação das verbas
destinadas às secretarias e as aplicações feitas;
PARTICIPAÇÃO POPULAR
● Fortalecer os conselhos municipais de políticas públicas, dando-lhes
estrutura e capacidade de avaliação, consulta e deliberação sobre as políticas
públicas, garantia e defesa dos direitos e liberdades da população;
● Resgatar os programas setoriais aprovados pelos conselhos de políticas
públicas nas conferências municipais já realizadas, visando uma
sistematização do acúmulo de propostas, bem como incentivar a realização
regular de novas conferências temáticas;
● Planejar a implantação dos fundos municipais que ainda não foram
totalmente implementados, consolidar a legislação sobre esses fundos, bem
como os mecanismos para a divulgação e transparência dos recursos
aplicados;
● Criar a Conferência de Guaratinguetá, nos moldes de um fórum social, que
será realizada a cada dois anos, sob coordenação da Secretaria Municipal de
Planejamento;
○ Promover consultas populares (através de mecanismos como
audiências, seminários, plebiscitos, referendos e enquetes) sobre os
principais desafios do município;
○ Deliberar a política de desenvolvimento regional e o planejamento
orçamentário da cidade, com base nos programas setoriais aprovados
pelos conselhos de políticas públicas e nos planos regionais de
desenvolvimento urbano aprovados pelos conselhos ou associações de
moradores, quando houverem, ou a serem criados;
○ Fortalecer e priorizar o orçamento participativo com participação
popular.
TRANSPARÊNCIA PÚBLICA E GOVERNANÇA DIGITAL
● Adotar uma política de transparência ativa de dados abertos;
○ Garantir acesso universal às informações técnicas, administrativas
e orçamentárias da prefeitura (projetos, editais, contratos e processos
administrativos);
○ Dar maior publicidade para editais, contratos, leilões e outras
formas de contratação, com transmissão ao vivo, via internet, dos ritos
de abertura de envelopes e homologação de contratos;
○ Garantir uma ouvidoria pública online de qualidade.
○ Adotar softwares livres em todas as áreas da administração
municipal;
○ Implementar um sistema de rede sem fio que garanta internet
pública, gratuita e de qualidade para redes móveis, com a
progressiva ampliação do acesso por meio de “hotspots”, “telecentros” e
“postos de conexão” (locais com equipamento e estrutura necessários)
em lugares como praças, mercados, escolas, biblioteca e órgãos
públicos;
CIÊNCIA E TECNOLOGIA
Prioridades e compromissos:
INDICADORES SOCIAIS
● Elaborar novos indicadores sociais para ações públicas, em conjunto com
as instituições de ensino superior e instituições de pesquisa localizadas no
município, buscando refletir as reais condições da população.
PESQUISA
● Apoiar projetos de pesquisa e extensão voltados para o aperfeiçoamento
de políticas públicas municipais e problemas de alta complexidade
técnica e social;
● Estabelecer convênios com as instituições de ensino superior e escolas
técnicas localizadas no município para garantir um programa de
aperfeiçoamento profissional e desenvolvimento de métodos operacionais
para a qualificação dos servidores públicos da Prefeitura e da Câmara
Municipal, bem como a produção de conhecimento que subsidie a formulação
e avaliação de políticas públicas;
DIREITOS HUMANOS
Prioridades e compromissos:
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
● Implementar um Plano Municipal de Igualdade de Gênero e Raça;
○ Construir a paridade de gênero e raça no secretariado da prefeitura;
○ Exigir de fornecedores e terceirizados a adoção de boas práticas,
como formação adequada e canais de denúncia;
○ Liderar um pacto entre prefeitura, empresas e sociedade civil, para
promoção da igualdade salarial entre homens, mulheres, brancos e
negros nos setores públicos e privados da cidade;
○ Promover a igualdade de gênero e o acesso igualitário de homens e
mulheres à administração pública, assim como desenvolver políticas
públicas para o combate às práticas machistas, à violência de gênero e a
todas as formas de discriminação contra a mulher;
○ Promover a igualdade racial e o acesso igualitário de todas as
etnias à administração pública, assim como desenvolver políticas
públicas para o combate às práticas racistas, à violência racial e a todas
as formas de discriminação contra qualquer etnia;
○ Promover os direitos LGBTQIAP+ e o acesso igualitário da
população LGBTQIAP+ à administração pública e aos serviços
públicos assim como desenvolver políticas públicas para o combate às
práticas lesbo/homo/bi/transfóbicas, à violência
lesbo/homo/bi/transfóbica e a todas as formas de discriminação contra a
população LGBTQIAP+;
○ Garantir a laicidade do Estado, em todas as suas instâncias e, em
particular, na educação pública, a não ingerência religiosa nas políticas
públicas, a liberdade de crença e de não-crença e o pleno exercício dos
direitos de todas as comunidades religiosas, sem discriminação ou
privilégios de qualquer tipo;
○ Criar a Secretaria Municipal dos Direitos Humanos e Cidadania;
POLÍTICAS SETORIAIS
● Implementar o Conselho Municipal de Promoção da Igualdade Racial;
● Implementar o Conselho Municipal dos Direitos da População
LGBTQIAP+;
● Instituir um Plano Municipal de Igualdade Racial, sob a supervisão do
Conselho Municipal de Promoção da Igualdade Racial, garantindo a
participação ampla, direta e descentralizada da sociedade ao longo de todo o
processo de elaboração e implantação;
● Implementar o Conselho Municipal de Segurança Alimentar;
● Instituir um Plano Municipal de Igualdade de Gênero, sob a supervisão do
Conselho Municipal de Direitos para as Mulheres (CMDM), garantindo a
participação ampla, direta e descentralizada da sociedade ao longo de
todo o processo de elaboração e implantação;
● Instituir um Plano Municipal de Políticas LGBTQIAP+, sob a supervisão do
Conselho Municipal dos Direitos da População LGBTQIAP+, garantindo a
participação ampla, direta e descentralizada da sociedade ao longo de todo o
processo de elaboração e implantação;
FINANÇAS PÚBLICAS
Prioridades e compromissos:
FINANÇAS
● Recuperar as finanças da prefeitura investindo na diversificação da matriz
produtiva e induzindo a atividade econômica para ampliar a arrecadação;
● Aprimorar o levantamento, a cobrança da dívida dos grandes devedores
e estabelecer programas de renegociação;
DÍVIDA PÚBLICA
● Auditar a finanças públicas do município para analisar a legalidade dos
empréstimos contraídos, e examinar o impacto de médio e longo prazo dos
contratos e convênios estipulados para sua consolidação, bem como a
evolução dos desembolsos para o serviço da dívida, especialmente no caso
do FINISA;
CONTRATOS
● Auditar os contratos e procedimentos operacionais de concessões
municipais que apresentem indícios de não cumprimento satisfatório das
condições de legalidade, moralidade, razoabilidade, equilíbrio
econômico-financeiro, eficiência e publicidade dos contratos e dos atos
decorrentes desses contratos;
○ Auditar os contratos firmados com a Transporte Urbano de
Guaratinguetá (TUG), promovendo a supressão de abusos e omissões,
tornando público a atual situação contratual;
JUSTIÇA FISCAL
● Reestruturar a política de isenção fiscal para promover a indústria de
inovação e produção verde, beneficiar os pequenos e médios comerciantes e
produtores e agricultura familiar, bem como incentivar economias
ecologicamente sustentáveis;
ORÇAMENTO PARTICIPATIVO
● Desenvolver um Programa Municipal de Orçamento Participativo, sob
coordenação da Secretaria Municipal de Planejamento, cujo objetivo será
realizar consultas públicas através da plataforma digital do Gabinete Virtual e
organizar o debate orçamentário do município dentro das associações de
moradores ou o que os valha (dimensão territorial), dos conselhos municipais
de políticas públicas (dimensão setorial) e da Conferência de Guaratinguetá
(fórum geral).
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Prioridades e compromissos:
PLANEJAMENTO E GESTÃO
● Implementar um Programa Municipal de Assistência Social que garanta a
integração da Rede de Proteção Social Básica (destinada à prevenção de
riscos sociais e pessoais, por meio da oferta de projetos, serviços e benefícios
a indivíduos e famílias em situação de vulnerabilidade social) com a Rede de
Proteção Social Especial (destinada a famílias e indivíduos que já se
encontram em situação de risco e que tiveram seus direitos violados por
ocorrência de abandono, maus-tratos, abuso sexual, uso de drogas, entre
outros aspectos), assegurando infraestrutura adequada para funcionamento
dos equipamentos;
● Desenvolver estratégias de articulação técnica e planejamento territorial
com outras secretarias, como Saúde, Cultura, Educação, entre outras;
● Fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social, dando-lhes
estrutura e capacidade autônoma de avaliação, consulta e deliberação sobre
as políticas públicas de assistência social;
● Reabertura da Casa dos Conselhos, para maior estrutura e autonomia dos
conselhos de direitos
● Valorizar o servidor público da assistência social em suas mais
diferentes áreas, com a garantia de concurso público em todas as áreas,
evitando a terceirização na execução dos serviços e contratação de
profissionais;
● Realização de concurso e garantia da equipe mínima em todos
equipamentos do SUAS de acordo com a NOB RH SUAS/2006.
● Iniciar uma campanha de valorização dos diferentes profissionais que
atuam na assistência social, em todas as políticas públicas municipais,
buscando articulação e diálogo com os respectivos conselhos profissionais e
sindicatos das categorias na construção de planos de trabalho e programas de
formação condizentes com suas especificidades em uma abordagem
multidisciplinar;
● Ampliar o investimento na Assistência Social garantindo, no mínimo, 5%
do orçamento público municipal;
● Reabrir o CRAS na região do Pedregulho;
COMBATE À POBREZA
● Aprimorar as ações intersetoriais da rede de serviços públicos que
atende a população beneficiária do programa municipal de transferência
de renda para qualificar o investimento nas políticas voltadas à
erradicação da extrema pobreza no município, fortalecendo os programas
de garantia de renda mínima;
● Ampliar o programa municipal de transferência de renda já existente;
CONSELHO TUTELAR
● Organizar encontros regionais para promover a troca de experiências e a
articulação em rede;
● Promover cursos e programas de capacitação técnica permanente dos
conselheiros tutelares e suas respectivas equipes técnicas;
● Garantir que o conselho tutelar tenha toda estrutura necessária para a
atuação da equipe de trabalho;
● Ampliar o quadro de funcionários das equipes técnicas, garantindo
assistentes sociais, psicólogos e pedagogos;
PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA
● Implementar a Política Nacional da Pessoa em Situação de Rua e a
Resolução 109/2009 do Conselho Nacional de Assistência Social (CNAS),
em articulação com o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente (CMDCA), o Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS) e
o Conselho Regional de Psicologia (CRP);
● Criação da Casa de Passagem para acolhimento imediato e emergencial das
Pessoas em Situação de Rua;
ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL
● Ampliar os serviços de acolhimento institucional, nos parâmetros das
Orientações Técnicas para os Serviços de Acolhimento para crianças e
adolescentes, garantindo a brevidade e excepcionalidade da medida, bem
como a formação contínua dos profissionais envolvidos;
● Criar um abrigo público municipal integrado aos equipamentos de saúde,
educação, cultura, esporte, lazer, habitação e geração de renda da rede
municipal, implementando uma política integrada para pessoas em situação
de vulnerabilidade social, visando a superação dessas condições;
● Criação do Espaço de Convivência Municipal do Idoso, em parceria com a
Secretaria de Esporte, Cultura e Saúde, para idosos em situação de
vulnerabilidade social, onde será oferecido além de alimentação, atividades de
lazer, cultura, área de descanso e enfermaria;
ASSISTÊNCIA SOCIAL E SAÚDE
● Elaborar com a Secretaria Municipal de Saúde a implementação de uma
Política Municipal de Atenção Integral a Pessoas que Usam Álcool e
Outras Drogas;
MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS
● Implementar um Plano Municipal de Promoção, Garantia e Defesa do
Direito à Convivência Familiar e Comunitária, em articulação com o
Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA),
Conselho Municipal de Assistência social (CMAS) e com o Conselho Regional
de Psicologia (CRP);
● Garantir uma equipe técnica adequada e elaborar projetos políticos
pedagógicos para qualificar as medidas socioeducativas em meio aberto,
envolvendo os adolescentes, os familiares e as instituições que compõem o
Sistema de Garantia de Direitos;
● Promover a integração do Centro de Referência de Assistência Social
(CRAS) da região onde o familiar da criança e do adolescente em
cumprimento de medida de internação, mora e a unidade socioeducativa
onde o jovem cumpre a medida, promovendo assistência também aos
familiares do jovem internado e possibilitando a continuidade do atendimento
após a saída da internação;
EMPREGO E RENDA
Prioridades e compromissos:
PLANEJAMENTO E GESTÃO
● Desenvolver parcerias público-público para utilizar a malha inteligente
disponível em Guaratinguetá (escolas técnicas e instituições de ensino
superior) e incentivar o desenvolvimento de tecnologias e indústrias locais,
bem como a formação e qualificação dos trabalhadores;
● Desenvolver parcerias público-popular junto com movimentos sociais e
entidades da sociedade civil para executar projetos de interesse público, com
ênfase na ampliação dos mecanismos de participação popular, na diminuição
das desigualdades sociais e na preservação socioambiental dos territórios da
cidade;
● Incentivar o levantamento de dados e desenvolvimento de projetos sobre
a cidade, que possam subsidiar a formulação de políticas públicas
capazes de enfrentar as dificuldades estruturais e conjunturais relativas
a trabalho e emprego, orientando as pesquisas pelas demandas
apresentadas pelos membros dos conselhos municipais e dos associações de
bairros;
GERAÇÃO DE EMPREGO
● Investir em obras de saneamento ambiental com o objetivo de qualificar a
infraestrutura do município;
● Utilizar a capacidade de compra e investimento da prefeitura para criação
de postos de trabalho formal na construção civil, através de um programa
de produção e recuperação da infraestrutura urbana da cidade valorizando as
empresas municipais (SAEG e CODESG);
● Criar uma incubadora pública para fortalecer a cadeia produtiva da
economia colaborativa da cidade e transformar Guaratinguetá em um pólo
de inovação em temas de interesse das políticas públicas municipais, com
ênfase na disseminação de dados e produção de modelos técnicos para a
ampliação dos mecanismos de participação popular, a diminuição das
desigualdades sociais e a preservação socioambiental dos territórios;
● Criar Incubadora de Cooperativas Municipais (InCoop) para incentivar o
surgimento e a manutenção de cooperativas (de trabalho, de produção, de
comercialização etc.) que proporcionem meios de subsistência e renda para
trabalhadores desempregados e que sejam capazes de estimular a prática da
autogestão e o trabalho coletivo e colaborativo, em detrimento de ações
isoladas e individualista.
● Buscar parcerias com UNESP, ETEC, CTIG, FATEC, para a criação e
implantação de tais incubadoras.
● Apoiar o comércio de bairro;
○ Investir na infraestrutura e mobiliário urbano de qualidade (em especial,
iluminação, acessibilidade e banheiros públicos) em torno dos centros
de comércio popular e praças públicas;
○ Melhorar a qualidade e o alcance dos serviços públicos de mobilidade
urbana nos centros de comércio popular e praças públicas de cada
região da cidade;
● Desenvolver um programa de apoio temporário ao trabalhador
desempregado, até que consiga um emprego, oferecendo a ele um valor
mensal para trabalhos em prol da comunidade (frentes de trabalho);
● Implementar programas de emprego direcionados especificamente para
a inclusão de jovens e de idosos no mercado de trabalho;
● Redefinir e ampliar os projetos de qualificação e de requalificação
profissional hoje oferecidos pela municipalidade;
ECONOMIA SOLIDÁRIA
● Implementar programas de economia solidária (tais como microcrédito,
cooperativas de consumo, bancos populares e moedas sociais), visando
uma política emancipatória para as famílias de baixa renda, garantindo seu
acesso a bens de con
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARATINGUETÁ / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.