GUILHERME SARAIVA - PT - PREFEITO
GUILHERME SARAIVA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em BARBALHA (CE) nas Eleições 2024.
GUILHERME SAMPAIO SARAIVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/12/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BARBALHA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 23.970 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 19.900 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | COMPRADE UM APARTAMENTO DE NO 103 SITUADO NA RUA BARAO DA TORRE NO 112 BAIRRO DE IPANEMA NO RIO DE JANEIRO, COM REG.NO CARTORIO DO 15O OFICIO DE NOTAS , NO LIVRO 3268 FL. 38 EM 29/11/2013 | R$ 900.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL INSTITUTO DE SAUDE SUL CEARA | R$ 693.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO VOLVO XC60 T8 2019/2018 - PLACA POE 4665 - CHASSI: LYVUZBACDKB389124 | R$ 275.900,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPACAO DE 33,51% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA HOSPITAL MATERNIDADE SANTO ANTONIO LTDA, EM 2009. CNPJ: 05.795.083/0001-76 | R$ 230.723,00 |
| 2020 | Terreno | COMPRA DE UM TERRENO NO SITIO SAO RAIMUNDO BAIRRO GIZELIA PINHEIRO NO CRATO COM AREA DE 2.500,00 M2 REGISTRADO NO CARTORIO DO 5O OFICIO DO CRATO CE EM 01/04/2013. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO NO SITIO SÃO RAIMUNDO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | XP KINEA RENDA FIXA | R$ 84.806,36 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | XP SAFRA VITESSE FIRF | R$ 28.174,75 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | XP INVESTIMENTOS CCTVM S/A | R$ 26.994,80 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICACAO BRAD FIC DE FIRF | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 1/5 ( UM QUINTO) DOS 3/8 (TRES OITAVO) DO PREDIO, NR. 97, RUA DO VIDEO, BARBALHA - CEARA, CONSTRUCAO EM ALVENARIA AREA TOTAL DE 535,04M2. | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO BANCO SANTADER | R$ 13.235,57 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE - BRADESCO | R$ 11.733,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 100% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA GUIZA COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 90% CAPITAL DA EMPRESA MEDICINA NUCLEAR SUL CEARA LTDA INSCRITA SOB CNPJ 28.507.503/0001-77 | R$ 9.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL S.A. | R$ 6.431,54 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | XP INVESTIMENTOS FUNDO IP | R$ 4.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | XP INVESTIMENTO FUNDO TREND BOLSAS | R$ 3.477,99 |
| 2020 | Terreno | 1/3 DE UM TERRENO LOCALIZADO NO SITIO FARIAS E SANTO ANTONIO MEDINDO 2,0Ha REGISTRADO NO CARTORIO DE 1O OFICIO DE BARBALHA CE LIVRO DE NOTAS NO 37 FLS 57/58 | R$ 3.333,33 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANCA OURO - BANCO DO BRASIL | R$ 3.037,33 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 5,06% DE QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA CLINIRIM CLINICA DE DOENCAS RENAIS DE BARBALHA LTDA. REG EM 17/06/2005 ORIUNDO DE DOACAO DO DR. ANTONIO CORREIA SARAIVA | R$ 2.533,75 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | XP INVESTIMENTOS FUNDO KINEA ATLAS | R$ 2.415,09 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | FUNDO DE INVESTIMENTO BRADESCO | R$ 2.392,79 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRADESCO FUNDO DE INVESTIMENTO EM COTAS DI ONIX | R$ 2.392,79 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPACA - BRADESCO | R$ 1.711,60 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 33,34% DE QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA POUSADA SOLDADINHO DO ARARIPE LTDA CONF ADITIVO 2O ADITIVO AO CONTRATO SOCIAL DE 12/07/2018 | R$ 1.667,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CEF | R$ 1.095,78 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 100% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA GUILHERME SAMPAIO SARAIVA ME SOB CNPJ NO 06.281.014/0001-07 | R$ 1.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA GUILHERME SAMPAIO SARAIVA | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BB | R$ 753,56 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | XP INVESTIMENTOS | R$ 58,67 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.592.070,55 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 963.798,15 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 50.000,00 | 18,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 48.500,00 | 18,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 32.640,00 | 12,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 28.000,00 | 10,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 25.000,00 | 9,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 17.700,00 | 6,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 15.000,00 | 5,7% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 14.958,20 | 5,6% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 9.000,00 | 3,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.817,98 | 2,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 5.700,00 | 2,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.600,00 | 2,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 5.500,00 | 2,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 363,75 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 40,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 264.819,93 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Atamai Da Silva Macedo - Me | 2 | R$ 50.000,00 |
| Habil Contabilidade E Assessoria Ltda | 1 | R$ 48.500,00 |
| Bruna Vieira De Oliveira 03516088346 | 1 | R$ 28.000,00 |
| Luciano Daniel - Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 25.000,00 |
| Hozerlan Lopes De Alencar | 8 | R$ 15.340,00 |
| Ecoprint Serviços Gráficos Eireli - Me | 3 | R$ 12.500,00 |
| Juliana O Santos Comercio E Servicos Ltda Me | 3 | R$ 9.000,00 |
| Jose Francisco De Sousa | 1 | R$ 6.000,00 |
| Celso Bezerra De Sousa | 2 | R$ 6.000,00 |
| Cicera Valdiana Da Rocha | 1 | R$ 6.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 277.812,50 | 41,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 82.000,00 | 12,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 39.000,00 | 5,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 166.650,00 | 24,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 103.200,00 | 15,4% |
| Total geral | R$ 668.662,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 6 | R$ 342.812,50 |
| Manoel Salviano Sobrinho | 2 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 66.650,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 35.000,00 |
| Antonia Fabiola | 2 | R$ 33.000,00 |
| Guilherme Sampaio Saraiva | 1 | R$ 29.000,00 |
| Elane Ingride Nogueira Nunes Nascimento | 1 | R$ 15.000,00 |
| Everton De Souza Garcia Siqueira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Talles Edacio R Batista | 1 | R$ 9.500,00 |
| Gustavo Liborio Sampaio | 1 | R$ 7.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 39.628.377,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 30.511.951,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Minha gente querida da Barbalha, estamos iniciando um novo ciclo de
debates sobre o futuro da nossa cidade, o que envolve tanto a
avaliação do que construímos juntos nos últimos quatro anos, como
também aquilo que podemos e precisamos fazer nos próximo quatro
para garantir uma vida cada vez mais digna, próspera e feliz para
todos os barbalhenses.
O caminho mais seguro para alcançarmos esse propósito é a escuta, o
diálogo e a reafirmação da parceria entre o povo e a gestão na
definição dos objetivos, prioridades e rumos que queremos dar a nossa
Terra Mãe.
Por isso, esse é o documento…
Ler mais do texto
mais importante de todo o nosso projeto
político, um plano de governo que é fruto da participação direta de
vários setores da sociedade, de pessoas das mais diversas classes
sociais, profissões, gênero e idade. Um plano construído a muitas
mãos, lapidado em várias mentes, produto de muitas opiniões,
sintetizado em propostas claras que tem por finalidade garantir que
Barbalha precisa se manter na rota do desenvolvimento, da inclusão e
da cidadania.
Para isso não há outro caminho, precisamos estar unidos: povo, gestão
municipal, lideranças, governo do Estado e presidência da República,
sem brigas, sem divisões e sem ódios. É nisso que acreditamos eu e
Vevé, na certeza de que precisamos permanecer juntos, pra avançar
ainda mais.
Nossa eterna gratidão a todos e todas que atenderam o nosso
chamado e participaram democraticamente da construção desse
plano de governo.
Que Deus abençoe a nossa amada Barbalha!
Guilherme Saraiva
Algumas palavras iniciais
Aldo Luna
Alice Pereira Do Nascimento
Antonio Everardo Garcia Siqueira
Arodo De Castro Macedo
Catiane Landim Saraiva
Cicera Romenia Botelho Marques
Daniel Bruno Ferreira Rolim
Edmilson Jose Dos Santos Junior
Eliciabeth Santana Feitosa
Everton De Souza Garcia Siqueira
Ezera Cruz Silva Alencar Pinheiro
Fabiana Araruna Pereira
Franscisca Lucivania De Almeida Silva
Francisco Sandoval Barreto De Alencar
Francisco Tavares Da Cruz
Francisco Wellton Vieira
Igor Vieira Dos Santos
Isaac Liborio Sampaio
Janaina Zildeia Paiva
Joao Paulo Da Silva Olegario
Jonas Damasceno Varela
Josueh Do Nascimento Ferreira Nogueira
Karla Deyane De Carvalho Cortez
Lucia Matos Santana
Luzia Saraiva Rocha
Maria Francineide Dos Santos Nascimento
Marlya Julia De Oliveira Mota
Matheus Bezerra Cruz
Moises Sampaio Feitosa Da Silva
Paulo Marcio Sampaio Filgueira
Raimundo Samuel Leite Sampaio
Tarciano De Sousa Brito
Thereza Raquel De Morais Pinheiro Horta
Coelho
Thiago Jose Macedo Santana
EQUIPE TÉCNICA
Participação Popular
Adrian Kauê Barbosa Souza
Adriana De Moura Santos
Adriana Tavares Veloso De Queiroz
Alef Luna
Alexandre Callou Sampaio
Alexsandra Maria De Oliveira Silva
Ana Karoline Macedo Peixoto
Ana Maria Alencar
Anai Da Silva Macedo Oliveira
Anamaria Camilo Duarte Sousa
Andrea Maria Façanha Venâncio
Andreliny Batista Monteiro De Morais
Anna Karen Santos E Silva
Antônio Elder De Sousa
Antônio Renato Da Cruz
Arodo De Castro Macedo
Bruno Correia
Carlos Tafarel Da Silva Rafael
Carlos Tafarel Da Silva Rafael
Cícera Mikaely De Sousa Monteiro
Cicero Alves Matias
Cícero Leonardo Batista Teixeira
Cicero Ronaldo Ferreira
Cleide Barbosa
Danielle Ferreira De Souza
Davi Sampaio Esmeraldo Soares
Dayselane Maria Garcias Araújo
Dejean Nobre
Edson Moreira Costa Neto
Eliana Saraiva Batista E Silva
Elizângela Matias De
Ellen Thatiane De Sousa
Eulina Maria De Andrade Gonçalves
Francisco Ednaldo De Almeida
Francisco Rogenio Gomes De Araújo
Francisco Samuel Da Costa Lima
Francisco Wellton Vieira
Getúlio De Moura Santos
Giulliane Filgueira De Araújo Coelho
Gustavo Liborio Sampaio
Igor Dos Santos Martins
Igor Vieira Santos
Isabel Ana Rodrigues Da Silva
Isabel Pereira Alves
Ivan Manoel Da Luz
Ivana Carlos Bezerra
Ivina N Nunes
Janaína Anésia Nogueira Do N. E Silva
Janaina Zildeia Da Silva Paiva
Janemeire Marcos Do Nascimento
Jeisa Bem Costa
Jerônimo Gonçalves Da Silva
Joana Darc Balbino
João Paulo Da Silva Olegário
Jonas Damasceno
Jorge Madsson Macêdo De Mel
José Bruno Bernardo
José Bruno Bernardo
José Ednaldo Da Silva
José Eudes Da Silva Santos
José Jobson Do Nascimento Santana
José Leonardo Liborio Alves
José Reneson Da Silva Gomes
José Silva
José Soares Neto
Josier Ferreira Da Silva
Participação Popular
Júnior Feitosa
Jussara De Luna Batista
Kamilla Rodrigues Bastos Silva
Kátia Simone Pauluke Feitosa
Layza De Pádua Da Silva
Leidianne Silva De Morais Mota
Lennon Wellington
Leonardo César Freitas De Lima
Leônidas Rosendo Da Silva
Lirildo Da Silva Lima
Luciano Nogueira
Luiz Cláudio Nascimento Goncalves
Luzia Saraiva Rocha
Maria Alana Da Silva Sales Leite
Maria Alessandra Gomes Patricio De Moura
Maria Aparecida De Barros Saraiva
María Elisabeth Da Silva Cruz
Maria Everlene Pereira Lima
Maria Fernanda De Sá Grangeiro
Maria Izabel Grangeiro Rodrigues
Maria Jacia Mendes Da Costa
Maria Leonice De Queiróz
Maria Neuza De Carvalho
Maria Regina De Oliveira Cassundé
Maria Socorro Leite Rocha
Marilene Souza Rodrigues Lima
Matheus Bezerra Cruz
Moises Sampaio Feitosa Da Silva
Morgana Macêdo
Nadia Maria De Oliveira Melo
Neuza Barbosa Garcia
Neuza Barbosa Garcia
Nínive Maria Matos Silva
Orlando Firmino
Orleide Ferreira Castro
Patricia Maria Almeida Cruz
Patrícia Michely Macedo Elpidio
Pedro Victor Do Nascimento
Pietra Valentina
Priscilla Couto De Sampaio Morais
Rachel De Oliveira Rodrigues
Raimundo Samuel Leite Sampaio
Ranáyre Do Nascimento Pereira
Regina Lucia Pereira De Freitas
Renildo Pedro De Souza
Risoneide Maria Da Rocha (Mana Rocha)
Roberta Cabral Sampaio
Rogério Feitosa Dias
Rosilane Rodrigues Da Silva
Sandra Nancy Ramos Freire Bezerra
Saul Duarte
Saullo Salathyel De Oliveira
Silvânia Felix Da Silva
Sonara Tavares
Suele Abrantes De Lima
Susane Pereira Rolim Garcia
Thallysson Da Silva Coelho Queiroz
Thiago Vitorino De Araújo
Thyago Fechine Guedes
Vera Maria Soares Bezerra
Vitor Batista Filgueira
Vitor Johannes Sampaio De Carvalho
Vitor Lagoa
Vivian Ribeiro Da Silva
Wesley Cruz Cortez
Metodologia.
Eixos Temáticos.
Estruturação do Documento.
Missão.
Visão.
Valores.
Justificativa.
1. CULTURA.
2. DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO.
3. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO.
4. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
5. DIVERSIDADE.
6. EDUCAÇÃO.
7. ESPORTE.
8. INFRAESTRUTURA.
9. JUVENTUDE.
10. MEIO AMBIENTE.
11. MULHERES.
12.SAÚDE
13.TURISMO.
14 CONSIDERAÇÃO FINAL
Sumário
O presente Plano de Governo foi elaborado através de um processo
metodológico robusto e colaborativo, visando assegurar a participação ativa
e significativa da população de Barbalha. Este método adotado não apenas
promoveu a inclusão e transparência, mas também garantiu que as
propostas fossem diretamente alinhadas às necessidades e expectativas da
comunidade.
Inicialmente, disponibilizamos uma plataforma digital acessível a todos os
cidadãos, permitindo a avaliação dos pontos fortes e fracos do plano
proposto e a inserção de sugestões. Esta ferramenta digital facilitou uma
ampla coleta de feedbacks, assegurando que cada voz pudesse ser ouvida e
considerada na formulação do plano. Seguindo esta etapa, realizamos 13
grupos temáticos de trabalho no Colégio Nossa Senhora de Fátima, no dia
29 de julho de 2024, cobrindo as diversas áreas prioritárias para o município.
Esses encontros foram previamente divulgados nas mídias sociais e abertos
a toda a população, garantindo que qualquer interessado pudesse
participar. A diversidade de opiniões e experiências enriquecidas nas
discussões temáticas contribuiu significativamente para a construção de
propostas sólidas e abrangentes.
A culminação deste processo ocorreu através das plenárias de validação,
onde as propostas elaboradas nos grupos temáticos foram apresentadas,
discutidas e refinadas. Este momento de validação em plenária foi essencial
para assegurar a legitimidade e a aceitação das propostas, promovendo um
espaço de diálogo aberto e democrático. O método adotado para a
elaboração deste Plano de Governo é um reflexo do nosso compromisso
com a democracia participativa. Ao integrar a população em todas as
etapas do processo, garantimos que o plano não apenas atenda às
necessidades atuais, mas também reflita os valores e aspirações da
comunidade de Barbalha. Este processo colaborativo resultou em um
documento que não só cumpre os requisitos legais, mas também serve
como um guia estratégico para um futuro mais inclusivo e sustentável para
todos.
Metodologia
Para assegurar a coleta de dados de maneira abrangente e científica,
utilizamos diversas técnicas de metodologia qualitativa. Primeiramente, a
plataforma digital funcionou como um instrumento de pesquisa de opinião,
coletando dados primários através de questionários estruturados e
semiestruturados, que permitiram a obtenção de respostas detalhadas e a
identificação de padrões emergentes nas percepções e expectativas dos
cidadãos. Além disso, foram realizadas entrevistas em profundidade com
líderes comunitários e representantes de setores-chave, proporcionando
uma visão mais detalhada e contextualmente rica das necessidades e
prioridades locais.
Outra técnica fundamental utilizada foi a observação participante durante
os grupos temáticos de trabalho e plenárias de validação. Esta abordagem
permitiu a coleta de dados em tempo real sobre a dinâmica das discussões,
a interação entre os participantes e a evolução das propostas. Os dados
coletados foram sistematicamente analisados utilizando técnicas de análise
de conteúdo, que ajudaram a identificar temas recorrentes, divergências e
convergências nas opiniões dos participantes. Essa triangulação de métodos
– questionários, entrevistas e observação participante – garantiu a robustez e
a validade dos dados coletados, resultando em um Plano de Governo bem
fundamentado e representativo das necessidades da população de
Barbalha.
O presente Plano de Governo foi elaborado através de um processo
metodológico robusto e colaborativo, visando assegurar a participação ativa
e significativa da população de Barbalha. Este método adotado não apenas
promoveu a inclusão e transparência, mas também garantiu que as
propostas fossem diretamente alinhadas às necessidades e expectativas da
comunidade.
Inicialmente, disponibilizamos uma plataforma digital acessível a todos os
cidadãos, permitindo a avaliação dos pontos fortes e fracos do plano
proposto e a inserção de sugestões. Esta ferramenta digital facilitou uma
ampla coleta de feedbacks, assegurando que cada voz pudesse ser ouvida e
considerada na formulação do plano.
Seguindo esta etapa, realizamos 13 grupos temáticos de trabalho no Colégio Nossa
Senhora de Fátima, no dia 29 de julho de 2024, cobrindo as diversas áreas
prioritárias para o município. Esses encontros foram previamente divulgados nas
mídias sociais e abertos a toda a população, garantindo que qualquer interessado
pudesse participar. A diversidade de opiniões e experiências enriquecidas nas
discussões temáticas contribuiu significativamente para a construção de propostas
sólidas e abrangentes.
A culminação deste processo ocorreu através das plenárias de validação, onde as
propostas elaboradas nos grupos temáticos foram apresentadas, discutidas e
refinadas. Este momento de validação em plenária foi essencial para assegurar a
legitimidade e a aceitação das propostas, promovendo um espaço de diálogo
aberto e democrático.
O método adotado para a elaboração deste Plano de Governo é um reflexo do
nosso compromisso com a democracia participativa. Ao integrar a população em
todas as etapas do processo, garantimos que o plano não apenas atenda às
necessidades atuais, mas também reflita os valores e aspirações da comunidade de
Barbalha. Este processo colaborativo resultou em um documento que não só
cumpre os requisitos legais, mas também serve como um guia estratégico para um
futuro mais inclusivo e sustentável para todos.
DISPONIBILIZAÇÃO DA PLATAFORMA DIGITAL: Foi criado um formulário online para
que a população pudesse avaliar e fornecer feedback sobre os pontos fortes e fracos,
bem como sugestões para o novo plano de governo.
FORMAÇÃO DE GRUPOS TEMÁTICOS DE TRABALHO: Foram realizados 13 grupos
temáticos de trabalho no Colégio Nossa Senhora de Fátima, no dia 29 de julho de 2024.
Esses encontros foram amplamente divulgados nas mídias sociais e abertos à
participação de todos os interessados, garantindo transparência e inclusão no processo.
APRESENTAÇÃO EM PLENÁRIA: As propostas elaboradas nos grupos temáticos foram
posteriormente apresentadas em plenárias, onde foram discutidas e refinadas com a
contribuição de todos os participantes.
Eixos Temáticos
O documento está organizado em 13 Eixos Temáticos:
Cultura;1.
Desenvolvimento Agrário;2.
Desenvolvimento Econômico;3.
Desenvolvimento Social;4.
Diversidade.5.
Educação;6.
Esporte;7.
Infraestrutura;8.
Juventude;9.
Meio Ambiente;10.
Mulheres;11.
Saúde;12.
Turismo;13.
Estruturação do Documento
O Plano de Governo está estruturado de forma clara e abrangente, iniciando com a
APRESENTAÇÃO DO PLANO, seguido pela Metodologia, onde adiante se delineiam
a VISÃO, MISSÃO E VALORES que devem nortear a gestão pública. Em seguida, são
detalhados os 13 EIXOS TEMÁTICOS, cada um com suas respectivas PROPOSTAS DE
AÇÕES E DESCRIÇÕES, proporcionando uma visão detalhada e estratégica para
cada área prioritária. O documento é concluído com uma síntese dos pontos
principais, reafirmando o compromisso com a transparência, a participação popular
e a eficácia administrativa.
Missão
Visão
Valores
Promover o desenvolvimento sustentável de Barbalha, integrando ações sociais,
ambientais e econômicas. Busca pelo desenvolvimento de uma cidade que
valorize a qualidade de vida de seus cidadãos, preserve os recursos naturais e
incentive a economia local, por meio de políticas públicas inclusivas, transparentes
e participativas.
Ser referência em governança sustentável, onde a integração das dimensões
sociais, ambientais e econômicas se reflete em um município próspero, justo e
equilibrado. Queremos construir uma Barbalha que seja exemplo de inovação,
sustentabilidade e qualidade de vida para seus habitantes e para as futuras
gerações.
SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL: compromisso com a preservação do meio
ambiente, promovendo práticas que garantam a conservação dos recursos naturais e
da biodiversidade.
INCLUSÃO SOCIAL: Valorização da diversidade e promoção da equidade, garantindo
que todos os cidadãos tenham acesso aos serviços e oportunidades oferecidos pelo
município.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL: fomento à economia local por
meio de políticas que incentivem o empreendedorismo, a inovação e o uso
responsável dos recursos.
TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO: gestão pública transparente e participativa,
onde as decisões são tomadas com a colaboração ativa da comunidade.
INOVAÇÃO E EFICIÊNCIA:busca constante por soluções inovadoras que tornem a
administração pública mais eficiente e eficaz, beneficiando a população.
EDUCAÇÃO E CULTURA:promoção da educação de qualidade e valorização da
cultura local, fortalecendo a identidade e o patrimônio de Barbalha.
RESPEITO E ÉTICA: conduta ética e respeito em todas as ações governamentais,
mantendo a integridade e a confiança da população.
Justificativa
Este plano vai além de simples promessas; é um compromisso verdadeiro com
cada um de vocês. Nossa meta é continuar a transformação da nossa Barbalha em
um lugar onde todos possam se sentir acolhidos e felizes, oferecendo mais
oportunidades e garantindo um futuro mais brilhante e promissor para todos.
Sabemos que a educação e a saúde são fundamentais para um futuro mais
promissor. Por isso, vamos investir fortemente nessas áreas para garantir que todas
as crianças tenham acesso a uma educação de qualidade e que todos possam
contar com um atendimento de saúde eficiente e acolhedor. Queremos que cada
um de vocês tenha a oportunidade de crescer e se desenvolver sem se preocupar
com obstáculos que podem ser evitados.
Além disso, estamos focados em dar seguimento a criação de empregos e ao
desenvolvimento econômico, apoiando o comércio local e as pequenas empresas,
pois acreditamos que esse é o caminho para gerar mais oportunidades e construir
um futuro mais sólido para nossa cidade. Queremos ver o nosso município
prosperar, com um ambiente onde todos possam encontrar seu lugar e contribuir
para o crescimento coletivo.
Nossa cidade é rica em diversidade, e queremos celebrar e apoiar cada uma de
suas facetas. Vamos investir na juventude, oferecendo mais oportunidades para
que os jovens possam se desenvolver e brilhar. O esporte também terá um lugar de
destaque, com programas e infraestrutura para que todos, independentemente de
idade ou origem, possam praticar atividades físicas, fazer amigos e construir uma
comunidade mais unida e saudável.
Nossa cidade é um verdadeiro mosaico cultural, vibrante e diversificado, refletindo
a riqueza das nossas tradições, artes e histórias. Cada esquina é um testemunho da
nossa herança, e cada evento cultural é uma celebração da nossa identidade
coletiva. Vamos continuar a valorizar e promover essa riqueza, apoiando eventos,
festivais e iniciativas que preservem e expandam nossas tradições, além de
incentivar a participação de todos para que a nossa cultura continue a florescer e a
enriquecer a vida de cada um. Desta forma, temos como meta a consolidação da
Festa de Santo Antônio, patrimônio imaterial reconhecido pelo IPHAM, como
maior manifestação cultural da região.
Não podemos esquecer do meio ambiente. Vamos adotar práticas que respeitem
o nosso planeta e promovam uma qualidade de vida melhor. Isso significa cuidar
da limpeza urbana, criar mais áreas verdes e implementar iniciativas sustentáveis
que beneficiem a todos. Nosso objetivo é tornar nossa cidade um exemplo de
cuidado ambiental e bem-estar.
Este plano é de todos nós, e a sua participação é essencial. Queremos ouvir suas
ideias, sugestões e preocupações. Afinal, ninguém conhece a nossa cidade melhor
do que quem vive nela. Juntos, podemos transformar este plano em realidade e
fazer da nossa cidade um lugar onde todos se sintam valorizados e realizados.
PROPOSTA DESCRIÇÃO
Calendário Anual
Cultural de Barbalha
Desenvolver um calendário cultural anual que celebre a diversidade
cultural de Barbalha, com foco na inclusão da juventude, valorização
das tradições locais e promoção da diversidade. O plano visa engajar a
comunidade em atividades culturais e fomentar o desenvolvimento
econômico e social da cidade
Recadastramento das festas religiosas das comunidades em parceria
com as paróquias, sobretudo a organização do pau de bandeira nas ruas
e bairros
Revitalização da Festa da Rapadura
Inclusão do Meio Evangélico nas Programações Culturais, ampliando a
participação e o envolvimento do meio evangélico nas atividades
culturais do município, promovendo a diversidade e a integração
cultural.
Apresentações artísticas e de grupos populares mensalmente no
Parque da Cidade
Valorização e
Preservação do
Patrimônio
Arquitetônico
Preservar, valorizar e promover o patrimônio cultural de Barbalha,
garantindo sua conservação e restauração de igrejas, casarões sítios
arqueológicos, Cine Teatro e do Casarão Hotel.
Reabertura da Biblioteca Municipal
Participação
Comunitária
Criação do Conselho, Plano e Fundo do Patrimônio. Promovendo a
participação ativa da comunidade na gestão cultural e na formulação
de políticas públicas, garantindo que as iniciativas culturais sejam
inclusivas, representativas e alinhadas com os interesses e necessidades
locais.
1. CULTURA
PROPÓSITO CENTRAL
Barbalha é uma cidade reconhecida nacionalmente pela ri
Redes sociais declaradas
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