PAULINHO IMILA - PT - PREFEITO
PAULINHO IMILA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ITAPURANGA (GO) nas Eleições 2024.
GERALDO PAULO FERNANDES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/04/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPURANGA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: GO
Votação Obtida: 6.029 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: GO
Votação Obtida: 8.462 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 242.000,00 |
| 2024 | Casa | residencial | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | fiat siena | R$ 30.557,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | dinheiro | R$ 27.011,59 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT SIENA ATTRACTIVE 1.4 2010/2011 | R$ 24.037,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | moto honda | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANÇA NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL | R$ 6.232,84 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA CG 125 TODAY 1991/1991 | R$ 1.976,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE CAIXA ECONÔMICA FEDERAL | R$ 620,28 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 19,70 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | SALDO EM FUNDO DE INVESTIMENTO NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL | R$ 11,49 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 474.897,31 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 719.568,59 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 29.365,00 | 28,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 20.020,00 | 19,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 16.000,00 | 15,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 12.602,00 | 12,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.000,00 | 8,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 8.413,81 | 8,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.143,94 | 4,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.500,00 | 1,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.400,00 | 1,3% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 900,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 576,75 | 0,5% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 35,90 | 0,0% |
| Total geral | R$ 104.957,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Eliane Maria De Oliveira Rodrigues | 5 | R$ 14.250,00 |
| Jessica Medeiros Lino | 2 | R$ 11.000,00 |
| Cleide Helena Aparecida De Oliveira | 1 | R$ 9.000,00 |
| Welliton Moraes Torres | 3 | R$ 5.520,00 |
| Campos E Arataque Ltda | 3 | R$ 5.143,94 |
| Fernandes E Silveira Advogados Associados Ss | 1 | R$ 5.000,00 |
| Douglas Marques Coelho | 8 | R$ 4.710,00 |
| Laila Cristina Do Couto Domingues Mesquita | 3 | R$ 4.210,00 |
| Artes Graficas Itapuranga Ltda | 3 | R$ 2.470,00 |
| Igor Matheus Bueno Fernandes | 1 | R$ 2.400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 34,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 96.159,48 | 25,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 38.000,00 | 10,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 62.469,56 | 16,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 27.023,00 | 7,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 23.230,00 | 6,2% |
| Recursos de origens não identificadas 2020 | R$ 601,09 | 0,2% |
| Total geral | R$ 377.483,13 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 192.469,56 |
| Geraldo Paulo Fernandes | 6 | R$ 50.023,00 |
| Valtuir Moreira Silva | 5 | R$ 20.500,00 |
| Paulo Antunes Horta | 1 | R$ 15.000,00 |
| Edivan Dornel Sousa Jr | 1 | R$ 10.700,00 |
| Fabio Pascoal De Oliveira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Phillip Aires Cardoso | 1 | R$ 8.000,00 |
| Valdemir Moreira Da Silva | 2 | R$ 7.568,90 |
| Rogerio Da Costa Miranda | 2 | R$ 7.500,00 |
| Paulo Antunes Horta | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 39.547.198,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 30.449.447,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
Paulinho Imila
João de Morais
Paulinho Imila
2025-2028
G E S T Ã O
Recado de:
"Assim como o ipê amarelo floresce trazendo beleza e esperança, e a igreja permanece como o
símbolo de fé e união, seguimos firmes na missão de governar Itapuranga com coragem e
determinação. Com transparência, responsabilidade e participação popular, garantimos um
atendimento humanizado e o uso responsável dos recursos públicos para construir um futuro
melhor para todos."
Olá, sou Paulinho Imila, e gostaria de compartilhar com vocês um pouco da minha trajetória.
Nasci em uma família hu…
Ler mais do texto
milde, onde as dificuldades sempre estiveram presentes. Perdi meu pai
muito cedo, e foi minha mãe, uma trabalhadora rural incansável, quem assumiu sozinha a
responsabilidade de criar a mim e meus irmãos. A vida no campo não foi fácil, mas o amor e a
força dela nos mantiveram unidos e resilientes, e foi através de seu exemplo que aprendi o
valor do trabalho duro e da dedicação.
Desde jovem, compreendi que o caminho para um futuro melhor passava pelo esforço
contínuo. Trabalhei em diversos ofícios, desde a confecção, passando por uma fábrica de
sofás, até atuar como atendente de farmácia. Cada emprego me ensinou lições valiosas sobre
perseverança e sobre o valor de lutar por nossos sonhos.
Em 2008, decidi me candidatar a vereador pela primeira vez. Embora não tenha sido eleito, a
experiência me fortaleceu. Em 2012, fui eleito vereador, e em 2016, reeleito. Esses anos foram
marcados por aprendizado e crescimento, onde busquei sempre servir da melhor forma a
nossa comunidade.
A grande mudança em minha vida veio em 2020. Decidi concorrer ao cargo de prefeito com
poucos recursos, mas com o imenso apoio da nossa comunidade e da classe trabalhadora.
Aquela eleição foi uma vitória da simplicidade e da honestidade, e sou eternamente grato pela
confiança que vocês depositaram em mim.
Agora, apresento este plano de governo para a reeleição, construído coletivamente, ouvindo
as necessidades e sugestões de cada um de vocês. Este plano é o reflexo dos nossos sonhos e
das necessidades para o futuro de nossa cidade.
Com a mesma humildade e disposição, novamente me coloco à disposição para a reeleição.
Sei que ainda há muito a ser feito, e estou pronto para continuar lutando por nossa cidade e
por todos vocês.
Obrigado por confiarem em mim e por estarem ao meu lado. Juntos, vamos construir um futuro
ainda melhor, onde a honestidade e a competência continuam sendo a base do nosso trabalho.
Sobre o Paulinho...
02
Olá, eu sou João de Morais Pessoa e gostaria de compartilhar um pouco da minha
trajetória como cidadão de Itapuranga.
Minha vida foi moldada pelo trabalho no campo, a dedicação e a formação de valores
sólidos. Sou filho de migrantes mineiros que buscaram novas oportunidades nas terras
goianas, especialmente na região das Lages, em Itapuranga. Cresci em uma família
grande, onde o trabalho rural era a nossa base. Quando chegou o momento de estudar,
mudei-me para a sede do município, onde iniciei meus estudos e construí minha carreira,
primeiro como servidor público municipal e, posteriormente, como funcionário da
Saneago.
Sou casado com Elza, com quem tive quatro filhos: Douglas Cardoso Pessoa, Denis
Cardoso Pessoa, Clodoaldo Cardoso Pessoa e João Paulo Pessoa. Minha vida sempre
foi pautada pelo trabalho árduo, pela dedicação e pela coerência em tudo o que fiz e
continuo a fazer. Além de minha atuação na Saneago, tive a honra de servir como
vereador por dois mandatos. Nesse período, sempre me posicionei com imparcialidade,
tomando decisões que colocassem os interesses do povo em primeiro lugar. A
responsabilidade, a honestidade e o respeito pelo bem público sempre foram os
princípios que orientaram minha atuação como servidor, cidadão e pai de família.
Agora, em 2024, apresento-me como candidato a vice-prefeito ao lado do Prefeito
Paulinho Imila. Compartilhamos muitos valores e sonhos em comum, todos voltados
para o bem-estar da nossa comunidade. Muito já foi realizado nesses três anos e meio de
mandato, mas nossa missão está longe de acabar. Juntos, estamos empenhados em
garantir que as obras, os serviços e as políticas públicas alcancem ainda mais pessoas,
com a mesma retidão e o compromisso de fazer Itapuranga continuar avançando cada
vez mais.
Sobre o João de Morais...
03
Sumário
05.
09.
08.
29.
INTRODUÇÃO
PLANO DE GOVERNO
SOBRE NÓS
CONCLUSÃO
04
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS10.
EDUCAÇÃO, ESPORTE E TRANSPORTE ESCOLAR12.
CULTURA E TURISMO16.
SAÚDE18.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE22.
INDÚSTRIA E COMÉRCIO24.
INFRAESTRUTURA E CIDADES27.
CIDADANIA, ASSISTÊNCIA SOCIAL E TRABALHO
DA MULHER
29.
Caros cidadãos de Itapuranga,
É com imensa satisfação que apresentamos hoje o plano
de governo para a reeleição de Paulinho Imila e João
de Morais Pessoa à prefeitura do nosso querido
município. Nosso compromisso com uma gestão
participativa e popular tem sido o alicerce de nossa
administração ao longo dos últimos anos. Desde 2021,
nossa equipe tem trabalhado incansavelmente para
ESCUTAR as demandas da comunidade itapuranguense
e transformá-las em ações concretas que impactam
positivamente a vida de cada um de vocês.
1. Introdução
05
Durante nosso primeiro mandato, norteados por valores de
TRANSPARÊNCIA e EFICIÊNCIA, implementamos uma série de
iniciativas não só para atender, mas para SUPERAR as expectativas da
população. Por meio de parcerias estratégicas, conseguimos recursos
significativos para o desenvolvimento local, melhoramos serviços
essenciais e fortalecemos os laços comunitários, que são a essência da
nossa cidade.
Principais Ações Realizadas (2021-2024)
Ao longo de nossa gestão, focamos em áreas fundamentais como saúde,
educação, infraestrutura, assistência social, agricultura e meio ambiente.
Abaixo, destacamos algumas das conquistas mais significativas:
Saúde: Implementação da Farmácia 24H, fortalecimento do Serviço
de Atendimento Domiciliar (SAD), reabertura do Laboratório Público
de Análises Clínicas e a valorização dos profissionais da saúde com o
Pagamento do Piso dos ACE’s e ACS’s.
Educação: Pagamento do Piso do Magistério, distribuição de kits
escolares, criação de Salas de AEE para alunos com necessidades especiais
e climatização das salas de aula nas escolas municipais.
Infraestrutura: Instalação de bueiros e pontes, recapeamento asfáltico em
diversos setores urbanos, sinalização viária, revitalização de praças públicas
e investimentos significativos em pavimentação nos bairros Jardim Imperial,
Vila Rica e Dona Francisca.
Assistência Social: Fortalecimento do CEAM, CRAS e CREAS, garantindo
melhor atendimento às mulheres vítimas de violência e famílias em situação
de vulnerabilidade.
Agricultura e Meio Ambiente: Criação da Cooperxixá, parcerias com
CDL e COTEC para apoio ao empreendedorismo local, criação da
Secretaria de Agricultura e Pecuária e implementação dos programas
Cartão Xixá e Porteira Adentro.
Cultura e Turismo: Desenvolvimento da Trilha Caminhos do Xixá e
realização de eventos culturais tradicionais, promovendo o turismo
sustentável e valorizando nossa cultura local.
Indústria, Comércio e Emprego: Parcerias com a Câmara de Dirigentes
Lojistas de Itapuranga (CDL), formação de mão de obra via COTEC e
Sistema S, gerando emprego, renda e mais investimentos no setor produtivo
de Itapuranga.
Essas ações são uma prova concreta do nosso compromisso com o
DESENVOLVIMENTO INTEGRAL de Itapuranga e demonstram nossa
capacidade de transformar desafios em oportunidades de PROGRESSO.
06
07
Objetivo de Continuidade
Nos próximos anos, nosso objetivo é dar continuidade ao trabalho iniciado,
ampliando os benefícios alcançados e enfrentando novos desafios com a
mesma determinação e eficácia que sempre nos caracterizaram. Continuaremos
a promover um governo próximo da população, ESCUTANDO atentamente
suas demandas e transformando-as em políticas PÚBLICAS EFETIVAS.
Reafirmamos nosso compromisso com a TRANSPARÊNCIA, ÉTICA,
RESPONSABILIDADE FISCAL e ATENDIMENTO HUMANIZADO, sempre
buscando o melhor para cada cidadão de Itapuranga. Juntos, construiremos um
futuro ainda mais promissor, onde todos terão oportunidades iguais de
desenvolvimento e qualidade de vida.
Contamos com seu apoio e participação nesta jornada rumo ao progresso e à
justiça social. Unidos, faremos de Itapuranga um exemplo de prosperidade e
bem-estar para todos.
Paulinho Imila e João de Morais:
Compromisso com Você, Compromisso com o Futuro.
Muito obrigado!
Atenciosamente,
Paulinho Imila - Candidato à Prefeito
João de Morais Pessoa - Candidato à Vice-Prefeito
Equipe de Coordenação de Campanha do Partido dos Trabalhadores.
Valores:
08
2. Sobre
nós:
Nossa missão é governar Itapuranga com
integridade, transparência e dedicação,
atendendo às necessidades da comunidade e
promovendo o desenvolvimento sustentável
do município. Comprometemo-nos a trabalhar
incansavelmente para garantir que cada
cidadão tenha acesso a serviços públicos de
qualidade, em especial nas áreas de saúde,
educação e infraestrutura, sempre guiados
pelos princípios da ética e da honestidade.
Missão:
Visão:
Nossa visão é transformar Itapuranga em um
modelo de prosperidade e bem-estar para
todos, construindo um futuro onde a confiança
no poder público seja reforçada pela
transparência das ações e pela efetividade das
políticas públicas. Aspiramos ser reconhecidos
como líderes que governaram com
honestidade e competência, estabelecendo
um legado de progresso contínuo e
participação cidadã.
Honestidade: Compromisso
inabalável com a verdade,
agindo com transparência e
responsabilidade em todas as
nossas ações.
Ética: Respeito às leis e aos
direitos de todos os cidadãos,
promovendo a justiça e a
equidade em nossa gestão.
Responsabilidade Fiscal:
Gestão cuidadosa dos
recursos públicos, garantindo
que sejam utilizados de forma
eficiente para o bem de toda
a comunidade.
Transparência:
Compromisso com a
prestação de contas e a
comunicação clara com a
população, assegurando que
todas as nossas decisões
sejam conhecidas e
compreendidas por todos.
Compromisso com o
Futuro: Planejamento e
execução de políticas que
promovam o desenvolvimento
sustentável, garantindo que as
futuras gerações herdem uma
cidade ainda melhor.
A apresentação de um plano de governo é um momento crucial para traçar as
diretrizes e definir as prioridades de uma gestão comprometida com o bem-
estar da comunidade. Este documento não apenas detalha as metas e
estratégias para o desenvolvimento de Itapuranga, mas também reafirma nosso
compromisso com a transparência, a ética e a participação cidadã. Ao propor
um plano estruturado e coerente, buscamos garantir que a administração
municipal de Itapuranga continue a promover melhorias concretas,
direcionando suas ações para o progresso e a prosperidade de todos.
Este plano de governo para o período de 2025 a 2028 apresenta as principais
iniciativas e programas estratégicos que refletem nossa dedicação em
construir uma cidade melhor, mais justa e mais desenvolvida. É uma
oportunidade única para Itapuranga escolher a continuidade de uma liderança
que, com honestidade e competência, se dedica incansavelmente ao futuro
de nossa cidade.
3. Plano de Governo
Aqui, delineamos as ações que guiarão nosso
trabalho, sempre com o objetivo de transformar
desafios em oportunidades e de consolidar a
confiança da população na gestão pública.
09
No Plano de Governo proposto pelo Partido dos Trabalhadores, Partido
Verde, Partido Comunista do Brasil, Partido Socialista Brasileiro e Partido
Democrático Trabalhista para o município de Itapuranga, buscamos
implementar uma gestão pública que combine eficiência e transparência,
fundamentada em um sólido PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Nossa
abordagem tem como foco central o ganho social como principal resultado
das ações governamentais. A administração municipal será pautada pelas
seguintes medidas essenciais:
Reforma Administrativa: Promover uma reforma abrangente na
administração pública, abrangendo diversas áreas para alcançar uma
gestão mais eficiente, transparente e voltada diretamente para o benefício
da população.
Transparência nos Gastos Públicos: Assegurar a transparência total
das finanças municipais, com a publicação regular do orçamento e da
movimentação financeira. Faremos isso de maneira acessível, inclusive
realizando audiências públicas para prestar esclarecimentos à população.
Capacitação dos Servidores Municipais: Investir na qualificação
profissional contínua dos servidores municipais, garantindo que estejam
sempre preparados para prestar um serviço público de excelência.
Pontualidade nos Pagamentos: Assegurar o pagamento pontual dos
salários dos servidores municipais e dos fornecedores, promovendo uma
gestão financeira responsável e comprometida.
Controle Rigoroso de Compras e Contratações: Implementar um
sistema rigoroso de controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos, assegurando a eficiência e a legalidade
em todas as etapas.
3.1 Administração, Planejamento e Finanças
10
Modernização Tecnológica: Reestruturar e otimizar a administração
pública municipal, investindo na modernização tecnológica, incluindo
sistemas de informação e Inteligência Artificial para melhorar a prestação
de serviços ao cidadão.
Integração de Infraestrutura Física e Digital: Garantir que as
plataformas tecnológicas adotadas estejam integradas, permitindo uma
comunicação eficiente entre os diferentes sistemas.
Programas de Estágio: Manter e ampliar os programas de estágio,
oferecendo aos jovens a oportunidade de aplicar e expandir seus
conhecimentos em suas áreas de estudo.
Modernização do Cadastro Rural: Modernizar o sistema de cadastro,
controle e emissão de notas do produtor rural, facilitando o acesso a
esses serviços e melhorando a gestão das informações.
Qualificação dos Gastos Públicos: Aperfeiçoar os controles de
custos e os processos administrativos, gerenciando a execução dos
contratos com maior eficiência e otimizando os recursos públicos.
Eficiência no Atendimento ao Público: Tornar a gestão pública de
Itapuranga um modelo de eficiência, garantindo a eficácia no atendimento
ao público e a satisfação dos cidadãos.
Fortalecimento da Ouvidoria: Dar maior destaque ao papel da
ouvidoria, tornando-a um instrumento essencial de feedback das
demandas da população, contribuindo para a melhoria contínua dos
serviços prestados.
Atendimento Psicológico aos Servidores: Implementar um
programa de apoio psicológico especializado para os servidores da
prefeitura, com o objetivo de promover o bem-estar e aumentar a
produtividade através da saúde mental no ambiente de trabalho.
Nosso objetivo é garantir um crescimento sustentável e inclusivo para
Itapuranga, proporcionando benefícios concretos e duradouros para toda a
comunidade. Com essa proposta, oferecemos a oportunidade de continuar
com uma liderança que tem como alicerces a honestidade e a competência,
valores que continuarão a guiar cada ação do nosso governo.
11
3.2.1 Educação
A melhoria da educação em Itapuranga está diretamente ligada à formação,
capacitação, valorização e instrumentalização dos professores e profissionais
da área. Esses fatores são fundamentais para a motivação e o desempenho dos
profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Para a gestão 2025-2028,
o governo municipal implementará programas estratégicos que visam elevar a
qualidade da educação e proporcionar um ambiente de aprendizado inclusivo
e moderno.
Principais Iniciativas:
Inclusão Digital: Reestruturar os laboratórios de informática das escolas
municipais, garantindo que todos os alunos tenham acesso à tecnologia
necessária para o aprendizado no século XXI.
Parcerias Educacionais: Estabelecer colaborações com setores
públicos e privados, como a empresa VELOX, para levar aulas de cênicas,
balé, inglês, educação digital e outras disciplinas para as escolas dos
distritos, assegurando que a localização geográfica não seja um obstáculo
para a inclusão educacional.
Feiras de Ciências e Tecnologia: Reviver as feiras de ciências nas
escolas com premiações atrativas e trazer feiras de tecnologia para o
município, incentivando a curiosidade científica e a inovação entre os
estudantes.
Transporte Escolar: Melhorar a frota de veículos para garantir um
transporte escolar digno e eficiente para os estudantes que se deslocam
da área rural para a sede do município.
Infraestrutura Escolar: Investir na reforma, manutenção e revitalização
das estruturas físicas das escolas e EMEIs, além da qualificação contínua
dos profissionais da educação.
Materiais e Tecnologia: Garantir o fornecimento de materiais
pedagógicos de qualidade, merenda escolar nutritiva, e investir em
tecnologia da informação para aprimorar os processos educacionais.
3.2 Educação, Esporte e Transporte Escolar
12
Climatização e Expansão: Manter e expandir a climatização das salas
de aula, reduzir o déficit de vagas nas EMEIs e assegurar que cada criança
tenha acesso à educação infantil.
Bibliotecas e Brinquedotecas: Instalar, por meio de parcerias,
bibliotecas infantis e brinquedotecas nas creches para incentivar o
desenvolvimento cognitivo e social das crianças desde cedo.
Educação Especial: Melhorar e continuar o atendimento à educação
especial, garantindo inclusão, acessibilidade e formação adequada para
os profissionais da rede.
Campanhas Educativas: Realizar campanhas periódicas nas escolas
sobre temas como segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas e trânsito, formando cidadãos conscientes e responsáveis.
Escola em Tempo Integral: Implementar gradativamente a escola de
tempo integral, seguindo o Plano Nacional de Educação, com ênfase em
cidadania, democracia e responsabilidade social.
Participação Comunitária: Desenvolver um processo participativo para
a escolha dos gestores das EMEIs, alinhando as seleções com os anseios
da comunidade escolar.
Essas iniciativas visam proporcionar uma educação de qualidade, inclusiva e
moderna, promovendo o desenvolvimento integral dos alunos de Itapuranga
e preparando-os para os desafios do futuro.
13
3.2.2 Esporte
Nossa diretriz é fazer do esporte um instrumento eficaz para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida. Estabeleceremos ações
coordenadas entre as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a
promover o esporte, a atividade física e o lazer como ferramentas de
desenvolvimento humano e formação integral do cidadão.
Principais Iniciativas:
Investimento em Infraestrutura: Ampliar os programas existentes e
melhorar as estruturas esportivas, com conservação, reformas e aquisição
de materiais de forma contínua.
Esporte-Educação: Estimular o esporte-educação como ferramenta de
iniciação esportiva, desenvolvendo categorias de base em diversas
modalidades.
Manutenção de Áreas Esportivas: Realizar a manutenção constante
das áreas esportivas, garantindo que estejam sempre em condições ideais
para uso.
Arquibancadas e Estádios: Viabilizar a ampliação de arquibancadas e a
melhoria dos estádios municipais, para acomodar melhor os espectadores
e incentivar a participação da comunidade.
Incentivo ao Futsal e Futebol: Apoiar as equipes de futsal e futebol,
tanto feminino quanto masculino, realizando campeonatos municipais e
incentivando a participação em competições regionais e jogos escolares.
Micro-ônibus para Esporte: Buscar recursos para a aquisição de um
micro-ônibus exclusivo para o transporte de equipes esportivas.
Escolas de Futebol: Ampliar e aprimorar as escolinhas de futebol,
oferecendo mais oportunidades para os jovens talentos do município.
Eventos Esportivos: Renovar e implantar programas de incentivo às
práticas esportivas, como passeios ci
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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