JAIR PARREIRA - PT - PREFEITO

JAIR PARREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PIRANHAS (GO) nas Eleições 2024.

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JAIR PARREIRA

JAIR PARREIRA DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/04/1953
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.108.401,32 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRANHAS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: GO

Votação Obtida: 150 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional RESERVA EM MOEDA NACIONAL R$ 410.000,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL EM TRINDADE R$ 125.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL EM PIRANHAS COM 24,20H R$ 96.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL EM SENADOR CANEDO GO COM AREA DE 2,28HA R$ 93.413,38
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PAS/AUTOMOVEL FIAT STRADA ENDURANCE CS 2023 R$ 89.990,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL EM PIRANHAS COM AREA DE 221,10HA R$ 80.385,19
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA CAIXA R$ 74.408,09
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PAS/AUTOMOVEL FIAT STRADA HD WK 2018 R$ 44.864,09
2024 Fundo de Investimento Imobiliário LETRA DE CREDITO IMOBILIARIO CAIXA R$ 26.000,00
2024 Terreno IMOVEL URBANO EM SENADOR CANEDO R$ 20.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO CDB BB R$ 17.154,47
2024 Terreno IMOVEL URBANO EM PIRANHAS R$ 13.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados CONTA CAPITAL SICRED R$ 12.936,10
2024 Terreno IMOVEL URBANO EM PIRANHAS R$ 5.250,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.108.401,32

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 100,0%
Total geral R$ 30.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 30.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Sumário
I - PLANEJAMENTO, GESTÃO E TECNOLOGIA
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
PIRANHAS DIGITAL:
PROCESSO ELETRÔNICO:
CIDADE INTELIGENTE:
ESCOLA MUNICIPAL DE GOVERNO:
GESTÃO ESTRATÉGICA:
CAPTAÇÃO DE RECURSOS:
IMPLANTAR O GOVERNO PARTICIPATIVO PIRANHAS.
II - AÇÕES NA ÁREA DA AGROPECUÁRIA
DIRETRIZES
III - AÇÕES NA ÁREA DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
IV - AÇÕES NA ÁREA DE CULTURA E TURISMO
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
V - AÇÕES NA ÁREA DE INFRAESTRUTURA
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
VI - DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL
DIRETRIZES
VII - DAS AÇÕES NA ÁREA DA EDUCAÇÃO
DIR…

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ETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
VIII - DAS AÇÕES PARA O ESPORTE E LAZER DIRETRIZES
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS



XI - DAS AÇÕES PARA O MEIO-AMBIENTE
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
XI - DAS AÇÕES PARA O MEIO-AMBIENTE
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
X - RESÍDUOS SÓLIDOS
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
XI - DAS AÇÕES PARA A PROTEÇÃO DOS ANIMAIS
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
XII - DAS AÇÕES NA ÁREA DA SAÚDE
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
XIII - DAS AÇÕES NA ÁREA DE SEGURANÇA PÚBLICA
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
XIV - DAS AÇÕES PARA A VALORIÇÃO DAS MULHERES, CRIANÇAS E ADOLESCENTES
DIRETRIZES
AÇÕES PROPOSTAS
CONCLUSÃO











I - PLANEJAMENTO, GESTÃO E TECNOLOGIA
DIRETRIZES
A administração será pautada em ações planejadas e orientadas por compromissos
claros, com valores, objetivos e focos estratégicos, baseados nos princípios norteadores da
administração pública, privilegiando a busca da eficiência e o bem-estar dos colaboradores e
especialmente da população.
AÇÕES PROPOSTAS
PIRANHAS DIGITAL: manutenção e ampliação da oferta de serviços à população por meio de
plataforma eletrônica via internet;
PROCESSO ELETRÔNICO: instrução e tramitação de todos os processos administrativos de
forma eletrônica, eliminando o uso de papeis, visando a redução de custos e a maior eficiência
no trâmite dos processos;
 WHATSAPP: criar um aplicativo de atendimento para os diversos órgãos
(Secretária da Fazenda, Administração, Educação, Saúde, cultura, dentre outros) ampliando os
canais de comunicação de atendimento com o cidadão, promovendo a redução de filas e a
melhora na qualidade dos serviços prestados;
CIDADE INTELIGENTE: Aprovar o Plano Diretor de Tecnologia da Cidade Inteligente (PDTCI) e
implantar a infraestrutura do Centro de Inteligência Municipal;
ESCOLA MUNICIPAL DE GOVERNO: Criar a Escola Municipal de Governo, inclusive com a
utilização de plataformas eletrônicas para o desenvolvimento de cursos em formado EAD;
GESTÃO ESTRATÉGICA: Desenvolver o Plano Estratégico de PIRANHAS 2026 - 2029, visando
identificar as oportunidades e desafios e estabelecer ações com o objetivo;
 Ciar o departamento Municipal de projetos e captação de verbas federais
ligado ao Gabinete do executivo. Esse departamento já existente em várias cidades do país e é
responsável pela montagem de projetos para captar verba federais nas áreas de habitação,
saúde, esporte, Cultura, infraestrutura, estradas, meio ambiente e educação;
CAPTAÇÃO DE RECURSOS: Estabelecer parcerias com o Governo Federal e Estadual buscando
captar recursos financeiros para realização de investimentos no município;
IMPLANTAR O GOVERNO PARTICIPATIVO PIRANHAS. Trazer o povo para as decisões de
políticas públicas, buscando valorizar as entidades e movimentos sociais. No governo
participativo as entidades de classes e movimentos socias por meio de audiência publica
apresentam ao poder público as sugestões de investimentos, elegem as prioridades nos vários
setores da administração pública, saúde, educação, infraestrutura, segurança pública, esporte
e lazer turismo, urbanismo e políticas sociais. E o prefeito transforma essas propostas em
projetos lei, envia para a câmara municipal para que os projetos se tornem lei e
consecutivamente sejam executados pelo Executivo;





II - AÇÕES NA ÁREA DA AGROPECUÁRIA
DIRETRIZES
A agropecuária, sob a visão do poder público municipal, deve ser estruturada com foco
no desenvolvimento rural sustentável e na promoção da geração de empregos, utilizando
plenamente o potencial agrícola e agropecuário da nossa região.
Manter um compromisso firme com a conservação das estradas vicinais. Estamos
dedicados a criar um ambiente cada vez melhor para os agricultores e pecuaristas,
promovendo iniciativas que incentivem práticas sustentáveis e contribuam para uma
agropecuária mais produtiva e inclusiva em nossa cidade.
AÇÕES PROPOSTAS
 Incentivo ao agronegócio, através de programas sociais, buscando parcerias com
governo Estadual e Federal, através das instituições disponíveis;
 Proporcionar oportunidades a agricultora familiar, com a compra de seus produtos
para serem inseridos na merenda escolar através do projeto “PRODUZIR” e projeto
“NOSSA MERENDA”;
 Implantar um programa de PSICULTURA para produção de peixes em escala comercial
em uma parceria publica privada, visando fomentar a economia e a geração de
empregos;
 Incentivar o agricultor para a produção de frutas e seus derivados (conservas, geleias e
artesanato);
 Promover a capacitação dos produtores, oportunizando aos agricultores cursos de
capacitação em gestão da propriedade, processos produtivos, cooperativismo, entre
outros, a fim de aprimorar suas técnicas de produção;
 Reforçar as parcerias entre a Prefeitura e os agricultores para manter todas as estradas
rurais do município em boas condições;
 Prosseguir e melhorar os programas como o Patrulha Rural e buscar recursos por meio
de acordos e colaborações para expandir o apoio da administração municipal aos
agricultores;
III - AÇÕES NA ÁREA DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO
DIRETRIZES
Piranhas vem reduzindo o índice populacional nos últimos anos, a falta de
investimentos públicos na infraestrutura do municipio tem tornado o municipio menos
atrativo a cada ano e assim afugentado os investidores por falta de investimentos na
infraestrutura e principalmente na capacidade da juventude do nosso município.
Nossos jovens saem para estudar fora e não voltam mais, é preciso olhar para o futuro
unir forças e representatividades para fazer do nosso municipio um atrativo para os
investimentos.




AÇÕES PROPOSTAS
 Incentivar o comércio local através de campanhas de conscientização e apoio ao
consumo de produtos e serviços locais;
 Ampliar as relações entre o setor público e o privado, com o objetivo de gerar riquezas
para a cidade, atrair novos investimentos, visando melhorar o desempenho dos
diversos segmentos, proporcionando mais empregos, melhores salários e mais
qualidade de vida para os munícipes;
 Criar o comitê público privado de investimentos e fazer gestão junto aos governos
estadual e federal em busca de empresas e industrias para o municipio;
 Criar o distrito agroindustrial de Piranhas com toda infraestrutura necessária para a
grande, média e pequena empresa. Com vias pavimentadas áreas de estacionamentos,
energia de qualidade e incentivos fiscais que atraem esses investidores;
 Buscar novas indústrias para geração de emprego e renda;
 Fazer gestão junto ao governo federal e buscar verbas federais para recapear a rodovia
federal BR 158;
 Fazer gestão junto ao governo estadual para recapear e recuperar estradas estaduais,
construção de pontes e levantamento de estradas rurais.
IV - AÇÕES NA ÁREA DE CULTURA E TURISMO
DIRETRIZES
A cultura é um poderoso fator de identidade. Ela reflete nossas raízes, nossas tradições
e nossa história. Além disso, desempenha um papel fundamental no desenvolvimento
econômico do município. Eventos culturais, festivais, feiras de artesanato e outras
manifestações atraem visitantes de todas as partes, gerando receitas significativas para os
negócios locais, hotéis, restaurantes e comércio em geral, uma importante fonte de empregos
e oportunidades de negócios para o povo de Piranhas. É essencial, portanto, que continuemos
investindo na promoção e desenvolvimento da cultura em nossa cidade, potencializando as
expressões culturais e criando condições ideais para o desenvolvimento das manifestações
artístico-culturais no município.
AÇÕES PROPOSTAS
 Incentivar os artistas e artesãos do município através de iniciativas próprias e,
também, de parcerias já existentes com o Governo Estadual, Federal e empresas
privadas;
 Firmar novas parcerias para o fomento à cultura local;
 Ampliar a oferta de espaços aos artesãos de Piranhas nos diversos eventos realizados
em nossa cidade;
 Incentivar a participação da comunidade nas diversas atividades culturais
desenvolvidas em nosso município;
 Realizar o Festival Municipal de artes, estimulando as diversas expressões culturais;


 Criar o festival GOSPEL de Piranhas, com o objetivo de promover a crença e fé do
nosso povo;
 Construção de sede própria do CAT (Centro de Atendimento ao Turista) em localização
estratégica para receber os visitantes do município;
 Criar a traves da Secretaria Municipal de Turismo e Cultura o festival municipal dos
folclores de Piranhas;
 Divulgar a história de PIRANHAS, difundir costumes, lendas e tradições locais;
 Realizar eventos culturais e ampliar o apoio a outras festas populares, como feiras,
Festas Carnavalescas, Festa Juninas, Exposição agropecuária, Rodeio Show em nossa
cidade;
 Incentivar a realização de gincanas culturais colegiais e entre bairros;
 Melhorar os acessos as cachoeiras e promover o turismo ecológico no municipio;
 Estruturar o Museu Histórico de Piranhas e torna-lo um ponto turístico;
 Estabelecer o calendário anual de eventos culturais que possam ser realizados
anualmente nas mesmas datas ou períodos, permitindo o planejamento financeiro e a
busca por PPP’s (Parcerias Público Privadas) para esses eventos;
 Fomentar o turismo ecológico divulgando e criando atrativos projetando nossas
cachoeiras no calendário turístico do estado;
 Divulgação das potencialidades turísticas do município em nível regional, estadual,
nacional e internacional.
 Criação de Centro de Convenções para eventos em nível regional, estadual, nacional
ou internacional.
 Criar o CALENDARIO MUNICIPAL DE EVENTOS TURISTICOS
V - AÇÕES NA ÁREA DE INFRAESTRUTURA
DIRETRIZES
Para melhorar a qualidade de vida é preciso investir em infraestrutura, vias
pavimentadas, redes pluviais, saneamento. Revitalização e modernização de praças, criação de
parques, investimento em sinalização de trânsito e embelezamento da cidade. A infraestrutura
urbana contribui com a melhoria da qualidade de vida sem dizer que uma cidade bem
estruturada atrai investimentos.
AÇÕES PROPOSTAS
 Fazer gestão para asfaltamento das Rodovias estaduais em Piranhas;
 Promover melhorias na infraestrutura da nossa cidade, como: Iluminação,
pavimentação e recapeamento asfálticos, recapeando as principais ruas e avenidas
com asfalto CB-UQ ou outros ativos; de toda a cidade e levando os recapeamentos a
todas as ruas da cidade além de pavimentar outra que não tenha o mesmo benefício.
 Reformar e revitalizar nossas praças respeitando as regras da acessibilidade;


 Coleta lixo, galhos de corte das árvores de setor em setor e tratamento de esgoto
 Reformar o Ginásio e a Rodoviária Municipal;
 Criar a SMT - Superintendência municipal de Trânsito;
 Implantar o programa de sinalização urbana tanto vertical quanto horizontal.
VI - DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL
DIRETRIZES
A valorização a pessoa idosa, com projetos sociais especificamente para pessoas idosa
com atividades físicas, culturais e atendimento especial com equipe multe disciplinar formada
com profissionais da área de a saúde, educação e cultura;
Criação do projeto VIVER A VIDA, uma área com casas, salão, lavanderia, enfermaria e
com toda estrutura necessária para Acolhimento dos nossos idosos;
Apoiar e contribuir com o fortalecimento do Conselho Tutelar, Conselho do Idoso,
Conselho de Assistência Social, Conselho da Criança e do Adolescente;
Fortalecer o apoio as instituições de serviços sociais existentes no municipio;
Cadastrar as famílias que vivem em situação de extrema pobreza e estender o braço
do estado no atendimento a essas pessoas em condições de miséria.
VII - DAS AÇÕES NA ÁREA DA EDUCAÇÃO
DIRETRIZES
Uma educação de qualidade só é alcançada quando existe oportunidade de acesso e
permanência para todos os alunos e a pautada de muita responsabilidade e compromisso com
todos envolvidos no processo de ensino aprendizagem. Acreditamos que é necessário oferecer
os recursos e apoio que cada uma necessita para estar em igualdade de condições para
aproveitar as oportunidades de aprendizagem e exercer o direito à educação. Por isso, vamos
investir pesado, no ensino público municipal, queremos acabar com essa política de prioridade
eleitoreira, queremos colocar como prioridade número um, a educação.
AÇÕES PROPOSTAS
 Reformar todas as escolas municipais equipa-las com tecnologia da informação,
promovendo a educação digital com videotecas, internet de qualidade, áreas
esportivas cobertas e o principal, investimento no quadro pessoal, com melhoria
salarial e plano de careira descente;
 Premiar os profissionais dos colégios que tirarem melhores notas nos exames
nacionais.
 Distribuição de notebooks para os professores;
 Construção de sede própria da Secretaria de Educação com auditório adequado para
as formações continuada;
 Garantir gratificação para coordenador pedagógico;



 Garantir gratificação para professor de 1º e 2º anos;
 Investir na formação continuada promovendo capacitação pedagógica, tecnológica e
em educação inclusiva para todos os servidores da rede municipal;
 Criar a Política de Educação em Tempo Integral da Rede Municipal de Educação;
 Construir uma escola adequada para funcionamento de Tempo Integral de 1º aos 5º
anos;
 Elaborar o novo Plano Municipal de Educação (PME) 2026/2036; visando o futuro da
escola;
 Manter os bons projetos e criar novos com o objetivo de possibilitar boas práticas
pedagógicas aos alunos da rede municipal;
 Criar Projeto de Correção de Fluxo para os estudantes da Rede Municipal de Educação
que se encontram em atraso a série/ano de escolaridade com projeto pedagógico e
estrutural adequado à faixa etária dos alunos;
 Incentivar a participação das famílias na educação das crianças e adolescentes;
 Buscar parcerias entre município e governo federal para implantar em nosso municipio
o programa de transporte escolar rural por meio do FUNDEB.;
 Garantir a aplicação do percentual estabelecido pela Lei de Responsabilidade Fiscal
com complementação municipal em recursos destinados a alimentação escolar
(merenda);
 Regularizar todas as Unidades Escolares da Rede Municipal de Educação para
atendimento de alunos com necessidades Educacionais Especiais, Transtornos Globais
do Desenvolvimento e Síndromes;
 Ampliar a rede de Atendimento Educacional Especializado- AEE;
 Implantar um Centro de atendimento multidisciplinar (Psicopedagogo,
Neuropsicólogo, Fonoaudiólogo e Psicólogo) para atendimento dos alunos da rede
municipal;
 Criar projeto de premiação para escolas e professores que atingirem as metas
pactuadas de crescimento nos indicadores educacionais, a fim de elevar ainda mais o
padrão de ensino e qualidade;
 Estimular projetos que combatam os preconceitos e a violência na escola, visando o
estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos(as) alunos(as),
em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência social, saúde e
proteção à infância, adolescência e juventude;
 Realizar concurso público; é uma garantia fundamental para nosso município;
 Promover a melhoria contínua na merenda e implantar um sistema excelente de
transporte escolar.




VIII - DAS AÇÕES PARA O ESPORTE E LAZER DIRETRIZES
DIRETRIZES
O esporte é uma ferramenta poderosa para a promoção da saúde e a vital para vida.
Praticar atividades físicas regularmente reduz significativamente o risco de diversas
doenças crônicas e evitando o sedentarismo. Além disso, momentos de descontração e
entretenimento ajudam a reduzir o estresse e a ansiedade, contribuindo para uma melhor
qualidade de vida. Investir em infraestruturas esportivas e áreas de lazer adequadas é um
investimento no futuro da nossa cidade. Com mais espaços acessíveis e bem equipados para a
prática esportiva e momentos de lazer, entre as ordens prioritária está a investir na saúde, na
educação e no bem-estar da nossa comunidade.
AÇÕES PROPOSTAS
 Criar torneios esportivos com variadas modalidades com o objetivo de atender às
diversas práticas esportivas;
 Criação da Rua do Lazer, que acontecerá a cada 3 mês, em diferentes bairros da
cidade;
 Instalação de equipamentos para atividades físicas e lazer em todas as praças e ao
longo da pista de cuper do acesso ao portal de entrada da cidade.
 Adaptar os espaços esportivos e de lazer já existente as normas de acessibilidade;
 Apoiar as entidades que promovem programas esportivos, recreação e lazer;
 Aumentar as escolinhas de iniciação esportiva nos bairros;
 Criar grupos de caminhadas e treinamento funcional acompanhados por profissionais
de educação física e da saúde;
 Construir a Praça da Juventude, com ciclovias, academia ao ar livre, quadra de futsal,
quadra de areia, pista de skat e outros espaços.
 Reformar e modernizar o Ginásio de Esportes;
 Criar bosques com pistas de caminhada, parquinhos, quiosques e academia ao ar livre;
 Criar o projeto ESPORTIVO RECRIANÇA;
 Criar os JOGOS ABERTOS PIRANHAS, para jovens atletas e equipes esportivas de várias
regiões com várias modalidades, com premiação significativa.
XI - DAS AÇÕES PARA O MEIO-AMBIENTE
DIRETRIZES
Em nosso compromisso com um desenvolvimento sustentável e uma gestão eficiente,
reconhecemos que a preservação do meio ambiente é essencial para garantir um futuro
saudável e próspero para nossa cidade. A sustentabilidade ambiental é um pilar fundamental
sobre o qual continuaremos a desenvolver políticas e iniciativas que visam o bem-estar de
todos os nossos cidadãos e a conservação dos recursos naturais.



AÇÕES PROPOSTAS
 Um dos maiores desafios da administração pública neste século será a destinação dos
resíduos urbanos e saneamentos. Precisamos avançar e a tarefa não é fácil, trata-se
não só de regulamentação sanitária mais principalmente de educação e mudança de
costumes e cultura. Para implantar um sistema solido propomos a contratação de
consultoria especializada para que possamos através de parceria com governos
estadual e federal, recursos próprios, parcerias públicas privadas e manutenção de
fundos, criarmos um projeto modelo de ATERRO SANITARIO, e darmos destinos aos
resíduos urbanos de Piranhas.
 Criar a consciência da coleta de lixo, incentivando a população a separação do seu lixo
e material reciclável;
 Dar subsidio para criação da cooperativa de reciclagem a qual passaria a recolher o lixo
seletivo reciclado, gerando renda, emprego e fomentando o comercio;
 Coletar o lixo urbano não reciclável através de caminhões adequados e destina-lo ao
aterro sanitário onde sobre gestão do fundo municipal de meio ambiente ou empresa
por meio de licitação poderá implantar biodigestores para exploração do metano
“biogás” gerando empregos e riqueza.

X - RESÍDUOS SÓLIDOS
DIRETRIZES
O lixo das construções e outros resíduos sólidos são grandes gargalos, a destinação
quase sempre e desastrosa e causa danos ao meio ambiente. No nosso projeto de aterro
sanitário esses resíduos ganham um espaço especifico e podem serem triturados e devolvidos
a áreas degradas podendo ser reutilizado para recomposição de erosões e solos degradados.
Embora pareça ser algo su real, esses projetos existem e já são executados não só em países
de primeiro mundo, mais também aqui no brasil. Nos sabemos que é um desafio, mas temos
que encarrar, colocar em pratica e ac

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Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002247144_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRANHAS / GO)

MARCO ROGERIO - CHICÃO
2º
MARCO ROGERIO - CHICÃO UNIÃO
3.237 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial