RICARDO VELOSO - PT - PREFEITO

RICARDO VELOSO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em BOCAIÚVA (MG) nas Eleições 2024.

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RICARDO VELOSO

RICARDO AFONSO VELOSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/09/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 522.122,90 (2020)
R$ 151.829,74 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOCAIÚVA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 5.508 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 8.357 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 12.341 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 12.010 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 7.734 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS CAPITAL SOCIAL SISTEMA DE COMUNICACAO SOCIAL AZALEIA LTDA R$ 155.400,00
2020 Terreno PROPRIEDADE RURAL NA FAZENDA JACARE R$ 150.000,00
2020 Casa RUA HENRIQUE STORINO, 253 R$ 150.000,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL 340M R$ 150.000,00
2020 Outros bens imóveis PARTICIPACAO 95% COTAS EMPRESA AGROPECUARIA MORRO LIMPO LTDA R$ 47.500,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS PARTICIPACAO COOPERATIVA DE CREDITO LIVE ASSOCIACAO DO NORTE DE MINAS LTDA R$ 14.222,90
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional dinheiro em especie R$ 5.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS INFORMADO POR CNPJ 00.000.000/0001-91 R$ 1.414,30
2024 OUTROS BENS E DIREITOS INFORMADO POR CNPJ 60.701.190/0001-04 R$ 415,44
Patrimônio total declarado (2020): R$ 522.122,90
Patrimônio total declarado (2024): R$ 151.829,74

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 55.950,00 32,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 46.833,00 26,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 17.550,00 10,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 12.000,00 6,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 8.000,00 4,6%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 5.650,00 3,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.214,56 3,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 5.000,00 2,9%
Alimentação 2020 R$ 4.300,00 2,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.000,00 2,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.885,00 2,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.200,00 1,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.000,00 1,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1.399,44 0,8%
Total geral R$ 173.982,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Mr Veloso - Gráfica E Editora - Me 20 R$ 39.183,00
Maria Helena Souza Lima - Me 4 R$ 25.200,00
Planoa Comunicacao E Marketing Eireli 1 R$ 12.000,00
F7 Assessoria Contabil Ltda 2 R$ 8.000,00
Posto Petramar Ltda 4 R$ 5.214,56
Marcos Freire Ribeiro 1 R$ 4.000,00
Padaria E Confeitaria Sabor Vitoria Eirelli 4 R$ 3.400,00
Geraldo Francelino 1 R$ 2.200,00
Antonio Flávio Souto 1 R$ 2.200,00
Jefrey Rodrigo Da Silva Almei 1 R$ 2.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 239.991,09 54,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 17.344,56 3,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 156.200,00 35,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 25.532,00 5,8%
Recursos próprios 2020 R$ 3.800,00 0,9%
Total geral R$ 442.867,65 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 6 R$ 238.867,43
Direção Estadual/distrital 3 R$ 120.000,00
Direção Nacional 3 R$ 36.200,00
Adalberto Fernandes Ferreira 3 R$ 19.800,00
Anderson Clayton Cruz 2 R$ 3.000,00
Eron Dos Santos 1 R$ 2.800,00
Thiago Araujo 1 R$ 2.500,00
Mariana B Prates Veloso 2 R$ 2.132,00
Maria Aparecida Brandão Prates Veloso 3 R$ 2.000,00
Geraldo Francelino 2 R$ 1.700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 46.606.209,00
2020 DEFERIDO R$ 35.884.547,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais
Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais
O documento a seguir foi juntado aos autos do processo de número 0600201-96.2024.6.13.0044
em 16/09/2024 19:33:02 por RICARDO LOURENCO DE ANDRADE JUNIOR
Documento assinado por:
- RICARDO LOURENCO DE ANDRADE JUNIOR
Consulte este documento em:
https://pje1g-mg.tse.jus.br:443/pje/Processo/ConsultaDocumento/listView.seam
usando o código: 24091619330294100000119664475
ID do documento: 127017844










PLANO DE GOVERNO
BOCAIUVA/MG - GESTÃO 2025-2028
COLIGAÇÃO “COM EXPERIÊNCIA E DIÁLOGO, B…

Ler mais do texto

OCAIUVA PODE MAIS!”
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT – PCdoB – PV)
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
UNIÃO BRASIL
PRD









BOCAIUVA-MG
AGOSTO DE 2024
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 - BOCAIUVA-MG
Coligação: Com experiência e diálogo, Bocaiuva pode mais!
Prefeito: Ricardo Veloso / Vice-prefeito: Pascoal Pereira
Federação Brasil da Esperança (PT – PC do B – PV) Federação PSDB/CIDADANIA
UNIÃO BRASIL – PRD

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PLANO DE GOVERNO 2025-2028 - BOCAIUVA-MG
Coligação: Com experiência e diálogo, Bocaiuva pode mais!
Prefeito: Ricardo Veloso / Vice-prefeito: Pascoal Pereira
Federação Brasil da Esperança (PT – PC do B – PV) Federação PSDB/CIDADANIA
UNIÃO BRASIL – PRD

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SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO....................................................................................................04
GESTÃO DEMOCRÁTICA E TRANSPARENTE......................................................05
SAÚDE ....................................................................................................................05
EDUCAÇÃO.............................................................................................................08
DESENVOLVIMENTO SOCIAL ..............................................................................10
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO .....................................................................11
DESENVOLVIMENTO RURAL E AGRICULTURA...................................................12
CULTURA E TURISMO ...........................................................................................13
ESPORTE E LAZER ................................................................................................14
DESENVOLVIMENTO URBANO – INFRAESTRUTURA E ACESSIBILIDADE ......15
MEIO AMBIENTE E SERVIÇOS URBANOS............................................................16
ÁGUA E SANEAMENTO BÁSICO ...........................................................................17
SEGURANÇA PÚBLICA...........................................................................................17
POLÍTICA SOBRE DROGAS ...................................................................................18
VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL .........................................18









PLANO DE GOVERNO 2025-2028 - BOCAIUVA-MG
Coligação: Com experiência e diálogo, Bocaiuva pode mais!
Prefeito: Ricardo Veloso / Vice-prefeito: Pascoal Pereira
Federação Brasil da Esperança (PT – PC do B – PV) Federação PSDB/CIDADANIA
UNIÃO BRASIL – PRD

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APRESENTAÇÃO

“Com experiência e diálogo Bocaiuva pode mais!” é a proposta de governo para a gestão 2025 – 2028
da Coligação Federação (PT – PC do B – PV), Federação (PSDB – CIDADANIA), UNIÃO BRASIL e PRD.
Fazer uma gestão dos recursos públicos com foco numa perspectiva democrática, republicana,
transparente, inovadora, inclusiva, participativa e popular constitui-se fundamento salutar do nosso
programa de governo.
As propostas aqui apresentadas pautam-se numa perspectiva da realidade do nosso município, com
prospecções julgadas alcançáveis. Muitas das ações, aqui propostas, foram de iniciativa popular. Nosso
intuito é fazer da política o instrumento para humanizar o município, melhorar a qualidade de vida da
população por meio de direitos assegurados e serviços dignos para todos.
Sabemos que podemos fazer muito mais por nossa cidade! Temos a experiência, o diálogo e a
competência necessária.
O que trazemos neste Programa de Governo são ideias e metas prioritárias para a construção de uma
cidade melhor. Todo esforço se voltará para cumpri-lo, todavia, poderá sofrer modificações no decorrer
da gestão em decorrência de adequações jurídicas e orçamentárias e alterações de prioridades
identificadas no percurso.
Ressaltamos, portanto, que não se trata de um Programa de Governo pronto e acabado. Trata-se de um
instrumento que primará pelo aperfeiçoamento constante de suas proposituras, por meio da participação
popular, onde as esferas de controle social protagonizarão o debate e a deliberação da política pública
municipal.










PLANO DE GOVERNO 2025-2028 - BOCAIUVA-MG
Coligação: Com experiência e diálogo, Bocaiuva pode mais!
Prefeito: Ricardo Veloso / Vice-prefeito: Pascoal Pereira
Federação Brasil da Esperança (PT – PC do B – PV) Federação PSDB/CIDADANIA
UNIÃO BRASIL – PRD

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GESTÃO DEMOCRÁTICA E TRANSPARENTE

1. Administrar com a participação popular, fazendo com que as decisões importantes sejam
discutidas junto às instâncias de controle social, por meio dos mais diversos canais de
participação, tais como: conselhos, associações, sindicatos, bem como audiências públicas,
conferências e a ouvidoria pública;
2. Implementar o Orçamento Participativo. A administração realizará audiências públicas, bem
como outros instrumentos de coleta de sugestões, a exemplo do Orçamento Participativo Digital,
para que a população indique as prioridades a serem inseridas na LOA – Lei Orçamentária Anual,
prioridades estas que nortearão os investimentos da administração;
3. Reestruturar a Ouvidoria Municipal, implantando sua extensão nas autarquias municipais
Hospital Dr. Gil Alves e SAAE, visando assim descentralizar a demanda e oferecer melhores
resultados para agentes públicos e cidadãos.
4. Incentivar e ampliar o apoio às associações de bairros e rurais;
5. Garantir as condições objetivas para que a população tenha acesso ao portal da transparência
municipal.

SAÚDE

1- Implantar a UPA (Unidade de Pronto Atendimento) para atendimentos de baixa complexidade
em Bocaiuva e Plantão Médico em Engenheiro Dolabela com funcionamento 24 horas;
2- Implantar efetivamente o CEO – Centro de Especialidades Odontológicas e o plantão
odontológico de emergência com funcionamento também nos finais de semana e adquirir uma
Unidade Móvel Odontológica;
3- Adquirir ambulâncias novas para reposição da frota designada para realização de atendimentos
em comunidades rurais e distritos;
4- Retornar com o “Agita Bocaiuva” com mobilização intersetorial envolvendo a população, com
mais ações nas escolas, nas empresas e nos programas de atividades físicas da prefeitura;
5- Implantar serviço de diagnóstico e tratamento para as pessoas com deficiência, com a síndrome
do espectro autista e TDAH;
6- Ampliar os atendimentos do programa melhor em casa, garantindo cuidado multiprofissional aos
pacientes acamados, portadores de câncer, doenças incapacitantes e portadores de doenças
mentais, inclusive nos fins de semana e feriados;
7- Aumentar o número de vagas e profissionais especialistas para diminuição da fila de espera dos
atendimentos.
8- Construir um novo laboratório de análises clínicas, em sede própria e bem localizada, para
proporcionar à população maior comodidade na realização dos exames;
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Coligação: Com experiência e diálogo, Bocaiuva pode mais!
Prefeito: Ricardo Veloso / Vice-prefeito: Pascoal Pereira
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9- Fortalecer o Centro de Controle de Zoonoses através de atividades preventivas e educativas e
os serviços de vigilância, para efetivação das ações de combate à dengue, Zika vírus,
Chikungunya, H1N1 e outros agravos;
10- Construir sede própria para o CAPS (Centro de Atendimento Psicossocial) considerando as
necessidades dos usuários deste serviço;
11- Ampliar o serviço de fisioterapia, conforme a necessidade, e adequação dos postos e locais de
atendimento médico da zona rural;
12- Implantar novamente os mutirões de exames de PSA (prevenção e combate ao câncer de
próstata), de PCCU (PAPANICOLAU) nas unidades do programa saúde da família, exames
realizados gratuitamente pelo SUS;
13- Ampliar os atendimentos da Clínica da Mulher.
14- Promover a valorização dos servidores do Hospital mantendo diálogo permanente, oferecer
capacitação visando à humanização do serviço a fim de melhorar a satisfação no ambiente de
trabalho, proporcionando melhor atendimento à população;
15- Não deixar faltar medicamentos e aparelhos básicos para o atendimento à população, como tem
acontecido;
16- Implantar o CTI (Centro de Terapia Intensiva);
17- Implantar serviços de hemodiálise, oncologia e oftalmologia;
18- Colocar em funcionamento o tomógrafo, o mamógrafo, ultrassonografia e outros serviços
diagnósticos de imagem;
19- Buscar recursos para adquirir aparelhos de ressonância magnética, densitometria óssea;
20- Contratar médicos cirurgiões para atender à demanda da população;
21- Adequar a estrutura física do Hospital Municipal considerando as necessidades de ampliação do
número de cirurgias e do número de leitos;
22- Construir espaço para arquivar prontuários e documentos antigos e digitaliza-los visto que a atual
gestão municipal está depositando os mesmos em ambiente inadequado no ginásio
poliesportivo;
23- Realizar manutenção preventiva e permanente dos equipamentos;
24- Adquirir mobiliários novos (camas, cadeiras, etc.) a fim de atender à população com mais
conforto;
25- Zelar pela limpeza e desinfecção de todo o hospital, bem como, fazer permanentemente, os
reparos necessários na rede física do hospital;
26- Melhorar a alimentação oferecida aos pacientes e funcionários com produtos da agricultura
familiar.
27- Implantar 08 novas equipes de saúde da família com mais 08 médicos/médicas, 08
enfermeiros/enfermeiras, 08 dentistas, 08 técnicos de enfermagem e pelo menos 80 agentes
comunitários de saúde nos bairros e distritos;
28- Construir novas Unidades Básicas de Saúde;
29- Valorizar os profissionais do programa Saúde da Família oferecendo capacitação e plano de
carreira e uniformes para as equipes;
30- Adquirir equipamentos modernos e materiais permanentes novos para as Unidades Básicas de
Saúde;
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31- Retomar programas de prevenção voltados à saúde bucal em todas as escolas públicas do
município;
32- Implantar programa de atividades físicas orientadas nos bairros e zona rural;
33- Garantir os serviços do programa Saúde em Rede com médicos especialistas e exames
diagnósticos para os pacientes de alto risco;
34- Ampliar os serviços de psicologia, nutrição, assistência social e fonoaudiologia.
35- Dinamizar e potencializar o trabalho dos agentes comunitários de saúde, permitindo que façam
um trabalho mais amplo e eficiente no atendimento ao cidadão;
36- Estimular a participação popular para que sejam corresponsáveis nas decisões e ações voltadas
à sua saúde;
37- Fazer busca ativa para aumentar a cobertura vacinal das crianças, adolescentes e idosos;
38- Reimplantar o Laboratório Municipal de Avaliação Física;
39- Reformar os prédios das unidades básicas do programa saúde da família.
40- Implantar auditoria interna na saúde e elaborar projetos para captar recursos junto ao Governo
Federal e Estadual;
41- Construir nova área administrativa do Hospital Dr. Gil Alves a fim de liberar espaço para
ampliação de leitos e consultórios multidisciplinares;
42- Realizar manutenção dos equipamentos utilizados nos serviços de saúde, garantindo
atendimento de qualidade à população;
43- Adquirir Unidade Móvel Odontológica para realização de trabalhos preventivos em diversos
espaços públicos, como também, retomar programas educacionais voltados a saúde bucal nas
escolas públicas do município;
44- Implantar o plantão odontológico de emergência;
45- Implantar o laboratório de próteses dentárias;
46- Facilitar o acesso a medicamentos básicos para a população da zona rural;
47- Construir um novo laboratório de análises clínicas, em sede própria e bem localizada, para
proporcionar à população bocaiuvense maior comodidade na realização dos exames;
48- Efetivar uma nova pactuação do SUS entre os municípios da região a fim de oferecer serviços
de média complexidade para a população;
49- Construir espaço para arquivar prontuários e documentos antigos e digitalizá-los porque a atual
gestão municipal está depositando os mesmos em ambiente inadequado no ginásio
poliesportivo;
50- Contratar mais educadores físicos para atuarem nos programas da saúde do município;
51- Voltar a atender à população com a prática de atividades físicas nas praças e demais ambientes
propícios à sua realização sob a orientação do educador físico;
52- Monitorar e ampliar o estoque de medicamentos para que atenda à demanda e fazer o controle
de qualidade dos mesmos;
53- Incentivar a produção e uso de plantas medicinais e terapias alternativas como tratamentos
auxiliares ao tratamento convencional.


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EDUCAÇÃO

1. Finalizar as obras de construção da Escola Técnica do Programa Brasil Profissionalizado, e
adquirir todo o mobiliário e equipamentos necessários ao seu funcionamento;
2. Implantar na Escola Técnica cursos técnicos voltados para a vocação do município e região;
3. Manter em perfeito estado de conservação os prédios escolares, buscando sempre a melhoria
das condições estruturais para um ambiente de estudo propício à prática do ensino e da
aprendizagem;
4. Garantir o transporte escolar durante todo o ano letivo observando o início e término do
calendário escolar;
5. Criar comissão de avaliação dos veículos no intuito de garantir maior segurança e conforto às
nossas crianças e adolescentes que fazem uso do serviço;
6. Fornecer material pedagógico diversificado para as escolas municipais com o objetivo de
assegurar a qualidade de educação e desenvolvimento de projetos educacionais;
7. Valorizar os professores da rede municipal de ensino com equiparação salarial e progressão
na carreira, aplicando os índices do Fundeb e acrescentar ao salário base do Professor de
Nível Superior o que for de seu direito conforme o plano de carreira;
8. Estudar a viabilidade jurídica de inserir os Monitores Escolares na Folha de Pagamento do
FUNDEB;
9. Estabelecer parceria com o Ministério da Educação por meio da Universidade Aberta do Brasil
a fim de ofertar formação continuada aos professores da rede municipal;
10. Investir na formação continuada dos profissionais para um atendimento humanizado e
profissional, considerando o impacto da escola na vida dos alunos e sua família;
11. Desenvolver programa de apoio à saúde mental e emocional dos profissionais da educação;
12. Garantir a oferta de professores de apoio durante todo o ano letivo, para o atendimento do aluno
com deficiência, conforme previsão legal;
13. Implantar projeto piloto de educação integral em uma das escolas municipais;
14. Implementar pedagogias na perspectiva da educação do campo nas escolas da zona rural;
15. Apoio à criação da Escola Família Agrícola no P.A. Betinho em Engenheiro Dolabela;
16. Desenvolver projetos de incentivo à leitura aproximando a população dos livros através de
bibliotecas itinerantes;
17. Implantar estágio remunerado nos órgãos públicos municipais para alunos egressos da escola
pública inscritos no CAD-Único aprovados no vestibular em faculdades de Montes Claros e
buscar parcerias com a ACE/CDL para a mesma finalidade;
18. Ofertar uma alimentação escolar saudável e nutritiva, respeitando a cultura alimentar tanto na
zona urbana quanto rural, tendo como orientação o PNAE (Programa Nacional de Alimentação
Escolar). Ainda, manter a oferta de alimentação, antes do início das aulas, aos alunos da zona
rural que se deslocam para as escolas da zona urbana;
19. Ofertar merenda escolar apropriada aos alunos portadores de Diabetes tipo I, II e III e alérgicos;
20. Ampliar o acervo da biblioteca municipal, bem como das bibliotecas escolares, com o intento de
incentivar a prática da leitura no meio escolar;
21. Implantar projeto de bibliotecas itinerantes para democratizar o acesso aos livros;
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22. Dialogar permanentemente com as instituições de ensino da rede estadual e privada para a
construção de uma rede educacional de qualidade;
23. Realizar concursos literários temáticos a fim de valorizar os talentos de nossas crianças e
adolescentes, levando-os ao encontro de conteúdos que ultrapassem o quadro curricular padrão;
24. Promover, durante o “Agita Bocaiuva”, campeonatos municipais de diversas modalidades
esportivas, junto às escolas da rede municipal de ensino;
25. Manter uma educação de qualidade que esteja voltada para o pleno desenvolvimento do aluno,
que tenha como foco seu preparo para o exercício da cidadania, solidariedade, liberdade,
autonomia, respeito à diversidade e qualificação para o mundo do trabalho;
26. Garantir um ensino laico voltado para a formação de princípios morais e éticos, bem como,
projetos pedagógicos que visem à cidadania, à promoção dos valores humanos e respeito às
diferenças;
27. Buscar recursos junto ao governo federal para construção de novo Centro Municipal de
Educação Infantil – CEMEI.
28. Fortalecer o acompanhamento e o monitoramento do acesso e da permanência das crianças na
Educação Infantil e Ensino Fundamental;
29. Concluir as quadras Poliesportivas da Escola Municipal Zeca Calixto (São Geraldo) e da Escola
Municipal Prefeito Hélio Carneiro (Alto Belo);
30. Estabelecer parcerias com outros segmentos da sociedade que podem colaborar para o
desenvolvimento intelectual e social do aluno;
31. Garantir o acesso e permanência da população através da implantação de programas de
formação profissional, observando as peculiaridades da região, estimulando e apoiando o ensino
profissionalizante;
32. Realizar parceria com a Secretaria Municipal de Saúde para a realização de exames
diagnósticos dos alunos com necessidades especiais;
33. Realizar exames oftalmológicos em alunos da Rede Pública que necessitarem, assim como
fornecer os óculos aos alunos de baixa renda inseridos no CADÚNICO.
34. Ampliar o acesso à internet de qualidade para as escolas municipais, com equipamentos
modernos: computadores, impressoras, câmeras fotográficas, máquinas de xerox, etc.;
35. Fomentar a articulação da escola com os diferentes espaços educativos, culturais, esportivos e
equipamentos públicos como centros comunitários, salões de igrejas, bibliotecas, praças,
parques e espaços naturais;
36. Promover, em parceria com as áreas da saúde, assistência social e proteção à juventude o
acompanhamento e o monitoramento do acesso à escola, especificamente dos segmentos
populacionais mais carentes, do campo e cidade e pessoas com deficiência, com o objetivo de
identificar motivos de evasão escolar e garantir a frequência e apoio à aprendizagem;
37. Criar conselhos escolares e fortalecer o conselho municipal de educação, como instrumentos

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002055892_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOCAIÚVA / MG)

ROBERTÃO
1º
Eleito neste pleito ROBERTÃO AVANTE
16.738 votos
PEDRO CEROL
2º
PEDRO CEROL REPUBLICANOS
4.854 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial