ZÉ IDÍLIO - PT - PREFEITO
ZÉ IDÍLIO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em BETÂNIA DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.
JOSÉ IDÍLIO CAVALCANTE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/09/1958
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- LÊ E ESCREVE
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2008 (BETÂNIA DO PIAUÍ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos
2008 - PREFEITO
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 1.807 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PSDB | UF: PI
Votação Obtida: 1.767 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL NA AVENIDA JOSE INOCENCIO, 583, CENTRO DE BETANIA DO PIAUI - PI | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL NA AV JOSE INOCENCIO, 853, CENTRO, BETÂNIA DO PIAUI - PI | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE NA LAGOA DO CANTO DATA MULUNGU, ZONA RURAL BETANIA DO PIAUI -PI MEDINDO 100 HECTARES | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 170.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 90.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 73,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.425,00 | 26,5% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 54.425,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 40.000,00 |
| Lourismar Soares De Sousa | 1 | R$ 6.000,00 |
| Carlos Henrique Silva Dos Santos | 1 | R$ 2.137,50 |
| Maria Ronaria De Macedo | 1 | R$ 2.137,50 |
| Humberto Jose Cavalcante | 1 | R$ 1.500,00 |
| Jucenildo De Sousa Freitas | 1 | R$ 1.200,00 |
| Francisco De Assis Freire De Sousa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Serafim Coelho Rodrigues | 1 | R$ 450,00 |
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | RENÚNCIA | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | R$ 12.307.742,00 |
Sanções administrativas
Registros do TCU e da CGU. Nenhum deles é condenação criminal: a inabilitação do TCU alcança cargo em comissão e tem prazo; a sanção da CGU refere-se a licitações e contratos.
-
Impedimento/proibição de contratar com prazo determinado1º Grau - TRF1 / Seção Judiciária Piauí - SJPI / Capital SJPI / 3ª Teresina · 00005423420074014001 · 17/03/2025 — 17/03/2030
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA
2024
APRESENTAÇÃO
Em atendimento à determinação dos partidos políticos, à manifestação de
amigos eleitores e apoio da família, resolvi mais uma vez me colocar à disposição
de Betânia do Piauí – PI para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Muníci-
pio, com o objetivo de desenvolver uma gestão transformadora, realizando projetos
que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Betânia do Piauí nossas pro-
postas de tra…
Ler mais do texto
balho, pretendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, huma-
nizar o município e melhorar sua qualidade de vida. Um plano de governo eficaz
deve ir além da gestão de propostas. É preciso entender a realidade do município e
os anseios das pessoas. O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar
as contas públicas, definir propriedades e avaliar estratégias.
A partir daí, com o bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajus-
tada, realistas, e demonstrar o porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Betânia
do Piauí buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultados de estudo, reflexão, diálogo com especialistas, gesto-
res, representantes de entidade e principalmente com a população de Betânia do
Piauí que é parte fundamental para desenvolvimento do nosso Munícipio.
COMPROMISSOS
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a popula-
ção. Abrir a prefeitura fazer dela transparente, próxima, parceira do Cidadão e en-
tidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com
direitos assegurados e serviço digno para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às
próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
PERCEPÇÕES
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os
recursos são limitados, as carências variadas mais que com organização temos
como desenvolver atividades e melhorias em nosso Município. Grandes obras,
muitas vezes são eficazes. Por que não estimular as participações do cidadão, as
parcerias e o uso da tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos nós?
O engajamento, no entanto, tem condição: só vale a verdade. Quando o líder
é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.
DIRETRIZES
Nosso Plano de Governo foi dividido em eixos estratégicos:
GESTÃO TRANSFORMADORA E INCLUSIVA
➢ Definir os resultados que queremos atingir;
➢ Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
➢ Ações integradas e sistêmica com o uso intensivo de (Tecnologia de forma-
ção e Comunicação);
➢ Formação de parcerias com instituição públicas e privadas;
➢ Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de desen-
volvimento urbano e outros instrumentos.
PRODUÇÃO E EMPREGO
➢ Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade, através de cur-
sos, fóruns, apoio técnico de incentivo ao aumento da produção e quali-
dade dos produtos ofertados pelos agricultores;
➢ Incentivar hortas comunitárias, fornecendo subsídios necessários para
o manejo, produção e comercialização;
➢ Estimulo à pecuária com apoio técnico para acompanhamento e incen-
tivo aos criadores para uma melhor produção;
➢ Incentivo mensalmente a realização da feira do agricultor, para comer-
cialização dos pequenos agricultores;
➢ Indústria frigorifica, processar a nossa matéria prima (abate, selos ,ins-
peção, manejo e comercialização) promovendo a geração de renda em
suas diversas etapas;
➢ Fomentar a expansão da atividade artesanal, oferecendo formações e
apoio a exposições de comercialização.
➢ Realizar cursos profissionalizantes levando em consideração um estudo
de demanda;
➢ Fazer busca ativa de técnicos e profissionais de dentro do município,
com formação qualificada, priorizando-os, dentro das necessidades que
o município demanda;
➢ Priorizar compras de materias e produtos nos comércios locais, promo-
vendo um fluxo na demanda de atendimentos e a necessidade de con-
tratações de novos funcionários.
INFRAESTRUTURA
➢ Implantar o sistema de abastecimento de água da Barragem Ciro No-
gueira para a zona urbana em parceria com os órgãos competentes;
➢ Implantar o sistema de abastecimento de água da Barragem dos algo-
dões para a Vila do Mel;
➢ Implantar o sistema de abastecimento de água da Barragem do Juazeiro
Grande para as localidades Juazeiro Grande e Cabaceira;
➢ Implantar o sistema de abastecimento de água através de poços artesi-
anos na localidades Baixão, Emparedada e Mulungu;
➢ Viabilizar documentação à nomenclatura de povoados dentro do muni-
cípio, para melhor promover ações estratégicas dentro dos diversos se-
tores públicos;
➢ Estruturar poços com sistema de irrigagação nas localidades Boqueirão,
Soledade e Barra do Juá;
➢ Manutenção das estradas vicinais (roços e patrulhamento);
➢ Contruir passagens molhadas onde for necessário nas etradas do muni-
cípio;
➢ Contruir boeiros onde for necessário nas etradas e vias do município;
➢ Fazer terra planagem nas principais vias de acesso a sede do município;
➢ Arborização de ruas, praças e vilas do município;
➢ Realizar manutenção de calçadas e meio -fios;
➢ Pavimentar e/ou asfaltar todas as vias públicas;
➢ Asfaltar os trechos que ligam as localidades Serra do Inácio e Empare-
dada a sede do município;
➢ Construir Portal de entrada da cidade;
➢ Equipar o Estádio Naldão (Iluminação, gramado, estacionamento, alam-
brado, Arquibancadas);
➢ Construir um espaço público “concha acústica”;
➢ Construir quadra poliesportiva em algumas localidades;
➢ Contruir o centro administrativo.
MEIO AMBIENTE
➢ Implantar coleta de lixo dos povoados futuramente documentados;
➢ Realizar controle de queimadas e o uso descontrolado de defensivos
agrícolas;
➢ Fiscalizar criadouros indevidos de animais dentro da zona urbana;
➢ Buscar junto as autoridades competentes meios de controle aos ani-
mais doméstico (gatos e cachorros) abandonados pelas vias públicas da
cidade;
➢ Arborizar canteiros das ruas da cidades, “vilas e povoados”;
➢ Criar espaço de lazer, como praças em outros pontos da cidade, para
criar estímulo comercial além do centro e expandir o crescimento da ci-
dade;
➢ Criação de um parque ecológico para atender momentos de recreação
no riacho da Tapagem.
SEGURANÇA PÚBLICA
➢ Assegurar segurança pública nas áreas urbana e rural;
➢ Garantir iluminação pública de qualidade de toda a cidade, para uma
melhor atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos
moradores estendendo a mesma estratégia às localidades e Vila do mel;
➢ Implantar sistema de monitoramento por câmeras em locais estratégi-
cos;
➢ Dispor de uma central de atendimento de denúncias, elogios e suges-
tões.
CIDADANIA
➢ Enfatizar Programa de expansão e melhoria e habitação social;
➢ Enfatizar Programa de Ação Social Amplo;
➢ Em consonância com o governo do estado aderir todos os programas
que venham agregar valores e melhorias na qualidade de vida de nossos
cidadãos;
➢ Acionar um Plano de Capacitação e formação profissional para jovens
de nossa Cidade;
➢ Oferecer atendimento nos órgãos públicos em dias provenientes de ne-
cessidades da população (remanejar um dia da semana de expedite
para o dia da feira).
SAÚDE
➢ Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para
aquisição de veículos de uso exclusivo na área da saúde;
➢ Desenvolver ação para sanar as filas nas unidades de saúde;
➢ Proporcionar melhorias no atendimento médicos com oferta de exames
de ultrassom e raio-x, farmácia básica;
➢ Implementar programas que atendam pessoas que apresentem dificul-
dades temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até
uma unidade de saúde, ou ainda para pessoas que necessitam de aten-
dimento domiciliar;
➢ Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que
atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
➢ Pactuar programas condizentes com a realidade do nosso município;
➢ Reativar o Programa Brasil sorridente, com equipe de saúde bucal e pró-
teses dentárias;
➢ Viabilizar convênios com atendimentos especializados, como: ginecolo-
gista, pediátra, neurologista, psiquiatra e urologista;
➢ Aqusicionar ambulâncias tanto para a sede como também para as loca-
lidades de maior fluxo populacional do município;
➢ Pactuar parcerias oftalmológicas para minimizar gastos provenientes de
custos anuais;
➢ Implantar centro de atendimento para crianças atípicas;
➢ Implantar o programa “REMÉDIO EM CASA” para diabéticos e hiperten-
sos cadastrados na rede municipal, e que tenham residência fixa no mu-
nicípio;
➢ Construir de unidades básicas de saúde na Emparedada e Vila do Mel;
➢ Criar pontos de apoio de atendimento de saúde em mais duas localida-
des;
➢ Disponibilizar profissional capacitadono no ato de deslocamento de pa-
cientes (não somente o motorista);
➢ Manter a casa de apoio aos enfermos com carro, motorista, assistente
domético e “auxiliar gestor em saúde” (GUIA), tanto para Teresina, como
também implantar o mesmo sitema em Picos;
➢ Implantar médico 24 horas em nosso Município.
EDUCAÇÃO
➢ Reformular plano de cargos e carreira dos profissionais da educação
conforme a lei vigente;
➢ Assegurar os direitos adquiridos aos demais servidores da educação;
➢ Reduzir de carga horária conforme o tempo de serviço, baseando-se na
lei complementar 71/06 - governo do estado;
➢ Promover ações de intercâmbio com municípios em destaque na quali-
dade da educação;
➢ Apoiar participações de professores em congressos educacionais;
➢ Reativar prédios desativados do município, para uso de atividades esco-
lares e recreações;
➢ Ampliar formações para os profissionais da educação;
➢ Manter apoio aos discentes que fazem uso de alojamentos e desloca-
mento a cursos profissionalizantes fora do município;
➢ Garantir a acessibilidade padronizada às pessoas com necessidades es-
peciais, levando em consideração todos os processos físicos e huma-
nos para uma melhor inclusão;
➢ Ampliar a oferta para a Educação Infantil;
➢ Modernizar a biblioteca municipal;
➢ Criar BOLSA DE INCENTIVO para alunos destaque das turmas, para
atuar como aluno monitor;
➢ Fortalecer a autonomia nas escolas;
➢ Fortaceler os conselhos escolares para efetivação da gestão democrá-
tica da educação;
➢ Apoiar as escolas na realização das datas comemorativas;
➢ Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nu-
tricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendi-
zagem;
➢ Reformar e ampliar estruturas escolares de acordo com a necessidade
para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
➢ Dar ênfase aos projetos de formação continuada aos profissionais da
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da
classe e qualidade do ensino nas escolas municipais;
➢ Manter o padrão veicular de transporte escolar;
➢ Contratar um auxiliar para acompanhar os alunos durante o trajeto de
cada rota escolar do município.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Buscar ações de melhoria habitacional para famílias vulneráveis;
➢ Realizar cursos profissionalizantes;
➢ Junto aos órgãos governamentais, promover entrega de cestas básicas a
população que se encontra em situação de vulnerabilidade social, bem
como garantir os direitos básicos dessas famílias;
➢ Desenvolver projetos itinerantes que levam aos moradores do municí-
pio, serviços públicos da administração em todas as áreas competen-
tes;
➢ Promover atividades voltada a Terceira Idade, com muitas músicas,
dança e diversão;
➢ Ampliar e melhorar o atendimento do Serviços de Convivência e Fortale-
cimento de vínculos dos programas, garantindo ao público usuário ativi-
dades que os prepare para futuro melhor e que lhes garanta os direitos
básicos;
➢ Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria da qua-
lidade de vida dos beneficiários.
ESPORTE, CULTURA E LAZER
➢ Criar um departamento de esporte e lazer;
➢ Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nosso município
com o objetivo de oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
➢ Adquirir materiais esportivos que proporcionam treinamentos eficazes e
de excelência;
➢ Reestruturar academia ao ar livre do município, sob supervisão e em ho-
rários com um profissional de um educador físico;
➢ Criar novos pontos estratégicos de academias populares para atender a
demanda nas localidades rurais;
➢ Retornar a realização de campeonatos futebolísticos amadores juvenis,
veteranos, masculino e feminino em nosso município;
➢ Implantar jogos estudantis municipais em nossas comunidades;
➢ Apoiar seleções oficiais do município em competições locais e fora do
município;
➢ Buscar e incentivar outras modalidades de esportes dentro do municí-
pio.
AGRICULTURA
➢ Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento
dos agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegó-
cio, com resultados financeiros.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
➢ Criar Programa de Parceria pelo desenvolvimento, através de incentivos
do poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população.
CULTURA
➢ Criar um departamento de Cultura;
➢ Buscar consultorias específicas para aplicabilidade de leis virgentes que
contemplam projetos culturais diponÍveis pelo governo federal;
➢ Criar estratégias de atrair jovens e adolescentes a engarja-se dentro da
cultura;
➢ Resgatar culturas;
➢ Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes possam prestigiar;
➢ Incentivar a vaquejada;
➢ Regatar a Festa Junina;
➢ Criar o Festival da tapioca (Serra do Inácio);
➢ Realizar anualmente o “Festival da Cultura Negra” (comunidades qui-
lombolas);
➢ Realizar Dia do católico (Show católico);
➢ Realizar Dia do Evangélico (Show gospel);
➢ Realizar Aniversário da cidade;
➢ Realizar anualmente CAPRITÂNIA (com cavalgada).
GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
➢ Criar o dia “D” GESTÃO PÚBLICA PERTO DE VOCÊ.
SUSTENTABILIDADE
➢ Mapiar e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e qu-
lificação na prestação dos serviços públicos para a população;
➢ Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades
do município;
➢ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços pú-
blicos municipais;
➢ Criar um centro de apoio a juventude;
➢ Garantir maior igualdade de oportunidade para nossos jovens e crian-
ças;
➢ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
local;
➢ Reduzir os indicadores de pobreza no Município.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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Dado público por força de lei
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