ELIANE MOURA - PT - PREFEITO

ELIANE MOURA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em MONSENHOR GIL (PI) nas Eleições 2024.

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ELIANE MOURA

ELIANE DA SILVA MOURA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/05/1986
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 31.800,00 (2020)
R$ 238.559,94 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONSENHOR GIL / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PI

Votação Obtida: 2.450 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PTB | UF: PI

Votação Obtida: 431 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO FREED AT9 4X4 R$ 133.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País EM CONTA R$ 31.359,94
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM CASA R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT STRADA ADVENT FLEX ANO 2009 R$ 28.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT Strada, ano 2009 R$ 27.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA CG 160 START R$ 16.200,00
2020 Outros bens móveis Aparelho celular iPhone R$ 4.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Bradesco, Ag. 0405-7 R$ 800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 31.800,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 238.559,94

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.212,00 68,7%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 300,00 17,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 250,00 14,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1,20 0,1%
Total geral R$ 1.763,20 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Rei Grafica E Editora Ltda 5 R$ 822,00
G R Goncalves - Me 1 R$ 390,00
Antonio Willamis Mesquita Silva 1 R$ 300,00
Thales Oliveira Brandt 87061317353 1 R$ 250,00
#nulo 1 R$ 1,20

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 87,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 12.000,00 8,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.562,00 1,9%
Recursos próprios 2020 R$ 2.501,20 1,8%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 60,00 0,0%
Total geral R$ 137.123,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 120.000,00
Djackson Delleon Pinheiro Feitosa 2 R$ 5.800,00
Aislan Soares Lima E Silva 1 R$ 3.000,00
Eliane Da Silva Moura 2 R$ 2.501,20
Adauto Sampaio De Abreu 1 R$ 2.000,00
Pedro Lucas Alves Do Nascimento 1 R$ 2.000,00
Simone Alves Da Silva 3 R$ 1.762,00
Joao Luiz Da Silva 1 R$ 60,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 3.829.255,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

Plano de
Governo
ELIANE MOURA – PREFEITA
FLÁVIO HENRIQUE – VICE-PREFEITO
COLIGAÇÃO: JUNTOS POR UM FUTURO MELHOR
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT, PC DO B E PV)
ELEIÇÕES 2024
Apresentação
COLIGAÇÃO JUNTOS POR UM FUTURO MELHOR
O Plano de Governo da coligação JUNTOS POR UM FUTURO MELHOR
apresenta uma proposta para os quatro anos, mas também prepara
o município para o futuro. Dividido em quatro grandes eixos, ele propõe
mudanças estruturais com a melhoria dos serviços públicos, sempre
voltados à qualidade de vida da população. Essa não é apenas a reunião
de propostas fantasiosas, m…

Ler mais do texto

as o resultado de um estudo minucioso das
condições do nosso município.
MISSÃO
Satisfazer as necessidades da comunidade por meio de um trabalho
eficiente e eficaz, utilizando o empenho, honestidade e educação,
disponibilizando todos os recursos para alcançar o desenvolvimento.
VISÃO
A Coligação JUNTOS POR UM FUTURO MELHOR visa fundamentalmente
o desenvolvimento econômico e social da população do município,
por meio de uma administração pública eficiente e com uma melhor
qualidade de vida de sua população.
VALORES
Responsabilidade social, excelência na prestação dos serviços públicos,
participação e transparência, eficiência e busca por resultados,
solidariedade e respeito.
02
Eixo Qualidade de Vida
A qualidade de vida é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento
sustentável e o bem-estar da nossa sociedade. Este eixo do nosso plano de governo
é dedicado a promover uma vida digna, saudável e equilibrada para todos os cidadãos.
Reconhecemos que a qualidade de vida vai além de indicadores econômicos,
abrangendo saúde, educação, meio ambiente, cultura, segurança e inclusão social.
Nosso compromisso é criar políticas públicas que garantam acesso a serviços
essenciais de alta qualidade, promovam a equidade social e incentivem um ambiente
saudável e seguro. Acreditamos que investir na qualidade de vida dos cidadãos é
investir no futuro da nossa cidade, criando uma sociedade mais justa, coesa e resiliente.
Neste plano, propomos ações concretas e inovadoras nas seguintes áreas:
03
SAÚDE
Assegurar e aprimorar o acesso da população a serviços de qualidade,
com atendimento digno de acordo com suas necessidades de saúde,
mediante aprimoramento da política de atenção básica e especializada;
Reestruturar a Rede Municipal de Saúde, adequando os Postos de
Atendimento, os serviços de atendimento móvel de urgência/Samu e a
integração com outras redes de atenção;
Buscar a parceria através de consórcios regionais, bem como realizar
pactuação da saúde com municípios vizinhos para o atendimento da
população;
Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança
com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
Desenvolver políticas para melhorar e ampliar o Atendimento
Odontológico, realizar campanhas de prevenção nas escolas e implantar
especialidade de odontogeriatria;
Fomentar a criação de pelo menos um centro de especialidades, bem
como ampliar o número de profissionais especialistas em nosso município;
Manter e ampliar os serviços e remédios da farmácia básica municipal;
Ampliar a frota de veículo de transporte de passageiro, descentralizando
e desburocratizando o serviço;
Implantação do serviço atenção à saúde mental do idoso.
04
SAÚDE
Implantação do Centro de Referência para pessoas autistas e outros
transtornos, dando suporte as famílias, através da oferta dos serviços
de fisioterapia, atendimento social psicoterapia, terapia ocupacional
e fonoaudiologia;
Ampliação da equipe do NASF com a Implantação do serviço
especializado de tratamento e acompanhamento das famílias de
pessoas em situação de uso abusivo ou dependência de álcool e drogas.
Promover a efetiva inclusão social da população, articulando as
competências municipais, estaduais e federais, bem como estabelecer
articulação com a rede não governamental de assistência;
Fortalecer os conselhos (Assistência Social, Direito da Criança e do
Adolescente, Conselho Tutelar e Conselho do Idoso), desenvolvendo
ações de gestão compartilhada, fortalecendo o Sistema Único
de Assistência Social – SUAS;
Melhorar a organização da Secretaria de Assistência Social, auxiliando
e ampliando o incentivo as atividades sócio recreativas, disponibilizar
novos centros de convivência para os clubes de terceira idade e clube
de mães;
Cadastrar todas as famílias de baixa renda e prestar atendimento
dentro dos programas sociais.
PROMOÇÃO SOCIAL
05
MULHERES
Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres
como condição do desenvolvimento do município;
Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno
a todas as mulheres de Monsenhor Gil;
Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua
diversidade e contribuir para o avanço da inclusão das mulheres
em todos os espaços.
Criar a Secretaria da Mulher de Monsenhor Gil, para cuidar
de todas as políticas públicas voltadas para as nossas mulheres.
Criar o Conselho Municipal de Segurança Pública para o desenvolvimento
de campanhas e programas de segurança com a participação ativa da
sociedade;
Ampliar o sistema municipal de vídeo monitoramento com a participação
da sociedade nos bairros e nas áreas que apresentam um aumento no
diagnóstico do quadro da violência e criminalidade;
Estudar a viabilidade e consequente implantação da Guarda Civil Municipal
através de concurso público;
Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma
transparente, participativa, visando garantir qualidade de vida no município.
SEGURANÇA PÚBLICA
06
SEGURANÇA PÚBLICA
Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública
municipal com representantes da sociedade nas discussões com
os outros poderes e esferas governamentais;
Instalar a Diretoria Municipal de Trânsito, visando à implantação
de programas de conscientização e de educação do cidadão,
a fim de combater os acidentes e infrações de trânsito, bem como
a melhor fluidez do tráfego no município.
Incentivar a formação e a qualificação dos cidadãos do município com
arrojado programa de articulação e estrutura desde a educação básica ao
ensino superior;
Ampliar e readequar os recursos financeiros para a educação, efetivando
uma política de educação para as crianças, jovem e adulta, tendo como
principal meta o alcance da taxa de alfabetização próxima a 100%;
Construir uma gestão democrática da educação, garantindo a articulação
com a sociedade civil e fortalecendo os conselhos, construindo juntos o
Plano Municipal de Educação, valorizando os profissionais da educação
com a análise e revisão dos Planos de Cargos e Salários;
EDUCAÇÃO
07
EDUCAÇÃO
Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal
de Ensino, independente das suas condições social, econômica,
étnico-racial e cultural da população;
Aumentar o investimento na educação infantil com a ampliação de vagas
pautadas no contínuo crescimento da qualidade, com garantia da oferta a
todas as crianças de quatro a cinco anos e ampliação na faixa de um a três
anos;
Garantir que todas as escolas disponham de materiais didático e
pedagógicos, manter os uniformes escolares, servir merenda escolar de
qualidade e desenvolvida por nutricionista, aprimorar o transporte escolar,
revitalizar os prédios e garantir mobiliários a todas as escolas municipais;
Resolver efetivamente os problemas do transporte escolar no município,
exigindo das empresas prestadoras do serviço a devida manutenção dos
veículos, bem como a capacitação dos motoristas;
Fomentar parcerias com faculdades e/ou universidades para promoção
de pesquisa histórica paleolítica do município de Monsenhor Gil.
08
CULTURA
Promover políticas públicas para a proteção do patrimônio cultural e
natural, reconhecendo-os como elo indispensável entre o passado,
o futuro e o presente;
Desenvolver por meio de festivais e mostras culturais, o incentivo e
estímulo a cultura de nossa cidade, dentre ele o tradicional festival de
música, criar novas opções como festival de dança, além da mostra de
cinema e diversas exposições de arte;
Buscar parcerias para colocar em pleno funcionamento o Teatro
Municipal, atraindo grandes espetáculos e incentivando talentos locais,
posicionando o município no circuito nacional do teatro;
Ampliar a oferta de atividades de formação cultural da cidade, incluindo
novas linguagens que atendam às aspirações da juventude diante do
intenso desenvolvimento tecnológico do mundo atual;
Apoiar e dar incentivo aos artesões para realização de feiras e exposições,
bem como apoiar e incentivar os grupos folclóricos, tradicionalistas, corais,
teatro e outros grupos que promovam atividades artísticas e culturais no
município;
Criar calendários de eventos e datas comemorativas para o município.
09
ESPORTE E LAZER
Incentivar a participação de crianças e adolescentes, na prática
esportiva, buscando potencializar a participação esportiva de atletas
nos diversos esportes;
Aumentar a participação da população em geral, na prática da atividade
física voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as
faixas etárias e gêneros;
Aumentar as opções de lazer através do esporte com a disponibilização
de quadras desportivas, áreas para esportes radicais, campos de futebol,
parques, pista de caminhadas, ciclovias, dentre outras;
Fomentar os esportes de base em Monsenhor Gil;
Implantar o Comitê Desportivo Municipal (CDM) para buscar parcerias
para desenvolver o esporte local por meio de campeonatos, da formação
de equipes e ampliação dos espaços esportivos, objetivando a levar cada
vez mais o município numa excelência esportiva.
Implantar e fortalecer projetos nos esportes de base, acompanhados por
profissionais qualificados;
Criar calendário e assegurar a realização de campeonatos, torneios e
festivais para o desporto de base em diferentes esportes.
10
Eixo Desenvolvimento Sustentável
O desenvolvimento sustentável é a base sobre a qual construímos um futuro próspero,
equilibrado e resiliente. Este eixo do nosso plano de governo é dedicado a promover o
crescimento econômico harmonizado com a preservação ambiental e a justiça social,
garantindo que as gerações futuras possam desfrutar de um planeta saudável e
de oportunidades iguais.
Nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável é integral e transversal,
abrangendo diversas áreas como geração de renda, agricultura, urbanização e conservação
dos recursos naturais. Entendemos que um progresso verdadeiro só é alcançado quando
equilibramos as necessidades econômicas com a responsabilidade ambiental e
o bem-estar social.
Neste sentido propomos iniciativas como:
11
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
Reposicionar o município no caminho do desenvolvimento sustentável,
ampliando oportunidades para o crescimento da geração de emprego e
renda;
Implementar e organizar redes de pequenos empreendimentos
econômicos e solidários;
Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros,
promovendo a descentralização com a oferta de empregos localmente
diversificada;
Estimular a qualificação e a requalificação da população com vistas às
novas ocupações profissionais;
Contribuir para a criação e formalização de microempresas;
Buscar parcerias com instituições representativas do setor produtivo para
apoiar as empresas na implantação de programas de gestão ambiental;
Fortalecer o comércio local, desenvolvendo ações empreendedoras e
parcerias para a implantação de incubadoras de tecnologia, promover
feiras, fortalecer os Núcleos Empresariais e desenvolver um projeto de
educação empreendedora nas escolas;
Fomentar a criação de uma agência de desenvolvimento econômico em
parceria com as entidades governamentais na esfera Estadual e Federal, e
entidades não governamentais, desenvolvendo o empreendedorismo por
meio de capacitações, de apoio tecnológico e da implantação de uma nova
cultura empreendedora focada no futuro.
12
AGRICULTURA
Por meio da Secretaria de Agricultura executar programas e projetos de
apoio ao homem do campo;
Realização de eventos rurais como dias de campo, seminários e excursões
com produtores rurais, encontro de jovens e implantar a informatização
rural;
Expandir e resolver em caráter definitivo a demanda de abastecimento
de água destinada aos produtores;
Criação da Escola do Homem e da Mulher do Campo, para a oferta de
cursos de qualificação, incentivando o conhecimento técnico referente à
eficiência tecnológica, econômica e administrativa das cadeias produtivas
e a qualidade de produção;
Incentivo ao produtor rural para diversificar atividades em culturas
alternativas;
Criar o programa “Porteira Adentro”, com serviços de máquinas nas
propriedades rurais, com calendário de atividades anual previamente
elaborado, respeitando a ordem de cadastramento dos produtores.
13
MEIO AMBIENTE
Desenvolver estratégias que visam implementar o desenvolvimento
integrado sustentável local e regional, mobilizando a sociedade para,
em conjunto com a prefeitura, definir políticas articuladas de água,
esgoto, áreas verdes, drenagem e resíduos sólidos;
Identificar, restaurar, conservar e incentivar a conservação de áreas de
nascentes, bem como desenvolver e apoiar inovações técnicas quanto a
captação e uso das águas de chuva;
Ampliar a arborização das ruas, utilizando espécies adequadas e
desenvolver campanhas de conscientização e participação de moradores
no plantio e cuidados dessas árvores, bem como mapear áreas públicas
baldias e desenvolver plano de uso conforme suas características e com
a participação dos moradores locais;
Elaborar plano de uso “espaços públicos verdes”, delimitando áreas
importantes para conservação, preservação, lazer e convívio;
Buscar recursos para a conclusão e expansão da rede de esgoto e
tratamento de efluentes;
Desenvolver programa de tratamento de resíduos sólidos e líquidos
nas residências.
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Eixo Gestão e Infraestrutura
A infraestrutura e a gestão eficaz são fundamentais para o desenvolvimento
sustentável e a prosperidade de uma cidade, estado e nação. Este eixo do nosso plano
de governo é dedicado a criar e manter uma infraestrutura moderna e eficiente, ao mesmo
tempo em que implementamos práticas de gestão que garantam transparência, eficiência
e responsabilidade no uso dos recursos públicos.
Entendemos que a combinação de uma infraestrutura robusta com uma gestão
competente é essencial para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos, promover
o crescimento econômico e assegurar a equidade social. Nosso compromisso é investir
em projetos de infraestrutura inovadores e promover uma gestão pública que seja
exemplo de eficiência e integridade.
Neste plano, propomos as seguintes ações estratégicas:
15
OBRAS E DESENVOLVIMENTO URBANO
Criar o Programa Cidade Bem Cuidada, priorizando o planejamento
integrado dos trabalhos de manutenção da cidade, como limpeza de
bueiros, poda de árvores, pintura de guias, sinalização, iluminação
pública eficiente, garantindo uma cidade limpa e bem cuidada;
Pavimentar 100% das ruas do município e avançar na pavimentação
das estradas vicinais da zona rural;
Implantar parques e praças nos bairros, dotando-os de segurança e
descentralizando as práticas de cultura, esporte e lazer promovidas
pela prefeitura;
Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos e
limpeza urbana;
Melhorar as condições de acessibilidade nas calçadas e passeios públicos;
Desenvolver o Plano Diretor de acordo com a realidade do município,
buscando compatibilizar a ocupação do solo urbano com diretrizes que
assegurem o desenvolvimento sustentável, e rever a legislação
complementar já aprovada, visando sua simplificação;
Elaborar e aplicar a Lei Zeis (Zonas Especiais de Interesse Social) para
viabilizar a urbanização e a regularização de assentamentos precários e
loteamentos irregulares;
Implementar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano,
garantindo que sua composição represente os vários segmentos da
sociedade.
16
HABITAÇÃO
Priorizar a construção de moradias para população em situação
de vulnerabilidade, disponibilizando assessoria técnica e jurídica
para desenvolver projetos, acompanhar obras e desburocratizar
processos relacionados aos programas já existentes do Governo
Federal como o Minha Casa Minha Vida;
Ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária na zona
urbana e rural das ocupações irregulares e áreas de risco, mediante
implantação de políticas de urbanização e legalização das áreas
ocupadas, por meio de gestão democrática e participativa.
Valorizar os servidores públicos e aperfeiçoar os Planos de Cargos e Salários;
Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento
das políticas públicas, desenvolvendo uma administração inovadora e
descentralizada, que utilize preceitos do planejamento estratégico
participativo;
Combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle interno;
Implantar a Tecnologia da Informação no serviço público, com vistas a eficiência;
Praticar a integração por meio de programas, projetos, parcerias e consórcios;
Desenvolver ações com o governo federal e estadual para aumentar repasse
de recursos voluntários.
GESTÃO PÚBLICA
17
18
Conclusão
Concluímos a apresentação do nosso plano de governo para o município de
Monsenhor Gil, reafirmando o nosso compromisso com a construção de uma
cidade mais justa, próspera e sustentável. Nosso objetivo é transformar
Monsenhor Gil em um exemplo de desenvolvimento, onde cada cidadão tenha
a oportunidade de viver com dignidade, segurança e qualidade de vida.
Durante este plano, delineamos estratégias abrangentes que abrangem
os pilares essenciais para o progresso do município: infraestrutura e gestão,
qualidade de vida, desenvolvimento sustentável, educação, saúde, segurança,
cultura e inclusão social. Cada um desses eixos foi cuidadosamente planejado
para atender às necessidades da nossa comunidade, promovendo o
crescimento econômico, a preservação ambiental e a justiça social.
Reconhecemos que o sucesso deste plano depende daparticipação ativa
de todos os cidadãos de Monsenhor Gil. Por isso, enfatizamos a importância
da colaboração entre governo, iniciativa privada e sociedade civil. Somente
através do trabalho conjunto conseguiremos alcançar os objetivos traçados
e construir um futuro melhor para todos.
Nosso compromisso é com a transparência, a eficiência e a responsabilidade
na gestão pública. Estamos determinados a implementar políticas inovadoras
e eficazes, que garantam o uso adequado dos recursos públicos e a prestação
de serviços de alta qualidade. Queremos que cada morador de Monsenhor Gil
sinta-se parte integrante deste processo de transformação, contribuindo com
suas ideias e acompanhando de perto os avanços alcançados.
Acreditamos que, juntos, podemos superar os desafios e aproveitar as
oportunidades que se apresentam para o nosso município. Monsenhor Gil
tem um enorme potencial e, com a implementação deste plano de governo,
estamos confiantes de que alcançaremos um novo patamar de
desenvolvimento e bem-estar para todos.
Convidamos cada cidadão a unir-se a nós nesta jornada, trabalhando lado
a lado para construir um Monsenhor Gil mais forte, mais inclusivo e mais
vibrante. Juntos, faremos a diferença e deixaremos um legado de progresso
e esperança para as futuras gerações.
19

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002135965_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONSENHOR GIL / PI)

JOÃOZINHO DA VARJOTA
2º
JOÃOZINHO DA VARJOTA REPUBLICANOS
2.483 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial