ALAN DE GRAÇA - PT - PREFEITO

ALAN DE GRAÇA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SÃO JOÃO DA VARJOTA (PI) nas Eleições 2024.

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ALAN DE GRAÇA

ALAN DE FRANCA BARBOSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/01/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 48.000,00 (2020)
R$ 33.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DA VARJOTA / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PI

Votação Obtida: 775 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: PI

Votação Obtida: 1.332 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM GOL G6 1.0 ANO 2013/2014 R$ 23.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ¿ Um Veículo modelo Gol 1.0 completo ano 2013 modelo 2014 ,com a placa n. OUE ¿ 5580 R$ 23.000,00
2020 Outros bens imóveis Uma roça ou terra com 12 Hectare, localizado na comunidade Baixas R$ 15.000,00
2024 Terreno UM TERRENO NA AVENIDA ANISIO REGO BAIRRO CENTRO R$ 10.000,00
2020 Terreno Um Terreno de 10 por 20 de fundo .Localizado na Avenida Anízio Rêgo, bairro centro R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 48.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 33.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 12.500,00 49,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 5.123,06 20,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 12,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 12,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 570,00 2,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 459,19 1,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 300,00 1,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 89,80 0,4%
Total geral R$ 25.042,05 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Carlos Lamek Valentim 70425817334 1 R$ 5.123,06
José Maria De Araújo Costa Advocacia E Consultoria 1 R$ 3.000,00
Planejamento Político E Consultoria Contábil Ltda 1 R$ 3.000,00
Jose Ferreira 1 R$ 2.000,00
Anselmo Jose De Sousa 1 R$ 1.500,00
Maria Valdeane Brito 1 R$ 1.500,00
Francisco Das Chagas Ferreira Costa 1 R$ 1.500,00
Veronica Pereira Marinho 1 R$ 1.500,00
Cacilda Pereira Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Luiza Isabela Pereira Da Costa 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 58,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 25.000,00 36,7%
Recursos próprios 2020 R$ 1.642,05 2,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.500,00 2,2%
Total geral R$ 68.142,05 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 6 R$ 65.000,00
Alan De França Barbosa 6 R$ 1.642,05
Jose Valmir Pereira Da Silva 1 R$ 900,00
Avelino Ferreira Lima 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO
“PRONTOS PARA TRAZER DESENVOLVIMENTO”











PREFEITO: ALAN DE GRAÇA
VICE-PREFEITO: NETO PARAMBU





SÃO JOÃO DA VARJOTA – PI
2025 - 2028

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
SÃO JOÃO DA VARJOTA – PI


Este plano apresenta as principais propostas do pré-candidato a Prefeito,
Alan de Graça, e do seu Vice, Neto Parambu. Surgiu de um forte sentimento de
amor pelo povo de São João da Varjota-Piauí. Trata-se de um plano transparente
que objetiva uma gestão realmente comprometida com a população, com a sua
qualidade de vida e com o seu bem-estar. Pretende-…

Ler mais do texto

se, a partir dele, ampliar os
serviços já existentes no município e implantar outros, para que, juntos,
garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através de
estratégias e metas que levem a um amplo desenvolvimento social, econômico
e sustentável.

ADMINISTRAÇÃO

 Criar um cronograma fixo da folha de pagamento dos funcionários da rede
pública municipal;
 Realizar concurso público atendendo as necessidades de todas as áreas
da gestão pública municipal;
 Criar a Secretaria Municipal da Juventude, com o fito de abarcar e
envolver a juventude do Município de São João da Varjota-PI, através de
políticas públicas e ações oriundas da Secretaria Municipal;
 Criar a Secretaria Municipal de Esportes, que atualmente é coordenação,
ampliando assim as ações do esporte em âmbito municipal,
intermunicipal, estadual e nacional;
 Criar a Secretaria Municipal de cultura, que atualmente está integrada à
coordenação de esportes, cultura e lazer, totalmente independente e com
autonomia própria para gerir atividades da cultura sanjoanense para além
dos limites da nossa cidade; além disso, integrar o turismo a esta
secretaria, para caminharem juntos e desenvolver o Município de São
João da Varjota-PI;
 Criar a Secretaria Municipal da Mulher, para promover ações voltadas à
defesa e integridade da mulher sanjoanense.


EDUCAÇÃO

 Revisar o plano de carreira e de remuneração dos trabalhadores em
educação;
 Realizar cursos de formação continuada para os professores lato sensu e
stricto sensu, dentre outras;
 Garantir transporte seguro e eficiente aos estudantes, priorizando o
acesso das pessoas com deficiência;
 Promover melhorias na estrutura física e nos equipamentos das creches
e das escolas;
 Reativar as escolas atualmente fechadas situadas nas comunidades do
Município, com os objetivos de manter os alunos próximos de casa e de
valorizar as comunidades;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e/ou necessidades
específicas assegurando o acesso, os equipamentos e a formação
necessária para os profissionais da rede municipal de ensino;
 Ampliar o número de vagas para a educação infantil;
 Elaborar projetos de intensificação de melhoria da educação básica
envolvendo gestores, professores e comunidade, fortalecendo, assim o
aprendizado e as relações comunitárias;
 Implantar políticas educacionais para a Educação de Jovens e Adultos -
EJA;
 Implementar cursos de Informática, de Empreendedorismo, de Marketing
Digital e Técnicos Profissionalizantes;
 Reformar, informatizar e estruturar a biblioteca municipal;
 Criar um programa direcionado ao reforço escolar;
 Garantir o fornecimento de merenda de qualidade investindo na
qualificação das merendeiras e com o acompanhamento de nutricionistas;
 Comemorar o Dia da Merendeira;
 Desenvolver parcerias com agricultores locais no fornecimento de
merenda escolar, fortalecendo a agricultura familiar e gerando emprego e
renda, comprando, no mínimo, os 30% garantidos em lei (PENAI);
 Incentivar a cultura através da inserção de atividades direcionadas às
práticas e aos costumes locais para que exista uma maior valorização da
história do nosso povo;
 Desenvolver projetos educacionais voltados para a orientação e o
combate às drogas, para a diversidade, a ética, a cidadania e a educação
no trânsito;
 Estimular ações educacionais que visem a promoção da prática da
educação ambiental;
 Aumentar os investimentos na educação para 30% da receita dos
impostos e transferências em decorrência da necessária expansão da
educação infantil e do ensino fundamental, de projetos pedagógicos e
tecnológicos, do acervo de livros nas bibliotecas escolares, das reformas
nas creches e escolas e da valorização profissional;
 Implementar ações de erradicação do analfabetismo funcional;
 Garantir que todas as escolas disponham de bibliotecas e de quadras
poliesportivas cobertas nas áreas disponíveis;
 Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação
com a sociedade civil e fortalecendo o Conselho Municipal de Educação;
 Criar o Conselho Municipal de Educação em São João da Varjota-PI;
 Assegurar eleições diretas para gestores escolares como consolidação
de uma conquista da comunidade escolar organizada;
 Criar programas de incentivo ao esporte nas escolas através de
competições escolares;
 Criar premiações através de olimpíadas de matemática, oficinas de
redação, produção de jornais e revistas, rádio comunitária, peças teatrais
voltadas, sobretudo, para temáticas direcionadas ao meio ambiente, à
cidadania e ao resgate cultural;
 Incluir no Plano Municipal de Educação - PME as obras literárias e
produções da Academia de Letras para utilização nas escolas municipais;
 Criar coordenações pedagógicas individuais para atuarem dentro das
escolas em parceria com os gestores e professores;
 Criar a equipe multiprofissional composta por psicólogo, assistente social,
psicopedagogo e fonoaudiólogo;
 Elaborar projetos para aquisição dos Kits do Fundo Nacional de
Desenvolvimento da Educação - FNDE para as escolas municipais;
 Apoiar e fazer parcerias na criação de Empresas Juniores com alunos dos
cursos técnicos profissionalizantes;
 Reformar a sede da Secretaria Municipal de Educação, com um ambiente
moderno e equipado.

SAÚDE

 Assegurar a cobertura da Estratégia de Saúde da Família (ESF);
 Implementar a Central de Regulação na Atenção de Saúde;
 Assegurar os serviços especializados em ginecologia/obstetrícia,
fonoaudiologia, fisioterapia, psicologia, geriatria e outras especialidades;
 Melhorar a estrutura física das Unidades Básicas de Saúde (UBSs) das
Zonas Rural e Urbana;
 Criar o terceiro turno de atendimento na UBS da Zona urbana, com
atendimento da equipe multiprofissional;
 Criar a equipe multiprofissional da saúde;
 Adquirir material permanente e de consumo para as Unidades Básicas de
Saúde;
 Melhorar o Programa de Acompanhamento da Hipertensão e da Diabete
estendendo para o atendimento domiciliar;
 Realizar busca ativa através do Programa de Imunização para alcançar
as coberturas vacinais preconizadas;
 Manter o Programa Médicos pelo Brasil;
 Suprir as eventuais faltas de energia elétrica na Secretaria e Unidades
Básicas de Saúde;
 Realizar rodízio de farmácias para atendimento 24h;
 Garantir o abastecimento da farmácia municipal (Sistema Horus);
 Ampliar o Programa do Tabagismo nas Unidades Básicas de Saúde;
 Reestruturar o serviço de atendimento odontológico no Centro de
Especialidades Odontológicas – CEO e nas UBSs;
 Referenciar os procedimentos ambulatoriais e hospitalares conforme a
Programação Pactuada e Integrada – PPI;
 Fortalecer as ações de controle do vetor da Dengue;
 Reduzir os riscos e agravos à saúde da população por meio das ações de
promoção e vigilância em saúde;
 Realizar campanha de busca ativa de Hanseníase e Tuberculose em
escolares;
 Investigar os casos de doenças e/ou agravos transmissíveis de
notificação compulsória;
 Realizar tratamento adequado de gestantes e parceiros com sífilis para o
controle da transmissão vertical;
 Atender, em tempo hábil, as denúncias encaminhadas à Vigilância
Sanitária;
 Manter a assistência de urgência e emergência através do SAMU e
organizar as bases das viaturas do serviço de atendimento móvel;
 Realizar oficinas de humanização com os trabalhadores de saúde;
 Ampliar o número de trabalhadores que atendem ao Sistema Único de
Saúde - SUS com vínculos protegidos;
 Implantar a ouvidoria do SUS em nível municipal;
 Fortalecer políticas municipais de educação permanente (Setembro
Amarelo, Outubro Rosa, Novembro Azul...);
 Criar o Programa de Castração e o espaço para acolhimento e cuidado
dos animais em situação de abandono;
 Criar o Programa Zero Cárie;
 Implementar o atendimento por ficha nas UBSs por zoneamento;
 Criar o Centro de Apoio à Mulher Vítima de Violência Doméstica;
 Informatizar as Unidades Básicas de Saúde - UBSs;
 Criar o CAEC - Centro de Atendimento Especializado da Criança;
 Revisar protocolos de acesso às consultas e aos exames conforme
demanda;
 Estabelecer que clínicas conveniadas de exames laboratoriais devem
fazer coleta domiciliar de idosos e deficientes;
 Criar Parcerias Pública e Privada - PPP para o atendimento na área de
pediatria e para a realização de exames não ofertados pela rede municipal
de saúde;
 Garantir o referenciamento para tratamento adequado de gestantes e
parceiros com HIV para o controle da transmissão vertical;
 Criar um sistema unificado de informação da Secretaria Municipal de
Saúde;
 Reformar a sede da Secretaria Municipal de Saúde, com um ambiente
moderno e equipado.
 Estruturar a casa de apoio em Teresina.

OBRAS

 Manutenção e recuperação de estradas vicinais, o arruamento
(calçamento e malha asfáltica) e as pontes;
 Implantar câmeras de monitoramento nas principais ruas da cidade;
 Buscar recursos para o Programa de Saneamento Básico através do
Governo Federal e da Estação de Tratamento;
 Implantar uma central de atendimento para atender as demandas da
população;
 Melhorar a iluminação pública através do monitoramento e da substituição
de lâmpadas na zona urbana e rural;
 Criar o Polo Industrial de São João da Varjota-PI em local de fácil acesso
para o escoamento dos nossos produtos através da disponibilização de
incentivos fiscais em troca de geração de emprego e renda;
 Estruturar as oficinas mecânica e elétrica da Secretaria de Obras com
aquisição de equipamentos e contratação de mão-de-obra qualificada;
 Adquirir equipamentos que visem a diminuição de custos nas ações
realizadas pela Secretaria de Obras nos reparos e na construção de
arruamentos, reformas e construção de prédios públicos e estradas do
nosso município;
 Criar a Coordenadoria de Planejamento Urbano;
 Atualizar o Código de Postura voltado para a construção e para o
crescimento urbano municipal organizado;
 Informatizar os encargos tributários referentes à Secretaria de Obras;
 Treinar e capacitar os profissionais para a fiscalização e o
acompanhamento de obras no município;
 Revisar, identificar, mapear e quantificar a área de perímetro urbano do
município;
 Criar um setor de processamento de dados informatizado;
 Adquirir Equipamentos de Proteção Individual - EPIs para os
trabalhadores contratados;
 Criar um almoxarifado informatizado para otimizar as atividades
referentes à Secretaria de Obras evitando, assim, desperdícios e custos
de construção;
 Mapear todas as comunidades da zona rural que possuem abastecimento
de água para um melhor monitoramento e acompanhamento do poder
público, evitando, com isso, a falta de fornecimento;
 Reformar, revitalizar e mapear o espaço da feira municipal;
 Criar a sede própria da Secretaria Municipal de Obras, com um ambiente
moderno e equipado.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Criar o Centro de Referência Especializado de Assistência Social –
CREAS, com a finalidade de acolher vítimas de violência (física,
doméstica, sexual, psicológica…) e o acompanhamento para que não
haja recorrência;
 Promover, pelo Centro de Referência Especializado de Assistência Social
– CREAS, projetos e ações sociais que auxiliem na promoção de direitos
sociais e na diminuição de violações dos direitos humanos;
 Estruturar o Centro de Referência de Assistência Social – CRAS com
materiais e equipamentos, melhorando as condições de trabalho da
equipe técnica;
 Aumentar a oferta do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à
Família - PAIF e de outros programas e/ou projetos socioassistenciais;
 Intensificar as ações do Serviço de Convivência e o fortalecimento de
vínculos buscando reunir pessoas que estão na mesma faixa etária
(crianças, adolescentes ou idosos) para desenvolver determinadas ações
em grupos;
 Garantir que as famílias de baixa renda tenham acesso ao Programa
Bolsa Família (inclusão produtiva e nos serviços públicos) tendo como
eixos principais a transferência de renda, o cumprimento das
condicionalidades e a articulação com ações e programas
complementares;
 Melhorar o cadastro das famílias em situação de pobreza e extrema
pobreza – CadÚNico;
 Estruturar o Serviço de Convivência de Vínculos;
 Implementar a Coordenadoria da Mulher;
 Realizar a Feira da Mulher Empreendedora;
 Melhorar a estrutura física e os serviços oferecidos (lúdico, artesanato,
dança e atividade física) para os Idosos;
 Melhorar o Programa Criança Feliz, que incentiva as mães a
confeccionarem o enxoval para os seus bebês e a descoberta de
potencial para aptidões profissionais;
 Fortalecer o Programa de Compra Direta da Agricultura Familiar;
 Proporcionar ao Conselho Tutelar condições de trabalho adequado
visando a proteção de crianças e adolescentes;
 Disponibilizar um carro para o Conselho Tutelar;
 Apoiar e fazer parcerias com ONGs e/ou associações existentes no
município;
 Implementar a Rede de Atendimento à Criança e ao Adolescente;
 Criar a sede própria da Secretaria Municipal de Assistência social, com
todos os seus núcleos e coordenadorias, em um ambiente moderno e
equipado.

CULTURA E TURISMO

 Criar uma sede própria para funcionar a Secretaria de Cultura e Turismo;
 Criar uma sede própria para o Museu Municipal em parceria com o Museu
do Piauí;
 Adquirir peças para o museu local;
 Implantar cursos de guias de turismo e condutores de visitantes;
 Criar o Dia do Evangélico no Município de São João da Varjota-PI, em
data específica a ser comemorada anualmente;
 Catalogar atrativos turísticos da cidade;
 Apoiar e promover as comunidades quilombolas;
 Criar um calendário festivo, histórico e cultural da cidade;
 Apoiar os grupos tradicionais de quadrilhas juninas e outras danças
tradicionais da cidade (zona urbana e rural);
 Ampliar os locais históricos (prédios e logradouros públicos e privados
para serem tombados pelo patrimônio histórico cultural do Piauí) em
parceria com o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional –
IPHAN;
 Criar um fundo municipal de apoio à manutenção dos prédios,
logradouros e árvores tombados pelo patrimônio histórico cultural de São
João da Varjota-PI;
 Incentivar o cântico do Hino de São João da Varjota-PI nas escolas da
cidade, bem como o hasteamento da bandeira do município nas referidas
escolas;
 Apoiar as atividades religiosas tradicionais da cidade, bem como as
atividades tradicionais de outros credos religiosos;
 Retornar a fachada original do antigo mercado público;
 Fazer parceria com a Secretaria Estadual de Cultura na realização das
atividades tradicionais da cidade;
 Fazer parceria com a Secretaria Estadual de Turismo;
 Melhorar os mecanismos de divulgação e comunicação dos projetos e
ações da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo junto à comunidade;
 Identificar e dialogar com os produtores da cultura tradicional (zona
urbana e rural);
 Incentivar a participação das comunidades rurais e quilombolas em
fóruns, debates e outras atividades de caráter cultural na sede do
município e em eventos de nível estadual e/ou federal;
 Buscar formas de apoio à cultura tradicional junto ao comércio e à
comunidade local;
 Inserir as comunidades em discussão de projetos criando ações coletivas
voltadas para elas;
 Direcionar o poder público municipal para uma melhor distribuição
orçamentária em projetos e ações culturais;
 Conscientizar política, artística e culturalmente a população;
 Estimular a criação de um sindicato dos artistas e artesãos de São João
da Varjota-PI;
 Integrar os sistemas municipais de cultura e de educação para a formação
de jovens e adultos;
 Catalogar a diversidade de bens culturais, materiais e imateriais;
 Desenvolver projetos de apoio à cultura imaterial;
 Investir em educação patrimonial;
 Apoiar as manifestações culturais que aludem sobre hábitos e costumes
tradicionais;
 Implantar a história do município no Projeto Político Pedagógico – PPP
das escolas municipais;
 Manter parcerias com órgãos culturais da cidade para publicação de livros
que tratem da história e/ou literatura da cidade;
 Transformar a Praça em um centro cultural incentivando a apresentação
de músicos locais;
 Construir a Praça da Juventude;
 Reformar, revitalizar e mapear o espaço da feira municipal;
 Incentivar os grupos de teatro do município;
 Valorizar as produções literárias da Academia de Letras em parceria com
a Secretaria Municipal de Educação;
 Criar o Dia da Bíblia.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 Reestruturar e modernizar o matadouro público municipal;
 Mapear, delimitar e reflorestar as áreas de preservação permanente...;
 Contratar uma equipe multiprofissional para a Secretaria de Meio
Ambiente com o objetivo de diversificar as áreas de licenciamento
ambiental;
 Implantar pontos de recolhimento de coleta seletiva;
 Adquirir carros coletores de lixo;
 Incentivar e premiar Programas de Reciclagem nas escolas;
 Implementar o Plano Municipal de Resíduos Sólidos com destinação
adequada do lixo;
 Criar espaços adequados para a separação do lixo;
 Incentivar o associativismo/cooperativismo na atividade de catadores de
lixo;
 Criar o Conselho Municipal de Meio Ambiente;
 Buscar parcerias com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais de São João
da Varjota-PI;
 Garantir o pagamento do Seguro Safra dos trabalhadores rurais,
assegurando o seu direito legítimo;
 Adquirir um carro frigorífico para o transporte de carne;
 Contratar um veterinário para inspecionar os animais que serão abatidos
no matadouro público;
 Cadastrar, mapear e reativar os poços existentes no nosso município para
que cada um produza dois hectares de área irrigada em produção
escalonada e programada;
 Zonear a nossa produção agrícola e pecuária para definir estratégias e
estudos de potencial produtivo de todo o nosso território e riquezas
naturais;
 Georreferenciar as áreas produtivas de cada propriedade rural e cadastro
de todos os agricultores em banco de dados para um planejamento
estratégico;
 Arar e gradear com planejamento de acordo com o tipo de solo e a
necessidade de manejo de cada cultura;
 Criar parcerias com a iniciativa privada para a contratação de tratores para
aração e gradagem de acordo com a demanda de cada produção e
manejo agrícola;
 Criar um espaço destinado à exposição dos produtos agrícolas locais
(Feira do Agricultor);
 Destinar um local para a comercialização dos animais pertencentes aos
produtores rurais locais;
 Garantir a compra de, no mínimo, 30% da produção agrícola do município
para a merenda escolar;
 Capacitar os pequenos agricultores no processamento de alimentos como
polpas de frutas, doces, carnes, cajuína, peixes e frangos para obter a
autorização da Vigilância Sanitária - VISA para a comercialização local,
compra direta e merenda escolar;
 Garantir aos agricultores a efetividade da compra direta;
 Realizar o manejo do plantio programado com a rotação de culturas;
 Revitalizar a cultura do caju através de implementação de assistência
técnica, variedades adaptadas à nossa região e manejo adequado;
 Instalar uma mini-indústria de beneficiamento do caju valorizando, além
da c

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Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002330357_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DA VARJOTA / PI)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial