PAULIANA RIBEIRO - PT - PREFEITO
PAULIANA RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SOCORRO DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.
PAULIANA RIBEIRO DE AMORIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/12/1978
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SOCORRO DO PIAUÍ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 863 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PL | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | UM APARTAMENTO LOCALIZADO EM TERESINA - PI. | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terra nua | PROPRIEDADE LOCALIZADA EM SÃO JOÃO DO PIAUÍ COM 56 HECTARES | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terra nua | PROPRIEDADE LOCALIZADA NA SERRA- ZONA RURAL MUNICIPIO DE SOCORRO DO PIAUI, COM 35 HECTARES | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 23.548,61 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 23.548,61 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 330.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 85,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 11.838,65 | 8,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.000,00 | 5,7% |
| Total geral | R$ 139.838,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 120.000,00 |
| Eleição 2024 Pauliana Ribeiro De Amorim Prefeita | 1 | R$ 8.000,00 |
| Kleiton Lira De Oliveira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jorge Luiz Pereira Da Costa | 1 | R$ 4.000,00 |
| Paullo Rangell Amorim De Sousa | 2 | R$ 3.838,65 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ESTADO DO PIAUÍ - MUNICÍPIO: SOCORRO DO PIAUÍ - PI.
GESTÃO 2025 A 2028
Coligação: A mudança que Socorro do Piauí Precisa
Plano de Governo 2025-2028
PAULIANA RIBEIRO
Candidata a Prefeita
Partido dos Trabalhadores – PT 13
PAULINHO MENESES
Candidato a Vice-Prefeito
Partido Solidariedade – SD 77
Socorro do Piauí, 2024
ESTADO DO PIAUÍ - MUNICÍPIO: SOCORRO DO PIAUÍ - PI.
GESTÃO 2025 A 2028
1 Apresentação
2 Saúde
3 Educação
4 Infraestrutura
5 Desenvolvimento Econômico
6 Esporte e Lazer
7 Meio Ambiente
8 Transporte…
Ler mais do texto
s e Trânsito
9 Assistência Social
10 Agricultura
11 Gestão Financeira e Administrativa
12 Cultura
13 Habitação
14 Segurança
1. Apresentação
Caros Eleitores de Socorro do Piauí,
É com grande respeito e entusiasmo que nos dirigimos a vocês, reforçando nosso
compromisso com os princípios que norteiam nossa coligação entre PT e Solidariedade.
A nossa luta sempre será pelo desenvolvimento do município de Socorro do Piauí. É
chegado o momento de tomar uma importante decisão, e escolher, através do voto, a
nossa Prefeita, Vice-Prefeito e os representantes da câmara municipal – os Vereadores-
que irão conduzir e traçar as diretrizes do nosso município. O nosso compromisso
também será com as liberdades individuais, assegurando que cada cidadão possa viver
e prosperar com autonomia e dignidade, acreditando na ética e moral como pilares
fundamentais de uma sociedade justa, onde as ações do governo sejam transparentes,
responsáveis e em prol de toda a população.
Socorro do Piauí - PI. Certamente não vive hoje o melhor momento de sua história,
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GESTÃO 2025 A 2028
e é com grande satisfação que apresentamos o nosso Plano de Governo, rumo ao
Progresso e ao desenvolvimento da nossa cidade e dos nosso Munícipes.
Este é o nosso propósito, com muito trabalho e dedicação, desde já, a partir de
agora, precisaremos planejar, preparar e construir o desenvolvimento e ações
estratégicas para os próximos 20 anos em prol da nossa querida cidade de Socorro do
Piauí, construindo aquela que será destaque entre as melhores cidades do nosso estado
e do Brasil em qualidade de vida e Crescimento Econômico.
Esta coligação tem como meta o fortalecimento das políticas públicas municipais
em prol da melhoria de vida da sociedade civil, na busca de oportunidades para todos
os Socorrenses e juntos lutarmos por uma gestão pública aguerrida, onde todos terão
direitos humanos e sociais assegurados. Sendo assim, fortalecer as políticas públicas
através de parcerias conjuntas com diversos órgãos e entidades estatais e federais,
visando sempre o bem comum e a realização do avanço sócio-econômico, do
desenvolvimento cultural, social, bem como a reestruturação da saúde, da educação, da
agricultura familiar, da infraestrutura da cidade, dando clareza e objetividade para
realizações e inovações para uma nova construção e implantação do
empreendedorismo, onde irá fortalecer o comércio da nossa querida cidade, com um
crescimento socialmente justo, com respeito ao ser humano, ao meio ambiente e
qualidade de para todos.
O nosso plano também visa incentivar e proporcionar a todos o acesso à ciência e
à tecnologia, fazer uso responsável dos recursos naturais, com redução e destinação
final adequada dos resíduos sólidos, à reciclagem dos materiais, incentivar o uso de
energias limpas e renováveis, à educação ambiental, bem como regras de proteção
ambiental e fiscalização. Com o meio ambiente degradado, o ser humano abrevia o seu
tempo de vida e a economia não se desenvolve satisfatoriamente. Além de manter uma
política rigorosa de eficiência e transparência nos gastos públicos.
A edução será uma prioridade e ponto de partida para o desenvolvimento da nossa
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cidade e nossa juventude, onde será viabilizado e desenvolvido todos os projetos de
sucesso dentro das escolas, construíndo e implantando o verdadeiro conceito de
educação em tempo integral (iniciado na atual gestão), iremos adaptar, aperfeiçoar e
utilizar todos os espaços existentes na própria escola ou mesmo na comunidade.
É com base neste projeto que trabalharemos incansavelmente apartir de 1º de
Janeiro de 2025 e pretendemos, se esta for a vontade dos Socorrenses, construir no
próximo mandato uma cidade cada vez melhor. Serão quatro anos de trabalho intenso,
responsável e com resultados expressivos para a nossa gente. Junte-se a nós!
2. Saúde
Saúde acolhedora, inclusiva e para todos.
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até
o atendimento médico, o serviço continuará sendo aperfeiçoado e realizado com zelo
e respeito ao cidadão Socorrenses.
Continuaremos focando a qualificação e melhoria dos modelos de atenção à
saúde básica, com atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde,
realizando programas especiais para a criança, a mulher, o homem e a melhor idade,
com atendimento acolhedor e integral do cidadão, observando os objetivos de
Desenvolvimento do Milênio da ONU.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e sustentabilidade
de ações eficientes e efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde
Pública que atenda às necessidades da população.
Principais ações propostas:
Aparelhar o Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo e democratizando o
controle social no território de saúde do Município;
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Implantar Redes de Assistência à Saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso,
urgência/emergência atendimento a pacientes portadores de necessidades
especiais) com adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
Implantar sistema de remuneração salarial dos servidores da saúde baseado
na Gestão por Resultados por meio de indicadores em Saúde;
Implantar o Núcleo de Formação em Serviços de Saúde para servidores da
Secretaria de Saúde, por meio da formalização de convênios com a União e o
Estado;
Ampliar equipes de atendimento do PSF (Programa de Saúde da Família);
Implantar e/ou Ampliar a Linha Saúde na área rural do Município;
Renovar a frota de ambulâncias de Transportes Eletivos;
Viabilizar os mutirões para procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais;
Integrar todos os sistemas informatizados nas unidades, serviços e setores;
Implantar a coleta de dados informatizada dos Agentes Comunitários de Saúde
e Agentes de Endemias, por meio de computadores portáteis (Palmtop);
Implantar sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular) com
pacientes (para agendamento de consultas, resultados de exames e outros
serviços) combatendo, assim, a demora em longas filas;
Estruturar o setor de Engenharia Clínica com sistema informatizado,
compreendendo o gerenciamento do acervo patrimonial com planejamento da
manutenção preventiva e corretiva de todos os equipamentos;
Equipar o CEMAS com uma estrutura básica para realização de exames e de
pequenas cirurgias;
Implantar laboratórios para exames labolatoriais;
Implatação de uma sala com aquisição de um aparelho de Raios-X
Construir, reformar e ampliar Unidades Básicas de Saúde do Município
Elaborar projeto e destinar área para implantação do Hospital Municipal, em
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conjunto com Estado e União;
Criar e/ou Fortalecer o Conselho Municipal de Políticas Públicas para Combate
as Drogas;
Criar o Cetrad (Centro de Tratamento de Dependentes de Álcool e Drogas).
Iniciar o atendimento a dependentes químicos, principalmente por meio do
Cetrad (Centro de Tratamento de Dependentes de Álcool e Drogas).
Implantar um núcleo especializado de assistência voltada para a saúde da
mulher;
3. Educação
Educação de qualidade e em tempo integral
A educação de qualidade e em tempo integral consiste na grande meta que
pretendemos atingir nos próximos quatro anos de gestão. Para que isso ocorra iremos
implementar grandes ações que venham ao encontro das necessidades educacionais
dos alunos matriculados na Rede Municipal de Ensino.
Neste sentido, compreendemos que a educação de qualidade passa pelo direito
ao acesso à escolarização na Educação Infantil. É nossa meta universalizar o
atendimento às crianças de 4 e 5 anos, bem como atender a atual demanda reprimida.
Aperfeiçoaremos o atendimento no ensino fundamental e suas modalidades
(Educação Especial e Educação de Jovens e Adultos).
E para elevarmos o padrão de qualidade educacional continuaremos investindo
em reformas, ampliações e construção de novas escolas e adquirindo material didático
compatível com a faixa etária das crianças. Também serão mantidos a excelente
alimentação escolar, bem como a formação e a valorização dos profissionais da
educação.
Principais ações propostas:
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Revisão do Plano de cargos e carreira com garantia de todos direitos aos
professores;
Garantia de pagamento do piso salarial aos professores, conforme reajuste da
Lei do Piso;
Compromisso de cumprir pagamento de todas as parcelas restantes dos
precatórias do FUNDEF, quanto aos 60% destinados aos professores;
Garantir o permanente diálogo com os professores e demais servidores da
educação;
Realização de cursos de formação continuada para os professores;
Continuar criando novas vagas nas EMEIs (Escolas Municipais de Educação
Infantil);
Construir em Parceria com o Governo Federal Creche nos padrões federais
para garantir o atendimento adequado e com qualidade das crianças desta
faixa etária;
Construir, reformar e/ou ampliar Escolas Municipais da Educação Básica;
Climatização das escolas;
Ampliar a educação em tempo integral;
Garantir a oferta de transporte escolar com qualidade aos alunos da rede
municipal de educação, e, manter parcerias com o Governo Federal para a
continuidade do Programa Caminho da Escola;
Revitalizar unidades escolares de acordo com a necessidade;
Ampliar o programa de formação continuada para todos os profissionais da
educação, em parceria com instituições de ensino superior;
Manter o programa de distribuição gratuita anual de uniformes para todos os
alunos da rede municipal de ensino;
Implantar o Programa Um Computador por Aluno do Governo Federal que
disponibiliza computadores portáteis para alunos e professores do ensino
fundamental;
Biblioteca pública digital municipal com o enriquecimento do acervo bibliotecário com
ambientes de pesquisas climtizadas e aconchegantes;
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Ampliaçao do atendimento aos portadores de necessidades especiais em parceria
com APAE e outras oranizaçoes nao governamentais;
Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar, com parte
dela adquirida da agricultura familiar local;
A Secretaria Municipal de Educação, em parceria com a Secretaria Estadual de
Educação, oferecerá cursos preparatórios para ENEM direcionado a alunos do
3ª ano ensino médio;
4. Infraestrutura
Preparar Socorro do Piauí para o crescimento dos próximos 20 anos
Nos próximos quatro anos, vamos preparar o caminho de crescimento dos 20 anos
que virão, quando nossa jovem cidade chegará ao centenário. Esta preparação
envolve pesados investimentos em infraestrutura, com destaque para o PDI (Projeto
de Desenvolvimento Integrado) que elaboraremos e buscaremos investimentos junto
ao BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento) para financiar os recursos
necessários para o tão sonhado desenvolvimento que os Socorrenses almejam.
Certamente Socorro do Piauí será uma cidade do futuro e uma das principais
cidades do interior do país, referência nacional em vários setores da economia e
políticas públicas. Este crescimento precisa ser amparado por uma estrutura urbana
que lhe dê sustentação, sendo este nosso próximo grande desafio.
Transporte público funcional e eficiente, calçadas padronizadas e áreas de lazer
da cidade. Esses são exemplos de estruturas essenciais para o crescimento de
Socorro do Piauí que receberam e continuarão recebendo atenção especial.
Principais ações propostas:
Construir calçadas padronizadas e ecológicas em todos os prédios públicos, com
rampas de acesso para cadeirantes;
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Revitalizar as Avenidas da cidade, especialmente os trechos que dão acesso
as interligações intermunicipais;
Revitalizar e/ou construir áreas destinadas ao lazer da família;
Pavimentar as ruas da cidade que não possuem pavimentação;
Ampliar pontos de acesso gratuito à internet e manter os existentes;
Eliminar pontos escuros da cidade por meio da extensão da rede de iluminação
pública e colocação de luminárias mais eficientes;
Implantar sistema de gerenciamento da iluminação pública com sistema de
georeferenciamento, oferecendo maior controle e eficiência;
Fomentar a lei da COSIP para criar condições de eliminação das gambiarras
na rede elétrica do município;
Melhorar o tráfego no meio rural promovendo a recuperação das estradas
vicinais, garantindo segurança, facilidade e agilidade no escoamento da
produção rural para melhor atendimento das comunidades do campo.
5. Desenvolvimento Econômico
Fomentar o empreendedorismo dos Socorrenses
Nossa cidade é campeã na geração de empregos na Agricultura Familiar e de
Subsistência, com a entrada em vigor da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa a
formalização de empresas vem contribuindo para a melhoria do Índice de
Desenvolvimento Municipal da Micro e Pequena Empresa. Esses destaques aliados a
resultados emblemáticos levaram o Município de Socorro do Piauí ao topo dos
municípios que mais apóiam as pequenas empresas em parceria com o SEBRAE.
Incentivar o empreendedorismo por meio da viabilização de perímetro irrigado e
do aumento da oferta de microcrédito, oferecendo capacitações e treinamentos aos
empreendedores individuais e de MPEs e apoio na promoção de eventos que
estimulem a economia local.
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Principais ações propostas:
Criar o Programa Empresa Fácil;
Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores;
Realizar mostras e feiras de negócios;
Criar um canal de comunicação visando orientar e informar os
empreendedores;
Ampliar as parcerias visando facilitar o acesso ao crédito e mercados;
Fomentar a Sala do Empreendedor (espaço para consolidação e
aperfeiçoamento de empreendedores individuais);
Criar o Observatório de Desenvolvimento Econômico, visando coletar, analisar
e organizar informações e estatísticas sobre as atividades econômicas do
Município;
Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada povoado;
Estímulo à constituição de microempresas, associações, cooperativas e
sindicatos para autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos
produtores rurais,
Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
Buscar parcerias junto aos orgãos competentes para reativar a Cooperativa de
Apicultura de Socorro do Piauí;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
Viabilizar parcerias com instituições de educação superior e de formação de
pessoal, visando estimular recém-formados a abrir o próprio negócio, além de
encaminhamentos para programas de trainees em empresas locais e regionais;
Promover ações em parceria com o SEBRAE, SENNAR, SESC, SESI e outros, por
meio do Comtur (Conselho Municipal do Turismo), para ampliar o número de eventos
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anuais em Socorro do Piauí , o chamado "turismo de eventos e negócios"
Construir o Centro de Convenções e Eventos de Socorro do Piauí
6. Esporte e Lazer
O Socorrenses tem aptidão para o esporte
Socorro do Piauí se sobressai em várias modalidades desportivas.
No esporte. Resgataremos a maior paixão esportiva da cidade e construiremos
novas obras para os nossos desportistas.
Continuaremos apoiando diversas modalidades esportivas amadoras e incluiremos
novas categorias. Buscaremos recursos através de Convênios para construir uma
moderna Arena Multiuso. Com tudo isso, teremos uma das melhores estruturas para
a prática de esportes do interior do país, formando atletas, descobrindo talentos e
proporcionando lazer e diversão aos Socorrenses.
Principais ações propostas:
Desenvolver atividades de lazer em todo o Município, em espaços públicos nos
finais de semana e feriados, oportunizando lazer e entretenimento à
comunidade em geral, por meio do programa "Praça Ativa" que será criado;
Promover o programa "Ginástica para todos", com aulas de alongamento,
ginástica aeróbica, localizada, funcional e laboral;
Promover a iniciação desportiva nas modalidades olímpicas e paralímpicas;
Criar o programa de instalação de academias de todas as idades e academias
ao ar livre em diversos pontos da cidade e do interior;
Viabilizar recursos através de Convênios com o Governo Federal e Estadual
para a construção de uma moderna Arena Multiuso;
Construir mais quadras esportivas no território do Município;
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GESTÃO 2025 A 2028
Viabilizar parceria junto ao Governo Federal para implantação do Programa
Bolsa Atleta no município de Socorro do Piauí ;
Prestigiar e apoiar atletas locais para representar Socorro do Piauí nas
competições;
Realizar as "Olimpíadas Municipais", com disputa de várias modalidades
esportivas, visando à integração social e promoção da saúde;
Ampliar o programa de Ginástica Rítmica;
Incentivar a realização de competições amadoras de diversas modalidades.
Realizar os Jogos Escolares Socorrenses através da (JES);
7. Meio Ambiente
Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente
Para ser uma cidade sustentável, Socorro do Piauí precisa ser ambientalmente correta.
Estamos caminhando para isso. Na gestão dos recursos hídricos, na arborização urbana,
no gerenciamento dos resíduos sólidos, no saneamento ambiental e na construção de espaços
ambientais de lazer.
Além da continuidade de boas práticas que já realizamos, iremos avançar e inovar, por
meio da reciclagem dos materiais e da energia, uso de tecnologias limpas, educação ambiental,
bem como regras de proteção ambiental e fiscalização.
Com o meio ambiente degradado, o ser humano resume o seu tempo de vida e a
economia não se desenvolve satisfatoriamente. É por essa razão que a qualidade de
vida e o respeito ao meio ambiente estão entre as prioridades.
Principais ações propostas:
Ampliar as ações de arborização urbana, por meio dos projetos Sementes do
Amanhã, Disque Árvore, Vou pela Sombra e construir o viveiro municipal,
programas estes que serão implantados;
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GESTÃO 2025 A 2028
Criar o programa Cidade das Águas, protegendo e conservando nascentes e
monitorando os rios do Município;
Implantar, aperfeiçoar e massificar o projeto Coleta Legal (coleta seletiva);
Elaborar e aprovar o novo Plano de Saneamento do Município, em conjunto
com os órgãos que tratam do meio ambiente;
Construir Parques Ambientais no Município, promovendo a c
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Dado público por força de lei
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