ANDREZINHO CECILIANO - PT - PREFEITO

ÃO E BEM-ESTAR ANIMAL
15. HABITAÇÃO E URBANISMO
16. GOVERNANÇA E CIDADANIA

BAIRROS E LOCALIDADES

1. CASCATA
2. AMAPÁ
3. BOM JARDIM
4. PACHECO, SÃO LOURENÇO E RAMALHO
5. CENTRO E FÁBRICA
6. SABUGO
7. BNH DE CIMA, BNH DE BAIXO, COSTA VERDE, JARDIM NOVA ERA,
CAPINHEIRA, QUILOMBO E RAIA
8. GUARAJUBA E GUARAJUBA NOVO
9. LAGES
10. VILA COPÊ e VILA SÃO JOSÉ
11. PONTE COBERTA, KM 9, SAUDOSO, SÃO JOSÉ E MUTIRÃO



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PARACAMBI - BREVE HISTÓRICO E OUTROS DADOS

Em 29 de dezembro de 1836, pela Lei Provincial Nº 77, é criada a Freguesia de
São Pedro e São Paulo do Ribeirão das Lages onde hoje se localiza as
instalações do Exército. O reconhecimento deste povoado religioso se deu
graças ao crescimento pela cafeicultura e por sua localização no caminho
obrigatório entre as cidades do Rio de Janeiro e São Paulo e o Estado de Minas
Gerais. A produção agrícola de Valença e de Vassouras passava através da
Estrada Presidente Pedreira, décadas antes da implantação das fábricas de
tecidos no município.
Em 1861 a Estrada de Ferro D. Pedro II chega ao povoado Macacos através da
implantação do ramal de Macacos (entre Macacos e Belém – atual Paracambi e
Japeri), tendo sua viagem inaugural a presença de S.M.I. Dom Pedro II. Com a
chegada da ferrovia, chegou também o telégrafo. Um dos motivos de expandir a
ferrovia até o povoado, era o de facilitar o escoamento do café e de outros
produtos agrícolas da Região Vale do Café.
Em 1871, a instalação da Companhia Têxtil Brasil Industrial atraiu a população
do povoado de São Pedro e São Paulo que migrou em massa, contribuindo para
o crescimento do povoado de Macacos, hoje centro da cidade de Paracambi.
Nessa mesma época, e nas décadas posteriores, houve grande movimento
migratório com destino à Paracambi, principalmente oriundo da Zona da Mata de
Minas Gerais. Essa migração em massa de mineiros ajudou a formar a cultura
local.
Em 1960, o sétimo distrito de Vassouras, denominado Tairetá, e o Terceiro de
Itaguaí, denominado Paracambi, uniram-se e formaram um único município, que
manteve o nome do último, por ser mais antigo. Isso se deu por conta de uma
forte militância popular com o apoio de personalidades locais. Neste mesmo ano,
foi sancionada a Lei nº 4.426, de 8 de agosto de 1960, tornando Paracambi um
município fluminense. E o primeiro prefeito da cidade, Delio Bazilio Leal, primo
do então governador Roberto Silveira, teve uma grande importância no processo
de unificação dos dois distritos.

Segundo o censo do IBGE de 2022, nossa população tem 41.375, sendo 51,84%
de mulheres e 48,16% de homens. Entretanto, tivemos um decréscimo
populacional de -12,53%, o que mostra o longo caminho que temos adiante para
tornar nossa cidade acolhedora e boa para viver e permanecer. O número de
domicílios em nosso município é de 19.373, em uma área território de 191 km²:

As transferências do Governo Federal para o município em 2023 foram de um
total de R$ 141,51 milhões transferidos para o município no ano; diretamente
para os cidadãos foram distribuídos, na forma de proteção social e de garantias
de direitos trabalhistas, os seguintes montantes:

• R$ 52,78 milhões em Bolsa Família;
• R$ 32,82 milhões em Benefício de Prestação Continuada;
• R$ 1,77 milhão em Auxílio Gás;
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• R$ 9,3 milhões em Seguro-Desemprego;
• R$ 249,32 milhões em Benefícios Previdenciários.

Diante dos números apresentados, sabemos que existem diversos pontos em
nossa cidade nos quais podemos nos dedicar para fazer com que nossa
Paracambi seja aquela que sempre desejamos: uma cidade com oportunidades,
segura, propícia para o florescimento de novos negócios, digna, acolhedora e
onde o cidadão de todas as idades pode ter a perspectiva de viver bem e realizar
seus sonhos.

Vamos juntos na busca da Paracambi do Futuro!

































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PROCESSO DO PGP

“O Plano de Governo Participativo (PGP) é um exercício pleno da
Democracia”, disse Andrezinho Ceciliano na plenária de bairro realizado no
BNH de Cima. Já André, ex-prefeito, o definiu como sendo “um momento de
escuta para ouvir o que a população mais precisa”. Durante as 8 reuniões
nos bairros e 12 encontros temáticos, passando por 25 conversas qualificadas
com grupos de pessoas, organizações e entidades, o PGP realizou profundo
mergulho na realidade social, econômica, cultural e ambiental de Paracambi.

Mais de 2000 pessoas envolvidas dando sua opinião ou que fizeram questão de
estar presentes para ratificar a necessidade de nossa cidade buscar um futuro
melhor que os dias atuais, ao mesmo tempo em que resgataram conquistas de
um passado recente, mas que foram sendo tiradas ou atrofiadas ao longo do
tempo.

De formato simples, o PGP de Paracambi possibilitou que vozes embargadas,
mentes anuviadas e sentimentos reprimidos assumissem o exercício da
cidadania ativa. Com o microfone aberto, o povo exerceu o protagonismo na
proposição de ideias e projetos; revelou sonhos e vontades, voltou a acreditar
no seu futuro. Jovens, trabalhadores de diferentes setores, comerciantes, mães
atípicas, artesãs, moradores dos bairros, agricultores e industriais tiveram o
mesmo lugar de fala enquanto pessoas vinculadas à vida de Paracambi.

Toda essa dinâmica de contatos diretos gerou muito mais que o Programa de
Governo que Andrezinho Ceciliano e Romero da Saúde vão apresentar à
Justiça Eleitoral e defender junto ao todo da população da cidade. Gerou novas
relações humanas, compartilhamento de esperanças, parcerias, união e muita
disposição para alcançarmos os objetivos desejados e necessários a nossa
gente. Agradecemos muitíssimo a participação de todos e todas!














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APRESENTAÇÃO DOS CANDIDATOS

Andrezinho Ceciliano

LEGADO É O QUE VOCÊ DEIXA NAS PESSOAS!

Andrezinho Ceciliano foi eleito deputado da Assembleia Legislativa do Estado do
Rio de Janeiro em 2022 com 54.851 votos. Nascido e criado em Paracambi,
passou sua infância no bairro da Fábrica. Andrezinho Ceciliano convive com a
boa política desde criança e sabe o quanto, exercida com seriedade e
compromisso com as pessoas, ela pode transformar para melhor a sociedade.

Filho da médica Ludimilla Ramalho e do ex-presidente da Alerj, André Ceciliano,
Andrezinho é candidato a prefeito de Paracambi para continuar o legado do pai,
que promoveu uma verdadeira revolução quando governou a cidade, entre 2001-
2008.

Em 18 meses como deputado estadual, aprovou 30 leis de sua autoria ou em
coautoria; apresentou 166 Projetos de Lei e destinou R$ 2,7 milhões, dos quais
80% foram para Paracambi. Assim como o pai, que interrompeu seu primeiro
mandato de deputado estadual, em 2001, ao ser eleito prefeito, Andrezinho
acredita que tem mais a contribuir para a sua cidade à frente do Executivo do
que no Legislativo.

“Ninguém é dono da verdade. Escutar as pessoas e dialogar com elas é a melhor
forma de planejar o futuro”, costuma dizer. Por isso, o candidato fez questão de
construir seu Plano de Governo a partir de reuniões nos bairros em que pôde
escutar as dores e as sugestões da população e empresários locais. Também
chamou especialistas em diferentes áreas para encontros temáticos realizados
quase que majoritariamente no antigo Cinema Imperial, no Centro da cidade.
Esse trabalho resultou no presente documento, que vai nortear o início da
mudança em Paracambi.

“Como disse Gilberto Gil, meu pai ‘me deu régua e
compasso’, mas ‘meu caminho pelo mundo eu mesmo
faço’. Eu não farei isso sozinho. Você é parte dessa
construção. Vamos juntos construir a Paracambi do
futuro!”











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Romero da Saúde

NASCI PARA CUIDAR DE PESSOAS

Enfermeiro que trabalhou por 26 anos no Hospital Municipal de Lages, até ser
exonerado pela atual gestão, em fevereiro de 2024, depois de publicar em suas
redes sociais uma foto com seu atual companheiro de chapa, Andrezinho
Ceciliano (PT), o candidato a vice-prefeito Romero Marques de Freitas (PP), de
54 anos, mais conhecido como “Romero do Hospital”, ou “Romero da Saúde”,
se define como um ser humano que “nasceu para cuidar das pessoas”.

Caçula de três irmãos, nascido e criado em Paracambi, filho de pais mineiros
que migraram para a cidade em 1964, Romero, muito querido na cidade, foi o
vereador mais votado da eleição de 2016, quando apresentou projetos
relevantes, sobretudo na área da Saúde e da Educação. Um deles, incluído
neste Programa de Governo, prevê a presença de mediadores nas escolas para
ajudar no aprendizado de alunos diagnosticados com TDH (Transtorno de Déficit
de Atenção).

Romero começou a carreira no principal hospital de Paracambi ainda durante a
gestão do ex-deputado André Ceciliano (2002-2009), a qual ele diz ter sido “um
governo de aproximação”. “Na época do André pai, funcionários e população
eram ouvidas e tinham espaço para fazer críticas e sugestões”, ele relembra.

Mesmo fora do hospital, para onde quer voltar, o vice é até hoje muito procurado
para ajudar pessoas que precisam de cuidados especiais. Todos que o
procuram, seja em casa ou nas ruas, são tratados com carinho e atenção.

Romero garante que não pretende ser um vice meramente decorativo e que, com
a experiência acumulada, vai ajudar Andrezinho a melhorar a Paracambi,
sobretudo na Saúde, área a qual ele é profundo conhecedor.



















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JÁ DEU CERTO E QUERO MAIS: OS GOVERNOS ANDRÉ CECILIANO

A simples mudança não significa desenvolvimento. Para que haja o
desenvolvimento, é preciso juntar mudança e continuidade, pois onde não há
continuidade, não há desenvolvimento.

A base de nosso desenvolvimento vem de um referencial; uma memória que nos
mostra de onde viemos e para onde queremos - e devemos - chegar. Esse nosso
marco de partida são os governos de André Ceciliano no município de
Paracambi, quando nossa querida cidade viu uma verdadeira transformação em
diversas áreas.

Entre 2001 e 2009, os governos de André Ceciliano promoveram mudanças
profundas em Paracambi. Quando muitos não acreditavam, ele foi lá e mostrou
que era possível. E para mostrarmos que a vontade de dar continuidade e até
mesmo potencializar o que existiu e implementar novas ideias é o que vai nos
levar a desenvolver e a fazer crescer a Paracambi do Futuro, vamos resgatar
essa nossa memória?

Das diversas iniciativas e feitos de seus mandatos, destacamos os principais:

Fábrica do Conhecimento. Inaugurada em 2002, a Fábrica do Conhecimento
é exemplo de como uma eficiente gestão é capaz de reinventar a cidade,
aproveitando os potenciais já existentes. É nosso grande marco de eficiência e
projeto para o desenvolvimento de nossa cidade através da valorização de nosso
maior patrimônio histórico, investindo em Educação e Cultura. A fábrica de
tecidos transformada em fábrica de sonhos abriga um campus do Instituto
Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro, um campus da
FATERJ, uma unidade da FAETEC, um polo da Universidade Aberta do Brasil
UAB/Cederj, um polo avançado da Escola de Música Villa Lobos, a Companhia
Municipal de Balé e da Companhia Municipal de Teatro.

Criação da Guarda Municipal. A criação da Guarda Municipal mostrou que
seria possível combater a violência. Praticamente zerou a taxa de homicídios,
tornando Paracambi o único município da Baixada fora do Mapa da Violência,
feito pela Organização dos Estados Ibero-Americanos.

Centros de Atenção Psicossocial (Caps). Com o encerramento das atividades
do Hospital Psiquiátrico Casa de Saúde Dr. Eiras, o maior hospital psiquiátrico
da América Latina, implementou uma rede de acolhimento com 21 casas
terapêuticas e com Centros de Atenção Psicossocial (Caps) para tratar a
população com dignidade e segurança.

Fábrica de manilhas, meios-fios e blocos de concreto. Ceciliano levou asfalto
a todos os bairros da área urbana da cidade com essa iniciativa, que produzia
material para as obras públicas municipais. Foi responsável pelas reformas de
praças e de quadras poliesportivas.

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Estação de Tratamento de Esgoto (ETES). Construção de 12 estações de
tratamento, dando fim às valas, e dragou e retificou o Rio dos Macacos, que corta
a cidade, amenizando o risco de enchentes.

Parque do Curió. Criado pelo decreto XX em XX, foi uma das maiores
preocupações da trajetória política de André Ceciliano, em sua gestão foi criada
a Secretaria Municipal de Meio Ambiente. A partir dessa iniciativa, surgiu o
Parque Municipal do Curió, uma reserva de Mata Atlântica composta de fauna e
flora rica em diversidade, além de uma topografia atrativa com cachoeiras e
outras belezas naturais.

Parque Industrial. A partir da criação de áreas industriais e da Lei de Incentivos
Fiscais, Paracambi tem até os dias atuais um importante potencial de
desenvolvimento. Foi André Ceciliano quem adquiriu duas grandes áreas para
criação do Distrito Industrial, dando condições para atração de empresas para
Paracambi.

Programas Sociais:

- Erradicação do Trabalho Infantil. Trabalho com crianças de 7 a 15 anos, com
complementação de renda. O programa envolvia atividades esportivas e de
reforço escolar, atuando no contraturno dos horários das escolas.
- Florescer. Atuava com jovens de 15 a 18 anos que eram contratados por meio
salário-mínimo para trabalhar como aprendizes para cuidar de jardins e praças
da cidade.
- Agente Jovem. Os jovens também recebiam uma renda extra para
participarem de módulos de Cidadania e Cultura, Esporte, Meio Ambiente e
Turismo.
- Paracambi Digital. Na transição para a Era Digital, o programa tinha
capacidade para até 5.760 alunos em seis polos espalhados por quatro bairros
da cidade. Nesses locais, foram dadas as condições das pessoas de usar um
computador e se aprofundar mais nos conhecimentos da informática.
- Companhia Municipal de Balé. Projeto de balé oferecido pela prefeitura que
chegou a quase 800 alunos. Chegou a abrir eventos no Theatro Municipal na
capital.
- Campeões do Futuro. Com 10 polos espalhados pela cidade e mais de 2 mil
frequentadores, o programa tinha o objetivo de incentivar a juventude
paracambiense a praticar esportes como karatê, capoeira, futebol, dança, futsal,
natação e vôlei.
- Erradicação do lixão no centro da cidade. Nos primeiros dias de governo de
2001, fizemos um aterro controlado. Contratamos a Coppe UFRJ para fazer um
projeto do aterro sanitário.
- Recicla Paracambi. Foi implementada a iniciativa de coleta seletiva de lixo na
cidade tendo como meta a gestão do lixo urbano, geração de renda e educação
ambiental. O programa recolhia na casa das pessoas material plástico, papelão
e metais – serviço que era feito à época por antigos catadores de lixo, que eram
beneficiados com o dinheiro da venda do material.

Sabemos que temos muito o que fazer. Por isso, resgatar o que foi interrompido
e requalificar o que ainda existe, potencializando seu alcance e construindo novos
10

caminhos é nosso principal objetivo. Temos o referencial e a História ao nosso
lado. O desafio herdado para desenvolver nossa cidade é fazer mais e melhor para
construirmos a Paracambi do Futuro!















































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PROPOSTAS
TEMÁTICAS

























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1. EDUCAÇÃO

Temos a Educação como a base estruturante para o desenvolvimento humano,
coletivo e individual, que dá os principais caminhos rumo à Paracambi do futuro.
Como um dos pontos de prioridade de nosso Programa de Governo, estaremos
empenhados em desenvolver e implementar políticas públicas que garantam
acesso igualitário a uma educação de qualidade para todos os nossos cidadãos,
além de amplo diálogo com a Comunidade Escolar. Acreditamos que uma
educação robusta forma crianças, jovens e adultos cidadãos conscientes e
participativos e os prepara para o mercado de trabalho. Ao investir na educação,
estamos construindo um futuro em que cada indivíduo em Paracambi possa
alcançar seu potencial máximo e contribuir positivamente para o
desenvolvimento de nossa cidade.

Propostas:

1. Retomada da Fábrica do Conhecimento para transformar Paracambi em
uma Cidade Universitária e na Cidade do Conhecimento;
2. Implantação do Ensino Integral no Ensino Fundamental da rede
municipal;
3. Universalizar o acesso às creches e Educação Infantil;
4. Criação de centro de referência de Educação Especial;
5. Implementação da política “Cada Aluno um Tablet” no primeiro
semestre de governo;
6. Implementação da política “Cada Professor um Tablet” no primeiro
semestre de governo;
7. Implementação de novas ferramentas tecnológicas Educação Municipal;
8. Concurso público para Educação, visando ampliar o quadro de
professores e profissionais da Educação;
9. Ampliar o número de mediadores nas escolas;
10. Proporcionar qualificação continuada aos profissionais da Educação
como cursos superiores, pós-graduação e oficinas com temáticas
diversas;
11. Oferecer aos alunos da rede pública municipal no mínimo dois conjuntos
de uniformes e tênis por ano;
12. Melhorar as instalações e condições de trabalho nas cozinhas das
escolas municipais;
13. Apoio à ampliação de ensinos técnico e superior na Fábrica do
Conhecimento;
14. Criação da faculdade de Medicina no espaço do Dr. Eiras;






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2. SAÚDE

Na Saúde, o Hospital Municipal Dr. Adalberto da Graça, conhecido como
Hospital de Lages, atende pacientes de todo o município e de municípios
vizinhos. Junto ao hospital há também o Centro de Imagem, que conta com um
Tomógrafo, e a Maternidade Municipal. Situação do Hospital é semelhante em
toda a rede de saúde do município. Faltam insumos, medicamentos,
equipamentos e profissionais. Na rede privada, o município conta com a Casa
de Saúde Nossa Senhora Aparecida e com diversas outras clínicas médicas e
laboratórios. Nos bairros, 17 postos e módulos de saúde atendem a população.
Há ainda 3 Centros de Atendimento Psicossocial, um voltado para dependência
álcool e drogas (CAPS AD), um para atendimento em saúde mental para adultos
(CAPS) e outro para o atendimento em Saúde Mental para crianças e
adolescentes (CAPSi). Temos grandes problemas relacionados a falta de
profissionais na saúde do município. A situação dos Agentes Comunitários de
Saúde (ACS), categoria fundamental na saúde preventiva do município, revela
que a maioria não é concursada. O que prevalece são os contratos e cargos
comissionados. Não tivemos concurso público nos governos da atual prefeita.


Propostas:

1. Reformar e equipar o Hospital Municipal, garantindo a distribuição de
medicamentos receitados para os pacientes;
2. Reformar e equipar todos os Postos de Saúde;
3. Implementação do programa de atenção básica “Remédio em Casa”;
4. Criação do Centro de Referência e Atenção ao Neurodivergente,
abrangendo atendimento às condições como autismo, TDAH
(Transtorno do Déficit de Atenção e Hiperatividade), dislexia, entre
outras;
5. Terminar a obra e equipar a Unidade de Saúde da Guarajuba;
6. Fazer levantamento e identificação epidemiológico de diabéticos e
hipertensos;
7. Ampliar o Programa de Saúde da Família (PSF);
8. Criar o programa de fisi