ALENCAR - PT - PREFEITO

ALENCAR é candidato(a) a Prefeito pelo PT em JÚLIO DE CASTILHOS (RS) nas Eleições 2024.

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ALENCAR

ALENCAR FILIPIN CAVALHEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/08/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
TÉCNICO EM AGRONOMIA E AGRIMENSURA
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (JÚLIO DE CASTILHOS / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 936 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 48.170,00 93,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.130,00 6,1%
Total geral R$ 51.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 48.170,00
Luciano D Avilla Moreira 2 R$ 1.130,00
Cleiton Jose Stefanello Telier 2 R$ 1.000,00
Edson Quevedo Telier 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 15.985.076,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Ausência de condição de elegibilidade
    Processo: 06000705320246210027
    2024 · RS

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

Nova metodologia de Gestão Municipal


Após nosso município completar 133 anos com varias administrações e
ideias,propostas que tivemos, nos deparamos com um momento de baixa
autoestima entre as pessoas, funcionários, empreendedores e no setor
primário. Levando com isso aos mais altos índices de pobreza,
vulnerabilidade social e dificuldade de se reconhecer como comunidade
Castilhense. Chegamos ao longo da historia ao posto de destaque como um
maiores produtores de soja do Estado do Rio Grande do Sul, porem a
comunidade em geral não acompanhou esse crescimento, crescimento esse
ao…

Ler mais do texto

qual somos gratos a todos os envolvidos nesse processo. E buscando
equilibrar a ‘‘balança” social, propomos uma nova metodologia de ações,
cuidados e atenção a toda população de Júlio de Castilhos. Venha conhecer
nossa nova e ousada proposta e programa de Governo JUNTOS PELO NOSSO
FUTURO.



Agricultura:
 Através do município fomentar e discutir uma forma alternativa de
modelo de agricultura para produzir alimentos, envolvendo desde a
produção ate a comercialização.
 Fomentar e fortalecer o desenvolvimento do setor Primário do
Município para potencializar geração de emprego e renda.
 Buscar a viabilização para implantação de um espaço próximo a BR
158 como opção de integração do homem do campo com a sociedade.
 Apoiar o nosso Agronegócio através da conservação das estradas e na
busca de parceiros para ampliação do setor, bem como viabilizar a
participação ativa do setor na busca em conjunto de ações para
impulsionar o setor.
 Em conjunto com as entidades e representações dos setores organizar
ações voltadas ao jovem rural.

Assistência Social:
 Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de
risco e vulnerabilidade social, articulando e interligando as
competências municipais, estaduais e federais.
 Buscar parcerias com a rede não governamental de assistência social e
com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde,
educação, trabalho e segurança pública, para responder com
efetividade à diversidade das necessidades.
 Capacitar os agentes da política pública de assistência social,
buscando evoluir e melhorar a gestão, levando em consideração todas
as instâncias do sistema descentralizado e participativo.
 Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência
social como espaços de democratização, negociação de consensos e
de gestão compartilhada.
 Fomentar e discutir com as comunidades para possibilidade de criação
de associações de moradores, ampliando assim a representatividade e
organização de cada região.

Habitação:
• O Município será o agente Fomentador e articulador de Projetos que
viabilizem a construção e aquisição de moradias para a população com renda
familiar de até três salários mínimos.
• Construir de forma participativa e inclusiva as demandas de regularização
fundiária das ocupações residenciais irregulares, mediante implantação de
políticas de urbanização e legalização das áreas ocupadas, conforme as
legislações vigentes.
• fortalecer a política pública para a habitação visando garantir o direito à
moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, com
participação popular e transparência.



Cultura:
• Democratizar e dar transparência aos processos decisórios, assegurando a
participação social nas instâncias deliberativas da política cultural do
município.
• Incentivar as ações Culturais já existentes e de forma participava construir
e ampliar ações para os bairros e as comunidades do interior.
• Promover o conceito de “Bem Viver” no espaço urbano e rural como
perspectiva enriquecedora da sustentabilidade, criando e fortalecendo ações
conjuntas entre o esporte, a educação, a cultura e o lazer.
• Promover políticas públicas para a proteção do patrimônio cultural e
natural, resgatando e preservando a história construída entre as gerações.
• Respeitar e promover ações que fortaleçam a diversidade cultural como
indispensável para a convivência democrática, o respeito entre os cidadãos e
a paz social.
• Ampliar a oferta de atividades de formação cultural, incluindo novas
linguagens que atendam às aspirações da juventude diante do intenso
desenvolvimento tecnológico do mundo atual.

Desenvolvimento Econômico:
• O município como principal articulador, incentivador buscará ampliar a
parceria com a iniciativa privada, para fortalecer o comércio e a cadeia
produtiva local.
• Desenvolver a economia sustentável e criativa aproveitando melhor os
recursos, competências e empreendedores locais.
• Apoiar os arranjos produtivos locais e inovadores, promovendo a oferta de
empregos diversificados.
• Contribuir para a criação e formalização de novos empreendedores em
parceria com outras entidades.
• motivar a sociedade para a importância da inclusão de pessoas portadoras
de necessidades especiais e primeiro emprego nos mercados de trabalho,
público e privado

Educação:
• Incentivar a formação e a qualificação dos castilhenses, com uma forte
articulação entre as entidades e redes de ensino.
• Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gere
uma taxa de alfabetização o mais próximo a 100%.
• Investir na educação infantil buscando viabilizar a ampliação de vagas na
rede municipal de ensino.
• Ampliar a educação integral através de escolas em tempo integral, com
uma forte articulação com as áreas do esporte, ciência e cultura.
• Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com
a sociedade civil
 Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos Planos
de Cargos e Salários




Esporte e Lazer :

• Fomentar e Potencializar a participação de crianças e adolescentes na
prática esportiva integrativa e comunitária.
• Aumentar a participação de atletas Castilhenses dos diversos esportes em
eventos esportivos regionais estaduais e nacionais, buscando potencializar a
participação castilhense em grandes eventos esportivos.
• Despertar o hábito da população para a prática da atividade física voltada
para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e
gêneros.
• Melhorar as opções de lazer através do esporte com a disponibilização de
quadras desportivas, áreas para esportes radicais, campos de futebol,
ciclovias, dentre outras.
 Incentivar as práticas esportivas no interior, principalmente as
olimpíadas rurais, valorizando a integração entre as comunidades.




Juventude:

 Oferecer à nossa juventude castilhense oportunidades e novas alternativas
de diversão, cultura, lazer.
 Estimular a juventude de Julio de Castilhos para a importância da
qualificação para o nosso mercado de trabalho e com isso viabilizar aos
jovens o acesso ao emprego.
 Valorizar e criar novos espaços para inserir os jovens, suas ideias, seus
projetos.


Idosos:

 Proporcionar uma maior valorização da Melhor da Idade levando aos
espaços atividades culturais, terapêuticas, saúde, educação e eventos
integrativos.
 Promover eventos em parceria com outras entidades, criar calendário de
ações voltadas ao bem estar e que envolvam a melhor idade nas
atividades da comunidade.


Gestão Pública:

 Valorização dos servidores públicos, proporcionando bem estar e
qualificação profisssional.
 Fazer uma gestão mais humanizada, acolhedora aos servidores em seus
departamentos, setores, secretarias e demais órgãos municipais.
 Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento
das políticas públicas (Orçamento Participativo).
 Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias
estratégicas e controle interno, dentre outras práticas.
 Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidade
Inteligente.
 Publicitar e dar transparência aos contratos de serviços terceirizados
 Praticar a integração regional de Júlio de Castilhos por meio de
programas, projetos, parcerias e consórcios.
 Distribuir de forma mais homogênea em todo o espaço urbano os
serviços públicos e privados, empregos e espaços para cultura, esporte e
lazer
 Desenvolver ações com o governo federal e estadual para aumentar
repasse de recursos voluntários
 Implantar políticas para uma Júlio de Castilhos inclusiva e humanizada
com uma mudança do paradigma assistencialista para o de direito.
 Utilizar a estrutura e recursos da comunicação social em campanhas
educativas e preventivas, tais como: uso de drogas, mobilidade, educação
ambiental, acessibilidade, étnicos, saúde, prevenção de acidentes
domésticos, acidentes funcionais e campanha permanente para
prevenção de acidentes de trânsito.

Meio Ambiente:

• Mobilizar a comunidade castilhense para, em conjunto com a prefeitura,
definir políticas articuladas de água, esgoto, áreas verdes, drenagem e
resíduos sólidos.
• Discutir uma política de saneamento básico e ambiental para Júlio de
Castilhos, articulando ações alinhadas aos planos de saneamento básico do
governo federal
• Apoiar inovações técnicas na captação e uso das águas de chuva
• Mapear áreas públicas baldias e desenvolver plano de uso conforme suas
características e com a participação dos moradores do local
• Fortalecer as políticas públicas já existentes e novas, em defesa dos
direitos dos animais, para aperfeiçoar os serviços da rede de proteção
animal, ampliando medidas educativas e integrando a administração
municipal com entidades, setor privado, ONGs, voluntários, redes de ensino
e cidades próximas.

Mobilidade Urbana e Acessibilidade:

 Construir e firmar convênios com entidades do setor privado para
viabilizar transporte coletivo de qualidade, a preços acessíveis,
ambientalmente corretos.
 Propor projetos e planos específicos para pedestres e bicicletas
reconhecendo-os como modais de transporte.
 Formular e implantar atividades voltadas à educação para a
mobilidade urbana em todos os segmentos da sociedade, com apoio das
redes escolares públicas, privadas e redes sociais.
 Buscar viabilizar um espaço para a implantação de uma Escolinha
Pública de Trânsito em Parceria com órgãos de segurança para nossas
crianças.


Mulheres :

• Fomentar e fortalecer a igualdade entre homens e mulheres, como uma
nova condição do desenvolvimento do município.
• Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas
as mulheres de Júlio de Castilhos, observando as diferenças étnico-raciais,
geracional, ou de qualquer outra.
• Desenvolver políticas mais voltadas ao cuidado e atenção às mulheres em
parceria com as secretarias do município e entidades parceiras.

Saúde:

• Fortalecer e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade,
mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção
especializada.
• Promover a atenção integral à saúde da Mulher, do Homem, dos Idosos,
LGBTQIA+ e das Crianças com ênfase nas áreas e populações de maior
vulnerabilidade.
• Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência de crack e outras drogas
• Fortalecer e garantir autonomia ao conselho municipal de saúde
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de
promoção e vigilância em saúde.
• Fortalecer a assistência farmacêutica municipal no âmbito do SUS
• Aprimorar a regulação e a fiscalização da saúde suplementar, com
articulação da relação público-privado, gerando maior racionalidade e
qualidade.
 Fortalecer e Aprimorar as práticas integrativas complementares de saúde
do SUS (PICS).

Segurança:

• Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma
transparente, participativa, visando garantir qualidade de vida em Júlio de
Castilhos.
• Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal
com representantes da sociedade nas discussões com os outros poderes e
esferas governamentais
• Criar planos de segurança local e regional com a participação ativa da
sociedade em geral
• Aprimorar o sistema municipal de vídeo monitoramento com a
participação da sociedade
• Aperfeiçoar a legislação para Eventos Populares

Turismo:

• Transformar Júlio de Castilhos numa cidade de excelência no turismo rural
e ecológico
• Transformar Júlio de Castilhos numa cidade turística acessível por meio da
tecnologia e também presencial.
• Discutir e Fomentar junto a comunidade a criação de grandes eventos
anuais a serem incluídos na rota regional, nacional e internacional de
turismo.
• Criar um plano de divulgação de Júlio Castilhos para o Brasil e exterior
• Elaborar e executar políticas públicas integradas com as entidades ligadas
ao turismo em nossa cidade.

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002150576_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JÚLIO DE CASTILHOS / RS)

BERNARDO
1º
Eleito neste pleito BERNARDO PSDB
6.040 votos
JOÂO
2º
JOÂO PSB
5.181 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial