JANI CONTE - PT - PREFEITO

JANI CONTE é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SALTO VELOSO (SC) nas Eleições 2024.

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JANI CONTE

JANI CARLOS CONTE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/06/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 38.500,00 (2020)
R$ 35.781,86 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTO VELOSO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 185 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: SC

Votação Obtida: 132 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno 16,66% DE UM TERRENO URBANO COM AREA TOTAL DE 800,00 M , R$ 20.000,00
2020 Terreno 16,66% de um terreno urbano com área total de 800,00 m², situado na Rua Sete de Setembro, Bairro do Salto, na cidade de Salto Veloso, inscrito no Of. de Registro de Imoveis sob o n. 6151 R$ 20.000,00
2020 Terreno 16,66% de um terreno rural, com área total de 57.093,75 m², situado na Linha Barra, Inteirior, de Salto Veloso-SC, inscrito no Of. de Registro de Imóveis de Videira sob o n. 23.290 R$ 10.000,00
2024 Terreno 16,66% DE UM TERRENO RURAL, COM AREA TOTAL DE 57.093,75 M R$ 10.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM ESPECIE NACIONAL R$ 4.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/FUSCA, ano de fabricação e modelo 1981, placa LYI9880 R$ 4.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO CRESOL AG 5615-4 2.523,49 R$ 2.523,49
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE AG 4632-9 R$ 1.339,04
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO CRESOL R$ 1.103,81
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO CRESOL R$ 812,00
2024 Caderneta de poupança POUPANCA BRADESCO R$ 3,52
Patrimônio total declarado (2020): R$ 38.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 35.781,86

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.000,00 43,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 500,00 21,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 379,79 16,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 216,00 9,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 200,00 8,7%
Total geral R$ 2.295,79 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Renata Donadel S.i.a. 1 R$ 1.000,00
Edivar Antonio Donadel 1 R$ 500,00
Auto Posto Salto Veloso Ltda 2 R$ 250,03
Euclovis Luiz Dresch Me 4 R$ 216,00
Multygrafhic Editora Ltda 2 R$ 200,00
Auto Posto Farenzena Ltda 1 R$ 129,76

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 8.835,28 71,9%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 8,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.845,79 15,0%
Recursos próprios 2020 R$ 600,00 4,9%
Total geral R$ 12.281,07 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 7 R$ 8.835,28
Denis Farenzena 1 R$ 1.600,00
Maria Carmen Tumelero 1 R$ 1.000,00
Jani Carlos Conte 2 R$ 600,00
Eva Teresinha Dos Santos Carneiro 1 R$ 150,00
Edivar Antonio Donadel 1 R$ 95,79

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Plano de Governo para Salto Veloso – Gestão 2025 a 2028


SAÚDE
• Expandir e qualificar a cobertura da Atenção Básica, descentralizando
alguns programas para Bairros e Comunidades Rurais.
• Manter e ampliar as parcerias e convênios com clínicas, hospitais,
laboratórios e empresas para o atender as demandas da população.
• Consolidar e expandir a colaboração entre a Prefeitura e o Hospital Santa
Juliana, garantindo um atendimento médico de qualidade, ágil e acessível
para toda a população.
• Reforçar os serviços de saúde bucal, integrando-os à Atenção Básica e
garantindo o atendimen…

Ler mais do texto

to odontológico regular, alinhado ao Programa
Brasil Sorridente, promovendo a prevenção e tratamento de doenças
bucais.
• Oferecer atendimento domiciliar para pacientes crônicos, idosos e
pessoas com mobilidade reduzida, assegurando um cuidado humanizado
e integrado ao restante da rede de saúde.
• Ampliar o atendimento de Saúde Mental, promovendo o atendimento
psicossocial e garantindo o acesso a tratamentos contínuos para
transtornos mentais.
• Fortalecer a Vigilância em Saúde, com foco em ações de prevenção e
controle de doenças transmissíveis e não transmissíveis, seguindo as
diretrizes do Programa Nacional de Imunizações (PNI) e da Política
Nacional de Vigilância em Saúde, incluindo campanhas de vacinação e
controle de zoonoses.
• Implementar e fortalecer os programas do SUS voltados para a saúde da
mulher, criança e idoso, que asseguram o cuidado integral à gestante e
ao recém-nascido e promovem um envelhecimento saudável e ativo.
• Estabelecer programas contínuos de educação permanente para os
profissionais de saúde, garantindo a qualificação e atualização constante
da equipe, conforme os princípios da Política Nacional de Educação
Permanente em Saúde (PNEPS), para melhorar a qualidade do
atendimento prestado à população.
• Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde e garantir a participação ativa
da comunidade na formulação, monitoramento e avaliação das políticas
de saúde, seguindo as diretrizes da Política Nacional de Gestão
Estratégica e Participativa no SUS (ParticipaSUS).

ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Expandir e qualificar as atividades do Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS) para garantir que todas as famílias em
situação de vulnerabilidade no município tenham acesso a serviços de
proteção social, acompanhamento familiar e apoio psicossocial.
• Assegurar a plena integração dos serviços municipais ao SUAS,
fortalecendo a rede de proteção social e promovendo a articulação
com outras políticas públicas, como saúde, educação e habitação,
para oferecer uma resposta integrada às necessidades da população.
• Desenvolver programas de convivência e fortalecimento de vínculos
para crianças, adolescentes, idosos e pessoas com deficiência, com
atividades socioeducativas e culturais que promovam a inclusão
social, o desenvolvimento pessoal e a integração comunitária.
• Implementar programas de apoio às famílias em situação de
vulnerabilidade, incluindo o acesso a benefícios eventuais, como
auxílio natalidade e funeral, cestas básicas e material escolar,
conforme as diretrizes da Política Nacional de Assistência Social
(PNAS).
• Promover cursos de capacitação profissional e oficinas de geração de
renda para beneficiários dos programas de assistência social, visando
à inclusão produtiva e a autonomia econômica das famílias.
• Fortalecer as ações de proteção à infância e adolescência, com
especial atenção à prevenção e combate ao trabalho infantil e à
exploração sexual, em parceria com o Conselho Tutelar e outras
entidades de defesa dos direitos da criança e do adolescente.
• Garantir o acesso de todas as famílias elegíveis ao Cadastro Único
para Programas Sociais do Governo Federal, facilitando a inclusão em
programas como Bolsa Família, Tarifa Social de Energia Elétrica,
Benefício de Prestação Continuada (BPC) e outros auxílios.
• Incentivar a participação ativa da comunidade na formulação e
monitoramento das políticas de assistência social, através do
fortalecimento dos Conselhos Municipais de Assistência Social e a
realização de conferências municipais, garantindo que as ações
estejam alinhadas com as reais necessidades da população.
• Desenvolver programas específicos para atender grupos vulneráveis,
como idosos, pessoas com deficiência, mulheres em situação de
violência e famílias em extrema pobreza, assegurando um suporte
contínuo e humanizado, conforme as diretrizes do SUAS.
EDUCAÇÃO
• Garantir a valorização e o cumprimento do Plano de Carreira e
Remuneração do magistério municipal;
• Desenvolver programas de aperfeiçoamento para os profissionais da
educação que trabalham diretamente com as crianças e adolescentes
do nosso município;
• Garantir a execução das metas do Plano Municipal de Educação
• Garantir uma gestão democrática na educação, com o envolvimento
efetivo da comunidade escolar.
• Fortalecer o Conselho Municipal de Educação e acompanhar a gestão
do FUNDEB.
• Fortalecer as ações do Grêmio Estudantil, bem como dos Conselhos
de Pais e Professores e Conselho Escolar;
• Desenvolver espaços para a Educação Inclusiva, bem como ampliar
os profissionais que trabalham na rede;
• Desenvolver ações para ampliar o acesso à alfabetização e ao EJA
(Educação de Jovens e Adultos), identificando e atendendo grupos
com baixa escolaridade, bem como do mercado profissional;
• Estruturar as bibliotecas escolares e seus acervos literários.
• Manter e atualizar os materiais tecnológicos da rede de ensino.
• Garantir que as unidades escolares tenham acesso à internet de alta
qualidade, com cobertura suficiente para suportar atividades
educacionais online.
• Aprimorar o programa de distribuição de tablets ou laptops para
alunos e professores, especialmente para aqueles em situação de
vulnerabilidade, garantindo igualdade de acesso às ferramentas
digitais necessárias para o aprendizado moderno.
• Compreender a escola como um espaço de solução de conflitos,
promovendo um ambiente de diálogo e acolhimento.
• Promover um movimento contínuo de reflexão sobre os currículos,
incentivando a troca de experiências entre as escolas.
• Fortalecer o atendimento multiprofissional aos alunos e familiares.
• Fiscalizar e manter os prédios escolares com suas manutenções e
reformas necessárias para o seu funcionamento;
• Garantir transporte escolar de qualidade e seguro;


HABITAÇÃO
• Revisar o Plano Diretor para identificar áreas adequadas para expansão
residencial, considerando aspectos como proximidade a serviços
essenciais e infraestrutura existente.
• Implementar um programa de regularização fundiária, oferecendo suporte
técnico e legal para que os moradores possam legalizar suas
propriedades e ter acesso a serviços básicos.
• Estabelecer um programa de incentivos para reformas habitacionais,
incluindo subsídios para melhorias estruturais, atualização de sistemas
elétricos e hidráulicos, e melhorias de acessibilidade.
• Criar normas e diretrizes para construção sustentável, promovendo o uso
de materiais ecológicos, técnicas de eficiência energética e práticas de
gestão de resíduos na construção.
• Elaborar projeto habitacional adequado as normas do Programa Minha
Casa Minha Vida a partir de um diagnóstico da realidade local.

AGRICULTURA
• Garantir uma gestão técnica, com conhecimento da realidade local e um
firme compromisso com os agricultores.
• Fortalecer o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural – CMDR e
promover e elaborar o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural.
• Fortalecer o Sistema de Inspeção Municipal (SIM) garantindo a qualidade
e segurança dos produtos de origem animal e vegetal produzidos no
município, através da capacitação dos produtores e de suporte técnico e
administrativo para que os pequenos e médios produtores.
• Fortalecer o Sistema de Emissão de Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) para o
setor agrícola, promovendo capacitação, incentivos para estimular a
adesão e uso, monitoramento e transparência.
• Manter convênio com órgãos e programas estaduais e federais como:
EPAGRI, ICASA CIDASC, IMA, SENAR, IBAMA
• Aproveitar os programas como Terra-Boa e PronaSolos para garantir a
correção e melhoria do solo nas propriedades rurais de Salto Veloso,
facilitando o acesso dos agricultores a esses recursos e promovendo a
produtividade sustentável.
• Incentivar a produção orgânica pelos pequenos produtores rurais,
utilizando os programas PNAE e PAA, garantindo a compra para a
merenda escolar e apoiando a venda do excedente à população,
promovendo economia local e sustentabilidade.
• Viabilizar a criação de viveiros de mudas de plantas nativas, visando à
recuperação ambiental, à preservação da biodiversidade com a
distribuição dessas mudas para reflorestamento, arborização urbana e
rural.
• Manter a malha rodoviária rural em boas condições e iniciar um projeto de
pavimentação asfáltica nas estradas principais das comunidades rurais,
visando melhorar a infraestrutura e facilitar o escoamento da produção
agrícola.
• Regularizar e fortalecer a política de subsídio para a silagem o ano todo,
assegurando que os recursos sejam distribuídos de forma justa e
eficiente.
• Apoiar a adoção de sistemas de produção orgânica com suporte técnico
e financeiro, reduzindo o uso de agrotóxicos e antibióticos, para promover
práticas que respeitam o meio ambiente e o bem-estar animal, e garantir
uma produção mais saudável e sustentável.
• Estimular a produção de mel e o plantio espécies frutíferas garantindo
assistência técnica e apoio ao associativismo.
• Promover o trabalho cooperativo organizado entre pequenos grupos de
agricultores para a compra de insumos e a comercialização da produção
final.
• Promover a identificação das propriedades rurais através da aplicação
da Lei nº 1649/2018 que institui e regulamenta o sistema viário rural do
município.


SEGURANÇA PÚBLICA
• Fortalecer os órgãos de segurança pública e direitos humanos para
abordar questões éticas relacionadas à vigilância, privacidade e
implementar medidas antirracistas.
• Desenvolver e expandir programas abrangentes de prevenção e
conscientização sobre o uso de narcóticos, alcoolismo e outras formas de
vício, incluindo educação, apoio psicológico e estratégias de intervenção
precoce.
• Modernizar a segurança pública através do uso de tecnologias avançadas
na área de vigilância e de comunicação.
• Preparar a cidade para enfrentar situações de emergência, como
desastres naturais enchentes e incêndios.
• Manter os convênios existentes com os órgãos militares e civis.


ESPORTE E LAZER
• Criar o Sistema Municipal de Esporte e Lazer, assegurando a aplicação
dos requisitos para seu funcionamento: Estrutura administrativa;
Conselho representativo e consultivo; Orçamento ordinário e fundo de
financiamento; Composição do quadro funcional e Política de formação
continuada.
• Manter e aprimorar escolinhas esportivas garantindo diversidade nas
modalidades oferecidas como por exemplo: Futebol de campo e futsal,
Voleibol, Basquetebol, Handebol, Atletismo, Natação, Tênis e tênis de
mesa, Xadrez, taekwondo, Judô e jiu-jitsu, Ciclismo, Caminhada e
corrida de rua, Ginástica artística e rítmica, Esportes de aventura, Bocha
e bolão, Badminton, etc.
• Promover e incentivar a prática de atividades físicas adaptadas às
necessidades e capacidades dos idosos e PCDs promovendo o bem-
estar físico, mental e a socialização.

INDÚSTRIA E COMÉRCIO
• Fomentar a infraestrutura necessária para a incentivar a instalação de
novas indústrias e o aprimoramento do parque industrial com tecnologias
sustentáveis e de baixo impacto ambiental.
• Dar continuidade ao projeto do Condomínio Empresarial.
• Reforçar e ampliar a parceria com a ACISV para promover o
desenvolvimento sustentável do comércio e da indústria local,
incentivando a inovação, a modernização e o crescimento das empresas.
• Aprimorar e expandir continuamente os incentivos fiscais e econômicos
para atrair novos empreendimentos e fortalecer os negócios existentes,
garantindo apoio estratégico, modernização e um monitoramento eficaz
para maximizar os benefícios econômicos no município.


INFRAESTRUTURA E URBANISMO
• Realizar a pavimentação e manutenção regular das estradas e vias
urbanas, garantindo a segurança e a mobilidade da população, além de
priorizar o acesso a áreas rurais e municípios vizinhos.
• Investir na revitalização de praças, parques e áreas de convivência,
criando espaços agradáveis e acessíveis para o lazer e a socialização,
com atenção especial à inclusão de equipamentos de acessibilidade e
iluminação eficiente.
• Implementar um sistema de coleta seletiva e reciclagem eficiente,
acompanhado de campanhas educativas para conscientizar a população
sobre a importância da destinação correta dos resíduos e a preservação
do meio ambiente.
• Dar continuidade ao Projeto de Coleta e Tratamento do Esgotamento
Sanitário Urbano já aprovado.
• Revisar o Plano Diretor, envolvendo a comunidade na definição das
prioridades de desenvolvimento urbano, assegurando o crescimento
ordenado e sustentável do município, com respeito ao patrimônio natural
e cultural.


TURISMO
• Apoiar o Conselho Municipal de Turismo, fortalecendo suas ações.
• Participar da Instância de Governança Regional Vale dos Imigrantes e
Colegiado de Turismo da AMARP.
• Recadastrar o município no Mapa do Turismo para garantir o acesso a
linha de crédito FUNGETUR aos investidores locais.
• Retomar o diagnóstico das potencialidades turísticas nas áreas rural,
cultural, religiosa, gastronômica, esportiva, meio-ambiente entre outras.
• Atualizar o Portal do Turismo no site da prefeitura
• Promover a criação da Núcleo do Turismo na ACISV
• Incentivar o cadastramento dos empreendimentos locais no CADASTUR
do Governo Federal.
• Garantir a melhoria e manutenção dos equipamentos turísticos como o
Centro de Eventos, Parque do Salto, Parque Municipal, Mirante do divino
Pai Eterno, Praças


CULTURA
• Acompanhar o Termo de Parceria para execução do Projeto do Moinho
Velosense.
• Manter e ampliar o Programa das Oficinas Permanentes de Artes.
• Fortalecer o Sistema Municipal de Cultura.
• Criar a Secretaria de Cultura e Turismo.
• Viabilizar o funcionamento da Casa do Artesão – Casa da Cultura Feita a
Mãos.
• Ampliar a realização de Editais para fomento a projetos culturais que
incentivem a produção artística local, com apoio financeiro e técnico.
• Executar as metas do Plano Municipal de Cultura
• Criar o Plano Municipal de Leitura
• Manter e ampliar parcerias com instituições nacionais e internacionais
para realização de eventos culturais no município.
• Manter e ampliar parcerias com as Associações Culturais do município.
• Reformar o Centro de Eventos para garantir acessibilidade e qualidade
técnica aos eventos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

• Aprimorar o portal de transparência onde todas as informações sobre o
orçamento, gastos públicos, contratos, licitações e salários dos servidores
sejam facilmente acessíveis ao público, com a divulgação regular e clara
de dados e resultados da administração municipal.
• Introduzir o orçamento participativo, permitindo que os cidadãos decidam,
junto com a administração, a alocação de recursos para projetos e
prioridades locais, fortalecendo a democracia e a corresponsabilidade na
gestão pública.
• Investir na capacitação contínua dos servidores municipais, oferecendo
cursos de atualização, treinamentos e programas de desenvolvimento
profissional, alinhados às necessidades da administração e ao
desenvolvimento de competências para um serviço público mais eficiente
e de qualidade.
• Revisar o plano de carreira dos servidores públicos municipais, garantindo
progressão por mérito e tempo de serviço, com critérios claros e justos
que valorizem o desempenho, a dedicação e a qualificação dos
profissionais.
• Fomentar a inovação na gestão pública através da implementação de
novas tecnologias que facilitem a comunicação interna, otimizem
processos administrativos e melhorem a prestação de serviços à
população.
• Implementar e reforçar códigos de ética e conduta para todos os
servidores públicos, promovendo a integridade, o respeito às leis e a
responsabilidade na gestão dos recursos públicos, com fiscalização e
controle interno rigorosos.


INCLUSÃO E DIREITOS HUMANOS
• Fiscalizar, reivindicar e denunciar violações de direitos por discriminação,
assegurando que toda a legislação municipal promova igualdade e
proteção a comunidade LGBTQIA+.
• Capacitar servidores públicos municipais, especialmente nas áreas de
saúde, educação e assistência social para atendimento à Comunidade
LGBTQIA+.
• Combater todas as formas de violência e preconceito de gênero,
capacitando os operadores de segurança pública para lidar com questões
relacionadas à violência contra a mulher e à aplicação da Lei Maria da
Penha.
• Manter e aperfeiçoar a parceria com a Associação da Terceira Idade
Amigos para Sempre e fortalecer o Conselho dos Idosos.
• Estabelecer parcerias com instituições de longa permanência, sejam
públicas ou filantrópicas.
• Capacitar servidores públicos municipais, especialmente nas áreas de
saúde, educação e assistência social, para garantir um atendimento
respeitoso e inclusivo aos idosos.


MEIO AMBIENTE
• Fortalecer o COMDEMA e promover ações permanentes de educação
ambiental, de limpeza do Rio Veloso e de áreas públicas.
• Criar o programa IPTU Verde para incentivar a adoção de práticas
sustentáveis e de baixa emissão (como concreto verde), desenhos
arquitetônicos sustentáveis (em energia, reuso de água e reuso de
resíduos)
• Promover a coleta e reciclagem de resíduos e incentivar o uso do lixo
orgânico para compostagem.
• Implementar viveiro para a produção de mudas de plantas nativas e
frutíferas, a fim de arborizar a cidade e recuperar áreas degradadas.
• Incentivar a instalação de painéis solares em prédios públicos e
residências por meio de subsídios, financiamento acessível e parcerias,
junto a campanhas educativas, visando promover a sustentabilidade
energética no município.
• Migrar gradativamente frota de veículos de combustíveis fósseis para a
energia elétrica produzida através de placas solares.

BEM-ESTAR ANIMAL
• Promover ação conjunta entre diferentes poderes e órgãos para garantir
a proteção dos animais, com foco na prevenção, investigação e punição
de crimes contra os animais.
• Realizar diagnóstico para identificar os principais problemas da situação
dos animais no município, considerando aspectos como abandono, maus-
tratos, acesso à saúde e controle populacional ético.
• Incentivar grupos e programas de cuidado aos animais em situação de
abandono e maus-tratos, promovendo vacinação e controle populacional
através de programas de castração enfatizando a importância da guarda
responsável

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002336913_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTO VELOSO / SC)

MONICA
2º
MONICA PODE
1.240 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial