FABIANO ALMEIDA - PV - PREFEITO
FABIANO ALMEIDA é candidato(a) a Prefeito pelo PV em VARGINHA (MG) nas Eleições 2024.
FABIANO GENEROSO DE ALMEIDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PV
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/08/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VARGINHA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PV | UF: MG
Votação Obtida: 6.579 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 412 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | UMA CASA FINANCIADA | R$ 295.000,00 |
| 2020 | Terreno | VILA PAIVA | R$ 105.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO SANTA FE HYUNDAI | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT SIENA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | BANCO DO BRASIL | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO TITAN 150, ANO 2007 | R$ 7.600,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO TITAN 150 | R$ 4.189,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 270,14 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 100 % QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA FABIANO DE ALMEIDA | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 149.460,14 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 342.600,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 5.719,00 | 88,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 467,00 | 7,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 4,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 6.500,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Adyen Br Ltda | 1 | R$ 5.719,00 |
| Larissa Pereira Belo Me | 1 | R$ 467,00 |
| Marcelo Chaves Figueiredo | 1 | R$ 300,00 |
| #nulo | 1 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 688.900,09 | 95,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.400,00 | 3,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.500,00 | 0,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.000,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 723.800,09 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 5 | R$ 541.414,29 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 147.485,80 |
| Luis Fernando Vaze Carmo | 1 | R$ 19.000,00 |
| Alysson Daniel Gomes | 3 | R$ 9.400,00 |
| Andre Luiz Cosme Ladeira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Fabiano Generoso De Almeida | 2 | R$ 2.000,00 |
| Allison Carlos Braga | 1 | R$ 1.000,00 |
| Mariana Barbosa Silva | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 81.657.202,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 5.654.402,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
ABRAÇAR E CONECTAR VARGINHA
VARGINHA DA ESPERANÇA
Ao elaborar nosso Plano de Governo, buscamos envolver diversas pessoas em um
processo de discussão democrática, partindo da premissa de que uma cidade se constrói
dando voz e vez a todos. Além disso, ouvimos especialistas em cada uma das áreas
temáticas abordadas. Nossa proposta para Varginha é fundamentada na convicção de que
chegou a hora de a cidade avançar MAIS, “CONECTADO” a VARGINHA de hoje com
a cidade que queremos no FUTURO.
Propomos que o desenvolvimento seja o imperativo norteador de todas as políticas
pú…
Ler mais do texto
blicas do município, sempre em conexão com a sustentabilidade, a geração de emprego
e renda, e o cuidado com a cidade e suas pessoas. Queremos desenvolver Varginha no
caminho das cidades inteligentes, que utilizam seus recursos de forma eficiente,
respeitando suas particularidades, capacidades, o meio ambiente e os cidadãos.
Chegou a hora de abraçar e conectar Varginha com a cidade da esperança de um
futuro melhor para toda população.
Algumas das ações prioritárias incluem:
• CIDADE VERDE
• CIDADE SEGURA
• CIDADE DO IDOSO
• ESCOLA DO FUTURO
• CIDADE DA JUVENTUDE
• HOSPITAL UNIVERSITÁRIO
• MAIS EMPREGO QUALIFICADO
• TARIFA ZERO NO TRANSPORTE
• MAIS MÉDICOS, REMÉDIOS E EXAMES
SUMÁRIO
1 - SAÚDE
2- EDUCAÇÃO
3 - CULTURA
4 - GESTÃO ADMINISTRATIVA E SERVIDORES
PÚBLICOS MUNICIPAIS
5 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, INDÚSTRIA,
COMÉRCIO E SERVIÇOS
6 - SEGURANÇA
7- INFRAESTRUTURA, SERVIÇOS URBANOS,
TRANSPORTE, TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA
8 - HABITAÇÃO
9 - ESPORTE E LAZER
10 - MEIO AMBIENTE
11 - TURISMO
12- AGRICULTURA
13 - DESENVOLVIMENTO SOCIAL
14 - PROTEÇÃO ANIMAL
15 –TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
1. SAÚDE
Mais Médicos - Mais Exames - Mais Remédios
Hospital Universitário
1. Garantir Acesso Universal e Humanizado: Melhorar o acesso aos serviços de saúde pública
com atendimento universal, integral e humanizado, otimizando recursos e infraestrutura
existentes.
2. Fortalecimento da Atenção Primária: Expandir a cobertura da Estratégia de Saúde da
Família (ESF), Equipes de Saúde Bucal (ESB) e Núcleos de Apoio à Saúde da Família
(NASF) para 85% da população, estabelecendo a APS como eixo norteador.
3. Reorganização das UBSs: Qualificar as equipes das UBSs para reduzir a procura por
serviços de atenção primária na UPA, aumentando a eficiência e resolutividade.
4. Ampliação de Horários nas USFs: Reestruturar horários das USFs para atendimento
estendido, conforme a demanda, dentro do Programa Saúde na Hora.
5. Redução de Filas e Acesso a Exames: Ampliar e garantir acesso a exames, consultas e
procedimentos especializados, com transparência nas filas de espera e uso de Consórcios de
Saúde.
6. Otimização do Sistema de Regulação: Reestruturar o sistema municipal de regulação para
agilizar o acesso a atendimentos especializados e leitos de internação.
7. Mutirões de Cirurgias Eletivas: Promover mutirões para cirurgias e exames reprimidos,
incluindo cataratas, cirurgias odontológicas e exames como colonoscopia e mamografia.
8. Saúde Bucal e Centros de Especialidades: Expandir ações de promoção da saúde bucal e
atendimento nos Centros de Especialidades Odontológicas (CEO).
9. Aplicativo da Saúde: Implantar um aplicativo para marcação ágil de consultas e cirurgias,
evitando filas e promovendo atendimento humanizado.
10. Informatização da Rede de Saúde: Continuar a informatização da rede de saúde,
integrando o prontuário eletrônico e modernizando processos de vigilância sanitária e
emissão de alvarás.
11. Programa de Atendimento Domiciliar: Fortalecer o Programa de Atendimento Domiciliar
e Internação (PADI) para prevenção e tratamento em domicílio.
12. Apoio à Saúde Mental: Reforçar a rede de saúde mental, ampliando o atendimento
psicológico e psiquiátrico, além de fortalecer os CAPS.
13. Assistência Farmacêutica: Qualificar a assistência farmacêutica com o Programa
Farmácia de Todos, garantindo acesso a medicamentos e promovendo o uso racional.
14. Promoção de Saúde e Esporte: Expandir o Programa Academia da Saúde e fortalecer o
Saúde na Escola, incentivando práticas saudáveis desde a infância.
15. Integração Saúde-Educação: Conectar a rede de saúde à educação para atendimento
rápido de crianças e promoção de ambientes escolares saudáveis.
16. Prevenção e Vigilância em Saúde: Ampliar e informatizar a vigilância em saúde, focando
em prevenção de epidemias e endemias.
17. Cuidados com Idosos e Doenças Crônicas: Manter e ampliar programas voltados à saúde
do idoso e ao cuidado com doenças crônicas como hipertensão e diabetes.
18. Parcerias e Formação Profissional: Fortalecer parcerias com centros universitários para
capacitação de profissionais de saúde e apoio às ações da Secretaria Municipal de Saúde.
19. Melhoria de Infraestrutura e Atendimento: Deslocar a Secretaria Municipal de Saúde para
uma sede própria e buscar a implantação de uma unidade do Hemominas para coletas
permanentes de sangue.
20. Reorganização do Fluxo Assistencial: Melhorar a articulação entre unidades hospitalares
e de Pronto Atendimento, promovendo a reorganização do fluxo assistencial e a implantação
de leitos de UTI Pediátrica
21. Cidade do Idoso: Implementar um espaço dedicado ao bem-estar da população idosa, com
infraestrutura para atividades físicas, culturais e de lazer, além de serviços de saúde
especializados.
22. Mais Médicos, Mais Remédios e Mais Exames: Expandir o número de profissionais de
saúde, garantir a ampliação do fornecimento de medicamentos essenciais e aumentar a
disponibilidade de exames, reduzindo filas e tempos de espera.
2. EDUCAÇÃO – ESCOLA DO FUTURO
1. Expansão das Vagas em Educação Infantil: Ampliar as vagas em Centros de Educação
Infantil para crianças de 0 a 3 anos, com possibilidade de uso de "vouchers" em escolas
particulares para universalizar o atendimento e eliminar filas de espera.
2. Aumento de Vagas e Educação Integral: Expandir a oferta de vagas na rede municipal,
respeitando critérios de zoneamento e promovendo a educação integral com atividades
esportivas e de cidadania.
3. Apoio Pedagógico e Protagonismo Juvenil: Implantar professores de apoio no ensino
fundamental 1 e estimular o protagonismo infanto-juvenil por meio de grêmios estudantis e
diretórios acadêmicos.
4. Inclusão e Acessibilidade: Universalizar o atendimento a estudantes com deficiência,
oferecendo infraestrutura e recursos necessários, além de garantir transporte acessível.
5. Educação de Jovens e Adultos (EJA): Reabrir escolas no período noturno para ampliar a
oferta de EJA, atendendo à demanda identificada em parceria com os CRAS.
6. Combate ao Analfabetismo: Implementar estratégias para combater o analfabetismo,
alinhadas às diretrizes dos Programas do Governo Federal.
7. Gestão Participativa: Inserir a comunidade escolar na gestão das instituições de ensino,
promovendo a transparência e a participação ativa nos colegiados.
8. Capacitação e Incentivos para Educadores: Ampliar programas de formação continuada para
docentes e criar incentivos para cursos de pós-graduação.
9. Casa do Educador: Estudar a viabilidade de criar a “Casa do Educador”, um espaço para
formação continuada, eventos e atividades sociais dos profissionais da educação.
10. Parcerias e Projetos de Inovação: Fomentar parcerias com Instituições de Ensino Superior
e promover projetos como a Escola do Futuro, que integrará tecnologia e inovação ao ensino.
11. Inclusão Digital e Infraestrutura: Ampliar a inclusão digital com disponibilização de Wi-
Fi nas escolas e acesso gratuito à internet nas comunidades, além de garantir manutenção
periódica dos imóveis educacionais.
12. Valorização do Meio Ambiente e Cultura: Incorporar ações de preservação ambiental nos
projetos pedagógicos e otimizar o uso de espaços públicos para projetos educacionais e
culturais.
13. Fortalecimento de Parcerias: Estimular parcerias público-privadas na área de ciência e
tecnologia e consolidar o Polo da Universidade Aberta do Brasil (UAB) em Varginha.
14. Ensino Profissionalizante: Incentivar a ampliação do ensino profissionalizante em parceria
com o Sistema “S”, CEFET e universidades, visando qualificar mão de obra para o mercado
de trabalho.
15. Hospital Universitário: Liderar a luta para implantar o curso de Medicina em Varginha e
estabelecer um Hospital Universitário, proporcionando formação de novos profissionais de
saúde e fortalecendo a rede de saúde local.
16. PROMIP: Institucionalizar o Programa Municipal de Monitoramento e Intervenção
Pedagógica (PROMIP) para assegurar uma educação crítica, reflexiva.
17. Criar a Escola do Futuro, um projeto que integra formação e tecnologia de ponta e
inovadoras ao ambiente escolar, promovendo o desenvolvimento de habilidades digitais,
pensamento critico e preparação para profissões do futuro com foco na robótica, inteligência
artificial.
3. CULTURA
1. Plano Municipal de Cultura: Desenvolver e implementar o Plano Municipal de
Cultura, promovendo uma política cultural abrangente e inclusiva.
2. Atualização da Lei de Incentivo à Cultura: Revisar a Lei Municipal de Incentivo
à Cultura, assegurando sua continuidade e democratizando o acesso aos projetos culturais.
3. Integração com a Educação: Conectar a Lei de Incentivo à Cultura com ações
desenvolvidas na Rede Municipal de Ensino, fomentando a educação cultural.
4. Capacitação e Cadastro de Agentes Culturais: Promover a formação continuada
de agentes culturais e atualizar o cadastro dos fazedores de cultura de Varginha.
5. Articulação Cultural e Turística: Integrar ações culturais com o turismo, criando
um calendário anual de eventos que valorize ambas as áreas.
6. Fortalecimento do COMIC: Reforçar o papel do Conselho Municipal de Cultura
(COMIC) como entidade representativa do setor cultural em Varginha.
7. Fundo Municipal de Incentivo à Cultura: Instituir um fundo específico para o
incentivo cultural, habilitando o município a integrar o Sistema Nacional de Cultura.
8. Fontes de Financiamento: Buscar fontes externas de financiamento para
garantir a continuidade dos projetos culturais da Fundação Cultural.
9. Espaços Culturais e Comunicação: Ampliar a presença da cultura municipal nos
sistemas de comunicação, promovendo maior visibilidade e democratização dos espaços
culturais como museus e a Casa da Cultura.
10. Descentralização das Ações Culturais: Promover ações culturais em todas as
regiões de Varginha, criando “Pontos de Cultura” e dotando espaços públicos com estruturas
para apresentações.
11. Virada Cultural e Eventos Regulares: Realizar eventos como a “Virada Cultural
de Varginha” e revitalizar projetos tradicionais como serestas, festivais de teatro, música
popular e cristã.
12. Escola de Audiovisual: Criar uma escola de audiovisual na Estação, oferecendo
aulas e oficinas utilizando os equipamentos públicos disponíveis.
13. Parcerias e Projetos Especiais: Estabelecer parcerias com o Conservatório de
Música (CEMVA) e revitalizar a imagem do ET de Varginha com a criação de um museu
dedicado ao tema, além de investir em souvenir relacionado.
14. Preservação do Patrimônio Histórico: Buscar soluções para a revitalização do
Cine Rio Branco e estabelecer um plano de preservação dos prédios tombados pelo patrimônio
histórico de Varginha.
4. GESTÃO ADMINISTRATIVA E SERVIDORES PÚBLICOS
MUNICIPAIS. RESPEITO TOTAL AO SERVIDOR PUBLICO.
1. Capacitação de Servidores: Criar a Escola de Formação Continuada (EFC) para
promover a capacitação dos servidores municipais, em parceria com instituições de ensino.
2. Avaliação e Desempenho: Implementar um plano de avaliação de desempenho
com metas claras, visando a melhoria contínua dos serviços públicos.
3. Plano de Carreiras: Reformar e atualizar o Plano de Carreiras, Cargos e Salários
para promover justiça social e adequação às necessidades da administração municipal.
4. Investimento em Recursos: Fornecer recursos materiais de qualidade e
ergonômicos para aumentar a produtividade dos servidores.
5. Desenvolvimento Pessoal: Incentivar e apoiar o Serviço de Desenvolvimento
de Pessoal (SDP) para aprimorar as habilidades e o crescimento profissional dos servidores.
6. Banco de Ideias: Criar um banco de ideias para que os servidores contribuam
com propostas que aumentem a eficiência e gerem economia, premiando as melhores
sugestões.
7. Combate ao Desperdício: Implementar um programa permanente de combate
ao desperdício de insumos, priorizando a redução do uso de papel e outros materiais.
8. Reestruturação Administrativa: Realizar estudos para otimizar a estrutura
municipal, priorizando ações essenciais e reduzindo processos e estruturas desnecessárias.
9. Processo Digital: Criar um sistema digital de processos na prefeitura,
permitindo aos munícipes acompanhar o andamento de seus trâmites, aumentando a eficiência
e transparência.
10. Captação de Recursos: Reestruturar o Departamento de Captação de Recursos
como setor estratégico para maximizar a obtenção de recursos financeiros para o município.
11. Coordenação Regional: Estabelecer seis polos de coordenação regional de
serviços urbanos para articular e implementar políticas públicas de forma mais eficaz nas
diferentes regiões da cidade.
12. Aquisição de Imóvel: Trabalhar para a aquisição do imóvel da antiga CBC,
centralizando setores da administração que atualmente operam em espaços alugados,
otimizando recursos e operações.
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO INDÚSTRIA,
COMÉRCIO E SERVIÇOS COM EMPREGO QUALIFICADO.
1. Conselho de Desenvolvimento Econômico: Criar um Conselho de
Desenvolvimento Econômico inspirado em experiências bem-sucedidas, como a de Maringá
e Londrina no Paraná, para elaborar um planejamento estratégico de longo prazo para o
desenvolvimento econômico de Varginha.
2. Ampliação do Distrito Industrial: Expandir o distrito industrial existente,
aproveitando e melhorando a infraestrutura do Condomínio Philips/Wallita.
3. Parcerias Institucionais: Ampliar parcerias com setores agropecuários,
especialmente a cafeicultura, e com entidades representativas da indústria, comércio e serviços
(ACIV, SINDVAR, SEHAV, CCCMG, SEBRAE e Sistema S), focando na qualificação
profissional e no desenvolvimento local.
4. Apoio ao Sistema “S” e Ensino Superior: Fortalecer a colaboração com o
Sistema “S” e as instituições de ensino superior para promover novos conhecimentos,
tecnologias e oportunidades de trabalho.
5. Atração de Empresas de Tecnologia: Trabalhar para a instalação de empresas
nas áreas de Tecnologia, Informação e Energias Renováveis.
6. Modernização Tributária: Atualizar a política tributária do município para
reduzir a informalidade e incentivar a formalização de negócios.
7. Desburocratização: Simplificar as normas para abertura e funcionamento de
empresas, facilitando o empreendedorismo.
8. Condomínio Industrial para Pequenas e Médias Empresas: Criar um
condomínio industrial específico para pequenas e médias empresas, com foco na expansão dos
negócios locais.
9. Atração de Novas Indústrias: Articular com os governos federal, estadual e o
INDI para atrair novas indústrias para Varginha.
10. Promoção do Café: Incentivar eventos que promovam o comércio e a produção
de café, como concursos, premiações e visitas a locais de plantio e produção, com a
participação de especialistas nacionais e internacionais.
11. Reativação do Transporte Ferroviário: Apoiar ações para a reativação do
transporte ferroviário, facilitando o escoamento de cargas a partir de um terminal regional fora
do perímetro urbano.
12. Câmara Técnica para Locação de Imóveis: Criar uma câmara técnica dentro do
Conselho de Desenvolvimento para auxiliar nas negociações de locação de imóveis
comerciais, reduzindo a mortalidade de empresas.
13. Rede de Profissionais Autônomos e Informais: Criar uma rede regional para
cadastrar profissionais autônomos e informais, oferecendo capacitação e requalificação, com
o objetivo de aumentar a renda familiar e melhorar o acesso ao mercado de trabalho.
14. Integração de Divisões na Secretaria de Desenvolvimento Econômico: Integrar
as divisões de comércio, licenciamento e cadastro mobiliário na Secretaria de
Desenvolvimento Econômico.
15. Energia Renovável: Buscar alternativas tecnológicas para conectar o município
a unidades geradoras de energia renovável, como solar e fotovoltaica.
16. Valorização da Economia Local: Priorizar compras dentro do município,
respeitando os mecanismos legais, para fortalecer a economia local e promover a economia
circular.
17. Plano Diretor para Eventos Públicos: Criar um plano diretor específico para a
realização de eventos em locais públicos, priorizando a cultura e a economia local.
18. Banco Solidário: Implantar um banco solidário que ofereça microcrédito
produtivo com baixa taxa de juros, desburocratizando o acesso ao crédito e gerando emprego
e renda.
19. Incentivo a Projetos Culturais: Apoiar grandes projetos culturais no município
através de incentivos fiscais e desburocratização, especialmente com órgãos como Vigilância
Sanitária, Postura, Trânsito, Turismo e Fundação Cultural.
20. Centro de Convenções do Sul de Minas: Apoiar empresas na captação de
recursos para a criação de um Centro de Convenções com capacidade mínima de 3 mil pessoas,
promovendo o crescimento do turismo de negócios e eventos na região.
21. Geração de Empregos Qualificados: Desenvolver programas de capacitação e
treinamento profissional em parceria com instituições de ensino e empresas locais,
aumentando a oferta de empregos qualificados e incentivando o surgimento de start-ups e
novos empreendimentos.
6. SEGURANÇA CIDADE SEGURA PARA TODOS
1. Iluminação Pública com LED: Modernizar o sistema de iluminação
pública de Varginha, substituindo as lâmpadas convencionais por LEDs, com o objetivo
de aumentar a segurança, melhorar a estética urbana e gerar economia para o município.
2. TOTENS de Segurança: Implementar TOTENS equipados com câmeras
inteligentes para monitoramento de áreas estratégicas da cidade, melhorando a vigilância
e a segurança pública.
3. Ampliação do Videomonitoramento: Revitalizar e expandir o sistema de
Videomonitoramento em Varginha, cobrindo mais áreas e aumentando a eficiência da
segurança.
4. Aplicativo CENTRAL VARGINHA: Criar e implementar um aplicativo
inspirado no Curitiba 156, permitindo que os cidadãos reportem problemas e acessem
serviços de segurança pública de forma rápida e eficiente.
5. Mapeamento da Criminalidade: Desenvolver e aplicar um software para
análise e mapeamento dos locais com maior índice de criminalidade, auxiliando na
alocação estratégica de recursos de segurança.
6. Gestão Inteligente de Segurança: Utilizar a prevenção como estratégia,
direcionando patrulhas da GCMV para locais e horários críticos com base em dados de
zoneamento criminal.
7. Integração das Instituições de Segurança: Promover a integração das
instituições de segurança presentes em Varginha através do fortalecimento do Gabinete
de Gestão Integrada Municipal (GGIM), facilitando a coordenação de ações e respostas
rápidas.
8. Formação e Capacitação: Investir na formação, especialização e
treinamento dos profissionais da segurança municipal, garantindo uma atuação mais
eficaz e alinhada às novas demandas.
9. Plano de Cargos e Salários da GCMV: Reestruturar, atualizar e modernizar
o plano de cargos e salários da Guarda Civil Municipal de Varginha, com foco no mérito
e no cumprimento de metas.
10. A
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VARGINHA / MG)
Candidatos Relacionados
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