DR JAIRO XAVIER - REPUBLICANOS - PREFEITO

DR JAIRO XAVIER é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em MARAGOGI (AL) nas Eleições 2024.

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DR JAIRO XAVIER

JAIRO MOTA XAVIER DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/12/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
TO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARAGOGI / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: AL

Votação Obtida: 610 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 65.000,00 100,0%
Total geral R$ 65.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 65.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 31.494.517,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 43 páginas

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PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL
MARAGOGI – AL
2025-2028











Dr Jairo Xavier - Prefeito
Edson da Academia - Vice-Prefeito
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INTRODUÇÃO

À medida que nos debruçamos sobre o futuro de Maragogi, nos deparamos com uma
encruzilhada crítica que define não apenas o destino de nossa cidade, mas também o
bem-estar e o futuro de cada morador que chama este lugar de lar. Maragogi,
abençoada com uma beleza natural estonteante, possui o potencial não apenas de se
firmar como um dos principais destinos turísticos do Brasil, mas também de se
transformar em um faro…

Ler mais do texto

l de prosperidade e inovação para sua gente.
Este plano de governo é uma declaração de nossa intenção coletiva de abraçar esse
potencial, direcionando nossa cidade rumo a um futuro promissor, onde cada cidadão
tem a liberdade e a capacidade de forjar seu próprio caminho de sucesso.
E como o primeiro de nossos desafios, temos a sombra da dependência política que
tem se estendido sobre Maragogi, tecendo uma teia que aprisiona nossos cidadãos
em um círculo vicioso de necessidade e subserviência. As promessas de soluções
rápidas e favores temporários tornaram-se instrumentos de controle, limitando o
potencial da nossa gente e minando a essência da verdadeira autonomia.
Com uma visão corajosa, pretendemos romper com essa corrente de dependência e
inércia. A escassez de oportunidades econômicas tem mantido nossos cidadãos em
uma luta constante pela sobrevivência, frequentemente dependente de gestos
políticos isolados que perpetuam a dependência em troca de lealdade, ao invés de
fomentar o crescimento pessoal e coletivo.
Este plano representa nossa determinação em desfazer esses laços, oferecendo a cada
morador de Maragogi a oportunidade de contribuir para um futuro florescente e
autônomo.
Reconhecemos, com toda a seriedade que merecem, os desafios infraestruturais
crônicos que têm assombrado Maragogi — a realidade do esgoto a céu aberto, a
constante falta de água, as vias urbanas sem calçamento e a precariedade das estradas
rurais. Estes são problemas que, pela sua gravidade, não apenas clamam, mas exigem
soluções imediatas e efetivas. São mazelas que não deveriam existir em nosso tempo,
e é com pesar que observamos sua persistência. Contudo, é importante frisar que
nosso plano vai além da correção dessas falhas fundamentais. Essas questões, por
mais críticas que sejam, representam o mínimo esperado de uma gestão
comprometida com o bem-estar de sua população. Elas são a base, e não o teto, de
nossas aspirações.
Este plano é fruto de um compromisso genuíno com o progresso e a renovação de
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Maragogi, desenhado meticulosamente para posicionar nossa cidade como um
verdadeiro polo de atração turística. Aspiramos a um cenário onde o turismo não
apenas impulsiona a economia local, mas também distribui de forma justa os
benefícios gerados, promovendo um aumento significativo na qualidade de vida da
população. Enxergamos o turismo como um veículo para o fomento do
empreendedorismo local, estimulando a inovação e reforçando o tecido social da
nossa comunidade.
Nosso desejo é cultivar uma atmosfera que motive os turistas a explorarem mais do
que as renomadas praias e piscinas naturais de Maragogi. Queremos que descubram
a essência da cidade, sua cultura vibrante, sua gastronomia distinta e suas
experiências imersivas. Neste contexto, cada visitante se torna um potencial
embaixador de Maragogi, levando consigo não apenas memórias, mas uma conexão
emocional e duradoura com o lugar e seu povo.
Para concretizar essa visão, propomos uma série de ações estratégicas que visam
enriquecer a experiência do turista, desde a revitalização de espaços urbanos até o
desenvolvimento de programas educacionais que capacitem nossa população a
oferecer um acolhimento caloroso e engajado aos visitantes.
Esse esforço conjunto em educação, empreendedorismo e inovação, são os pilares
que sustentarão o crescimento e a diversificação do nosso turismo, onde o turista é
incentivado não apenas a visitar, mas a permanecer e participar ativamente da vida
local. Através dessa permanência e do fomento ao comércio local, o turismo se torna
o motor para uma distribuição de renda mais equitativa, contribuindo para a
libertação econômica e o empoderamento da nossa comunidade.
Em resumo, visualizamos uma Maragogi onde o turismo se torna a chave mestra que
abre portas para oportunidades, enriquecendo não apenas a experiência dos
visitantes, mas também a vida de cada morador. Através de uma estratégia integrada,
focada na educação, no empreendedorismo e na inovação, pretendemos construir
uma economia robusta que floresça de dentro para fora, garantindo que cada
indivíduo possa contribuir, crescer e prosperar.
Queremos criar uma cidade onde nossos filhos não só herdem a beleza de nossas
praias e a serenidade de nossas águas, mas também um legado de autossuficiência,
orgulho e um senso profundo de pertencimento.
Por fim, este plano de governo foi cuidadosamente tecido com os sonhos e aspirações
de nossa população. É um chamado à ação para cada um de nós, convidando a
comunidade, líderes e visionários a se unirem nesta jornada transformadora. Com
coragem, determinação e um compromisso compartilhado, podemos libertar
Maragogi das correntes da dependência política e trilhar um caminho de prosperidade
independente.
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PROPOSTAS DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais da Prefeitura para
a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
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ADMINISTRAÇÃO

Em busca de uma gestão pública mais eficiente e responsável em Maragogi,
propomos uma série de medidas administrativas fundamentais. Nossa cidade, rica em
potencial e beleza, enfrenta o desafio de otimizar recursos e serviços para melhor
atender às necessidades de sua população e visitantes. Diante desse cenário, torna-
se imperativo revisar e reestruturar nossa configuração organizacional municipal.
A proposta de reduzir o número de secretarias e órgãos, consolidando-os em
estruturas mais abrangentes, visa não apenas à economia dos recursos públicos, mas
também ao aumento da eficácia administrativa. Ao absorver funções correlatas em
secretarias ampliadas e transformar determinados órgãos em coordenações ou
departamentos dentro de estruturas maiores, pretendemos eliminar redundâncias,
simplificar processos e fomentar uma gestão mais ágil e integrada.
Essas mudanças refletem um compromisso com a transparência, a responsabilidade
e a inovação. Ao realinhar as secretarias e órgãos municipais, Maragogi se posiciona
não apenas para enfrentar os desafios atuais, mas também para capitalizar as
oportunidades futuras, garantindo o desenvolvimento sustentável e a melhoria
contínua da qualidade de vida de todos os maragogienses.
Esta abordagem radical, mas necessária, reconhece a importância de cada área de
atuação do governo municipal, ao mesmo tempo em que busca otimizar a forma
como estas áreas interagem e operam. Por meio dessa reestruturação, aspiramos a
um governo mais enxuto, eficiente e alinhado com as melhores práticas de
administração pública, assegurando que Maragogi possa prosperar como um
município modelo de gestão e serviço à comunidade.
Ao defender essas medidas, estamos comprometidos não apenas com a redução de
custos, mas com a promoção de uma administração que valorize cada recurso, cada
momento e cada potencial de nossa cidade e de sua gente. Este é o caminho que
escolhemos para construir um futuro mais promissor para Maragogi, um futuro onde
a eficiência e o cuidado com o bem público pavimentam o caminho para o sucesso
coletivo.
Hoje nossa cidade conta com 08 Órgãos e 20 Secretarias, nosso objetivo é reduzir esse
número para 04 Órgãos e 08 Secretarias. Esta reestruturação visa não só à economia
de recursos, mas também ao aumento da eficiência e eficácia na entrega de serviços
públicos. A integração de funções semelhantes e a simplificação da estrutura
administrativa são essenciais para uma gestão pública mais ágil e responsiva às
necessidades da população de Maragogi.
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ÓRGÃOS:

➢ Controladoria Geral do Município (CGM)
Situação: Mantida e expandida.
Funções Absorvidas: Ouvidoria Geral do Município.
Motivo: Fundamental para a fiscalização interna e controle das contas públicas,
garantindo transparência e eficiência na gestão fiscal.

➢ Diretoria Municipal de Licitações e Contratos
Situação: Absorvida
Nova Estrutura: Coordenação de Licitações e Contratos, sob a Secretaria de Finanças
e Administração.
Motivo: Evitar redundâncias administrativas, otimizando o processo de licitações
dentro de uma estrutura maior focada em finanças e administração.

➢ Gabinete do Prefeito
Situação: Absorvido.
Nova Estrutura: Funções integradas à Secretaria de Governo Municipal e Parcerias
Estratégicas.
Motivo: Evitar sobreposição de funções de articulação e otimizar a coordenação
política.

➢ Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Maragogi (IPUMA)
Situação: Absorvida
Nova Estrutura: Departamento de Planejamento Urbano, dentro da Secretaria de
Finanças e Administração.
Motivo: Integração das atividades de planejamento urbano para fortalecer a gestão e
implementação de políticas de desenvolvimento urbano e rural.
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➢ Instituto de Previdência, Aposentadoria e Pensões dos Servidores do Município
de Maragogi (IPREV)
Situação: Mantido
Motivo: Gerenciamento dos benefícios previdenciários dos servidores é crítico e deve
permanecer autônomo para garantir a integridade e a sustentabilidade do fundo de
previdência.

➢ Ouvidoria Geral do Município
Situação: Absorvida
Nova Estrutura: Coordenação de Ouvidoria, dentro da Controladoria Geral do
Município.
Motivo: Centralizar a recepção e o tratamento de solicitações, reclamações e
sugestões da população.

➢ Procuradoria-Geral do Município (PGM)
Situação: Mantida
Motivo: A assessoria jurídica do município é essencial para a legalidade dos atos
administrativos e a defesa dos interesses municipais.

➢ Superintendência Municipal de Trânsito e Transporte (SMTT)
Situação: Mantida
Motivo: Essencial a gestão do trânsito e transporte dentro de uma estrutura dedicada
à segurança e à mobilidade urbana.

SECRETARIAS:

➢ Secretaria Especial de Articulação Política
Situação: Extinta.
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Nova Estrutura: Funções integradas à Secretaria de Governo Municipal e Parcerias
Estratégicas.
Motivo: Evitar sobreposição de funções de articulação e otimizar a coordenação
política.

➢ Secretaria Especial de Comunicação e Marketing (SECOM)
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Funções absorvidas pela Secretaria de Governo Municipal e Parcerias
Estratégicas como uma coordenação.
Motivo: Concentrar as ações de comunicação e marketing para aumentar a eficiência
e coesão da mensagem governamental.

➢ Secretaria Especial de Governo
Situação: Mantida e Expandida.
Novo Nome: Secretaria de Governo Municipal e Parcerias Estratégicas.
Funções Absorvidas: Articulação Política, Comunicação e Marketing, Relações
Institucionais e Gabinete do Prefeito.
Motivo: Tornar-se o centro de coordenação estratégica, comunicação e relações
institucionais do governo.

➢ Secretaria Especial de Parcerias Estratégicas
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Incorporada à Secretaria de Governo Municipal e Parcerias
Estratégicas.
Motivo: Unificar as estratégias de desenvolvimento de parcerias dentro de uma
estrutura centralizada.

➢ Secretaria Municipal da Fazenda
Situação: Mantida e Expandida.
Novo Nome: Secretaria de Finanças e Administração.
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Funções Absorvidas: Administração e Gestão de Recursos Humanos, Diretoria
Municipal de Licitações e Contratos, IPUMA e Secretaria Municipal de Planejamento,
Orçamento, Gestão e Patrimônio.
Motivo: Consolidar funções de planejamento, financeiras, administrativas e de
recursos humanos para uma gestão mais eficiente.

➢ Secretaria Municipal da Mulher e dos Direitos Humanos
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Funções integradas à Secretaria de Desenvolvimento Social, Direitos
Humanos e Cidadania.
Motivo: Centralizar políticas de assistência social, habitação e desenvolvimento
humano para maior eficácia no atendimento à população.

➢ Secretaria Municipal de Administração e Gestão de Recursos Humanos
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Funções integradas à Secretaria de Finanças e Administração.
Motivo: Otimizar a gestão de recursos humanos e administrativos sob um único
órgão.

➢ Secretaria Municipal de Agricultura, Pesca, Abastecimento e Agroindústria
Situação: Mantida e Expandida.
Novo Nome: Secretaria de Agricultura, Meio Ambiente e Desenvolvimento Rural.
Funções Absorvidas: Meio Ambiente e Recursos Hídricos.
Motivo: Integrar a gestão agrícola, ambiental e de recursos hídricos para promover
um desenvolvimento rural sustentável.

➢ Secretaria Municipal de Assistência Social, Desenvolvimento Humano e
Habitação
Situação: Mantida e Expandida.
Novo Nome: Secretaria de Desenvolvimento Social, Direitos Humanos e Cidadania.
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Funções Absorvidas: Secretaria Municipal da Mulher e dos Direitos Humanos,
Desenvolvimento Humano e Habitação e Secretaria Municipal do Trabalho, Indústria
e Comércio.
Motivo: Ampliar o escopo para incluir políticas sociais integradas, direitos humanos e
promoção da cidadania.

➢ Secretaria Municipal de Cultura
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Integrada como coordenadoria na Secretaria Municipal de Educação,
Cultura e Esporte.
Motivo: Criar sinergia entre educação, cultura, esporte e lazer, enriquecendo as
ofertas à comunidade.

➢ Secretaria Municipal de Educação
Situação: Mantida e Expandida.
Novo Nome: Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esporte.
Funções Absorvidas: Cultura, Eventos, Esporte e Lazer.
Motivo: Centralizar as políticas educacionais, culturais e esportivas em uma única
secretaria para otimizar recursos e promover programas integrados.

➢ Secretaria Municipal de Eventos, Esporte e Lazer
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Absorvida pela Secretaria de Educação, Cultura e Esporte.
Motivo: Consolidar a gestão de eventos, esportes e atividades de lazer para melhorar
a eficiência e ampliar o acesso a programas de qualidade.

➢ Secretaria Municipal de Infraestrutura e Obras
Situação: Mantida e Expandida.
Novo Nome: Secretaria de Planejamento e Infraestrutura.
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Funções Absorvidas: Secretaria Municipal de Transporte e Gerenciamento de Frota.
Motivo: Centralizar o planejamento urbano, a execução de obras para fortalecer a
infraestrutura e o desenvolvimento sustentável do município.

➢ Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Recursos Hídricos
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Integrada à Secretaria de Agricultura, Meio Ambiente e
Desenvolvimento Rural.
Motivo: Efetivar a gestão ambiental e dos recursos hídricos de forma integrada com
as políticas de desenvolvimento rural, agricultura e pesca.

➢ Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento, Gestão e Patrimônio
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Funções absorvidas pela Secretaria de Finanças e Administração.
Motivo: Aproveitar sinergias no planejamento estratégico, orçamentário e na gestão
de infraestrutura e patrimônio.

➢ Secretaria Municipal de Relações Institucionais
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Funções integradas à Secretaria de Governo Municipal e Parcerias
Estratégicas.
Motivo: Otimizar as relações institucionais e a articulação com outras esferas de
governo e entidades, fortalecendo a capacidade de execução de políticas públicas.

➢ Secretaria Municipal de Saúde
Situação: Mantida.
Motivo: Preservar a autonomia da gestão da saúde pública, dada a sua complexidade
e importância fundamental para o bem-estar da população.

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➢ Secretaria Municipal de Transporte e Gerenciamento de Frota
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Funções absorvidas pela Planejamento e Infraestrutura.
Motivo: Integrar a gestão do transporte público, trânsito e a gerência da frota
municipal para melhorar a mobilidade urbana e a eficiência no uso dos veículos do
município.

➢ Secretaria Municipal de Turismo e Desenvolvimento Econômico
Situação: Mantida.
Novo Nome: Secretaria de Turismo e Inovação.
Motivo: Fomentar o turismo e a inovação de maneira integrada, aumentando a
atratividade de Maragogi e apoiando o crescimento sustentável.

➢ Secretaria Municipal do Trabalho, Indústria e Comércio
Situação: Extinta.
Nova Estrutura: Absorvida pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Turismo
e Inovação.
Motivo: Unificar esforços para fortalecer o mercado de trabalho, a indústria, o
comércio e o setor turístico, otimizando os recursos e as políticas de desenvolvimento
econômico.

➢ DEMAIS AÇÕES:
Outro foco de nossa gestão será a implementação de uma série de medidas
administrativas municipais estratégicas, com o objetivo de transformar Maragogi em
um destino turístico completo e um refúgio para novos empreendimentos, com
especial atenção aos micro e pequenos negócios. Entendemos a importância de criar
um ambiente que favoreça o desenvolvimento econômico sustentável, que valorize
nossas belezas naturais ao mesmo tempo que oferece oportunidades de crescimento
e inovação para a comunidade local e empreendedores.
Essas ações têm como meta melhorar a infraestrutura e os serviços disponíveis, bem
como estimular a diversificação econômica por meio do empreendedorismo.
Pretendemos simplificar o ambiente regulatório e tributário para negócios, fornecer
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apoio financeiro inicial para microempreendedores, investir em infraestrutura básica
e acessibilidade, promover o empreendedorismo e a capacitação, divulgar Maragogi
com estratégias inovadoras de marketing digital, incentivar o desenvolvimento
sustentável e reforçar as parcerias entre o setor público e privado.
A execução dessas estratégias demanda uma gestão integrada e participativa,
envolvendo colaboração entre diferentes secretarias e níveis de governo, além da
participação ativa da comunidade, empresários e interessados do setor turístico. O
acompanhamento e a avaliação contínua dessas políticas serão essenciais para
assegurar sua efetividade e possibilitar ajustes quando necessário.
Em conclusão, essas medidas visam não apenas ao fortalecimento econômico e à
diversificação do turismo em Maragogi, mas também promovem o desenvolvimento
social e ambiental sustentável. Ao colocar essas políticas em prática, nossa gestão se
compromete a gerar um círculo virtuoso de crescimento, onde o empreendedorismo
prospera, o turismo se expande de forma sustentável, e a comunidade desfruta de
uma qualidade de vida significativamente melhor. Nosso objetivo é que Maragogi se
torne um exemplo de destino turístico inovador e sustentável, beneficiando tanto as
gerações atuais quanto as futuras. E dentre essas medidas estão:

➢ Redução Abrangente de Taxas e Desburocratização
Ampla Redução de Taxas e Simplificação de Licenças: Implementar uma política de
redução significativa de taxas municipais e estaduais (quando possível em
colaboração com o estado) para a abertura e manutenção de micro e pequenas
empresas. Isso inclui, mas não se limita a taxas de licença ambiental, taxas de
funcionamento, e impostos municipais. O exemplo da isenção da taxa de licença
ambiental para empresas sem potencial poluidor é apenas uma entre várias medidas
para diminuir o ônus fiscal e simplificar o pro

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Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002355974_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARAGOGI / AL)

DANI
1º
Eleito neste pleito DANI PP
9.877 votos
MARCOS MADEIRA
2º
MARCOS MADEIRA MDB
9.003 votos
FIO
3º
FIO PL
649 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial