GOIS - REPUBLICANOS - PREFEITO

GOIS é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em APUIARÉS (CE) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
GOIS

FRANCISCO JOSE BARBOSA GOIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/12/1950
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.045.772,09 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (APUIARÉS / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: CE

Votação Obtida: 676 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIALRUA MANOEL TEIXEIRA 1014 CASA 03 BAIRROJOSE ALENCAR FORTALEZA CEARÁ R$ 278.000,00
2024 Terreno TERRENO COM RESIDENCIA LOCALIDADE QUANDUAPUIARES CEARA R$ 268.000,00
2024 Prédio comercial PONTO COMERCIAL NA RUA JOSE MARIANO FILHO CENTRO APUIARES R$ 198.252,46
2024 Casa CASA RESIDENCIAL NA RUA ROSA LEITE,123 - BARRA DO CEARA -FORTALEZA. R$ 192.519,63
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP RENEGATE ANO 2017 2018 R$ 109.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.045.772,09

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 91,7%
Recursos próprios 2024 R$ 9.030,52 8,3%
Total geral R$ 109.030,52 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Francisco José Barbosa Gois 3 R$ 9.030,52

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 29 páginas

FRANCISCO JOSÉ BARBOSA GOIS
Pré-candidato a Prefeito Municipal de Apuiarés
2024
INDICE
 GOVERNANÇA
 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 EDUCAÇÃO
DESENVOLVIMENTO SOCIAL, INCLUSÃO, PROTEÇÃO EQUIDADE E
JUSTIÇA
 SAÚDE
 AGRICULTURA E PECUÁRIA
 CULTURA
 ESPORTE E LAZER
 CONCLUSÃO
GOVERNANÇA
GERAL
Apuiarés acolhedora, inclusiva e engajada no fortalecimento dos processos
de decisão das ações de desenvolvimento local e regional com a promoção
dos instrumentos da democracia participativa.
ESPECÍFICOS
 Buscar verbas em programas nas esfera Estadual, Federal por meio
de um grupo espe…

Ler mais do texto

cializado na captação de recursos e elaboração
de projetos.
 Implementar portais de transparência acessíveis e atualizados.
 Integrar todas as secretarias do governo para evitar sobreposições
de ações e utilizar metodologias ágeis;
 Promover audiências públicas regulares para discutir questões
municipais;
 Desenvolver o programa de mediação de conflitos, visando garantir
um ambiente de paz social;
 Desenvolver uma perspectiva comum e de longo prazo para uma
cidade sustentável;
 Fomentar a capacidade de participação popular e de ação com
inclusão da juventude para o desenvolvimento sustentável tanto nas
comunidades como na Sede do Município;
 Convocar todos os setores da sociedade civil local para a
participação efetiva – em conselhos, conferências, audiências
públicas, plebiscitos e referendos, entre outros nos processos de
decisão, monitoramento e avaliação;
 Tornar públicas, transparentes e abertas todas as informações da
administração municipal, os indicadores da cidade e os dados
orçamentários;
 Adotar uma política rigorosa de compras públicas;
 Implantar sistemas de abastecimentos de água nas localidades
ainda sem assistência;
 Proteger, preservar e ampliar os espaços verdes urbanos;
 Construção de uma área de lazer na margem esquerda do Rio Curu,
respeitando as normas ambientais de forma que o município possa
atrair visitantes;
 Consolidar uma Reforma Administrativa visando à eficiência da
máquina pública;
 Consolidar e ampliar o processo de Informatização da Prefeitura e
manter atualizado e transparente o Site Oficial do Município com
mecanismos para reclamações, e propostas para a administração e
ações a serem desenvolvidas;
 Encaminhar a Câmara Municipal proposta para a criação do
parlamento jovem e viabilizar a participação dos jovens eleitos;
 Promover a cooperação e as parcerias entre os municípios vizinhos;
 Promover ações integradas entre as Secretarias Municipais e outros
órgãos presentes no município e de municípios vizinhos ou região;
 Fortalecer o Marco Legal (Lei municipal de Compras Públicas) que
possibilita a compra de produtos e serviços dos grupos da economia
popular e solidária;

 Consolidar os Conselhos Municipais;

 Reimplantar o planejamento estratégico que norteie todas as ações
de governo, onde cada Secretaria incorpore esta ferramenta de
gestão na sua prática;
 Promover a cooperação e as parcerias entre os municípios vizinhos.
SERVIDORES PÚBLICOS
 Implantar o Programa de Gestão de Qualidade no serviço público,
garantindo a todos um atendimento de qualidade, para melhorar a
eficiência da administração e a prestação de serviços públicos;
 Prover atenção especial à promoção e valorização do funcionalismo
Público;
 Criar programa de estágios remunerados na Prefeitura para
incentivar os formandos de nossos municípios;
 Realizar novos Concursos Públicos. Implantar a Mesa de
Negociação Permanente com o Sindicato dos Servidores, adotando
instrumento normalizador e regulador da relação de governo com o
funcionalismo;
 Convocar aprovados em Concursos Público sempre que surgir
necessidade de novos funcionários.
 Identificar disparidades salariais injustificadas, recuperação salarial
negociada ao longo do mandato e promover um ambiente de
trabalho mais justo e motivador para os funcionários municipais.
Este trabalho deverá ser feito com transparência e compartilhado
com os funcionários.
 Plano de Cargos e Salário: Implementar o plano de cargos e
salários para os funcionários de todas as Secretarias garantindo que
haja critérios claros e justos para promoções e aumentos salariais,
baseado em mérito competência e tempo de serviço e de acordo
com a função e ocupação garantida por concurso público e
legislação atual.
 Capacitação e Formação: Investir em programas de formação
contínua para todos os funcionários, garantindo que todos tenham
oportunidades iguais de desenvolvimento profissional.
 Transparência e comunicação: Estabelecer canais de
comunicação transparentes onde funcionários possam entender
claramente como os salários são determinados e o que é necessário
para avançar na carreira.
 Políticas de Equidade de Gênero e Diversidade: Treinar
servidores públicos para lidar com questões de inclusão e
diversidade provendo um atendimento mais sensível e competente;
e implementar políticas específicas para garantir equidade salarial
entre géneros.
 Monitoramento Contínuo: Estabelecer um comitê ou grupo de
trabalho para monitorar continuamente a implementação dessas
políticas, garantindo que objetivos de equidade salarial sejam
atingidos e mantidos ao longo do tempo.
PREVIDÊNCIA
Garantir que todos servidores municipais continuem e/ou sejam integrados ao
INSS oferecendo uma gestão simples e eficaz da previdência, reduzindo
custos administrativos e garantindo um sistema de aposentadoria confiável e
amplamente reconhecido´. Além de confiável contribuir para sustentabilidade
financeira, a simplificação administrativa e a segurança providenciaria.
BENS COMUNS NATURAIS, PATRIMÔNIO PÚBLICO INFRAESTRUTURA
Assumir plenamente as responsabilidades para proteger, preservar e
assegurar o acesso equilibrado aos bens naturais comuns bem como o
património público.

ESPECÍFICOS
 Manutenção e preservação do património público;

 Melhorar a qualidade da água, Recuperar as redes de
abastecimento, distribuir sem desperdícios e de forma eficiente;

 Implantar sistemas de abastecimentos nas localidades ainda sem
assistência;
 Proteger, preservar e ampliar os espaços verdes urbanos;
 Construção de uma área de lazer na margem esquerda do rio Curu,
respeitando as normas ambientais de forma que o município possa
atrair visitante e proteger uma área da cidade passível de atingida
pelas mudanças climáticas com enchentes pela falta de
preservação das margens do Rio Curu;
 Viabilizar parcerias com o Governo Estadual e/ou Federal para
construção de passagens molhada e passarelas nas localidades
aonde a travessia de pedestres e transportes ainda é difícil;
 Recuperação sistemática das estradas da zona rural;
 Realizar audiência publica para discutir e elaborar Lei sobre a
construção e manutenção de um novo Cemitério;

 Consolidar os Conselhos Municipais;
 Reimplantar o planejamento estratégico que norteie todas as ações
de governo, onde cada Secretaria incorpore esta ferramenta de
gestão na sua prática administrativa com a promoção dos
instrumentos da democracia.
DESENVOLVIME NT O ECONÔMICO
GERAL
Promover a inovação tecnológica, implementando contratos públicos para
solução inovadora, além de implementar medidas de apoio para fomentar e
estimular as novas tecnologias e a Indústria na produção e integração de
cadeias de bens e serviços.
ESPECÍFICOS
 Apoio aos empresários locais, com o objetivo de restaurar a
economia do município;
 Fortalecer o programa de Compras Públicas dos produtos e
serviços dos grupos da economia popular e solidária.
 Implantar sistema permanente de cursos profissionalizantes, com o
objetivo de preparar os jovens para o primeiro emprego, que serão
gerados com a vinda de empresas para o município;
 Criação do Distrito Industrial em terreno já adquirido pela prefeitura,
objetivando a Captação de Empresas para geração de emprego no
município;
 Ampliar a variedade de atividades da indústria;
 Captar convênios com os governos federais e estaduais, visando
criar sustentabilidade para o município;
 Adotar meios de pagamento digitais, (Pix) em todas as tarifas e
tributos do Poder Público;
 Unificar todos os dados acerca de oportunidades de ocupação
formal e trabalhadores desempregados por meio das ferramentas
de Governo Digital, a fim de aproximar o indivíduo das
oportunidades profissionais em aberto e identificar os cidadãos que
podem participar de cursos de qualificação.
 Criar um setor de excelência técnica em mercados no âmbito da
Administração Pública, cuja finalidade seja a de identificar
potenciais oportunidades de novos investimentos.
 Atrair investimentos em setores complementares, como turismo
rural, artesanato e implantar sistema permanente de cursos
profissionalizantes, com o objetivo de preparar os jovens para os
empregos que serão gerados com a vinda de empresas para o
município;
 Gerar Emprego, Trabalho e Renda com atração, novas empresas e
programas de qualificação dos trabalhadores
 Apoiar a comercialização de artesanatos e produtos da agricultura
familiar.
TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO
 Promover a inclusão digital com programas de formação em
tecnologias.
 Facilitar o acesso da população aos serviços públicos por meio de
plataformas digitais.
 Implantar um programa de energias alternativas principalmente com
instalação de painéis de produção de energia solar nos prédios
públicos.
EDUCAÇÃO PARA SUSTENTABILIDADE
GERAL
Garantir uma educação de qualidade, inclusiva e equitativa, que respeite os
direitos adquiridos, promova a avaliação contínua de alunos e docentes, e crie
condições favoráveis para o alcance das metas educacionais.
Integrar na educação formal valores e habilidades para uma vida sustentável e
saudável.
Garantir a inclusão e o desenvolvimento de aluno com deficiências nas
escolas.
QUALIDADE, ACESSO E INCLUSÃO
 Universalizar para a população de 4 (quatro) a 17 (dezessete) anos
com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas
habilidades ou superdotação, o acesso à educação básica e ao
atendimento educacional especializado, preferencialmente na rede
regular de ensino, com a garantia de sistema educacional inclusivo,
com salas de recursos multifuncionais, escolas ou serviços
especializados, públicos ou conveniados.
 Treinamento específicos para professores sobre técnicas e
abordagens inclusivas.
 Suporte contínuo de psicopedagogos para professores e auxiliares
de educação.
 Implementar Programa de Formação Continuada de professores.
 Garantir o piso salarial dos professores, conquistas obtidas e legais
e a gratificação de transporte para os professores que trabalhem em
locais distante de sua residência.
 Criar condições para reativar programa saúde nas escolas em
parceria com a Secretaria de saúde respeitando a carga horária
obrigatória para concriar programas de auxiliares de educação para
deficientes que necessitem de acompanhamento individualizado,
com formação continuada.
 Garantir material didático e pedagógico para alunos e professores
 Melhorar o fornecimento de fardamento escolar.
 Manter Internet nas escolas e recompor durante o mandato os
equipamentos necessários para uso de professores e alunos.
 Ampliar o número de vagas para educação infantil.
 Adequar por endereço dos pais ou responsáveis às matrículas da
educação infantil e fundamental.
 Modernização e ampliação da Biblioteca Municipal Maria Salete de
Freitas em parceria com a Secretaria de Cultura.
SALÁRIO DOS PROFISSIONAIS.
 Professores: Realizar ajustes saláriais anuais sempre na época
adequada respeitando o piso salarial, Gratificações já adquiridas.
Inclusive garantir o transporte dentro do município.
 Técnicos e funcionários administrativos: Implementar um Plano de
Cargos e carreiras que promova a equidade salarial a valorização
dos técnicos e funcionários municipais ao longo do mandato 2025-
2028, refletindo o compromisso da administração municipal com a
valorização dos servidores.
INFRAESTRUTURA
 Construir e reformar escolas por meio de programas do Fundo
Nacional de Desenvolvimento da Educação Basica – FNDE ou com
recursos do Fundo Municipal de Educação.
 Construção de um Centro de Educação Infantil na Sede do
Município,
 Construir uma escola de 13 salas para o ensino fundamental na
sede do município
 Reestruturar a Unidade do CEJA. Investir na infraestrutura e nos
recursos da Unidade para melhorar a qualidade do ensino.
 Buscar no Ministério da Educação uma nova sede para CEJA.
 Garantir que todas as escolas municipais tenham infraestrutura
adequada, incluindo salas de aula equipadas, acesso as tecnologias
educacionais e materiais didáticos atualizados.
 Investir na infraestrutura na compra e manutenção de móveis e
equipamentos inclusive de informática em parceria com o FNDE.
 Reimplantar o tempo integral para os alunos do Ensino
Fundamental ao longo do mandato construindo e adequando
espaços já existentes aonde os alunos do Ensino Fundamental
tenha uma educação com qualidade e que tenha como princípio a
equidade
 Apoiar o Programa Alfabetização na idade certa cujo objetivo será
erradicar o analfabetismo e incentivar a matrícula na Educação de J
ovens e Adultos (CEJA), destinado para o público que não
completou, abandonou ou não teve acesso à educação formal na
idade apropriada.
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
 Inclusão social: Proporcionar oportunidades aos indivíduos que
por diversos motivos não conseguiram concluir a educação básica
na idade regular retornarem aos estudos e melhorarem suas
qualificações, o que pode resultar em melhores oportunidades de
emprego e renda através do CEJA - Centro de Ensino de Jovens e
Adultos.
 Reestruturar o ensino semipresencial no CEJA para aumentar a
conclusão do ensino fundamental e do ensino médio e poder e
formalizar e certificar este ensino através do ENCCEJA
 Desenvolver uma Plataforma online digital intuitiva para suportar o
ensino a distância.
 Oferecer capacitação para professores de ensino à distância e para
o uso de novas tecnologias.
 Disponibilizar serviços de apoio pedagógico, material didático,
plataforma digital e acesso a tecnologias a alunos.
TRANSPORTE ESCOLAR
 Assegurar transporte escolar seguro e de qualidade que respeite as
normas estaduais de transporte de passageiros, com veículos
adequados e manutenção regular, para garantir o acesso à
educação a todos os alunos da zona rural e na cidade.
MERENDA ESCOLAR
 Garantir merenda escolar de alta qualidade nutricional, priorizando
alimentos frescos de locais da agricultura familiar e desenvolver um
programa de educação alimentar e criar um Sistema de Avaliação e
Controle.
PARTICIPAÇÃO E COLABORAÇÃO
 Incentivar a participação ativa de pais, responsáveis e comunidade
nas decisões escolares.
 Viabilizar o funcionamento do Conselho de Educação e
Associações escolares para que seja representativo e contribua
para gestão democrática e eficiente das Escolas.
 Criação de programas de incentivo à leitura para crianças e
adolescentes.
 Desenvolver o programa de mediação de conflitos, visando garantir
um ambiente de paz social.
ENSINO E TEMPO INTEGRAL
 Implantação Progressiva do Tempo Integral no Ensino Fundamental
e Infantil.
 Avaliação: Criar um mecanismo de monitoramento e avaliação
contínua para medir a eficácia das políticas implementadas,
realizando os ajustes necessários em tempo hábil.
 Avaliação de Alunos: Utilizar ferramentas de avaliação diagnóstica
para identificar dificuldades e potencialidades dos alunos,
permitindo intervenções pedagógicas mais eficazes em todas as
escolas do município.
 Avaliação de Docentes: Oferecer formação continuada e
baseadas nas necessidades identificadas pelas avaliações.
 Metas de Desempenho do aluno: Definir metas claras de
desempenho baseadas nos resultados do SAEB e do EPAECE e
ENCCEJA que permite que alunos completem formalmente a
educação básica corrigindo trajetórias e ampliando horizontes.
 Reimplantar programa de mentoria no ensino fundamental e CEJA e
de troca de conhecimentos entre docentes experientes e novos.
 Apoio a alunos especiais, incluindo Autistas.
 Implementar programas personalizados que atendam ás
necessidades específicas de alunos com deficiência e autistas,
garantindo apoio pedagógico especializado, assistência terapêutica
e recursos tecnológicos adequados ao longo do mandato.
.
 Oferecer formação específica para professores e equipes
pedagógicas sobre educação inclusiva e prática de ensino
adaptadas.
 Disponibilizar recursos materiais didáticos adaptados para alunos
com deficiência

DESENVOLVIMENTO SOCIAL , INCLUSÃO, PROTEÇÃO EQUIDADE E
JUSTIÇA
GERAL
Nosso compromisso é construir um município mais justo e inclusivo,
assegurando que todos os cidadãos tenham acesso aos direitos básicos e a
uma vida digna. A assistência social será uma prioridade, com ações que
abrangem proteção social, inclusão produtiva, segurança alimentar, moradia
digna e valorização dos profissionais da área.
FORTALECIMENTO DA REDE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Reestruturação dos CRAS e CREAS: Reformar e equipar os
Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e os Centros
de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) para
melhor atender à população.
 Capacitação e Valorização dos Profissionais: Investir na
formação continuada e na valorização dos profissionais de
assistência social, oferecendo salários justos e melhores condições
de trabalho.
SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL
 Ampliação do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA):
Fortalecer o programa para garantir o acesso à alimentação de
qualidade e apoiar a agricultura familiar local.
 Cozinhas Comunitárias e Restaurantes Populares: Implementar
cozinhas comunitárias e restaurantes populares para assegurar
refeições saudáveis e acessíveis à população carente.
 Concessão de Cestas Básicas: Garantir a distribuição regular de
cestas básicas para famílias em situação de estrema
vulnerabilidade.
 Concessão dos benefícios eventuais da Assistência Social: Kit Bebê
e Urna Funerária.
PROGRAMAS DE TRANSFERÊNCIA DE RENDA
 Bolsa Família: Assegurar a inclusão de todas as famílias elegíveis
no programa Bolsa Família.
 Qualificar os beneficiários para uma perspectiva de autonomia
financeira.
 Benefício de Prestação Continuada (BPC): Garantir o acesso ao
BPC para idosos e pessoas com deficiência que atendam aos
critérios de elegibilidade.
INCLUSÃO PRODUTIVA E GERAÇÃO DE RENDA
 Capacitação Profissional: Oferecer cursos de qualificação e
capacitação profissional em parceria com instituições de ensino e
empresas locais.
 Incentivo ao Empreendedorismo: Criar programas de
microcrédito e apoio técnico para pequenos empreendedores e
trabalhadores autônomos.
 Programas de Reinserção: Desenvolver programas de reinserção
social e profissional para pessoas em situação de vulnerabilidade.
PROTEÇÃO E INCLUSÃO SOCIAL DE GRUPOS VULNERÁVEIS
 Apoio às Pessoas com Deficiência: Assegurar o acesso a
serviços especializados, reabilitação e inclusão no mercado de
trabalho para pessoas com deficiência.
 Proteção a Crianças e Adolescentes: Fortalecer os Conselhos
Tutelares e criar programas de apoio à infância e adolescência em
situação de risco.
 Apoio às Mulheres: Desenvolver programas específicos de apoio à
mulher, incluindo ações contra a violência doméstica e incentivo à
autonomia econômica.
HABITAÇÃO DIGNA
 Programas Habitacionais: Desenvolver programas de habitação
de interesse social, garantindo moradia digna para famílias de baixa
renda.
 Regularização Fundiária: Promover a regularização fundiária para
assegurar o direito à propriedade e melhorar as condições de
moradia.
EQUIDADE E INCLUSÃO SOCIAL
 Combate à Discriminação: Implementar políticas públicas que
promovam a equidad

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60001942258_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (APUIARÉS / CE)

IRIS
2º
IRIS PT
3.628 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial