REILLER SEABRA - REPUBLICANOS - PREFEITO

gerentes – como gestores de pessoas – trabalharem com suas equipes de
maneira eficiente e eficaz. (CHIAVENATO, 2010, p. 80)















INTRODUÇÃO

Este plano tem como propósito detalhar as iniciativas a serem implementadas pela
coligação “CORAGEM PARA MUDAR!” composta pelo candidato a prefeito Reiller Seabra
de Brito e Vice prefeito Bruno José Candido Máximo (Bruno Alemão). Reiller Seabra de Brito
45 anos, casado com Karlla Bianca Zuchinalli de Brito, pai do Francisco Pedro e Helena,
advogado formado pela Universidade Evangélica de Goiás. Bruno Alemão Professor pós
graduado ,42 anos, casado com Zuleika Arantes e pai do Davi, Daniel e Maria Alice.
O documento foi construído com base nos desejos da comunidade e na experiência
adquirida ao longo de três mandatos como vereador em Ceres do candidato a prefeito Reiller
Seabra, totalizando 12 anos de dedicação exclusiva à representação local. A interação direta
com os habitantes lhe proporcionou uma compreensão abrangente das demandas do município
e do que pode ser feito, com responsabilidade, para oferecer uma administração pública aberta,
democrática e eficaz para os ceresinos, em conjunto com a experiencia do Candidato a vice
Bruno Alemão como professor e empresário, encarando o desafio de realizar mais com menos
recursos. Estamos cientes das dificuldades que enfrentaremos, mas reconhecemos que este é o
único caminho para alcançar melhorias concretas na vida dos cidadãos, com resultados tangíveis
e sem promessas vazias.
Este plano expressa o desejo por uma gestão que esteja verdadeiramente comprometida
com a população. É uma proposta de políticas públicas que visa promover um desenvolvimento
social amplo e sustentável. Durante todo o mandato, a realização das metas será guiada por
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, inovação e,
acima de tudo, planejamento estratégico. Esses pilares orientarão uma administração robusta e
genuinamente alinhada com as expectativas da população, refletindo nossa trajetória como
gestores públicos.
Destaca-se que todas as ações previstas estarão em conformidade com as leis vigentes
(em nível federal, estadual e municipal) e respeitarão os princípios da sustentabilidade
econômica e ambiental. O modelo de gestão que propomos, centrado em planejamento rigoroso
e acompanhamento constante de metas, será também sustentado por uma forte disciplina na




execução, permitindo a coleta e análise de dados essenciais para o desenvolvimento de novas
soluções para o município a médio e longo prazos, posicionando Ceres de forma adequada ao
seu papel na região.

Nossa proposta é implementar um modelo de gestão baseado na transparência na
aplicação dos recursos públicos e na eficiência dos serviços essenciais, como Educação,
Segurança, Saúde, Infraestrutura, Habitação, Saneamento, Cultura, apoio ao desenvolvimento
agrícola e comercial da região, além da valorização dos servidores municipais. A habitação será
uma das prioridades da administração, considerando as contínuas demandas da população nesse
setor.
Na área da Educação, nosso foco será garantir a qualidade do ensino implementando o
uso de novas tecnologias, com especial atenção à alfabetização nas séries iniciais. Investiremos
na formação dos docentes e na valorização dos profissionais da educação, por meio da revisão
do Plano de Carreira dos servidores da pasta. Outro desafio constante será a geração de
empregos, bem como o investimento em qualificação profissional para a inserção no mercado
de trabalho. Para amenizar os impactos da crise, agravada pela pandemia de COVID-19, será
essencial incentivar a instalação empresas e indústrias, fomentar o turismo de negócios e de
saúde, assim como melhor explorar espaços naturais como a orla do rio das almas para
atividades esportivas e de lazer., criar espaços adequados para a prática de ciclismo e corrida,
atividades que vem crescendo no município e necessitam ser melhor exploradas. Além disso,
criaremos oportunidades de estágio na Prefeitura e em empresas locais, ampliando as chances
de emprego para os jovens.
Ceres possui um setor agrícola com grande potencial para a criação de empregos, e esse
segmento merece maior apoio da administração, visando fortalecer a agricultura com um
desenvolvimento rural sustentável. Para isso, será essencial o acompanhamento técnico de
engenheiros e especialistas agrícolas, em parceria com instituições como Embrapa, SEBRAE,
SENAR e outras, que possam oferecer suporte aos produtores, além de viabilizar a criação de
cooperativas. Na área agrícola, a administração também se dedicará à manutenção das estradas




vicinais, fundamentais para o escoamento da produção e para o transporte dos agricultores que
garantem o abastecimento de alimentos para os ceresinos.
Outra prioridade será abordar a questão da moradia. Considerando a escassez de
recursos, incentivaremos a construção de habitações populares com apoio dos governos federal
e estadual. Vale lembrar que este programa não é uma proposta fechada ou imposta, mas sim
um esboço das principais ações a serem implementadas, aberto a novas contribuições que
possam surgir durante a campanha e ao longo da gestão, quando a administração se abrirá à
participação ativa da comunidade.



COMPROMISSO

Promover uma gestão democrática e humanizada que respeite os princípios legais da
administração pública é uma responsabilidade fundamental do gestor. Uma administração
eficiente deve assegurar a elevação do padrão de vida para todos, assim como garantir emprego,
renda, segurança, saúde, educação e outras políticas públicas essenciais. Todos os programas e
projetos que alcançaram êxito e resultados positivos serão preservados, assim como a
valorização dos profissionais, pois acreditamos que uma equipe eficaz deve ser reconhecida
pelo seu desempenho exemplar.
Com base nas opiniões coletadas dos residentes de Ceres, através de reuniões, diálogos
formais e informais, além de consultas a representantes de associações, núcleos e comunidades,
identificamos o desejo da população por um prefeito audacioso, com expertise em gestão e
responsabilidade, capaz de promover as mudanças necessárias e manter os projetos e programas
que estão funcionando bem, considerando o atual estado dos setores públicos. Esse prefeito
também precisa ter a habilidade de implementar as políticas sociais com civilidade e eficiência,
respondendo aos objetivos sociais definidos neste projeto.
Dentro das competências atribuídas ao município, ao Estado e à União, reconhecemos
que o desafio é significativo, mas entendemos que este é o caminho certo para melhorar a vida




das pessoas neste cenário de crise e para conduzir uma gestão responsável, comprometida com
os desejos da sociedade.
A integração entre as secretarias é crucial para que este modelo de gestão democrática
seja implementado com sucesso. Com a realização das mudanças necessárias, Ceres voltará a
crescer, atraindo novos investimentos que gerarão emprego e renda, atingindo uma qualidade
de vida compatível com as expectativas de todos os cidadãos que aqui vivem e que desejam ver
o município tratado com "respeito e dignidade social".


EDUCAÇÃO

Plano Estratégico Integrado da Secretaria de Educação: Desenvolver e alinhar o Plano
Estratégico da Secretaria de Educação com a participação de todos os departamentos internos,
instituições de ensino e outras secretarias envolvidas, promovendo uma gestão colaborativa e
eficiente.
Valorização dos Profissionais de Educação: Revisar o Plano de Cargos, Carreira e
Remuneração dos Trabalhadores em Educação, garantindo a valorização dos profissionais
dentro das possibilidades orçamentárias, com ampla consulta ao corpo técnico.
Fortalecimento do Programa de Ações Articuladas (PAR): Monitorar e implementar as
ações do Programa PAR, em parceria com o Governo Federal (FNDE/MEC), visando expandir
a oferta, garantir a permanência dos alunos e melhorar as condições das escolas, com foco no
aumento do IDEB.
Expansão do Programa Educação Conectada: Implementar, ampliar e fortalecer o Programa
Educação Conectada, em colaboração com o MEC, assegurando o acesso inclusivo à tecnologia
na Educação Básica, por meio da implantação e manutenção de laboratórios de informática.





Transparência na Execução de Programas Federais: Garantir a execução transparente dos
Programas Federais, como o Programa Nacional de Apoio ao Transporte do Escolar (PNATE)
e o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), em parceria com o FNDE/MEC.
Melhoria da Qualidade da Alfabetização: Promover a adesão a Programas Federais e
Estaduais que visem elevar a qualidade da alfabetização no município.
Expansão de Vagas na Educação Infantil: Ampliar o número de vagas nos CMEIs através da
expansão e reforma das escolas de Educação Infantil, buscando recursos junto aos governos
Federal e Estadual para a construção de novas unidades.
Formação Continuada dos Profissionais da Educação: Implementar um plano de ação para
a formação continuada de coordenadores pedagógicos, diretores, técnicos pedagógicos,
professores e colaboradores da educação, assegurando capacitação permanente e de alta
qualidade.
Inclusão e Acessibilidade: Ampliar e aprimorar o Atendimento Educacional Especializado,
utilizando recursos tecnológicos e assegurando acessibilidade, conforme a Lei Brasileira de
Inclusão da Pessoa com Deficiência (Lei 13.146/2015), garantindo equipamentos e formação
adequados para os profissionais da rede municipal.
Apoio e Avaliação Multidisciplinar: Expandir o atendimento e a avaliação com equipe
multiprofissional do Departamento de Acompanhamento e Apoio à Inclusão (DAAI), apoiando
o planejamento docente e orientando as famílias no processo de aprendizagem.
Fomento ao Pensamento Crítico e Desenvolvimento Social: Desenvolver projetos
pedagógicos que estimulem o pensamento crítico e promovam o desenvolvimento social dos
alunos, integrando práticas educacionais que melhorem os indicadores de desenvolvimento da
educação básica.
Incentivo à Criatividade e Autonomia Infantil: Fomentar projetos que incentivem
brincadeiras, música, arte, leitura e desenvolvimento da autonomia, criatividade e valores como
cooperação e solidariedade entre as crianças.




Projeto Escola de Pais: Implantar o Projeto Escola de Pais, integrando metodologias
pedagógicas escolares às experiências familiares, com foco no desenvolvimento da inteligência
emocional e na melhoria das relações interpessoais e da aprendizagem.
Programa de Residência Pedagógica: Criar um Programa de Residência Pedagógica na rede
municipal para acadêmicos de Pedagogia, Letras e Educação Física, fortalecendo a formação
prática dos futuros educadores.
Projeto de Robótica Educacional: Implementar o Projeto Robótica Educacional para crianças
entre 7 e 10 anos no Ensino Fundamental, promovendo o investimento em tecnologia
educacional em parceria com o setor público e privado.

Expansão e Modernização da Infraestrutura Escolar: Buscar recursos junto aos governos
Estadual e Federal para a construção e ampliação de escolas, como a Escola Valdete Cândida e
a Escola Pequeno Príncipe, garantindo o atendimento adequado às demandas educacionais.
Merenda Escolar Sustentável e Nutritiva: Garantir a distribuição de merenda escolar
balanceada, nutritiva e preparada com ingredientes naturais de cooperativas e da agricultura
familiar, respeitando a sazonalidade dos produtos regionais.
Qualificação e Inclusão Sociodigital: Implantar cursos de línguas e qualificação para jovens
e adultos, focados na preparação para o mercado de trabalho e na inclusão sociodigital, além de
oferecer curso Pré-Vestibular/ENEM gratuito em parceria com instituições públicas ou
privadas.
Atração de Instituições de Ensino Superior: Desenvolver estratégias para atrair instituições
de ensino superior, ampliando a oferta de cursos e fortalecendo o município como polo
educacional.
Faculdade de Medicina: Buscar mecanismos para a consolidação da implantação da Faculdade
de Medicina, consolidando o município como um importante centro universitário.





SAÚDE

Defesa da Atenção Primária: Implementar estratégias robustas para fortalecer e modernizar a
Atenção Primária à Saúde, assegurando que as Unidades Básicas de Saúde (UBS) ofereçam
atendimento completo com programas e linhas de cuidado adequados, conduzidos por
profissionais altamente qualificados.
Protocolos de Atendimento Unificados: Intensificar a construção e a implementação de
protocolos de atendimento unificados, padronizando os procedimentos e garantindo coesão no
atendimento em todas as unidades de saúde.

Atenção Descentralizada à Saúde: Desenvolver um projeto de serviço de saúde
descentralizado, com atuação por bairros e zonas rurais, facilitando o acesso a profissionais de
saúde e orientações para os usuários que enfrentam maiores dificuldades de acesso.
Expansão do Programa Academia da Saúde: Ampliar o Programa Academia da Saúde em
espaços públicos, assegurando infraestrutura adequada e profissionais capacitados. Diversificar
as atividades oferecidas e descentralizar as academias para bairros mais distantes, promovendo
o acesso à atividade física.
Práticas Integrativas e Complementares: Manter e expandir as práticas integrativas na área
da saúde, como auriculoterapia, acupuntura e ventosaterapia, integrando-as ao atendimento
oferecido pela rede municipal.
Expansão do Serviço de Saúde Bucal: Ampliar os serviços de Saúde Bucal, com foco no
programa Brasil Sorridente, para promover ações de prevenção, recuperação e manutenção da
saúde bucal dos cidadãos.
Educação Permanente em Saúde: Promover a implantação efetiva do Núcleo de Educação
Permanente, apoiando a capacitação continuada dos profissionais de saúde por meio de cursos
e treinamentos regulares.




Núcleo de Segurança do Paciente: Estruturar e fortalecer o Núcleo de Segurança do Paciente,
garantindo a aplicação eficaz dos protocolos de segurança elaborados, assegurando um
atendimento mais seguro e eficiente em toda rede de atendimento à saúde no município.
Fortalecimento do Programa Saúde na Escola (PSE): Reforçar o PSE para contribuir na
formação integral dos estudantes, com ações de prevenção de doenças e promoção da saúde,
especialmente na prevenção da gravidez na adolescência.
Promoção da Saúde Infantil: Desenvolver ações preventivas em saúde para CMEIs, escolas e
famílias cadastradas na Estratégia Saúde da Família (ESF), com acompanhamento do
crescimento e desenvolvimento das crianças de 0 a 6 anos, incluindo vigilância alimentar e
nutricional.

Prevenção e Detecção Precoce de Câncer: Ampliar as ações de detecção precoce de câncer
de mama e útero em mulheres a partir de 30 anos, e implementar programas de prevenção e
detecção precoce de câncer de próstata e de pele.
Fortalecimento da Saúde Mental: Estruturar o Programa de Saúde Mental no município,
integrando os serviços de atendimento da saúde com outras secretarias, garantindo suporte
completo e humanizado aos pacientes.
Centro de Atenção Psicossocial (CAPS): Construir a sede do CAPS e fortalecer os programas
de acolhimento humanizado e terapêutico, com ações preventivas, curativas e reabilitadoras em
saúde mental, além de suporte para enfrentamento da dependência de álcool e drogas.
Centro Especializado em Reabilitação: Construir uma unidade adequada para o Centro
Especializado em Reabilitação, ampliando e reestruturando os programas com equipe
multiprofissional e recursos terapêuticos como hidroterapia e natação.
Assistência Farmacêutica: Expandir o Programa de Assistência Farmacêutica, assegurando o
acesso a medicamentos e suporte adequado aos pacientes do município.





Reestruturação do Laboratório Municipal: Ampliar a oferta de atendimento e adquirir novos
equipamentos para o Laboratório Municipal, por meio de projetos estratégicos.
Programa Melhor em Casa: Expandir o Programa Melhor em Casa, oferecendo atendimento
domiciliar de qualidade para pacientes idosos, acamados e outros que necessitam, com
infraestrutura adequada, equipes capacitadas e transporte eficiente.
Oxigenoterapia: Garantir o tratamento com oxigenoterapia para pacientes com insuficiência
respiratória, sempre acompanhados por profissionais da Atenção Básica ou do Programa
Melhor em Casa.
Apoio a Pessoas com Limitações: Criar um programa de auxílio para pessoas com limitações
permanentes ou temporárias, oferecendo empréstimo de cadeiras de rodas e de banho, além da
doação de fraldas geriátricas para acamados, idosos e deficientes físicos.


Cooperação Técnica para Média e Alta Complexidade: Fortalecer a cooperação técnica com
a União e o Estado para assegurar regulação eficiente e atendimento de média e alta
complexidade.
UPA 24H: Garantir o pleno funcionamento da UPA 24H, com qualificação permanente dos
profissionais, enfatizando a humanização no atendimento.
Central de Regulação das Urgências: Assegurar a pactuação e funcionamento da Central de
Regulação das Urgências para o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU).
Atendimento de Média e Alta Complexidade: Ampliar o atendimento multiprofissional e os
convênios para exames de média e alta complexidade, garantindo que o município continue
sendo uma referência na região.
Exames Laboratoriais: Expandir a cobertura de exames laboratoriais para todos os usuários
do município.





Infraestrutura Física das Unidades de Saúde: Garantir que as Unidades de Saúde e demais
instalações relacionadas à Secretaria de Saúde possuam infraestrutura física adequada para o
atendimento.
Aquisição de Veículos e Ambulâncias: Conservar e adquirir novos veículos e ambulâncias
para garantir transporte seguro e eficiente para pacientes entre unidades de saúde, inclusive para
tratamentos fora do domicílio (TFD).
Sistema Informatizado de Gestão da Saúde: Implementar um sistema informatizado para
gestão da saúde, integrando as Unidades de Saúde e assegurando o armazenamento seguro e
acessível do histórico dos pacientes.
Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde: Reforçar o papel do Conselho Municipal
de Saúde, oferecendo um espaço adequado para o desempenho de suas funções e melhoria das
condições de trabalho.

Ouvidoria Geral do SUS: Implantar a Ouvidoria Geral do Sistema Único de Saúde, ampliando
o acesso dos cidadãos aos seus direitos, utilizando-a como ferramenta de gestão e fortalecimento
do controle social.
Valorização dos Profissionais de Saúde: Garantir reajustes salariais e melhores condições de
trabalho para os profissionais de saúde, com a equiparação de salários conforme a categoria
profissional.
Ceres no eixo da Regionalização do SUS: Promover e investir em Ceres como referência na
prestação de serviços de saúde para o estado de Goiás, em diversas áreas e especialidades, por
meio da organização funcional do SUS, com definição das responsabilidades dos entes
federados, e dos fluxos de referência.







ASSISTÊNCIA SOCIAL

Manutenção e Ampliação da Proteção Social Básica: Fortalecer os serviços de Proteção e
Atendimento Integral à Família (PAIF) e de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV),
com o objetivo de prevenir situações