DR. SUELY - REPUBLICANOS - PREFEITO

DR. SUELY é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em CEDRAL (MA) nas Eleições 2024.

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DR. SUELY

SUELY LEITE CHAGAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/04/1956
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 82.987,60 (2020)
R$ 410.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CEDRAL / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MA

Votação Obtida: 488 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: MA

Votação Obtida: 1.329 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSB | UF: MA

Votação Obtida: 1.783 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PV | UF: MA

Votação Obtida: 1.011 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA - HRV R$ 160.000,00
2024 Casa REPARTICAO / HERANCA R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA -HRV R$ 65.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT MOBI ANO 2017 MOD 2018 QUITADO R$ 47.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS EMPRESA INDIVIDUAL SL CHAGAS CNPJ 22.526.678/0001-45 R$ 20.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA S L CHAGAS R$ 20.000,00
2024 Casa CASA PROPRIA - CEDRAL R$ 15.000,00
2020 Outros fundos CAPITALIZAÇAO OURO CAP MULTISORTE BB R$ 14.394,90
2020 Caderneta de poupança POUPANCA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 1.592,70
Patrimônio total declarado (2020): R$ 82.987,60
Patrimônio total declarado (2024): R$ 410.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 10.979,49 20,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 8.503,81 15,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 7.000,00 12,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.000,00 12,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 6.750,00 12,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.000,00 7,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.900,00 7,1%
água 2020 R$ 3.600,00 6,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 3,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 800,00 1,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 66,70 0,1%
Total geral R$ 54.600,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
E Jose De Lucena E Cia Ltda 6 R$ 10.979,49
H Silva Carvalho Comercio 7 R$ 10.350,00
Airton Carlos Alves Da Trindade 1 R$ 8.503,81
Joao Vitor Vasconcelos Ribeiro 1 R$ 7.000,00
Rodrigo Pinho De Oliveira 1 R$ 7.000,00
Jr Grfica E Publicidades Ltda 3 R$ 3.900,00
Elias Jose Mendes Ribeiro 1 R$ 2.000,00
Antonio Neto Macedo Junior 1 R$ 2.000,00
Valdineide Louzeiro Silva 1 R$ 1.000,00
Lauro Silva 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 95.000,00 61,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 32,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.300,00 6,6%
Total geral R$ 155.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 95.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Bruno Ricardo Ribeiro Costa 1 R$ 3.000,00
Rubenilson Santos Araujo 1 R$ 2.500,00
Claudinei De Jesus Rodrigues 1 R$ 2.000,00
Leticia Carvalho Macedo 1 R$ 1.400,00
Franciraine Braga Passinho 1 R$ 1.200,00
Hermenegildo Silva Carvalho 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024


PARTIDO REPUBLICANOS

PARTIDO DEMOCRACIA CRISTÃ

COLIGAÇÃO UNIDOS PELA VERDADEIRA MUDANÇA


PREFEITA DRA SUELY
VICE PREFEITO ANTONIO MÁRIO



PLANO DE GOVERNO

















PLANO DE GOVERNO


EIXOS DO PLANO DE GOVERNO
Gestão conectada ás transformações na sociedade, visando à distribuição da
renda, à justiça social, ao exercício da liberdade, à democracia, à soberania popular e a
um mundo multipolar. Não terá forma única e deverá levar em conta os padrões atuais
de desenvolvimento econômico, cultural, sócio-ambiental e polí…

Ler mais do texto

tico.
Defenderemos a proteção da vida e mudanças nas cidades, ainda que os
recursos se tornem muito limitados em função da recessão econômica e das
devastadoras consequências da pandemia mundial do coronavírus. Por isso,
defendemos um pacto federativo entre União, Estados e Municípios que alcance
outros padrões de colaboração e financiamento, uma articulação entre as políticas
desenvolvidas em âmbito nacional, estadual e municipal.
Para nós, todas as pessoas que vivem na cidade têm direito a ela: direito à
moradia digna e à terra urbanizada; direito ao saneamento ambiental; direito à
mobilidade, ao transporte público e ao trânsito seguro; direito à inclusão social e à
participação política e cidadã; à educação de qualidade; à saúde; cultura, esporte e
lazer. Todas as pessoas têm direito de viver em uma cidade que, por meio de seu
governo, tenha como orientação a redução das desigualdades; a sustentabilidade
financeira e socioambiental; o combate à discriminação de grupos sociais e étnico-
raciais; o combate à segregação urbana e às limitações à diversidade socioespacial; o
compromisso com a função social da cidade e da propriedade.
Nesse sentido, as políticas públicas devem ser formuladas e acompanhadas com
a mais ampla participação cidadã e controle social, especialmente popular.
Parta tanto, apresentamos as Diretrizes e Eixos articuladores que nortearão uma
Gestão popular e participativa:
1. Participação Popular e Cidadã e Controle Social;
2. Desenvolvimento Urbano e Rural nos Municípios e Direito à Cidade;
3. Políticas Sociais e a Realização de Direitos (Educação, Saúde, Segurança,
Cultura, Esporte, Lazer, Mulheres, Juventude, Combate ao Racismo);
4. Gestão Ética, Democrática e Eficiente;
5. Desafios do Financiamento da Ação Pública nas Prefeituras;
6. Planejamento e Gestão Orçamentária, Financeira, Patrimonial e Tributária.
1 EDUCAÇÃO
1 Democratização e qualificação da gestão educacional (eleição dos/as gestores
escolares);
2 Garantir o transporte escolar dos alunos residentes nos povoados até as
escolas polos;
3 Política de formação permanente e sistemática para os/as professores/as;
4 Política de Formação Continuada para os/as funcionários/as das escolas;
5 Cumprir a Lei do Piso Salarial Nacional e o Plano de Cargos e Carreira da
Educação Municipal;
6 Implantar bibliotecas ou espaços adequados de leitura em todas as escolas;
7 Garantir toda a estrutura adequada ao funcionamento das escolas: construção,
reforma, manutenção e climatização dos prédios escolares;
8 Projeto Escola Solidária com equipe multidisciplinar para implementação e
acompanhamento às escolas.
9 Garantir um forte investimento no planejamento e na gestão pedagógica,
amparado no trabalho coletivo e integrado dos (das) educadores (as) com as
equipes pedagógicas de creches, escolas e dirigentes da secretaria de
educação;
10 Combinação entre as avaliações externas e internas às unidades educacionais e
órgãos da educação;
11 Investir na Educação de Jovens e Adultos, visando superar o analfabetismo, e
sempre que possível, articulá-la à formação profissional;
12 Programa de educação profissional e tecnológica em parceria com as redes
estadual e federal e sistema S (SESI, SENAI, SESC, SENAC, SEBRAE, SENAR, SEST,
SENAT, SESCOOP).


2 SAÚDE
1. Construção de um novo hospital e melhoria no atendimento, de forma humanizada
com condições dignas para resolução de demandas, com estrutura amparada pela
prefeitura, com casa de apoio em São Luís, quando necessário;
2. Qualificação da rede de urgência e emergência e de atenção hospitalar;
3. Atenção especializada, articulada e integrada em rede com a atenção básica,
unidades de urgência e emergência e hospitalares;
4. Vigilância Sanitária e Vigilância Epidemiológica – Serviços de Controle de
Zoonoses;
5. Mulheres, crianças, homens, idosos e adolescente terão um PSF atuante e com
consultas com especialistas com atendimentos marcados regularmente
(Ginecologia, urologia, pediatria, cardiologia);
6. Programa saúde mais perto de casa, uma equipe multidisciplinar irá aos
povoados com médicos, psicólogo, nutricionista, fisioterapeuta, terapeuta
ocupacional, para atendimentos específicos detectados pelo PSF ou na escola.


3 AGRICULTURA E PESCA
1. Construção de um cais nos portos para acesso dos pescadores;
2. Reforma e ampliação do mercado municipal;
3. Incentivar a criação de cooperativas;
4. Promover parcerias juntos à associações e sindicatos de lavradores e
pescadores, a fim de possibilitar o escoamento da produção;
5. Dialogar com trabalhadores rurais, donos de terras e criadores, para promover
o desenvolvimento do setor produtivo na lavoura e garantir a aquisição desses
produtos pela prefeitura, conforme estabelecido em lei;
6. Investir em infraestrutura e logística necessárias para o escoamento da
produção alimentar e o acesso ao mercado consumidor;
7. Estabelecer parcerias para ofertar serviços de Assistência Técnica e Extensão
Rural (ATER) pesqueira e aquícola;
8. Fortalecer as articulações para a comercialização da produção rural do
município, tendo em vista o abastecimento alimentar da população e as
aquisições institucionais para a alimentação escolar;


4 EMPREENDEDORISMO E COMÉRCIO LOCAL
1. Promover o Desenvolvimento econômico e geração de emprego e renda no
município;
2. Promover e incentivar arranjos produtivos locais como ferramenta para a
inclusão social e a geração de emprego e renda;
3. Buscar o acesso ao crédito e a capacitação dos atores envolvidos nos processos
produtivos;
4. Apoiar e fortalecer o associativismo, o cooperativismo e as feiras livres de
todos os campos produtivos;
5. Fazer gestões para facilitar o acesso ao crédito de jovens, mulheres, pessoas
negras, povos originários, povos e comunidades tradicionais e agricultores
familiares;
6. Realizar políticas que fortaleçam a criação de micro e pequenas empresas, de
associações e cooperativas com apoio técnico e formação profissional, ações
necessárias para o sucesso dessas iniciativas.
7. Potencializar as vocações econômicas no plano local e regional, articulando as
cidades, as universidade e centros de pesquisa para fortalecer iniciativas no
campo da produção agroecológica e agroflorestal, da pesca, do turismo e dos
serviços que gerem emprego e renda.


5 INFRAESTRUTURA
1. Estabelecer um processo de elaboração do plano diretor, com ampla
participação, realizada de forma partilhada entre os técnicos e a comunidade,
que permitirá um processo de caracterização e discussão dos principais
problemas, conflitos e potencialidades, do ponto de vista dos diversos
segmentos sociais que deve abranger todo o território do município;
2. Promover a regularização fundiária;
3. Mutirão para melhorias habitacionais;
4. Estabelecer parcerias com bancos públicos, governos estadual e federal para
aquisição de moradia e/ou a produção de lotes urbanizados com material de
construção;
5. Defender o caráter público e a titularidade municipal dos serviços de
saneamento básico, a serem prestados por ente municipal, estadual ou
consórcio público e combater sua privatização;
6. Criar programas específicos para tratamento de esgoto em locais turísticos com
comércios próximos a cursos d’água e orla marítima, bem como apresentar
alternativas para o descarte e reaproveitamento de resíduos desses
estabelecimentos;
7. Dar destinação adequada ao resíduo sólido, tendo como alternativa econômica
viável um consórcio entre municípios;
8. Ampliar a coleta de lixo para os povoados;
9. Pavimentar e fazer calçamento de ruas com bloquetes nos povoados e na sede
do município, qualificar vias urbanas, considerando a drenagem de águas
pluviais, redes de água e calçadas permeáveis;
10. Buscar fontes de financiamento para a macro e microdrenagem urbana;
11. Planejar a cidade para equacionar os conflitos entre os modais, prevendo o
deslocamento seguro por meios não motorizados, adequação e uso das
calçadas e o uso da via pública;
12. Adequar as calçadas e dotá-las de acessibilidade, com o objetivo de facilitar as
viagens a pé de curta distância e priorizar o pedestre na travessia de vias
públicas, com implantação de faixas em todos os cruzamentos.

6 MEIO AMBIENTE
1. Recursos Hídricos e Saneamento Básico (recursos hídricos; água e esgoto;
resíduos sólidos; drenagem; transporte e mobilidade urbana);
2. Participar ativamente nos Comitês de Bacia Hidrográfica, de modo a melhorar a
gestão ambiental e dos recursos hídricos e estimular a participação da
sociedade civil;
3. Estabelecer o pagamento por serviços ambientais a pequenos produtores rurais
pela preservação de nascentes;
4. Promover a despoluição, recuperação e renaturalização de nascentes,
manguezais, córregos, rios e mananciais degradados;
5. Promover a educação ambiental para incentivar o consumo responsável, a
separação de resíduos para a reciclagem e a compostagem residencial;
6. Elaborar Plano de Drenagem, visando identificar os pontos de alagamento ou
inundação, para priorizar ações e obras e implantar sistemas para controle e
monitoramento de inundações;
7. Fazer o desassoreamento de rios e córregos.

7 CULTURA E TURISMO
1. Elaborar um plano diretor para o turismo, promover diálogos e parcerias junto à
proprietários de pousadas, bares, restaurantes;
2. Promover melhorias em estradas, estimular o ecoturismo e criação de roteiros
turísticos;
3. Criação de plano de manejo e preservação das nascentes dos rios, praias e portos;
4. Criação de um museu e casa do artesão cedralense;
5. Criação do ponto de apoio ao turista na cidade;
6. Promover e divulgar as belezas naturais do município, propor parcerias junto às
empresas privadas, Secretaria de Estado da Cultura, Secretaria de Turismo e Ministério
do Turismo;
7. Reaproveitar as escolas municipais que estão subtilizadas e usa-las como casas de
apoio à cultura;
8. Apoio às manifestações culturais local e festejos tradicionais, como regata de Outeiro,
Pastor de final de ano, festejos de Igrejas.

8 POLÍTICA PARA AS MULHERES
1. Criar, implantar e fortalecer Organismos de Políticas para Mulheres, como
Secretaria, Coordenadoria, Diretoria;
2. Formular Política para Mulheres considerando todas as áreas de gestão e as
diversidades daquelas;
3. Criar e fortalecer o Conselho de Políticas para as Mulheres;
4. Construir Plano de Igualdade de Gênero;
5. Incentivar e apoiar a organização coletiva das mulheres, como instrumento de
transformação de suas vidas, das vidas de sua família e das vidas de suas
comunidades;
6. Realizar formação permanente das mulheres para ocuparem espaços decisórios
e participativos;
7. Garantir no PPA, na LDO e na LOA dotação mínima orçamentária para as
políticas para as mulheres, garantindo a estruturação dos órgãos gestores,
programas e serviços;
8. Produzir indicadores e dados sobre mulheres;
9. Fortalecer a rede de proteção e combate à violência contra a mulher;
10. Ações voltadas à saúde integral das mulheres;
11. Aprimorar as campanhas de educação para a saúde e prevenção às doenças
que afetam mulheres e todos os métodos disponíveis de prevenção e
contracepção e contra o racismo institucional;
12. Fortalecer as ações que reduzam a mortalidade materna e de controle dos
cânceres de colo do útero e de mama;
13. Garantir a criação de mecanismos de igualdade de cargos e salários na
administração pública;
14. Garantir serviços públicos de cuidado para pessoas idosas e com deficiência;
15. Promover políticas de trabalho, geração de emprego e renda e economia
solidária para associações e grupos de mulheres do meio rural;
16. Valorizar, apoiar, promover a produção cultural de mulheres;
17. Garantir o acesso das mulheres aos espaços públicos;
18. Criar espaços culturais e programas de lazer para as mulheres;
19. Desenvolver campanhas pela igualdade de gênero na sociedade, com temas
tais como: divisão igualitária do trabalho doméstico, enfrentamento à violência
no meio virtual, combate à exploração e ao abuso sexual de meninas e
mulheres, campanha contra o racismo, lesbofobia e ao preconceito de gênero,
e combate ao feminicídio;
20. Fortalecer ações de orientação e informação sobre o uso das redes sociais e
riscos de exposição de seus dados pessoais e de sua imagem.

9 POLÍTICAS PARA A JUVENTUDE
1. Promover o Ensino Integral com a oferta de educação tecnológica e
profissionalizante, e de educação cultural, desportiva e cidadã;
2. Buscar a promoção da Educação de Jovens e Adultos, a erradicação do
analfabetismo e construir políticas de apoio complementares no acesso ao
ensino superior;
3. Construir políticas de incentivo à permanência no campo e à sucessão rural;
4. Incentivar a economia solidária e o cooperativismo, promovendo iniciativas de
inovação empreendedoras, com recorte social;
5. O fomento, acesso e a democratização cultural para a juventude;
6. Fomento a espaços que incentivem a economia criativa, a fim de promover o
local para jovens iniciantes e também referências na cena cultural do local.
7. Criar o programa jovem trabalhador com parceria público privada para garantir
oportunidades de trabalho, emprego e renda aos jovens do nosso município.

10 ESPORTE E LAZER
1. Fomentar a prática e a organização de várias modalidades esportivas;
2. Fortalecer campeonatos municipais de várias modalidades esportivas;
3. Construir praças esportivas na sede e no povoado.


11 ASSISTENCIA SOCIAL
1. Criar meios de assistência e amparo aos jovens, idosos e crianças em situação
de vulnerabilidade junto aos órgãos competentes através do conselho tutelar,
afim de dar logística para suas necessidades;
2. Garantir o funcionamento do CREA, com recursos materiais e pessoal em
permanente formação.


12 GESTÃO ÉTICA, DEMOCRÁTICA E EFICIENTE
1. Implementar o orçamento participativo e colocar os povoados no orçamento
municipal para que a prefeitura preste serviços públicos permanentes nos
povoados.
2. Manter o portal da transparência em pleno funcionamento, conforme a
legislação;
3. Promover audiências públicas sobre temas de interesse geral da população;
4. Reuniões periódicas nos povoados para ouvir a população e nortear as ações da
gestão;
5. Criar a Ouvidoria municipal como meio direto de interlocução entre a
prefeitura e a população para sugestões, reclamações, solicitações e pedidos
de informações.
6. Implementar a cultura de atendimento dos órgãos da prefeitura nos seus
respectivos gabinetes para que a população tenha melhor acesso aos serviços
públicos fornecidos pela prefeitura.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002130149_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CEDRAL / MA)

FERNANDO CUBA
2º
FERNANDO CUBA MDB
3.509 votos
JADSON
3º
JADSON PSDB
81 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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