DR. WALBER - REPUBLICANOS - PREFEITO

DR. WALBER é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em IGARAPÉ DO MEIO (MA) nas Eleições 2024.

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DR. WALBER

ANTONIO WALBER DOS SANTOS SOUSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/09/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
TÉCNICO DE ENFERMAGEM E ASSEMELHADOS (EXCETO ENFERMEIRO)
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 50.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGARAPÉ DO MEIO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MA

Votação Obtida: 147 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDÊNCIA R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 50.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
#nulo 2024 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 90 páginas

2025-2028
VICE-PREFEITO: WALBERTH
INTRODUÇÃO
O Plano de Governo que apresentaremos é mais do que um compromisso
político: é uma declaração de propósito e responsabilidade para com cada
cidadão de Igarapé do Meio. Situado na microrregião da Baixada Maranhense,
nosso município, com uma área de 368.685 km², e população de 13.974 pessoas
(segundo o IBGE 2022), é um lugar de grandes potencialidades, abençoado por sua
localização estratégica e sua proximidade com importantes centros comerciais
como Santa Inês, a 26 km, e São Luís, a 226 km. Às margens da BR-222, Igarapé do
Meio serve como…

Ler mais do texto

um ponto de acesso vital para o município de Monção, a apenas
20 km de distância. Esta posição privilegiada facilita a circulação de pessoas e
mercadorias durante todo o ano, tornando nossa cidade um elo fundamental no
desenvolvimento regional.
Igarapé do Meio é uma terra de oportunidades, onde o potencial de
crescimento e desenvolvimento é imenso. Nossa economia, solidamente
ancorada na pecuária, agricultura, extrativismo, piscicultura e comércio, reflete a
força de um povo trabalhador e resiliente. O turismo e a indústria, ainda que
emergentes, apresentam-se como setores com vasto potencial de expansão,
prontos para serem impulsionados por ações eficazes e direcionadas.
É com base nessa realidade que Dr. Walber e Walberth Gabriel, unem suas
forças e visões para apresentar um plano de governo que seja tanto inovador
quanto profundamente enraizado nas necessidades e sonhos da nossa gente. Este
plano não é apenas um conjunto de propostas, mas sim um caminho claro e
viável para transformar Igarapé do Meio em um modelo de desenvolvimento
sustentável e inclusivo, onde cada cidadão tenha a oportunidade de crescer e
prosperar.
QUEM SOMOS?
Eu sou Antonio Walber dos Santos Sousa, TÉCNICO EM ENFERMAGEM,
ENFERMEIRO, PROFESSOR E ADVOGADO, conhecido por muitos como Dr. Walber. Sou
um filho de Igarapé do Meio, nascido em uma família humilde, e desde cedo aprendi
o valor do trabalho árduo, da perseverança e da fé. Sou filho de José Ribamar Sousa,
carinhosamente chamado de Bacuri, e de Maria de Jesus dos Santos Sousa,
conhecida como Dijé. Esposo de Eliene Cardoso de Sousa, e pai de Walberth Gabriel,
Dalberth Eduardo, Ellanny Gabrielly e Monique Welbelly. Cresci enfrentando as
dificuldades da nossa terra, mas sempre mantive a cabeça erguida, com a certeza de
que tudo na vida tem um propósito.
Minha trajetória de vida é marcada por uma dedicação incansável ao serviço
público e à luta pelos direitos da população igarapeense. Como líder estudantil,
batalhei arduamente pela aquisição do transporte escolar para garantir que os
jovens de Igarapé do Meio tivessem acesso ao ensino médio. Estive na linha de
frente da luta pela emancipação política de nossa cidade, quando ainda
pertencíamos a Vitória do Mearim e sofríamos com o abandono pelo poder público.
DR. WALBER – Um Líder que
Conhece e Ama Igarapé do Meio
QUEM SOMOS?
Mais tarde, como presidente do Sindicato dos Servidores da Educação lutei pela
formação acadêmica superior dos professores, através do Programa de Capacitação
Docente (PROCAD). Ainda como presidente do sindicato, batalhei pela realização do
segundo concurso público do município, além da implantação do Programa de
Formação do Patrimônio do Servidor Público (PASEP) no nosso município.
Hoje, aos 45 anos, trago comigo um vasto conhecimento do serviço público e
uma visão clara de onde buscar, como buscar e onde aplicar os recursos necessários
para promover o desenvolvimento inovador e responsável de Igarapé do Meio.
Conheço profundamente as necessidades de nossa cidade e estou pronto para
colocar toda a minha experiência e determinação a serviço de um futuro melhor
para todos nós.
DR. WALBER – Um Líder que
Conhece e Ama Igarapé do Meio
QUEM SOMOS?
WALBERTH GABRIEL – A Juventude, o
Orgulho de Ser Igarapeense e o
Comprometimento com o Futuro
Eu sou Walberth Gabriel Cardoso dos Santos, mas muitos me conhecem e
chamam apenas de Walberth ou Gabriel. Com 23 anos, sou parte da nova geração
que deseja ver Igarapé do Meio alcançar todo o seu potencial. Nasci no antigo
Hospital da Vida, no Alto do Cocó, e fiz toda a minha formação básica nas escolas
municipais de nossa cidade, passando pela Marenilde Alves, pelo Centro de Ensino
Professor Paulo Freire e pela Unidade Integrada Jorge Moisés da Silva. Foi nessas
escolas que conheci de perto a realidade e as dificuldades enfrentadas pelos
estudantes igarapeenses, mas também aprendi sobre a força e a expertise de nosso
povo.
Hoje, sou acadêmico de medicina na Universidade Federal do Piauí, mas nunca
me afastei das minhas raízes e do amor por nossa terra. Desde cedo, sempre tive
entusiasmo pela área pública e pelo cuidado com as pessoas. Meu desejo é poder
contribuir para o desenvolvimento de Igarapé do Meio, não apenas em termos de
infraestrutura, mas também no crescimento pessoal, educacional e profissional da
população igarapeense.
QUEM SOMOS?
Tenho orgulho de ser igarapeense, um orgulho que levo comigo em cada passo da
minha trajetória. Como diz o hino de nossa cidade, que tanto me inspira: "Tenho
orgulho tua história é bela / Como o teu povo forte e valente/ Gigantes filhos te
defendem com amor / Ó Igarapé do Meio, tens em tua história um brilhantismo
singular / Ó Igarapé do Meio nosso peito anseia tua glória exaltar".
Quero, por meio das nossas propostas, levar sonhos a cada morador de nossa
cidade. Desejo que cada pai e mãe de família possa projetar o futuro de seus filhos
com a certeza de que ainda existem pessoas comprometidas com o bem-estar e o
futuro de nossa população. Meu objetivo é ajudar a construir uma Igarapé do Meio
onde todos tenham orgulho de suas origens e onde o futuro seja repleto de
oportunidades e realizações.
WALBERTH GABRIEL – A Juventude, o
Orgulho de Ser Igarapeense e o
Comprometimento com o Futuro
INFRAESTRUTURA
CONSTRUÇÃO E
MANUTENÇÃO DE PONTES E
ESTRADAS VICINAIS
CONSTRUÇÃO E
IMPLANTAÇÃO DE UM
MATADOURO MUNICIPAL
● Descrição: Construir e implantar um matadouro municipal na sede do
município para melhorar as condições sanitárias dos produtos de origem animal
consumidos pela população.
● Principais Beneficiários: População local, criadores de animais, comerciantes de
carne.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura, em
parceria com a Secretaria Municipal de Saúde (Vigilância Sanitária).
● Fonte dos Recursos: Recursos próprios do município, convênios estaduais e federais,
e possíveis parcerias público-privadas.
● Impactos Esperados: Melhoria na qualidade sanitária dos produtos de origem animal,
aumento da segurança alimentar, geração de empregos diretos e indiretos.
● Descrição: Construir e Manter as condições de trafegabilidade nas estradas vicinais do
município, garantindo acesso facilitado à zona rural.
● Principais Beneficiários: Produtores rurais, estudantes, trabalhadores, e toda a
população das áreas rurais.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura, em
parceria com a Secretaria Municipal de Transportes.
● Fonte dos Recursos: Recursos do município, convênios com governos estadual e
federal, e uso de máquinas do programa "Patrulha Mecanizada".
● Impactos Esperados: Melhoria no escoamento da produção agrícola, acesso facilitado
a serviços públicos, redução dos custos de transporte.
IMPLEMENTAÇÃO DA REDE
DE ESGOTO DA SEDE DO
MUNICÍPIO
● Descrição: Implantar uma rede de esgoto eficiente na sede do município para
melhorar a qualidade de vida e as condições de saneamento básico.
● Principais Beneficiários: Toda a população da sede do município.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Infraestrutura e Meio Ambiente,
em parceria com o Governo do Estado.
● Fonte dos Recursos: Recursos federais via programas de saneamento básico, recursos
estaduais, e contrapartida do município.
RESTRUTURAÇÃO DO PLANO
DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO
URBANO (PDDU)
● Descrição: Reestruturar e Desenvolver o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano
(PDDU) do município para orientar o crescimento urbano de forma sustentável e
planejada.
● Principais Beneficiários: Toda a população, urbanistas, investidores e gestores
públicos.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Planejamento
Urbano, com participação da comunidade e especialistas.
● Fonte dos Recursos: Recursos próprios do município, possíveis convênios com
universidades e instituições de pesquisa.
● Impactos Esperados: Crescimento urbano ordenado, melhoria na qualidade de vida,
preservação ambiental, atração de investimentos.
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
CRIAÇÃO DO MAPA DA
VULNERABILIDADE SOCIAL
DO MUNICÍPIO
FORTALECIMENTO DA
ASSISTÊNCIA SOCIAL DO
MUNICÍPIO
● Descrição: Destinar um percentual do Fundo de Participação do Município (FPM) para
fortalecer programas e ações de assistência social, garantindo maior impacto e alcance
dessas iniciativas.
● Principais Beneficiários: População em situação de vulnerabilidade social, assistidos
por programas sociais.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social.
● Fonte dos Recursos: Percentual do Fundo de Participação do Município (FPM).
● Impactos Esperados: Melhoria na qualidade e abrangência dos programas sociais,
maior suporte às famílias em situação de vulnerabilidade.
● Descrição: Desenvolver um Mapa da Vulnerabilidade Social, com perfil técnico,
estatístico e tecnológico, para orientar políticas públicas em assistência social, saúde, e
educação.
● Principais Beneficiários: Gestores públicos, profissionais de saúde, educação e
assistência social, além da população vulnerável.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social
● Fonte dos Recursos: Recursos próprios do município, convênios com universidades e
programas estaduais/federais.
● Impactos Esperados: Direcionamento mais eficaz das políticas públicas, redução das
desigualdades sociais
CRIAÇÃO DO PROGRAMA DE
MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS
AMPLIAÇÃO DA REDE DE
ATENÇÃO DO CRAS NA ÁREA
RURAL
● Descrição: Expandir a rede de Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) para
as áreas rurais, garantindo atendimento e suporte às famílias em regiões distantes.
● Principais Beneficiários: População residente nas áreas rurais.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social.
●Fonte dos Recursos: Recursos do município, apoio federal via programas de assistência
social.
● Impactos Esperados: Maior acesso aos serviços de assistência social nas áreas rurais,
melhoria na qualidade de vida das populações isoladas.
● Descrição: Desenvolver um programa voltado à orientação e acompanhamento de
adolescentes infratores, integrando-os à sociedade por meio de ações educacionais e
profissionalizantes.
● Principais Beneficiários: Adolescentes em conflito com a lei e suas famílias.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social, em parceria
com a Secretaria de Educação e instituições de formação profissional.
● Fonte dos Recursos: Recursos do município, convênios com programas estaduais e
federais.
● Impactos Esperados: Redução da reincidência infracional entre adolescentes, inclusão
social e capacitação profissional.
PROGRAMA MELHOR IDADE
● Descrição: Fortalecer políticas voltadas para o idoso, promovendo programas de
atividades de lazer, turismo, cultura e capacitação artesanal para a população idosa.
● Principais Beneficiários: População idosa do município.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social, em parceria
com as Secretarias de Cultura e Turismo, e Esporte e Lazer.
● Fonte dos Recursos: Recursos próprios do município, convênios com programas
estaduais e federais.
● Impactos Esperados: Maior qualidade de vida e inclusão social para os idosos,
promoção da saúde mental e física.
PROGRAMA DE INSERÇÃO
SOCIAL DE PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA
● Descrição: Promover a inclusão social, laboral, educativa e cultural de pessoas com
deficiência, garantindo-lhes direitos e oportunidades iguais.
● Principais Beneficiários: Pessoas com deficiência permanente ou transitória.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social, em parceria
com a Secretaria de Educação e instituições especializadas.
● Fonte dos Recursos: Recursos do município, apoio de programas estaduais e federais.
● Impactos Esperados: Inclusão social e laboral efetiva de pessoas com deficiência,
melhora na qualidade de vida.
POLÍTICAS AFIRMATIVAS
PROGRAMA DE
ATENDIMENTO À MULHER
● Descrição: Ampliar e consolidar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência, incluindo prevenção à gravidez na adolescência, atendimento humanizado e
programas de reestruturação social.
● Principais Beneficiários: Mulheres vítimas de violência, adolescentes, e mulheres em
situação de vulnerabilidade.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social, em parceria
com a Secretaria de Saúde e instituições de apoio.
● Fonte dos Recursos: Recursos do município, apoio de programas estaduais e federais.
● Impactos Esperados: Redução da violência contra a mulher, apoio e reabilitação de
vítimas, prevenção de gravidez na adolescência.
● Descrição: Realizar campanhas educativas e de conscientização contra violência de
gênero, cor, orientação sexual ou origem, proporcionando apoio psicológico e jurídico às
vítimas.
● Principais Beneficiários: Vítimas de discriminação e violência, comunidade em geral.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social, em parceria
com a Secretaria de Educação e organizações de direitos humanos.
● Fonte dos Recursos: Recursos próprios do município, convênios com instituições de
direitos humanos.
● Impactos Esperados: Maior conscientização e redução de casos de discriminação,
suporte adequado às vítimas.
INCENTIVO AO PROGRAMA
BOMBEIRO MIRIM
● Descrição: Incentivar o Programa Bombeiro Mirim, promovendo a formação cidadã de
crianças e adolescentes através de atividades educativas e de disciplina.
● Principais Beneficiários: Crianças e adolescentes.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social, em parceria
com o Corpo de Bombeiros e a Secretaria de Educação.
● Fonte dos Recursos: Recursos do município, apoio de instituições parceiras.
● Impactos Esperados: Formação de jovens mais conscientes e disciplinados, redução
de comportamentos de risco.
FORTALECIMENTO E APOIO
AO CONSELHO TUTELAR
● Descrição: Fortalecer e apoiar o Conselho Tutelar, garantindo infraestrutura adequada,
reforço na equipe de trabalho e capacitação contínua para pleno funcionamento.
● Principais Beneficiários: Crianças e adolescentes em situação de risco, comunidade
em geral.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Assistência Social, em parceria
com o Conselho Tutelar e a Secretaria de Educação.
● Fonte dos Recursos: Recursos próprios do município, apoio estadual e federal.
● Impactos Esperados: Melhoria na capacidade de resposta do Conselho Tutelar, maior
proteção e atendimento a crianças e adolescentes
SANEAMENTO
BÁSICO
IMPLEMENTAÇÃO DA
COLETA SELETIVA
AMPLIAÇÃO DO ACESSO À
ÁGUA POTÁVEL
● Descrição: Priorizar a perfuração de poços tubulares e a instalação de caixas d'água
para criar sistemas simplificados de água nas localidades rurais, garantindo acesso a água
potável para mais comunidades.
● Principais Beneficiários: População residente nas áreas rurais e em regiões com
acesso limitado à água potável.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura, em
parceria com órgãos estaduais e federais.
● Fonte dos Recursos: Recursos próprios do município, convênios estaduais e federais, e
programas específicos de saneamento.
● Impactos Esperados: Melhoria na qualidade de vida e na saúde pública das
comunidades rurais, redução de doenças de veiculação hídrica.
● Descrição: Implementar o sistema de coleta seletiva, incentivando a participação dos
catadores e promovendo a instalação de ecopontos, com foco na gestão eficiente dos
resíduos sólidos.
● Principais Beneficiários: População urbana, catadores de materiais recicláveis,
empresas de reciclagem.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Planejamento
Urbano, em parceria com cooperativas de catadores e empresas de reciclagem.
● Fonte dos Recursos: Recursos do município, apoio estadual e federal via programas de
resíduos sólidos, parcerias privadas.
● Impactos Esperados: Redução do volume de resíduos sólidos ao aterro sanitário,
geração de renda para catadores, maior conscientização ambiental.
CRIAÇÃO DO PROGRAMA DE
CONSCIENTIZAÇÃO MUNICIPAL DE MEIO
AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO
IMPLANTAÇÃO DO ATERRO
CONTROLADO
● Descrição: Implantar um aterro controlado com condições paisagísticas adequadas,
conforme a Lei nº 12.305/2010, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS).
● Principais Beneficiários: População urbana, meio ambiente.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Planejamento
Urbano.
● Fonte dos Recursos: Recursos do município, apoio estadual e federal via programas de
resíduos sólidos.
● Impactos Esperados: Destinação adequada dos resíduos sólidos, minimização dos
impactos ambientais e visuais, cumprimento da legislação ambiental.
● Descrição: Instituir o programa de conscientização municipal de Meio Ambiente e
Saneamento Básico, seguindo os princípios da Lei 9.795/1999, para promover a educação
ambiental e sensibilização da comunidade sobre a importância do saneamento.
● Principais Beneficiários: População em geral, estudantes, educadores, profissionais
da área ambiental.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Planejamento
Urbano, em parceria com a Secretaria de Educação e ONGs ambientais.
● Fonte dos Recursos: Recursos do município, parcerias com instituições educacionais e
ONGs.
● Impactos Esperados: Maior conscientização sobre questões ambientais e de
saneamento, educação da população sobre práticas sustentáveis.
CRIAÇÃO DO SISTEMA
MUNICIPAL DE INFORMAÇÕES
SOBRE SANEAMENTO BÁSICO
● Descrição: Desenvolver um Sistema Municipal de Informações sobre Saneamento
Básico, integrado ao Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento Básico e ao
Sistema Municipal de Saúde, conforme a Lei 11.445/2007.
● Principais Beneficiários: Gestores públicos, profissionais de saúde e saneamento,
população em geral.
● Responsável pela Execução: Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Planejamento
Urbano, em parceria com a Secretaria de Saúde e instituições federais.
● Fonte dos Recursos: Recursos do município, convênios com programas federais de
saneamento.
● Impactos Esperados: Melhoria na gestão e monitoramento dos serviços de
saneamento básico, melhor planejamento e execução das políticas públicas de
saneamento
SEGURANÇA
PÚBLICA
● Descrição: Criar a Secretaria Municipal de Segurança Pública com o objetivo de
coordenar e implementar políticas públicas voltadas para a segurança do município,
integrar ações de parceria com as policias militar e civil e guarda municipal, garantindo
uma gestão eficiente das iniciativas de segurança e proteção ao cidadão.
● Principais Beneficiários: População em geral, autoridades e profissionais de
segurança pública do município.
● Responsável pela Execução: Gabinete do Prefeito, com o apoio da Secretaria
Municipal de Administração e da Procuradoria Geral do Município para a criação da
estrutura e regulamentação da nova secretaria.
● Fonte dos Recursos: Recursos próprios do município, orçamento destinado à
segurança pública, e possíveis convênios e parcerias com governo estadual.
● Impactos Esperados: Melhoria na coordenação das ações de segurança, maior
eficiência na implementação de políticas pú

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002164626_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGARAPÉ DO MEIO / MA)

GILBERTO ENFERMEIRO
2º
GILBERTO ENFERMEIRO PP
2.216 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial