NEM DO DUTA - REPUBLICANOS - PREFEITO
NEM DO DUTA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em AÇUCENA (MG) nas Eleições 2024.
RAULISSON MORAIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/07/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AÇUCENA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 3.119 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 2.584 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PHS | UF: MG
Votação Obtida: 2.206 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | PROPRIEDADE RURAL COM AREA DE 431,58 HECTARES, SITUADA EM SAPUCAIA, MUNICIPIO DE AÇUCENA/MG | R$ 1.553.688,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA RAULISSON MORAIS EIRELI | R$ 93.700,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE N. 23, NA QUADRA E, COM ÁREA DE 250M2, SITUADO NO BAIRRO PARQUE ORIENTE, NA CIDADE DE BELO ORIENTE/MG | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 25.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.727.388,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 140.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 49.441,00 | 46,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 21.200,00 | 20,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 14.500,00 | 13,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.775,00 | 6,4% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 4.000,00 | 3,8% |
| Comícios 2020 | R$ 3.000,00 | 2,8% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.200,00 | 2,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 1,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.620,00 | 1,5% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 576,85 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 293,55 | 0,3% |
| Alimentação 2020 | R$ 283,22 | 0,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 200,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 106.089,62 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Posto Açucena Ltda | 15 | R$ 49.441,00 |
| Instituto De Pesquisa Sob | 1 | R$ 4.000,00 |
| Marcos Barbosa Assis Araújo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Taynos Stanley Oliveira Santos | 6 | R$ 2.715,00 |
| Estela Maria De Morais Vieira | 2 | R$ 2.500,00 |
| Pedro Alvaro Cia Ltda | 5 | R$ 2.330,00 |
| Adilson De Souza | 1 | R$ 2.200,00 |
| Darci Nogueira Chaves | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ronaldo Ramos De Lima | 1 | R$ 2.000,00 |
| Sonia De Almeida Andrade | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 99.398,60 | 38,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 15,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 76.500,00 | 29,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.216,56 | 11,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.000,00 | 3,9% |
| Total geral | R$ 256.115,16 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Andre Barreto De Almeida Morais | 4 | R$ 77.730,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Pedro Barreto De Alvarenga Morais | 4 | R$ 30.298,60 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Humberto Magnos De Andrade Souza | 3 | R$ 12.870,00 |
| Maria Bernardina Rodrigues | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marcella Silva Cunha | 1 | R$ 8.900,00 |
| Letícia Von Rondow Fonseca | 1 | R$ 6.020,00 |
| Zuleide De Almeida Amaro | 1 | R$ 6.000,00 |
| Marcos Raphael | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 30.996.981,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.386.619,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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AÇUCENA – MG
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025 – 2028
Partidos Coligados: Republicanos, PL,
DC, PDT e Solidariedade “Açucena no
caminho certo”
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato RAULISSON
MORAIS e da coligação composta pelos partidos Republicanos, PL, DC, PDT e
Solidariedade, para a administração municipal no período 2025 a 2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido em consonância aos princípios da
Constituição Federal de 1988, e legislações federais, estaduais e municipais
vigentes.
O Plano ora apresentado traduz o ansei…
Ler mais do texto
o de uma gestão realmente
comprometida com a população Açucenense. Trata-se de uma proposta de política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento estrutural e
socioeconômico. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras
que tem como eixo central a articulação interinstitucional, buscando parcerias com
instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera
pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a
máxima da responsabilidade social.
Um dos objetivos fundamentais será o de dar continuidade ao novo Modelo de
Gestão implantado na atual administração municipal, propondo e executando
projetos estruturantes em serviços críticos para a população, buscando resultados
altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo. O Modelo de Gestão
iniciado e quese pretende tenha continuidade, manterá foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas e, igualmente, sustentado
sobre uma forte disciplina de execução orçamentária e a implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo
prazo. Tais novas soluções, segundo nossa expectativa, levarão o município a atingir
um posicionamento compatível com a sua importância na região e tornar referência
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no Estado.
O Plano de Governo aqui delineado representa o desafio para um modelo de
gestão de alto desempenho, refletindo simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo dos candidatos. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão a continuidade de
uma administração extremamente dedicada e competente, com diálogo,
transparência, muito próxima das pessoas e conhecedora das necessidades dos
Açucenenses.
Sendo a vocação do município de Açucena predominantemente rural não se
concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agropecuária, com base
no desenvolvimento sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja
o aproveitamento desse potencial agropecuário. Por essa razão, se pretende buscar
apoio nas instituições como o EMATER, EMBRAPA, SEBRAE que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola
e pecuária local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, mandioca,
hortifrutigranjeiros, leite e derivados, gado de corte e outros). Ainda pensando na
agricultura e no agricultor, a administração centrou esforços hercúleos na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde
trafegam as pessoas que produzem, o que pretende manter na próxima gestão.
Buscando essa melhoria, foi reativado o convênio com a EMATER, rescindido
na gestão 2005/2008 e diversos cursos profissionalizantes foram ministrados na
atual gestão, o que se pretende manter no próximo mandato, e outra ação de grande
impacto da futura administração será manutenção de parcerias e a implementação
de recursos para atrair empresas a serem instaladas em nosso município, para
geração de empregos, com incentivo de isenção de impostos.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que seguirão
caracterizando uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória política.
PROPOSTAS DE GOVERNO
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EDUCAÇÃO
Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
Seguir promovendo a melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes e professores que se
deslocam dos povoados para a sede municipal;
Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
Realização de cursos de formação continuada para os professores;
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
Implantar curso preparatório para o ENEM;
Manutenção do Programa de Informática nas escolas;
Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado
para jovens concludentes do ensino médio com premiação dos alunos que
mais se destacarem com bolsa para as instituições universitárias da rede
privada;
Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos
do 4º e 6º ano;
Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a
evasão escolar em períodos chuvosos;
Implementação no ensino fundamental da disciplina voltada ao meio
ambiente, promovendo excursões em campo, para o incentivo de cultura e
preservação ambiental.
Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola e pecuária;
Cursos técnicos em parceria com empresas;
Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana.
Melhoria contínua na educação, objetivando crescimento do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica);
Manutenção do transporte universitário instituído na atual gestão.
SAÚDE
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Prosseguir melhoria ainda mais o atendimento dos postos de atendimentos no
município;
Manter ativada a UBS do Distrito de Naque Nanuque, que foi mantida fechada
desde a sua construção.
Promover mais melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos
serviços nos postos de saúde de todo o município;
Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
Melhoria na distribuição gratuita de medicamentos para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos, urológicos e odontológicos;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Manutenção e Fiscalização do PSF (Programa de Saúde Familiar);
Convênios para implantação de serviços odontológicos em todo município.
Manter o Convênio com o CONSAÚDE, que foi implantado na atual gestão.
Estudo da viabilidade da implantação dos serviço radiológicos e
ultrassonografia
Estudo da implantação de médico 24 horas na Sede.
Parcerias com Universidades pra estágio destinado a profissionais da saúde.
Apresentação de projeto de lei que possibilite a servidores das áreas
pertinentes ao recebimento de adicionais de insalubridade e periculosidade.
SEGURANÇA
Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a
furtos, roubo e demais delitos contra a pessoa, através de convênios;
Viabilidade de instalação de câmeras em torres de observação nas principais
vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para
uma central da Guarda Municipal;
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AGROPECUÁRIA
Estruturação e melhoria do PAA (Programa de Aquisição de Alimentos)
Manter implantado o Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) através da manutenção de convênio com a EMATER, reativado
na atual gestão;
Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola e pecuária;
Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão,
por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
Realização de cursos técnico agrícola;
Programa de fortalecimento e incentivo á Agricultura Familiar
Realização de programas de incentivo aos micros pecuaristas na criação de
gado leiteiro e de corte;
Cursos técnicos de criação e manejo de gado leiteiro e de corte;
Promoção de palestras informativas e de viabilidade econômica em outros
ramos da pecuária, como equinos, ovinos, caprinos, apicultura, piscicultura e
outros;
Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura
rural;
INFRAESTRUTURA
Instalação de torres de telefonia celular nos povoados dos município;
Seguir realizando obras de pavimentação em ruas periféricas;
Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto na sede e distritos;
Seguir poromovendo a pavimentação das principais ruas dos
povoados/distritos;
Construção de feira municipal coberta que garanta higiene e qualidade nos
produtos oferecidos aos consumidores, bem como condições de
armazenamento e comercialização para os agricultores familiares;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
Estudo da viabilidades de iluminação da via de acesso entre o povoado da
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Ruinha à sede municipal;
Implantação e melhoria de iluminação dos distritos e povoados;
Construção de casas populares em regime de mutirão em parceria com o
Governo Federal;
Criação de um plano de melhorias e manutenção das estradas do município;
Manter o programa de calçamento de trechos dos morros e pontos críticos das
estradas municipais;
Reconstrução da praça principal da cidade;
Prosseguimento do Projeto de urbanização da Rua Castelo Branco, a partir do Zé
Arrudinha.
CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
Manter os programas de incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
entre escolas);
Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, réveillon).
Realização de festival de música com artistas da região;
Seguir dando apoio permanente ao esporte amador;
Promover campeonatos das escolas municipais nas modalidades de
atletismo, futebol, handebol, entre outras.
Criação de calendário de eventos oficiais da cidade, como: carnaval,
aniversário da cidade, açucenenses ausentes, cavalgada, festivais, festas
religiosas e outros.
Incentivo ao turismo rural;
Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra;
Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
ASSISTENCIA SOCIAL
Criação de Creche Municipal;
Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
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Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de
suas funções;
Implementação de Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação;
DESENVOLVIMENTO ECONÕMICO
Desenvolvimento Econômico, dar-se-á através de seus departamentos definir
diretrizes gerais e coordenar a formulação e implantação das políticas
industrial, de comércio, agropecuária e de serviços do Município;
Promover cadastramento de todas as atividades comerciais, industriais e
agropecuárias existentes no Município;
Articular-se com órgãos e entidades estaduais e federais, visando à
possibilidade de integração das respectivas políticas e ações;
Articular-se com entidades representativas do setor empresarial e
agropecuário visando apoiar as iniciativas voltadas para o desenvolvimento
econômico do Município;
Promover levantamentos e estudos que subsidiem a formulação de
programas para o desenvolvimento econômico municipal e manter cadastros
e bancos de dados relativos aos temas de interesse do Departamento;
Propor a criação de associações específicas por setor; manter intercâmbio
com entidades representativas da iniciativa privada e de organizações não-
governamentais, visando à cooperação técnica, financeira e operacional de
interesse do Município;
Desenvolver em conjunto com a EMATER/SEBRAE/FIEMG atividades
destinadas ao apoio, formação e incentivos aos pequenos e médios
agricultores e pecuaristas do Município;
Estudo da viabilidade da instalação de posto de atendimento do IEF, eis que o
do IMA e da EMATER já foram nstalados pela gestão atual.
Promover a realização de eventos de interesse da economia municipal, assim
como participar de iniciativas promovidas por outros agentes econômicos;
Prosseguir realizando projetos para a captação de recursos dos governos
Estadual e Federal, visando a implementação de políticas públicas para o
desenvolvimento econômico do Município;
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Apoiar a criação e o desenvolvimento de micro, pequenas e médias
empresas;
Fomentar e promover eventos para a divulgação de produtos locais e do
potencial econômico do Município;
Fomentar o desenvolvimento e o fortalecimento do cooperativismo; promover
seminários, eventos, palestras, fóruns, cursos de treinamentos e capacitação
para o agricultor, visando à melhoria da qualidade de vida e agregando
valores em suas propriedades reforçando a necessidade de produzir de
maneira consciente e sustentável;
Incentivar o Micro Empreendedor Individual (MEI)
Incentivar a instalação de empresas no município;
Implantar o Distrito Industrial e fortalecer o setor da indústria, comércio e
serviços;
Promover parcerias com instituições bancárias, para instalação de agencias;
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
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